2014年公路局机关各股室目标责任书

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2014年安全生产目标管理责任书

2014年安全生产目标管理责任书

安全生产目标管理责任书金堂县城乡规划管理局二〇一四年二月金堂县城乡规划管理局2014年度安全生产目标管理责任书按照《二○一四年度金堂县安全生产责任书》和政府安委办相关文件精神,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确保各项安全工作全面落实。

结合我局实际,特签定本责任书。

一、责任目标(一)不发生人身死亡事故。

(二)不发生重大设施设备丢失事故。

(三)不发生重大火灾事故。

(四)不发生有同等及以上责任的重大交通事故。

二、职责任务要求(一)坚持“安全第一,预防为主”安全方针,学习宣传、贯彻执行国家《安全生产法》以及省市县关于安全生产的有关部门工作部署和安全管理规定,健全和完善安全生产规章制度,层层分解安全管理规定,健全和完善安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任,确保安全生产。

(二)建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,并设立办公室。

机构名单如下:组长:罗俊副组长:肖登维欧剑周平川张盛川成员:蒋蜀豫刁米钟军何仁科付康彬何波倪智波陈刚潘远根郑兴军曾进林涛领导小组办公室设在局办公室,肖登维同志兼任办公室主任,蒋蜀豫同志任办公室副主任。

办公室职责:加强法制教育和安全教育、记录整理每次安全工作会议纪要、不定时对局机关各科室局属各单位进行安全检查等工作。

组长职责:对全局安全生产工作负总责。

副组长职责:协助组长抓好全局安全工作,尤其重点抓好分管科室和下属单位的生产安全。

成员职责:抓好本科室、本单位的具体安全工作。

(三)坚持定期召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在的问题;定期进行安全检查,制止违章现象,加大隐患整改及事故查处力度;建立健全安全工作档案,及时上报安全生产情况。

(四)抓好公务用车管理。

严禁公车私用,严禁酒后驾车,不开赌气车、不开快车、不开带病车,严禁违规使用公车操办婚丧嫁娶等事宜,严禁在节假日期间使用公车外出探访亲友、休闲旅游等。

道路交通安全监管目标责任书

道路交通安全监管目标责任书

道路交通安全监管目标责任书第一章总则为了认真履行道路交通安全监管职责,提高道路交通安全管理水平,切实维护人民群众生命财产安全,特制定本目标责任书。

第二章目标一、大幅度降低道路交通事故发生率,提高道路交通安全水平。

二、全面推进交通设施和设备的改造和优化,提高交通设施的安全性和便捷性。

三、加强道路交通安全宣传教育,提高公众交通安全意识和素质。

四、加大对交通违法行为的查处力度,严惩交通违法行为。

第三章责任一、道路交通安全监管部门的责任:(一)制定并组织实施道路交通安全监管方案,明确各项工作任务和责任分工。

(二)加强与交通运输部门、公安机关等相关部门的沟通协作,共同推进道路交通安全管理工作。

(三)科学规划和布局交通设施,加强对交通设施的维护和改造,确保其安全性和便捷性。

(四)组织并开展道路交通安全宣传教育活动,提高公众交通安全意识和素质。

(五)加强对交通违法行为的查处和处罚力度,确保交通秩序良好。

二、交通运输部门的责任:(一)加强对道路交通运输企业的管理监督,确保其合法合规经营。

(二)组织并培训交通从业人员,提高其交通安全意识和技能水平。

(三)加强货物运输安全管理,压缩货物运输事故发生率。

(四)推动交通运输工具的更新换代,提高交通运输工具的安全性和节能性。

三、公安机关的责任:(一)加强对道路交通违法行为的查处和处罚,维护交通秩序。

(二)开展道路交通安全宣传教育,提高公众交通安全意识。

(三)加强对交通肇事案件的调查和处理,依法追究责任。

四、企事业单位和社会组织的责任:(一)加强对员工和成员的交通安全教育,提高其交通安全意识。

(二)积极参与道路交通安全活动,发挥社会力量的作用。

(三)配合道路交通安全监管部门的工作,主动报告交通安全问题和隐患。

第四章保障一、道路交通安全监管部门应从财力、人力、物资等方面提供必要的保障,确保目标责任的顺利实现。

二、交通运输部门、公安机关、企事业单位和社会组织应积极配合道路交通安全监管部门的工作,提供必要的支持和帮助。

《路政管理工作目标管理责任书》

《路政管理工作目标管理责任书》

《路政管理工作目标管理责任书》高台县路政管理办公室为了认真贯彻《公路法》、《公路安全保护条例》、《甘肃省公路路政管理条例》,切实加强路政管理工作,保护路产,维护路权,努力实践“以人为本、以路为本”的管理理念,强管理,重服务,保畅通,抓安全,树形象,增强依法行政能力,提高执法水平,保障公路安全畅通,推进全县路政管理工作再上新台阶,特签订本责任书。

一、管理职责(一)、负责管理和保护全县县乡公路路产;(二)、实施全县县乡公路巡查;(三)、依照法律、法规和规章,制止、查处各类侵占、污染、损坏和破坏路产、侵犯路权的违法行为;(四)、控制公路两侧建筑控制区,依法查处各类非法建筑;(五)、维护公路养护、施工作业现场的正常秩序;(六)、法律、法规规定的其他管理职责。

二、工作目标1、加强路政管理工作的规范化建设,力争在“四规范”(规范人员管理、规范执法执勤、规范行为举止、规范内务秩序)、“六统一”(统一形象标准、统一公示制度、统一执法文书、统一作训制度、统一行业宣传、统一执法装备)上见成效。

2、做好路政宣传工作。

采取主动送法上门,充分利用集中宣传、散发传单、知识讲解等形式,积极开展以《公路法》、《公路安全保护条例》、《甘肃省公路路政管理条例》、《超限运输车辆行驶公路管理规定》为主要内容的宣传活动,营造良好的路政执法环境。

3、努力巩固、提高文明样板路和路容路貌整治建设成果,加大执法力度,切实维护路产路权。

确保各自管理的路段内不发生新增违章建筑等违法行为;通过制定各项规章制度,划分管理路段,坚持谁管理,谁负责的管理制度,做到所管路段“五无一畅一通”;严格按照《甘肃省公路路产损坏赔偿收费标准》收取赔补偿费,确保路产不受损失。

4、细化路政内业管理。

内业资料、档案齐全,记录完整、真实,报表准确、及时,执法文书制作规范、案卷归档及时;赔补偿款及罚款票据实行专人领用、管理、核销,填写票据规范;收取的赔补偿款及罚款及时上交,建立票据台帐,实行票据会审,确保财务、票据、台账“三符合”。

公路工程安全生产目标责任书【可编辑版】

公路工程安全生产目标责任书【可编辑版】

公路工程安全生产目标责任书公路工程安全生产目标责任书为了认真贯彻党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规、规范、标准,加强项目部安全生产的管理工作,落实安全生产责任,预防和杜绝各类施工生产事故的发生,确保员工在劳动生产过程中的安全和健康。

保证各项生产、施工任务的顺利完成,特制定本目标责任书。

一、责任目标:1.杜绝重特大事故,减少一般事故,力争事故为零。

2.职工因工死亡率为零,重伤率为零。

3.无损失二万元以上的机电设备、爆炸、火灾等责任事故。

4.无中毒事件。

5无溺水事件。

二、责任与措施:1.各施工区负责人为本区域安全生产的主要责任人,对区域的安全生产和职工生命安全负责。

在施工过程中必须坚持安全第一、预防为主的方针。

认真执行党和国家关于安全生产的各项方针政策、法律法规、规范、标准和水利水电行业标准及项目部的各项安全生产管理制度。

2.施工区负责人应按项目部要求,对本区域安全生产情况每周进行一次检查,应做好详细记录,设立班组、队安全员,进行施工过程中的安全巡查和监督。

3.施工区负责人应对本区域的危险源进行控制,特别是重大危险源要重点控制,对易燃易爆危险化学物品的运输、储存、使用应建立严格的管理制度,实行专人看管、双人保管、双把钥匙、双人账、双人领取、分库存放、严格审批、跟踪检查,对危险性较大的吊装、焊接切割、井坑、高空等作业要严格执行操作技术规范,现场有专人负责,专人管理,生产施工技术人员、安全员必须坚持现场值班检查制度,值班、交接班要有记录,要实行班前安全交底制度,并形成记录。

4.项目部各部门要认真执行和落实《职业健康安全管理手册》S/SH.15 M 2016的方针、目标和指标,认真完成各项工作,其工作完成情况作为对各部门进行考核的依据。

5.安全管理办公室是项目部安全管理的职能部门,应加强对施工现场的安全管理,督促检查各部门各施工队做好安全工作,本责任书的责任目标作为对安全管理办公室考核的依据。

三、奖惩办法:1.项目部施工队全年没有发生死亡重伤事故及其他事故,达到责任目标的,项目部将对施工队、施工区负责人及相关人员进行奖励。

2014年道路交通安全目标责任书

2014年道路交通安全目标责任书

2014年道路交通安全目标责任书为规范安全驾驶行为,预防道路交通事故,最大限度减少事故伤亡,保障道路畅通,特制定本责任书:一、目标责任1、严格遵守国家道路交通安全法律法规,坚决执行园区及甲醇厂关于道路交通安全管理规章制度和工作要求;2、车辆及驾驶员证件、手续齐全;3、杜绝道路交通伤亡事故的发生;4、及时检查和掌握车辆状况,确保行车安全。

二、检查、考核与表彰1、禁止在厂区及办公区域违规停放车辆,违反一次处以50元罚款;2、在园区及厂区驾车时必须证件齐全,无证或证件不齐全者一经查获处以1000元罚款,导致交通事故发生的视情节处以2000—5000元罚款,在园区以外因无证或证件不齐全引发交通事故的视情节处以1000—5000元罚款;3、在园区及厂区道路驾车时必须接受保卫人员的检查,按要求出示相关证件,拒绝或不配合检查者处以200元罚款;4、在园区及厂区道路驾车时必须按规定系好安全带,违返者处以50元罚款;5、在园区及厂区道路酒后驾驶一经发现处以1000元罚款,扣留园区和厂区通行证,1个月内不得驾驶车辆,引发交通事故者处以2000-5000元罚款,在园区以外因酒驾引发交通事故的处以2000—5000元罚款;6、在园区及厂区驾车时不得超员、超载、超速行驶,违反者处以200元罚款,凡因超员、超载、超速引发交通事故的处以1000—2000元罚款,在园区以外因超员、超载、超速引发交通事故的处以2000—5000元罚款;7、在厂区不按规定路线驾车者处以100元罚款,引发交通事故的处以1000—2000元罚款;8、在园区及厂区驾车时因其它因素发生交通事故的,处以1000—2000元罚款;三、本责任书制定一份,由车间统一保存。

车间主任:驾驶员:签订时间:签订时间:。

XXXX年安全生产目标管理责任书

XXXX年安全生产目标管理责任书

XXXX年度安全生产目标管理责任书XX市公路局XXXX分局为了贯彻落实好《中华人民共和国安全生产法》、《公路安全保护条例》、《XXXX公路局安全生产监督管理制度》和XXXX公路局XXXX年度下达的安全生产目标管理责任,落实“一岗双责”制度,明确责任、防范事故,确保公路建设、养护施工、职工人身、机械设备和物资的安全,保障公路安全畅通。

为实现今年分局安全生产无责任事故的目标,特制定本年度安全生产目标管理责任书。

一、责任要求:1、各股室、所、站负责人是所管辖范围内安全生产第一责任人,按照“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的要求,在完成自己管辖内全面工作的同时要把安全工作同生产一并落实,负有对安全工作监督、整改、排除安全隐患的责任。

落实好本部门消防安全工作,确保所需的消防器材配备到位,防范火灾、盗窃、治安等事故发生,保障内部安全。

2、严格遵守公路工程施工安全技术规程和公路养护技术规范,规范路面操作程序,施工路段安全警示标志设臵规范,安全防护设施设臵到位,确保施工安全和道路通行安全。

上路养护施工人员要统一穿戴安全标志服,养护车辆上路作业时,需在车辆上设臵明显的作业标志,严禁公路养护机(车)违章载人,确保人身安全。

3、路产路权所要加强辖区公路的巡查,及时上报发现的安全隐患。

要加强对涉路行政许可的跟踪管理,确保许可项目落实配套安全设施。

做好和交通综合执法大队及相关部门的沟通、协调及时查处辖区专养公路违章占道作业、占道堆放材料、摆摊设点等行为,消除路障隐患,努力提供安全、畅通的行车环境。

4、加强公路全面养护管理,加大公路安全隐患排查整治力度,确保公路、桥梁、涵洞的安全畅通。

加强公路养护工程施工安全管理,明确责任,发现未交、竣工验收的工程存在安全隐患要及时向建设业主提出整改意见并跟踪整改,落实到位。

5、进一步完善公路突发事件应急处臵预案,明确责任,规范处臵程序,落实保障措施,一旦发生安全紧急情况,主要领导及相关责任人要第一时间赶赴现场,并按规定程序上报,及时采取有效措施组织抢险救助工作,最大限度地减少事故或灾害所造成的损失。

道路交通安全管理工作目标责任书

道路交通安全管理工作目标责任书

道路交通安全管理工作目标责任书尊敬的相关人员:根据道路交通安全管理工作的需要,经过我们的认真研究和讨论,制定了以下道路交通安全管理工作目标责任书,以明确工作方向和工作任务,共同努力提高道路交通安全水平,保障广大人民群众的生命财产安全。

一、目标:1. 提高道路交通管理水平,把道路交通事故的发生率和死亡率控制在合理范围内,实现道路交通系统安全稳定运行。

2. 加强道路交通安全宣传和教育工作,提高广大驾驶员和行人的道路交通安全意识和素质,减少交通违法行为。

3. 完善道路交通安全设施,提高交通事故处理能力和紧急救援能力,确保交通事故的及时处置和伤亡人员的救治。

二、责任:1. 交通管理部门要加大日常巡查力度,对交通安全违法行为进行严厉查处,特别是对酒驾、超速、疲劳驾驶等高发行为进行重点排查和整治。

2. 交通管理部门要加强与道路建设部门的沟通协调,确保道路安全设施的完善和维护工作,及时修复或更换损坏的交通安全设施。

3. 交通管理部门要加强与宣传部门的合作,开展道路交通安全宣传教育工作,利用各种形式和渠道宣传道路交通法规和交通安全知识,提高广大驾驶员和行人的安全意识和素质。

4. 交通管理部门要与公安部门、医疗部门等相关部门密切合作,做好交通事故的处理和伤员的救治工作,确保事故处理和救援工作的及时性和有效性。

三、工作措施:1. 加强道路交通安全宣传教育,开展主题宣传活动,提高驾驶员和行人的安全意识和素质。

2. 强化交通管理措施,严格执法,在重点时段和路段加大巡查力度,对交通违法行为进行查处。

3. 完善道路交通安全设施,及时修复或更换损坏的交通安全设施,确保道路安全运行。

4. 建立健全交通事故报警和救援体系,提高事故处理和伤员救治的速度和质量。

以上责任书是我们对道路交通安全管理工作的具体指导,希望各相关部门能够认真贯彻落实,并根据具体情况制定相应的细化措施,共同努力,确保道路交通安全管理工作取得实质性进展,为人民群众的生命财产安全提供可靠保障。

公路路政管理目标责任书

公路路政管理目标责任书

公路路政管理目标责任书公路路政管理目标责任书:为了更好地加强公路路政管理工作,提高公路运输安全、畅通、快捷的水平,制定并落实公路路政管理目标责任书是非常必要的。

该文档表明了各级管理部门在公路路政管理工作方面的职责和目标,并将责任分解到具体的值班员、巡逻队和监管部门。

一、目标的制定公路路政管理目标应当紧密围绕公路路政管理的主要任务,根据年度行车事故的情况、道路情况、车流量、天气情况等因素,制定相应的目标。

例如,公路路政管理目标可以包括以下几个方面:1. 交安重要大路、交会要道、特大桥隧路段每小时巡检一次,重要道路每两小时巡视一次。

确保巡逻质量。

2. 积极开展疏导车流和救援救助工作,在高峰期增加巡逻班次。

3. 针对道路设施维护问题,提出详细的规范要求,及时维修和养护道路设施。

4. 针对交通事故的高发路段,加强巡逻和监管,及时发现和处理交通事故。

5. 完善监管体制,提高监督检查的效率和质量,加大对违法行为的处罚力度,净化公路运输市场。

二、职责的分解公路路政管理目标责任书还包括公路路政管理责任人的职责,这些责任人包括公路路政管理领导、值班员、巡逻队和监管部门等。

1. 公路路政管理领导的职责应该树立正确的工作理念、发挥领导作用,提高组织协调能力,加强对公路路政管理工作的预判和谋划,明确任务目标,完善工作制度,落实责任制;2. 值班员的职责负责接听报警电话,及时发布公告和预警信息,保障疏导车流和救援救助的顺畅进行。

3. 巡逻队的职责巡逻队应根据巡逻任务,严格按照工作流程收集信息、发现问题、迅速处置;严格遵守公安机关规定、加强执法规范化;及时着手处理疏导车流和救援救助的重要事宜。

4. 监管部门的职责监管部门应加强对公路路政管理工作的监管,及时发现并整治巡逻队和值班员的工作不端;加强考核制度、促进巡逻队、值班员的工作有效性,保障路况车流量的良好稳定和交通事故发生率的不断降低。

三、执行的监督在落实公路路政管理目标责任书的过程中,应当加强督促检查和考核制度的实施,形成严格的工作风格。

道路交通安全目标管理责任书

道路交通安全目标管理责任书

道路交通安全目标管理责任书尊敬的各级政府、道路交通安全管理机构、交通运输企事业单位及全体职工:为进一步加强道路交通安全管理工作,确保道路交通安全形势持续稳定向好,经研究决定,制定《道路交通安全目标管理责任书》。

现将该责任书向各单位发出,要求各单位严格履行管理职责,共同努力实现道路交通安全目标。

具体内容如下:一、重视道路交通安全工作,注重预防为主。

各级政府要在重大安全事故发生之后加大道路交通安全宣传的力度,提高驾驶员、行人、骑车人等交通参与者的安全意识,强化交通安全法律法规的宣传教育。

道路交通安全管理机构要加强相关标识和标线的设置和维护,保障交通环境的安全性。

二、完善道路交通安全管理制度,健全责任体系。

各级政府要加强对道路交通安全工作的组织领导,建立健全交通安全管理机构,明确各单位在道路交通安全方面的职责和权限。

交通运输企事业单位要制定道路交通安全管理制度,建立健全安全管理体系,明确各岗位、各人员的安全责任。

三、加强交通安全设施建设和维护。

各级政府要加大对交通安全设施的投入力度,加强对道路、桥梁、交通信号设施的检修和维护,确保交通设施的正常运行。

交通运输企事业单位要做好运输工具的保养修理工作,确保运输工具的安全性能。

四、强化交通违法行为监管。

道路交通安全管理机构要加大对交通违法行为的查处力度,严厉打击酒驾、超速、逆行、闯红灯等严重违法行为,大力挤压交通违法行为的空间,维护道路交通秩序。

交通运输企事业单位要加强对从业人员的培训,提高从业人员的素质和驾驶技能,减少交通违法行为的发生。

五、加强事故隐患排查和整治工作。

各级政府要组织开展道路交通事故隐患排查,加强对危险路段的整治,提高道路交通的通行能力和安全性。

交通运输企事业单位要加强车辆、设备的维修保养,确保安全运营。

六、改善交通管理服务水平。

各级交通管理机构要提高服务意识,优化交通管理流程,提高工作效率,提供高质量的交通管理服务。

交通运输企事业单位要建立健全客运站的服务设施,提高服务品质,加强对旅客的安全教育。

公路路政管理目标责任书_

公路路政管理目标责任书_

公路路政管理目标责任书_公路路政管理目标责任书一、目标1. 实现公路交通管理工作的规范化、科学化和精细化,建设安全、高效、绿色的公路交通系统。

2. 提升公路交通管理工作的水平和能力,促进公路交通事业的持续健康发展。

3. 加强公路管理制度建设,提升公路管理的科学性和规范性。

二、具体目标1. 在公路安全管理方面,要完善和创新公路交通安全管理系统,制定完善的安全安检制度和措施,加强对高速公路、山区公路和沿海公路等高风险路段的监管,保障公路运输安全。

2. 在公路运输管理方面,要围绕公路运输安全、保障两个基本点,加强对公路运输市场、行业、企业和车辆的监管,制定和完善公路运输管理制度,推动公路运输产业健康发展。

3. 在公路维护管理方面,要加强路面维护保养、交通设施维护、应急救援等工作的组织和管理,提升公路维修保障水平,确保公路畅通有序。

4. 在公路环保管理方面,要全面落实环保政策,加强公路环保监管和评估,推进公路环保标准和技术的研究和应用,促进公路交通与环境的协调发展。

5. 在公路服务管理方面,要以人民群众需求为导向,为广大群众提供安全、高效、舒适、便捷的公路交通服务,加强公路服务标准化和品牌化建设,推动旅游公路和特色公路的建设和发展。

三、任务1. 制定和完善公路交通管理制度和政策。

2. 加强对公路运输市场、行业、企业和车辆的监管,规范公路运输市场秩序。

3. 加强公路安全管理,做好公路安全风险评估和预防工作。

4. 提升公路维护保障水平,及时处理道路上的危险和障碍,保障公路通行畅顺。

5. 加强公路环保管理,推进公路环保标准和技术的研究和应用。

6. 推动公路服务标准化和品牌化建设,提高公路服务水平和质量。

四、责任1. 全国公路交通管理机构:加强对公路交通管理工作的指导和监管,推进公路交通利益相关方的合作和协调,推动公路交通管理工作的改革和创新。

2. 各省、自治区、直辖市交通厅或公路管理机构:负责当地公路交通管理工作,加强对公路运输市场、公路安全管理和环境保护等方面的监管和服务。

道路交通安全目标责任书

道路交通安全目标责任书

道路交通安全目标责任书为了进一步加强道路交通安全管理工作,确保道路交通安全形势稳定,保障广大人民群众的生命财产安全,本单位制定本道路交通安全目标责任书,明确安全管理的目标和责任。

一、目标本单位的道路交通安全目标是:确保本单位道路交通安全形势稳定,道路交通事故率下降,保障职工的生命财产安全,提高本单位道路交通安全管理水平。

二、责任1. 单位领导责任(1)坚决树立道路交通安全意识,做到以人为本,将人民群众生命财产安全作为头等大事。

(2)加强组织领导,建立健全道路交通安全责任制,明确各部门岗位职责,切实加强主体责任的履行。

(3)要深入开展道路交通安全培训,提高单位领导干部道路交通安全管理意识和能力。

(4)常态化开展道路交通安全检查,确保道路交通安全出现的问题得到及时发现和解决。

2. 全体员工责任(1)严格遵守交通运输法律法规,树立良好的道路交通安全意识,确保自己的行为不危及道路交通安全。

(2)提高道路交通安全知识水平,定期参加交通安全培训并及时更新交通安全信息,提高防范风险能力。

(3)积极配合单位的道路交通安全检查和整改,及时提出问题和建议,共同推动道路交通安全管理工作的落实。

(4)自觉维护道路交通秩序,遵守交通规则,不超速、不闯红灯、不违反禁令标志等违法行为,提高道路交通事故的预防意识。

3. 部门责任(1)各部门要根据本单位的实际情况,制定具体的道路交通安全管理方案和措施,落实到各岗位、各工作环节。

(2)加强对从业人员的培训和管理,提高其道路交通技术和安全管理能力,确保从业人员具备安全作业的能力和素质。

(3)全面落实道路交通安全设施和设备的维护和保养工作,确保设施和设备的正常运行和安全使用。

(4)要定期组织道路交通安全宣传活动,提高职工的安全意识和安全素养,增强道路交通安全管理的有效性和凝聚力。

4. 监管部门责任(1)加强对本单位道路交通安全管理的监督和指导,确保其安全管理制度和要求的有效落实。

(2)定期进行道路交通安全检查和评估,督促本单位及时整改存在的问题,提出改进意见和建议。

道路安全目标责任书

道路安全目标责任书

道路安全目标责任书
甲方(道路管理部门):负责道路的规划、建设、维护和管理工作。

2. 乙方(道路使用者):包括机动车驾驶员、非机动车驾驶员和行人。

三、甲方责任
1. 确保道路设施符合国家标准,定期检查并及时修复损坏部分。

2. 加强道路安全宣传教育,提高公众的道路安全意识。

3. 制定并执行道路安全管理制度,对违规行为进行处罚。

四、乙方责任
1. 遵守交通法规,文明驾驶,不超速、不酒驾、不疲劳驾驶。

2. 保持车辆良好技术状态,定期进行安全检查。

3. 行人应遵守交通信号,不随意横穿马路。

五、安全目标
1. 降低交通事故发生率,力争实现年度交通事故零增长。

2. 提升道路使用者的安全意识,减少因违规行为导致的事故。

3. 通过科技手段,提高道路安全管理效率。

六、考核与奖惩
1. 甲方将定期对乙方的道路安全行为进行考核。

2. 对于表现优秀的乙方,甲方将给予表彰和奖励。

3. 对于违反道路安全规定的乙方,将依法依规进行处罚。

七、责任追究
1. 发生交通事故时,根据事故责任认定,追究相关责任方的责任。

2. 对于因管理不善导致的安全事故,甲方将承担相应责任。

八、附则
1. 本责任书自签订之日起生效,有效期为一年。

2. 本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

九、签字盖章
甲方代表(签字):____________
乙方代表(签字):____________
日期:____年____月____日
请注意,以上内容为模板性质,具体条款需要根据实际情况和法律法规进行调整和完善。

道路交通目标责任书

道路交通目标责任书

道路交通目标责任书一、前言为了提高我国道路交通的安全性和效率性,减少交通事故的发生,我国政府及相关部门制定了一系列的交通管理政策和法规,同时,也有公司、组织和个人对交通安全负有一定的责任。

为了更好地履行道路交通责任,特制定本《道路交通目标责任书》。

二、目标1. 提高交通安全意识,降低交通事故发生率,确保人身和财产安全。

2. 提高道路交通效率,减少交通堵塞,提升出行顺畅度。

3. 促进交通运输的可持续发展,降低交通污染,保护环境。

三、责任主体1. 政府部门:负责制定和实施交通管理政策和法规,加强道路建设和交通设施的维护和改善,提供交通安全教育和宣传。

2. 交通管理部门:负责对道路交通进行监管,加强交通巡逻和执法,维护交通秩序,处理交通违法行为。

3. 道路管理单位:负责对道路进行维护和管理,及时清理道路障碍物,修复道路损坏,确保道路的安全和畅通。

4. 交通运输企业:负责安全运营车辆和设备,培训驾驶员的安全意识和技能,确保运输过程安全可靠。

5. 驾驶员:负责遵守交通法规和道路交通规则,确保驾驶行为安全合法,维护交通秩序。

6. 乘车人员:负责遵守乘车规则,文明出行,保护自己和他人的安全。

7. 交通安全教育机构和媒体:负责开展交通安全宣传教育活动,提高公众的交通安全意识和法律法规知识。

四、责任措施为了实现上述目标,各责任主体应采取以下措施:1. 政府部门(1)加强交通管理政策和法规的研究和制定,根据实际情况进行调整和完善。

(2)加大对道路建设的投入,提高道路的质量和安全性。

(3)加强对交通运输企业的监管,确保其安全运营。

(4)组织开展交通安全教育和宣传活动,提高公众的交通安全意识。

2. 交通管理部门(1)加强道路巡逻和执法力度,严肃查处各类交通违法行为。

(2)指导交通运输企业加强车辆和设备的检查和维护工作。

(3)加强交通事故的调查和处理,及时采取有效措施防止类似事故再次发生。

3. 道路管理单位(1)定期巡检道路,及时清理道路障碍物。

公路安全联防工作目标管理责任书

公路安全联防工作目标管理责任书

公路安全联防工作目标管理责任书公路安全一直是社会关注的焦点之一,交通事故不仅给人们的生命财产造成巨大损失,也给社会带来了巨大的负担。

为了有效预防和减少交通事故的发生,各级政府和相关部门都积极探索和实施公路安全联防工作。

而公路安全联防工作目标管理责任书便是公路安全管理的一项重要举措,它承担着指导、管理和监督公路安全工作的责任。

一、目标管理公路安全联防工作目标管理责任书首先需要明确公路安全的工作目标。

这个目标应当是明确的,具体的,可操作的。

目标的设定应兼顾公路交通安全的基本要求,又能体现当地的实际情况。

在目标设定的过程中,需要充分考虑相关法律法规、政策要求以及技术条件等因素,确保目标的合理性和科学性。

目标管理也需要考虑公路安全工作的长期性和持续性,不能只在表面上做文章,而应该有具体的措施和长期的计划。

二、责任落实责任落实是公路安全联防工作目标管理责任书的核心内容。

各级政府和相关部门应当明确公路安全工作目标管理的责任部门和责任人员,并要求他们在落实目标的过程中,要充分发挥各自的职能作用,协调配合,共同推动公路安全工作的深入开展。

责任落实还应当强调各个单位和个人在公路安全管理工作中的责任和义务,要求他们要严格执行各项公路交通安全规章制度,提高安全意识,加强安全教育,共同维护公路交通秩序,确保交通安全。

三、绩效考核公路安全联防工作目标管理责任书也必须有相应的绩效考核机制。

绩效考核是保证公路安全工作目标得以有效实施的重要手段。

通过绩效考核,可以及时了解公路安全工作目标的完成情况,发现问题和不足之处,及时加以纠正和完善。

绩效考核的内容应当包括责任部门和责任人员的工作完成情况、工作效果、工作经验和工作体会等方面的内容,通过科学的考核方式和考核标准来评价公路安全工作的效果,及时发现和解决问题,推动公路安全工作的不断完善和提高。

绩效考核还可以作为激励机制,给予工作出色的责任人员适当的奖励,鼓励他们继续努力,发挥更大的作用。

道路交通安全目标责任书范本

道路交通安全目标责任书范本

道路交通安全目标责任书范本根据《道路交通安全法》等相关法律法规的要求,为了确保道路交通安全,保障人民群众的生命财产安全,提高道路交通运输系统的安全性和运行效率,我单位特制定了以下的道路交通安全目标责任书,做出如下承诺:一、安全管理目标1. 建立完善的安全管理制度和规章制度,确保全员安全意识的培养和安全行为的规范执行。

2. 不断加强对驾驶员的培训和考核,提高驾驶员的素质和技术水平,严格履行驾驶员资格审查和准驾车型的管理。

3. 对车辆进行定期检查和维护,确保车辆技术性能良好,保证行车安全。

4. 建立健全事故处理和应急预案,及时处理交通事故,最大限度减少事故损失,保障被损害人的权益。

二、交通执法目标1. 加强对道路交通违法行为的监督和执法力度,坚决打击交通违法行为。

2. 合理设置和管理交通信号设施,保障交通流畅和安全。

3. 加强对交通事故发生原因的调查研判,加强对事故责任人的追责。

4. 建立健全交通违法行为记录和追溯系统,形成交通违法行为的黑名单制度。

三、公共交通安全目标1. 加强公共交通运营管理,保证公共交通工具的正常运行和安全服务。

2. 严格落实载客限制和运营时间要求,确保公共交通车辆的安全运营。

3. 加强对公共交通站点和候车环境的管理,提高出行环境的安全性和舒适性。

4. 加强对公共交通乘客的安全教育和宣传,培养公共交通安全意识。

四、安全设施目标1. 建设规范的交通在线设施,确保交通参与者的安全出行和正常通行。

2. 加强对道路交通安全设施的维修和更新,保证设施的完好和有效运行。

3. 加强对道路标线标志的刷新和维护,保证道路信息的清晰和准确。

4. 加强对交通信号灯的管理和维护,确保信号的准确和及时响应。

五、交通宣传目标1. 建立健全的交通安全宣传教育体系,加强对驾驶员、行人和乘客的交通安全知识培训。

2. 制作和发布交通安全宣传资料,提高公众的交通安全意识。

3. 加强与学校、企事业单位的合作,开展交通安全宣传活动,培养良好的交通行为习惯。

2014年机关人员安全生产目标责任书

2014年机关人员安全生产目标责任书

2014年机关人员安全生产目标责任书甲方:湖北钟祥通达路桥工程有限公司乙方:为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护公司内部稳定和良好秩序,确保各项工作顺利有序开展,按照“预防为主、防消结合”和贯彻执行国家安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”及公司“守法为根、安全为本,减少轻伤、杜绝重伤,加强防范、消除隐患,全员参与、持续发展”的方针,加强企业安全管理,防止和减少生产安全事故,保障员工在生产过程中的安全和健康,本着“谁主管、谁负责”的原则,特制订本目标管理责任书。

每名机关人员是本人办公区域安全生产、消防保卫和综合治理工作的责任人,全面履行其责任。

一、全年安全工作目标全年不发生安全生产事故;不因工作失职或个人疏忽造成火灾、电力安全、盗窃案件等安全事故的发生;不发生泄密案事件;不参与集体上访和危及内部、社会稳定和国家安全的非法组织、集会、聚众闹事等活动。

二、安全目标管理要求1、认真执行国家安全生产、消防保卫、安全保密的法律、法规和各级安全工作指令。

2、熟悉各种消防、安全器具的使用方法,掌握突发事件的应急处理。

3、要妥善保管文件、文稿、资质钥匙,微机应设置开机、登陆密码防止泄密。

4、各种文件、文稿等不得携带回家和与工作无关场所,公共场所不谈论公司机密。

5、离开办公室或住房必须关闭电器、电源、天然气,检查门、窗关闭情况,防止用气用电引发的火灾和盗窃案件发生。

6、不得在办公室内就餐,存放食品。

7、做好自身安全防范,确保自身安全和不受敌对侵害。

8、严禁酒后驾车和无证驾车,违者一切责任自负,情节严重的移送司法机关依法追责。

9、有安全意识,在办公区内见到陌生人主动询问,发现问题及时处理、上报。

10、严禁私下乱接电源、天然气,严禁私自使用电热器等大功率电器。

11、在办公区域、住房等重点要害部位严禁烟火,严禁存放易燃易爆物品,重点部位不经安保部安全管理人员批准,不准动用明火进行施工。

公路路政目标责任书

公路路政目标责任书

公路路政目标责任书公路路政目标责任书为认真贯彻执行《中华人民共和国公路法》、《省公路路政管理条例》、满足经济持续发展对公路运输的需求,确保公路路产路权不侵犯,维护公路完好、安全、畅通,区路政所、镇(办事处)特与相关行政村签订目标责任书如下:一、各村建立和完善路政管理工作领导组,配备专兼职办事人员,做好资料收集和信息反馈工作。

二、各村组织开展形式多样的宣传教育活动,开展1—2次公路路政管理法律法规培训,教育面积达85%以上。

三、镇(办事处)交通管理站对农村公路沿线各村“村规民约”的执行和公路沿线设施的管护进行监督检查。

四、各村按规定对公路两侧建筑控制区进行管理,公路两侧建房严格实行一表审批,做到“三到场”。

五、加强行政区划内公路路面秩序管理,对公路上打场晒粮、挖沟引水、堆物作业、摆摊设点等行为进行疏导制止,做好涉及社、农户的协调工作;严禁在公路上乱收费、乱罚款、乱设站卡等行为。

六、按照“谁受益、谁堵塞、谁疏通”的原则,加强以本辖区内公路水沟的管理的保护。

七、配合交通、公安等部门切实把车辆超限超载治理工作落到实处。

八、各村要加强对村道的路政管理,建立健全路政管理运行机制。

九、镇政府(办事处)与公路沿线的村社签订路政管理目标责任书,本目标责任书共计2页 1严格奖惩。

十、镇(办事处)交通管理站对各村公路路政管理情况进行定期和不定期检查,将检查结果纳入单项目标考核,年度考核不合格的扣除三个文明考核5分。

十一、本目标责任书以镇或各办事处对所辖沿路村庄进行管理为主,区交通路政管理所路政队将对各镇(办事处)对沿路相关各村的管理执行情况进行督查,对违反规定不按责任书执行的相关村庄,将在全区给予所在相关镇(办事处)通报批评。

十二、本目标责任书一式叁份,由区路政所、镇、村各执一份。

甲方1:XXXX负责人:甲方2:镇(办事处)人民政府镇长:乙方:村民委员会村主任:三方签定日期:年月日路政队工作目标责任书2016-06-05 13:18 | #2楼为全面提高我所路政管理水平和依法行政能力,保证路政管理各项工作有序开展,结合我所路政管理工作实际,现制定路政队工作目标责任书如下:1.路政队工作人员要坚守岗位、各司其职、精通业务、团结协作、尊重领导、爱岗敬业、立足本职、积极主动地完成上级交办的各项工作任务。

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×××公路管理局目标责任书2014年1月×××公路局2014年度工作目标责任书(办公室)为强化目标管理,进一步增强股室人员的服务意识和创新意识,提高工作水平和效率,促进各项工作规范、有序开展,结合单位的实际情况,制定以下目标责任:共性目标(共40分)一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制,切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。

(5分)二、认真贯彻执行民主集中制原则,抓好股员之间团结协作。

(5分)三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。

(5分)四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度,抓好机关制度建设。

(5分)五、加强管理,积极主动做好股室之间的协调配合工作。

(10分)1、保持股室内整洁(3分)2、资料、文件整理有序,及时归档(2分)3、爱护公共财物及各种办公设施;(2分)4、股室之间协调配合。

(3分)六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务,改进工作作风,提高工作效率。

(10分)个性目标(共60分)一、综合协调局机关日常工作(24分)1、上下班考勤记录真实,记载完整,统计准确无误。

(5分)2、做好电话传真记录和来客接待记录,督促检查工作执行情况。

(4分)3、协助局领导联络市直部门、机关股室和局基层单位有关工作事宜,完成领导交办的工作任务。

(5分)4、按照领导要求,将领导意图上传下达,围绕局中心工作组织参与调查研究,为领导提供可行的工作方案。

(5分)5、对上级和局领导安排的各项任务的执行情况进行检查,负责向局领导汇报工作进度。

(5分)二、做好文秘、档案、新闻报道和会务组织工作。

(30分)1、搞好文件、信函、报刊的收发报送和文件、传真的处理与落实。

(4分)2、起草文件、报告及局综合性材料,负责打印、校对、发送。

(5分)3、承办一般性会议通知,组织安排局综合性会议会务工作及承担市大型会议的协调与配合工作。

(4分)4、负责协调处理人大代表、政协委员建议提案。

(4分)5、加强对外宣传报道管理,及时报道取得的成就和涌现出的先进事迹。

(4分)6、负责全局人事、文件、资料、声像等档案的收集管理,整理规范,目录清晰。

做好事业单位法人证书年检工作。

(6分)7、按规定编印季刊。

(3分)三、负责机关规章制度的建设,督促检查机关制度的落实情况。

(6分)1、严格执行学习、劳动制度,按规定准确无误地做好记录(3分)2、加强机关财产的管理,励行节约原则,能使用的办公设备确保发挥最大的工作效能,确实无法使用的报局领导批准安排重新采购。

(3分)考核奖励办法1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法:实得分=(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成年度目标任务的股室,根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。

对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局局长:办公室负责人:2014年1月1日××公路局2014年度工作目标责任书(安保机料股)为强化目标管理,进一步增强股室人员的服务意识和创新意识,提高工作水平和效率,促进各项工作规范、有序开展,结合单位的实际情况,制定以下目标责任:共性目标(共40分)一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制,切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。

(5分)二、认真贯彻执行民主集中制原则,抓好股员之间团结协作。

(5分)三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。

(5分)四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度,抓好机关制度建设。

(5分)五、加强管理,积极主动做好股室之间的协调配合工作。

(10分)1、保持股室内整洁(3分)2、资料、文件整理有序,及时归档(2分)3、爱护公共财物及各种办公设施;(2分)4、股室之间协调配合。

(3分)六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务,改进工作作风,提高工作效率。

(10分)个性目标(共60分)一、日常管理(10分)1、有健全的管理制度并上墙。

(3分)2、办公楼和家属区安防设施运转正常。

(4分)3、坚持节假日值班制并做到每天有一名局领导带班。

(3分)二、安全维稳工作(20分)1、有安全生产管理制度。

(2分)2、定期对场、站、队开展安全检查,并做好记录。

有安全隐患的,要督促及时、限期整改,并做好整改记录。

(3分)3、有突发事件应急预案,并组织开展突发事件应急演练。

(3分)4、做好全局的法律咨询及案件办理工作。

(4分)5、配合局领导做好矛盾排查化解及维稳工作。

(4分)6、做好全局的社会管理综合治理工作。

(4分)三、机械材料管理(15分)1、制定机械设备、物质的购置、使用、保养、修理实施细则及考核办法。

(5分)2、做好全局车辆、机械设备、材料及工料具的使用管理,编报全局主要物质材料、机械设备、车辆的采购、申请、维修等计划,合理安排库存、验收、发放等工作。

(5分)3、做好公路突发事件应急处置及人员、机械调配工作。

(5分)四、机关后勤工作(15)1、加强公务车辆车辆管理,派车单填制准确无误,严禁公车私用。

(3分)2、搞好机关节能降耗,落实水、电、油的年度降耗目标。

及时抄表并收取水电费。

(4分)3、搞好机关的后勤物质保障工作。

(5分)4、落实办公楼和家属院的环境卫生、园林绿化工作。

协调督办保洁承包人、门卫、花匠完成各自的工作任务。

(3分)考核奖励办法1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法:实得分=(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成年度目标任务的股室,根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。

对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局局长:安保机料股负责人:2014年1月1日×××公路局2014年度工作目标责任书(工程技术股)为强化目标管理,进一步增强股室人员的服务意识和创新意识,提高工作水平和效率,促进各项工作规范、有序开展,结合单位的实际情况,制定以下目标责任:共性目标(共40分)一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制,切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。

(5分)二、认真贯彻执行民主集中制原则,抓好股员之间团结协作。

(5分)三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。

(5分)四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度,抓好机关制度建设。

(5分)五、加强管理,积极主动做好股室之间的协调配合工作。

(10分)1、保持股室内整洁(3分)2、资料、文件整理有序,及时归档(2分)3、爱护公共财物及各种办公设施;(2分)4、股室之间协调配合。

(3分)六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务,改进工作作风,提高工作效率。

(10分)个性目标(共60分)一、公路工程项目管理(20分)1、做好对全局公路建、养工程建设的项目管理,并对项目进行登记、统计。

(5分)2、编制建、养工程预算,并做好对工程资金的监督与计量支付管理。

(5分)3、掌握各项生产工作进度,按月上报各种报表,编制生产计划。

(5分)4、积极配合相关业务股室做好公路建、养工程项目的申报工作和年度建、养计划。

(5分)二、公路工程建设管理(20分)1、配合项目建设单位开展工程项目招投标工作。

(4分)2、按公路建、养工程建设管理程序,配合工程建设项目单位,做好项目开工前各项准备工作。

(4分)3、开展建、养工程质量监督,做好现场检查纪录。

(4分)4、配合工程建设单位做好建、养工程验收工作。

(4分)5、执行公路建、养工程技术规范,对全局建、养工程进行具体技术管理。

(4分)三、其它工作(20分)1、配合工程建设单位收集项目资料,及时做好工程施工进度的上报工作。

(5分)2、协调、指导公路建设领域突出问题专项治理工作。

(5分)3、监督检查重点路段、桥涵建设管理情况,查看工程进度及项目实施情况。

(5分)4、配合项目部做好施工现场安全管理工作。

(5分)考核奖励办法1、对目标责任年终按照《目标责任考核评分细则》进行综合考评。

计分办法:实得分=(共性目标得分+个性目标得分)×70%+局班子成员民主测评分×30%。

2、对完成年度目标任务的股室,根据得分情况给予每人500——1000元的奖励。

对从中央、省、市争取资金、争取项目、争取荣誉贡献较大的分管领导及有关人员实行重奖。

×××公路管理局局长:工程技术股负责人:2014年1月1日×××公路局2014年度工作目标责任书(计审股)为强化目标管理,进一步增强股室人员的服务意识和创新意识,提高工作水平和效率,促进各项工作规范、有序开展,结合单位的实际情况,制定以下目标责任:共性目标(共40分)一、认真贯彻执行党风廉政建设责任制,切实抓好本股室党风廉政建设工作及党建工作。

(5分)二、认真贯彻执行民主集中制原则,抓好股员之间团结协作。

(5分)三、认真开展政治理论、法律法规、业务知识学习培训活动。

(5分)四、遵守考勤制度、财务制度、招待制度、劳动制度、节能管理等各项制度,抓好机关制度建设。

(5分)五、加强管理,积极主动做好股室之间的协调配合工作。

(10分)1、保持股室内整洁(3分)2、资料、文件整理有序,及时归档(2分)3、爱护公共财物及各种办公设施;(2分)4、股室之间协调配合。

(3分)六、完成领导交办及上级业务部门交办的各项任务,改进工作作风,提高工作效率。

(10分)个性目标(共60分)一、每月编制用款计划,并及时向财政部门报送计划表,确保日常经费开支和工资按月发放。

(10分)二、认真审核会计凭证,做到结帐、算帐、记帐准确,确保会计帐薄及凭证真实、清晰、完整,做到日清月结,按时归档。

(12分)三、抓好国有资产管理工作和政府采购事宜,积极配合相关部门,做好资产的核销、入帐等工作。

(6分)四、适时组织公路系统内部财务审计,做到一年普查一次,并有相关记录或审计报告。

随时接受财政、审计等部门审计和监督,做到服务热情、协调得力、配合及时。

(6分)五、积极配合工程项目法人管好用好项目资金,确保项目资金及时到位、专款专用。

(9分)六、及时组织公路系统会计决算,按要求认真编制年度报表,做到整洁、真实、准确、及时。

(6分)七、抓好统计工作,按要求及时报送统计报表。

(5分)八、合理调度和使用资金,对市领导签批的资金报告要及时向市财政报送用款计划,并及时拨回使用。

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