XX同志在全县供销社工作会议上的讲话
在全市供销社工作会议上的讲话
在全市供销社工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事：大家好！我很高兴在全市供销社工作会议上发言。
此次会议旨在总结过去一年的工作，制定明年的工作计划，我谨代表我们的团队，向全市供销社的领导们和各位同事致以最诚挚的问候和感谢。
回首过去一年，我们在国家政策和市场环境于变革之中，全市供销社一直保持着总体良好的工作态势和卓越的业绩，获得了各方的认可和肯定。
这一点，我们应该为之自豪和感到骄傲。
同时，我们也应看到，全市供销社工作仍面临许多挑战和困难。
例如，市场竞争日益激烈，消费者需求日渐多样化，传统的商品模式难以持续，供销模式愈发难以适应快速发展的市场需求。
这些问题对于我们的工作和职业发展提出了更高的要求和挑战。
因此，我们需要思考和寻找新的解决方案。
我们需要开拓理念，创新思路，探索新的市场模式和商业模式，以更加符合现代市场和客户需求的方式，提升我们的市场竞争力和业绩。
同时，我们还需要保持乐观的态度和坚定的信心。
只有这样，在市场的激烈竞争中，才能更好的获得胜利。
总之，回顾过去，我们倍感荣耀。
展望未来，我们充满期待。
在接下来的工作中，我们将继续保持积极向上的工作态度，勇于拓展新商业模式，努力为全市供销社保持领先优势做出我们的贡献。
最后，我代表全市供销社的团队，向各位领导和同事表示最真挚的感谢，同时祝愿此次会议取得圆满成功！谢谢大家！做好供销社工作，要紧密围绕市场需求，强化创新思维和创新能力，积极开拓新的市场模式和商业模式，以优质服务和高质量的产品向社会展示城市供销社的形象，在市场竞争中占得先机或不断取得优势。
首先，在外部环境的因素下，供销社必须加强与市场的联系，更好地洞悉市场动态和客户需求，提升产品的竞争力和附加值，并通过市场营销、电子商务等方式扩大市场份额。
在全面建设社会主义市场经济下，供销社的优势和定位非常明显，我们要在此基础上抓住机遇，迎头而上。
共生共赢的思维是现代市场竞争的核心之一，供销社应重视与其他领域的联合，重点突出与农业、食品、物流等行业的合作，形成具有自身特色优势的商业模式，如建立生产采购、销售渠道、及人才交流合作机制等，通过开放、协作，互惠互利，实现各方利益的最大化。
供销社工作会议讲话材料（2）
供销社工作会议讲话材料(2)供销社工作会议讲话稿(二)同志们：这次会议是在供销合作社深入开展党的群众路线教育实践活动，全面践行为农服务宗旨的背景下召开的。
会议的主要任务是，深入贯彻党的精神和总社五届六次理事会议及今年半年工作会议精神，交流推广各地基层工作经验，现场参观先进典型，推动基层工作开创新局面。
昨天下午，与会同志参观考察了曲阜、汶上的基层工作，刚才，山东、浙江、河北等7 个单位作了典型发言，会议还有书面交流材料，各地的基层工作各具特色，很有成效，值得大家学习借鉴。
下面，我讲四点意见。
一、近年来基层工作取得显著成效，为供销合作事业发展夯实了基础总社党组、理事会始终高度重视基层工作，不断加大工作指导和政策扶持力度。
近年来，全系统通过网络薄弱空白县恢复重建、县级社综合改革试点、百强基层社创建、农民专业合作社示范社建设、综合服务社规范提升等一系列举措，大力推进基层改革发展。
特别是今年以来，各地供销合作社推进基层工作的力度明显加大，指导和扶持力度明显加强，基层组织、流通网络和服务体系建设明显加快，各项工作取得积极成效。
(一)组织体系不断完善。
各地深入贯彻落实国发 40 号文件精神，加强县级供销合作社组织机构建设，推进薄弱空白县振兴发展，保持了县级组织机构和干部队伍稳定。
目前，全系统已有90% 的县级社机关经费纳入了财政预算， 70% 以上的县级社实行了参公管理。
适应城镇化建设和区域经济发展需要，推行基层社兼并重组和资源整合，调整了建制，优化了布局。
同时，充分利用组织体系、流通网络、服务设施、经营队伍等方面的独特资源和优势，指导推动农民专业合作、股份合作、社区合作等新型合作经济组织快速发展，基层组织基础不断夯实。
目前，全系统拥有基层社 1.9 万家，发展综合服务社 28.8 万家、农民专业合作社 8 万家、庄稼医院 4 万家。
河北省社依托专业合作社联合社、社区综合服务中心等，按照合作制、股份合作制等形式推进新型基层社建设，全省 1960 个乡镇已建成新型基层社 1310 家。
供销社主任的会议讲话模板（三篇）
供销社主任的会议讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，我代表供销社全体员工，对大家的到来表示热烈欢迎，感谢各位领导对供销社工作的关心和支持。
今天，我们召开这次会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，部署未来的工作计划。
在这里，我将结合供销社的实际情况，向大家汇报一些重要工作以及我们需要共同努力的重点。
一、回顾总结，凝聚共识过去一段时间，供销社在上级领导和社员的共同努力下，取得了许多成绩和进展。
首先，我们在农产品采购和销售方面取得了长足的发展，与大型农产品生产企业建立了稳定的合作关系，保障了市场供应和社员的利益。
其次，在农产品加工领域，我们进行了多项技术革新和管理创新，提升了产品的品质和附加值。
此外，我们还加强了内部管理，提高了员工的综合素质和工作效率。
这些成果的取得，离不开全体员工的辛勤付出和各级领导的正确领导。
然而，我们也要正视当前供销社发展中存在的问题和挑战。
首先，我们的农产品质量和规模尚有差距，需要进一步加强技术研发和生产能力的提升。
此外，市场竞争日趋激烈，我们的市场份额和品牌认可度需要进一步提升。
同时，供销社的内部管理亦有待完善，加强员工培训和激励机制，提高员工的归属感和工作积极性。
二、当前形势和任务当前，我们正处于经济转型升级和农业供给侧结构性改革的关键时期。
加之国内外形势复杂多变，使得农产品市场的发展变得更加不确定和挑战性。
因此，我们需要继续保持警惕，积极应对，才能更好地推动供销社的发展。
首先，我们要进一步加大对农产品质量和安全的关注。
农产品质量是我们赖以生存和发展的基石，只有提供优质安全的产品，才能持续获得市场的认可和用户的信任。
因此，我们要加强与生产企业的合作，引进先进的生产技术和设备，确保产品的质量和安全。
同时，我们要积极参与农产品质量和安全标准的制定，提高我们的行业影响力和话语权。
其次，我们要积极拓展销售渠道，提升市场竞争力。
市场是企业发展和竞争的战场，要想在市场上立足和发展，我们需要不断扩大销售渠道，提高市场占有率。
主任在供销社工作会讲话模板
主任在供销社工作会讲话模板尊敬的各位同事们：大家好！我是供销社的主任，今天非常荣幸能够在这里发表讲话，与大家一同分享工作心得和思考。
首先，我想谈谈对供销社工作的认识。
作为一个供销社，我们的使命是为农民朋友提供优质服务，推动农业生产和农村经济的发展。
在这个使命的指引下，我们的工作涉及到农产品的流通销售、农资的供应和技术指导等方面。
我们要不断提高服务质量，牢记服务农民群众的初心，努力满足广大农户的需求。
鉴于当前供销社面临的形势和任务，我想强调几个重要的方面。
首先，我们要加强与农民的沟通和互动。
只有真正了解农民的需求和困难，才能更好地为他们提供服务。
我们要主动走进田间地头，听取农民的意见和建议，及时解决他们的问题，增强供销社的吸引力和影响力。
其次，我们要加强内部管理，提高工作效率。
供销社作为一个组织机构，必须有良好的管理制度和流程，以确保工作的有序进行。
我们要建立健全各项规章制度，明确各个部门的职责和权限，优化工作流程，提高工作效率。
同时，还需要加强团队建设，培养和激发员工的工作积极性和创造力，在全员参与的基础上推动供销社的发展。
再次，我们要加强对农业科技的研究和推广。
随着科技的发展，农业技术也在不断进步，我们要不断学习和了解最新的农业科技成果，将其运用到实际工作中，指导农民朋友正确使用农资、科学经营农田。
同时，还要加强对农民的培训和指导，提高他们的农业生产水平和经济效益。
最后，我想强调整体发展和转型升级的重要性。
随着农业现代化的推进，供销社也面临着产业结构调整和转型升级的挑战。
我们要根据市场需求和农产品供应情况，适时调整产品结构，开发新的经营领域，推动供销社的整体发展。
同时，还要加强与周边地区的合作与交流，共同推动农村经济的发展。
在座的各位同事们，供销社的工作是一项光荣而艰巨的事业。
我相信，只要我们齐心协力、勇往直前，一定能够克服一切困难和挑战，为农民朋友提供更好的服务，推动农业生产和农村经济的发展。
供销社工作会议上的讲话（2）
供销社工作会议上的讲话(2)供销社工作会议上的讲话篇3同志们：市委、市政府对我们这次会议非常重视，刚才，市政府赵建华副市长亲临会议并作了重要讲话。
赵市长的讲话，为供销合作社的发展指明了方向，对供销合作社工作提出了更高的要求，我们要认真领会精神，结合实际狠抓落实。
今天会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十七届三中全会、市委十届七次全会和省社“五代会”精神，回顾20xx年工作，表彰先进;研究部署2009 年工作，进一步促进全市供销合作社系统科学发展。
下面，我根据市社党委和社务委员会会确定的精神，讲四个方面的意见。
一、肯定成绩，进一步把干事创业的劲头鼓起来20xx年，在市委、市政府的正确领导和省社的具体指导下，全市各级供销合作社组织以服务“三农”为己任，坚持举服务旗，走合作路，办流通事，兴供销业，各项工作取得了显著成绩。
主要表现在以下八个方面：(一)主要经济目标超额完成。
20xx年，市社承担的市政府年度目标中，13 个确保项目全部完成，完成1 个加分项目和2 个力争项目。
在省社下达的指导性目标中，全系统实现商品销售128.9 亿元，完成目标任务114% ;农资销售额27.8 亿元，完成目标任务125% ;消费品零售额72.1 亿元，完成目标任务113% ;实现农副产品收购额31.1 亿元, 完成目标任务132% ;实现报表利润590 万元，完成目标任务131% 。
各县、区供销合作社也都超额完成了各项目标任务。
(二)为农服务社(中心)全面覆盖。
20xx年，为农服务社(中心)在全市建制村的覆盖面达到100%，有121 个三星级为农服务社(中心)通过省社的验收评审，完成目标任务的172% ，获省发改委和省财政厅下发的服务业发展引导资金资助额40 万元，连续两年在全省13 个直辖市中排名第一。
赣榆县社于20xx年9 月在全市率先实现新农村服务中心全覆盖。
(三)农村现代流通体系连网成片。
全系统改造重组基层供销社19 个，完成省社目标任务126% 。
供销社工作会议讲话
供销社工作会议讲话目前，我国党中央、国务院高度重视“三农”工作，为供销合作社转型升级注入了强大动力。
现代农业建设加快推进为供销社转型发展开辟了广阔空间;同时，启动农村市场，扩大国内需求，为供销合作社转型发展提供了难得契机。
下面就是小编给大家整理的供销社工作会议讲话，仅供参考。
供销社工作会议讲话(一)：同志们：这次县委、县政府召开的全县供销社改革发展工作会议，规格高、规模大、内容丰富，是一次主题鲜明、目标明确、措施具体，催人奋进的大会，是一次学习贯彻党的十七在精神和党的xx届三中全会精神，贯彻落实省、市供销社改革发展工作会议和省委省政府云发〔20xx〕14号文件精神，全面总结近年来我县供销社改革发展工作，部署供销合作事业实施二次创业的大会，是一次认清形势、明确任务、真抓实干、开拓创新的大会，这次大会的召开，必将对全县供销合作社事业又好又快发展产生巨大的推动作用，必将对**供销社历史产生重大而深远的影响。
这次大会得到了县委、县政府高度重视，段副县长对全县供销合作社的工作给予了充分的肯定，对改革发展工作做了全面的部署安排，普主任到会做了重要讲话，人大、政协领导亲临大会指导工作，会议还印发了《政府中共**县委、**县人民政府关于加快供销合作社改革和发展的意见》和《**县人民政府加快农民专业合作社发展的意见》两个讨论稿。
几位领导的讲话立意高远，思想深刻，求真务实，具有很强的理论性、实践性、指导性和可操作性，体现了对全县供销社干部职工的亲切关怀和殷切期望，使大家倍感亲切和振奋，倍受鼓舞，深受启发。
我们决心学习好、贯彻好、落实好会议精神，努力实现供销合作社的二次创业，把供销工作推向新阶段、再上新台阶，用实际行动报答县委、县政府及市社的关心和厚爱。
结合段副县长和普主任的讲话精神，在今后的工作中，我讲四点贯彻落实意见。
一、认真把握会议精神，提高思想认识，增强改革发展的责任感和紧迫感这次会议的主要任务是：以党的xx大精神和xx届三中全会精神为指导，全面落实科学发展观，总结过去，谋划未来，进一步解放思想，深化改革，扩大开放，科学发展。
全省供销社工作会议上的讲话
全省供销社工作会议上的讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我要对全省供销社过去一年的工作表示衷心的感谢和充分的肯定，感谢大家为全省供销社的发展做出的辛勤努力。
过去一年，全省供销社在省委、省政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央决策部署，全面落实“三农”工作要求，认真履行职责使命，积极推动供销合作社的发展和农村经济的繁荣。
我代表全省供销社党组向全体同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！2019年，是全面建成小康社会决胜阶段的关键之年，也是“三农”工作重要节点。
回顾过去一年，我们取得了一系列的重要成绩，主要表现在以下几个方面：第一，供销合作社健康发展。
全省供销社坚持把党的领导贯穿到供销社各个领域和环节，加强组织建设和制度建设，提高基层党组织凝聚力和战斗力。
通过组织各类培训、交流活动，提高农民合作社的经营管理能力，推动供销合作社的健康发展。
第二，农村经济稳步增长。
全省供销社深入贯彻落实“三农”工作要求，积极开展农村产业发展和农产品推广等工作，完善农业产业链条，提高农民的收入水平。
同时，积极开展农村金融服务，为农民提供贷款等金融支持，促进农村经济稳步增长。
第三，农民收入稳步增加。
全省供销社积极推动农民增收工程，加大农产品推广力度，提高农产品质量和附加值，拓宽农民的收入渠道。
通过开展各类培训，提高农民的职业技能和创业能力，促进农民收入稳步增加。
第四，农产品品牌影响力扩大。
全省供销社积极推动农产品品牌建设，加强品牌宣传和推广，提高农产品的知名度和影响力。
在全国供销社合作组织品牌影响力评选中，我省有多个农产品品牌获得了殊荣，为农村经济发展做出了积极贡献。
以上成绩的取得，是全省供销社党组坚强领导和全体同志共同努力的结果，是全省农村经济发展的重要基石。
在此，我要向全省供销社全体同志表示衷心的祝贺和感谢！当前，我省农村经济发展面临着一些困难和问题。
一是产业结构不合理，农产品供给侧结构性矛盾突出；二是农产品销售渠道不畅，农产品加工和农副产品推广存在难题；三是农民收入增长速度相对缓慢，农民创业创新意识不强；四是供销合作社基层党组织建设存在不足。
在2023年全市供销合作工作会议上的讲话
在2023年全市供销合作工作会议上的讲话尊敬的市场监管局领导、各位工作委员会成员、各位同仁：大家好！在这个伟大而新鲜的2023年，我们再次聚集在一起，共同参加全市供销合作工作会议，回顾过去一年的辉煌成就，总结成功经验，进一步规划和谋划未来的发展。
首先，我代表市供销合作工作委员会，向全市的供销社各级领导和广大同仁致以最诚挚的问候和衷心的感谢，感谢大家在过去一年里为推动全市供销合作事业的发展所做出的不懈努力和艰辛付出！回顾过去，我们经历了一次次的历练，经历了一次次的挑战，我们迎难而上，勇往直前，推动了全市供销合作工作取得了一定的成绩。
在去年的工作中，我们积极推进供销社的信息化建设，提升供销业务的顺畅度，提高成员惠农外贸的效益和影响力，提高了农产品市场化供给的效率。
同时，我们大力加强了各地、各部门和实体经济的合作，促进了农业经济稳定健康发展。
这些成功实践和创新探索，是我们走上新时代，推进新工作的宝贵经验。
展望未来，我们要更加积极地为全市的供销合作事业献计献策，推进新时代的供销合作工作。
一方面，我们要积极拓展国际市场，优化贸易结构，提高工作效能，打造更具竞争力的农产品品牌、加大品牌宣传推广力度，增强农产品市场影响力，不断提升产业现代化水平。
另一方面，我们要积极运用互联网技术，推进供销社数字化转型，发展在线销售、在线支付等新业务，为广大群众提供更加安全、便利的消费体验，提升服务质量和效率，塑造更良好的社会形象。
在新的一年里，国家对供销合作事业也将持续加大政策支持力度，为我们提供更大的发展机遇。
因此，我们要密切关注各项政策法规的发展动态，主动挖掘、抓住相关机遇，积极融入国家的发展大局，实现自身和社会的共同进步。
最后，让我们一起为全市供销合作事业的更加繁荣和昌盛，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗！谢谢大家！在未来的发展计划中，我们还需要重点关注以下几个方面：一、加强供销合作社的品牌建设一个有良好品牌的企业更容易受到消费者的信任和选择，能够更好地提高市场竞争力。
最新副县长在县供销社工作会上的讲话稿
副县长在县供销社工作会上的讲话稿范文同志们：大家好!很高兴能参加今天这个会议，刚才建国书记、振波主任分别从党建、经济工作两方面客观地总结了20xx年工作，对20xx年工作进行了科学安排，可操作性强，符合目前形势和供销社实际，我完全同意这两个报告，希望在座的各位领导会后要认真分析领会，加以消化吸收。
20xx年，是不平凡的一年，县供销社稳步发展，各项工作都取得了可喜成绩，得益于班子的坚强领导，得益于全体干部职工的共同努力，在此，我代表县委、县政府对供销社广大干部职工表示亲切的慰问！今天，借此机会，我讲两点意见。
一要进一步认清形势、把握时机，稳步推进各项工作这些年，我们供销社稳步发展，形势一年比一年好，这得益于大家不断解放思想，抢抓机遇，从减债减欠，到困企退出，到改体制、建网络、上项目，每一步都凝结着我们思想的解放，凝结着我们抢抓机遇。
特别是在联合方面，与市烟草专卖局的合作、物资供销公司与中石油的合作、翠波公司与北京王致和集团的合作，县社这几年一年上一个台阶。
20xx年，县社与山东寿光供销社联合合作，实现了两社人才、技术、资金的优势互补，以此为通道，蓟县与山东寿光市还缔结为友好县市关系，密切了两地的交流与合作，使蓟县设施农业发展上了一个新的台阶，为全县的设施农业规范化、规模化打下了很好的基础，供销社在设施农业方面作了大量基础性的.工作，为全县做了重要贡献。
当前，由于受国际经济危机影响，我国经济经受了多方面严峻考验。
国务院出台了十项拉动经济增长的政策措施，从我们天津来看，市委市政府提出了“保增长、渡难关、上水平”的目标，并出台了30条具体措施。
作为我们供销社人来讲，就是在严峻的形势面前，如何正确判断形势、把握形势，在困境面前寻找机遇，借助方方面面的政策，渡过难关。
蓟县供销社由于前几年的努力，打下了很好的基础，具有后发优势，具有良好的信用环境，相信只要我们上下共同努力，认清形势、把握时机，就一定能够渡过难关，实现又好又快发展。
在全县供销社工作会议上的讲话
在全县供销社工作会议上的讲话同志们：这次会议是经县委、县政府批准同意召开的。
会议的主要内容是总结20XX年全系统的工作；表彰先进、分析形势；安排部署20XX年的工作任务和措施，动员全系统广大干部职工，深入学习贯彻党的十八大会议精神，在县委、县政府和上级社的正确领导下，按照全县经济工作会议和全市供销社工作会议精神，认清形势、把握机遇、理清思路、强化措施，在服务三农中发挥作用、体现价值。
县委、县政府对这次会议高度重视，孔亮县长亲临会场，一会还将作重要讲话，大家要认真领会，抓好贯彻落实。
现在根据主任办公会研究的意见，我讲以下四个方面。
一、20XX年工作回顾20XX年，全县供销社系统干部职工认真贯彻落实国务院、省、市文件精神，正确处理改革、发展、稳定的关系，理清思路、完善措施、攻坚克难、团结拼搏，围绕县委和上级社的中心工作，将全年任务确定为"业务发展、维护稳定、安全生产"三条工作主线，各项工作得到了健康发展。
先后荣获全县信访工作先进单位、十八大维稳安保先进单位并荣记集体三等功、防汛救灾先进集体、老城改造先进单位和全市供销社系统改革发展综合考评特等奖、安全统筹工作一等奖等荣誉称号。
（一）供销社发展环境进一步优化一是县政府出台了《关于进一步完善供销合作社改革发展的意见》（陵政发24号），为全县供销社改革发展指明了方向，对新形势下供销合作社赋予了新定位、新职责，进一步明确了加快推进供销合作社改革发展的目标任务和重点工作。
二是利用“国际合作社年”等活动提高知名度。
成功举办了“国际合作社日”宣传活动，邀请县委、县政府及相关部门领导100多人参加。
活动期间，共悬挂条幅40多条，发放宣传材料20XX套，推荐蔬菜、畜牧两个专业合作社的“东方朔”牌西葫芦和“鲁众”牌分割牛肉参加了在济南国际会展中心举办的“农民专业合作社名优特产品产销对接会”。
德州电视台等媒体给予报道。
三是深入开展下基层大走访活动。
县社下发文件出台“大走访”实施方案，实行主任包科室、科室包企业，深入基层企业、职工家中和农民中间，了解企业改革发展的情况，倾听农民生产中需要服务的呼声，掌握企业干部职工工作生活中的困难。
供销社工作总结会议上的讲话
供销社工作总结会议上的讲话供销社工作总结会议上的讲话篇1 20xx年，庆阳市供销社按照市委、市政府和省供销社的安排部署，坚持科学发展观，坚持为农服务方向，全面贯彻落实国务院40号、省政府7号、市政府206号文件精神，以深化供销社改革发展为目标，突出抓好基层组织新建和规范提升，积极推进新网工程建设，大力发展社属企业，扎实搞好为农服务，各项工作进展顺利，现汇报如下：一、重点工作进展情况1、目标任务主要经济指标。
截止10月底，全市供销系统商品购进总额完成20.25亿元，占计划96.42%，农副产品收购完成6.55亿元，占计划100.73%，商品销售总额完成20.93亿元，占计划95.15%，售给农民的农业生产资料完成5.98亿元，占计划99.7%，实现利润总额1397.5万元，占计划107.5%。
基层组织建设。
全市规范(注册登记)基层供销社13个，占年计划100%;新建专业合作社17个，完成注册登记9个，占年计划112.5%，创建示范专业社4个;新建村级综合服务社80个，占年计划100%。
新网工程建设。
组建龙头企业2户;规范完善配送中心20户;新建农家店、便民店40个;新建超市8户，全面完成计划任务。
特色农产品基地建设。
完成黄花菜、白瓜籽等特色农产品生产基地16816亩，占年计划140%。
2、重点工作规范基层供销社，提升服务功能。
一是加大项目和资金扶持。
市县(区)供销社积极推荐，为符合条件的基层社争取省社补助资金。
市社投资15万元，为基层社(专业社)配发了农资配送专用车10辆。
各县(区)社积极筹措资金68万多元，为基层社入股。
增强基层供销社实力。
二是市供销社深入调查研究，结合总社、省社要求，制定了基层组织建设标准并下发各县(区)社，规范基层社建设。
三是鼓励支持基层社实施基层设施建设项目，改善基层社面貌。
20xx年，桐川、驿马、板桥、悦乐等一批基层供销社实施了改、扩建工程。
庆城县马岭供销社注册资金170万元，占地面积6826平方米，今年投资300万元，新建营业用房50间，维修34间，农资配送、日用消费品、农用机械及配件维修分区经营，年销售额达到1000多万元，实现利润可达40多万元。
供销社工作大会发言(2篇)
供销社工作大会发言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先我要谢谢组织给我这次机会在这个重要的工作大会上发言。
我代表某某供销社全体员工，向大家汇报过去一年的工作情况及未来的发展计划。
回顾过去一年，某某供销社全体员工在公司领导的正确指导下，团结协作，努力奋斗，取得了一系列重要成绩。
我们坚持以人民为中心的发展思想，不断优化服务，充分发挥供销社在农村经济发展中的重要作用。
我们积极开展农产品市场化推广工作，通过组织农产品展销会、农产品电商推广等活动，扩大了销售渠道，提高了农民收入。
同时，我们加强和农业企业、农业科研院所的合作，推动种植、养殖技术的提升和推广，为农民提供优质的生产资料和技术支持，助力农村经济蓬勃发展。
我想特别强调的是，在过去一年中，面对疫情的严重冲击，某某供销社迅速调整策略，采取了一系列措施，确保供销社的正常运转。
我们及时与农民沟通，了解他们的生产情况和需求，通过线上线下相结合的方式，有效进行销售和配送。
我们还积极协调解决农产品销售和流通的问题，确保农民收入不受影响。
疫情期间，某某供销社为农民送去温暖和关怀，同时也坚守在一线，为保障农产品市场供应发挥了积极作用。
展望未来，我们不能懈怠，要继续努力，不断提升供销社的服务质量和水平。
首先，我们要加强与农民的沟通和了解，深入了解他们的需求和疑虑，根据市场需求调整产品组合，提供更加有针对性的服务。
其次，我们要建立健全农产品质量安全监管体系，加强对农产品质量的把控，确保农产品的质量安全问题得到有效解决。
第三，我们要继续加大与农业企业、农业科研院所等合作力度，共同推动农业技术进步和科技创新，为农民提供更好的技术支持和服务。
第四，我们要积极推广农产品电商和农村电商，打破时间和空间的限制，扩大农产品的市场覆盖面，提高销售效率。
最后，我要感谢某某供销社领导的正确指导和支持，感谢全体员工的辛勤付出和努力。
在新的一年里，我相信，只要我们继续保持团结进取的精神，保持良好的工作态度，某某供销社一定能够迎来更加美好的明天！谢谢大家！供销社工作大会发言（二）尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向大家汇报和分享我们供销社过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。
2024年在供销合作社工作会议上的讲话(二篇)
2024年在供销合作社工作会议上的讲话同志们：这次会议是州政府决定召开的一次重要会议。
主要任务是贯彻落实全省供销合作社工作会议和州第____次党代会精神，进一步统一思想，扎实工作，开创全州供销社工作新局面。
刚才，成一同志认真总结了____年供销合作社工作，安排部署了今年各项任务，我完全同意，请同志们认真抓好落实。
去年，全州各级供销合作社紧紧围绕全州经济工作大局，积极推进万村千乡市场工程，大力加强农村新型合作经济____建设，加大招商引资力度，积极参与农业产业化经营，全系统商品销售总额实现____亿元，供销社事业呈现良好发展态势。
这些成绩的取得，得益于州委、州政府和上级主管部门的高度重视，也是各县(市)、各有关部门大力支持和全州供销社系统干部职工开拓创新、真抓实干的结果。
在此，我代表州政府向与会人员，并通过你们向辛勤工作在第一线的广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢。
下面，就抓好新时期供销社工作，我讲三点意见，供同志们参考。
一、认清形势，提高认识，增强做好供销社工作的紧迫感和责任感当前，供销合作社面临着十分有利的发展形势。
(一)蓬勃发展的宏观形势，为供销合作社提供了良好的发展机遇。
从国际看，经济全球化、区域经济一体化为供销合作社提供了广阔的市场空间，有利于我们充分利用国际国内两种资源、两个市场参与竞争，有利于扩大与国外农协____的合作。
从国内看，在中央加强三农工作的政策推动下，农民的思想观念、农业生产经营方式、农村经济结构都发生了深刻变化。
发展现代农业，建设____新农村，更加注重发挥现代流通服务业的作用，为供销合作社发展创造了良好的条件。
从我州看，去年全州农村总收入、粮食产量、农民人均纯收入均大幅度增长，农村消费潜力逐步转化为现实购买力，农村市场环境日益好转，越来越广阔。
(二)各级党委、政府的高度重视，为供销合作社发展创造了良好的政策环境。
今年中央一____文件明确指出供销合作社要推进开放办社，发展联合与合作，提高经营活力和市场竞争力；加快建设新农村现代流通网络、农村商务信息服务和万村千乡市场等工程。
2024年供销社工作发展会议发言(二篇)
2024年供销社工作发展会议发言今年是新一轮西部大开发的起步之年，也是实施“____”规划的开局之年，做好今年的各项工作，意义重大，事关长远。
为深入贯彻____全会、中央农村工作会议、中央经济工作会议和省委____届十次全会、全省经济工作会议精神，全省供销社工作会议在这里召开，对于回顾总结“____”时期供销社工作取得的成绩和经验，分析研究当前面临的新形势新任务，科学谋划今年和“____”时期供销社各项工作具有极其重要的意义。
刚才，张达伟主任传达了总社五届二次理事会议精神，王川徽副主任作了工作报告。
过去的五年，是全省供销部门艰苦创业，艰苦奋斗，无私奉献，成效显著的五年，通过广大供销社系统干部职工的奋力拼搏，年全省供销社销售总额达到了____亿元，利润总额达____万元，上缴税费____万元。
在此，我代表省人民政府对全省供销社系统干部职工表示亲切的慰问，对这几年来所取得的成绩表示热烈的祝贺。
下面，我讲几点意见：一、“____”期间，供销社改革发展为我省“三农”工作作出了积极贡献“____”时期是全省农业生产连获丰收、农村民生加快改善、农民收入较快增长的五年，也是供销社夯实基础、激发活力、提升实力、完善经营网络、增强服务功能的五年。
五年来，在省委、省政府的正确领导下，在各级各有关部门的共同努力下，全省供销社围绕“三农”工作，大力构建农村现代流通服务网络，努力创新农民合作经济组织，积极参与农业产业化经营，在发展现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村、构建和谐社会等方面发挥了重要作用，取得了显著成效。
(一)全力保障农资供应，为全省农业生产做出重要贡献供销社是党和政府联系农民的桥梁和纽带，是推动农村经济社会发展的重要力量。
“____”期间，全省供销社始终把农资供应作为工作的重中之重，平均每年化肥销售量都在____万吨以上，市场占有率达到____％以上。
在我省遭受百年不遇的雪凝、干旱灾害面前，供销部门按照省委、省政府的统一部署，依托自身职责，急“三农”工作之所急，想“三农”工作之所需，深入到第一线，积极组织农资货源，全力保障化肥供应，做到了化肥供应质量好、货源足、品种全、价格低、入户快。
在2023年全市供销合作工作会议上的讲话
在2023年全市供销合作工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸在这次会议上讲话。
作为一名供销合作工作者，我非常感谢大家一直以来对我们工作的支持和关心。
回顾过去的5年，我们全市供销合作事业取得了长足的发展。
在国家政策的推动下，供销合作社不断壮大，成为全市经济发展的重要力量。
与此同时，我们也面临着新的挑战和机遇。
未来的发展，我们需要更加注重品牌建设。
品牌是企业的灵魂，也是发展的重要基础。
我们要依托全国供销合作社品牌的优势，不断提高自身品牌的影响力和认知度，增强市场竞争力和综合实力。
供销合作社要始终坚持为农服务的宗旨。
农业是我市的支柱产业，如何更好地服务农民，提高农产品质量和品牌，是我们需要思考和解决的问题。
我们将通过不断加强与农户的联系，深入了解农业生产和销售情况，为农民提供更加优质、便捷的服务。
供销合作社要积极发挥社会组织的作用。
我们不仅是经济组织，更是社会组织，我们要积极参与公益事业，拓宽社会服务领域，承担社会责任。
我们将深入社区，为困难群众提供帮助，为社会和谐发展做出应有的贡献。
最后，我希望大家能够齐心协力，把我们的工作做得更好。
让我们与时俱进，锐意进取，为全市供销合作事业的繁荣发展贡献我们的力量。
谢谢大家！为了实现上述目标，我们需要采取多种措施。
首先，我们要加强组织建设。
新时代的供销合作社需要有高素质的管理团队和优秀的员工队伍。
我们要注重人才培养和选拔，提高管理和服务水平，把最优秀的人才留在我们的队伍中。
其次，我们要拓宽发展思路。
传统的农业供销合作体系已经不能完全适应当前的市场需求和发展需求，我们需要寻找新的突破口，拓展新的业务领域，让供销合作社跑得更远，不断寻求经济增长的新动力。
再次，我们要加强信息化建设。
随着社会信息化的发展趋势，供销合作社也应紧跟着时代的步伐，利用先进的信息技术手段和互联网平台，提高管理效率、提升服务质量，为社员和社会大众提供更好的服务。
最后，我们要加强协作互动。
副县长在县供销社工作会上的讲话稿范文
副县长在县供销社工作会上的讲话稿范文引言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸能够参加我们县供销社的工作会议。
供销社作为连接城乡、服务三农的重要桥梁和纽带，肩负着推动农业现代化、促进农民增收的重要使命。
在此，我谨代表县政府，对供销社过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢，并对新一年的工作提出几点希望和要求。
第一部分：回顾与肯定第一条：工作回顾过去一年，在县委、县政府的正确领导下，县供销社紧紧围绕“服务三农、促进发展”的工作主题，不断深化综合改革，积极拓展服务领域，取得了一系列显著成绩。
第二条：成绩肯定服务体系建设：供销社在完善服务网络、提升服务质量方面取得了新进展，有效满足了农民的生产生活需求。
农产品流通：通过建立农产品直销平台，拓宽了农产品销售渠道，增加了农民收入。
合作经济组织：积极引导和支持农民专业合作社发展，增强了农民的组织化程度和市场竞争力。
风险防控：加强了对市场风险的监测和预警，有效防范和化解了各类风险。
第二部分：问题与挑战第三条：问题分析在取得成绩的同时，我们也必须清醒地看到存在的问题和不足，如服务功能还需进一步拓展，创新能力有待加强，信息化建设亟需提速等。
第四条：挑战应对面对新形势下农业农村发展的新要求，供销社要勇于面对挑战，不断探索新的发展路径，提升服务能力和水平。
第三部分：目标与任务第五条：工作目标新一年的工作，我们要以党的十九大精神为指导，以服务三农为核心，以改革创新为动力，全面提升供销社的服务能力和水平。
第六条：主要任务深化改革：继续深化供销社综合改革，激发内生动力和发展活力。
服务创新：创新服务模式，拓展服务领域，提高服务质量和效率。
信息化建设：加快信息化建设步伐，利用现代信息技术提升服务和管理水平。
人才培养：加强人才队伍建设，提升干部职工的业务能力和专业素养。
第四部分：措施与保障第七条：具体措施加强领导：成立专项工作领导小组，确保各项任务的顺利实施。
政策支持：争取和落实各项支持政策，为供销社发展提供有力保障。
全县供销合作社工作会议领导讲话稿
全县供销合作社工作会议领导讲话稿同志们：新春伊始，我们在这里隆重召开全县供销合作社工作会议，主要任务是：全面贯彻落实省社“五代会”、市社工作会议和全县三级干部大会精神，总结去年，表彰先进，部署今年的工作任务，进一步动员全体干部职工，明确目标，采取强有力的措施，创新创优，真抓实干，把我社各项工作都推上一个新台阶。
根据县社党委、社委会研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、抢抓机遇，准确定位，各项工作跃上新台阶XX年，面对复杂严峻的经济形势，我们坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实上级工作部署，积极融入新农村建设，以科学运作社有资产，加大项目建设作为促进经济增长的切入点和全年工作的着力点，牢牢把握保增长、促发展的主动权，实现了各项工作的新突破。
XX年荣获省社“培育新经济增长点先进单位”和“农村基层社建设先进单位”；市社“目标任务综合考评一等奖”、“基层社建设先进单位”、“为农服务社建设先进单位”、“农产品购销先进单位”、“经济效益先进单位”；县委、县政府“争先创优奖”、“稳控工作先进单位”等荣誉称号和奖励。
全年实现商品销售额20.8亿元，完成年度计划的113%；消费品零售总额6.39亿元，完成年度计划的115%；农副产品购进额3.48亿元；完成年度计划的116%；农资销售总额4.12亿元，完成年度计划的116%；利润281万元，完成年度计划的114%。
被省社认定的三星级为农服务社14家，完成市社下达任务的367%；农民专业合作社新注册28家，完成市社下达任务的187%；县委、县政府交办的惠民工程120家便民小超市建设，完成145家，全部通过了县检查验收。
回顾去年，资产的盘活利用取得了明显的成效，为农服务体系建设得到长足发展，以稳定保发展和以发展促稳定形成了良好的态势，通过深入开展学习实践科学发展观活动，营造出了凝心聚力谋发展的良好氛围。
具体讲有以下几个方面：（一）、着力抓好资产盘活开发，寻求供销事业新突破。
领导在县乡供销社工作会上的发言
领导在县乡供销社工作会上的发言同志们：这次全县供销社工作会议的主要任务是：深入学习党的十七届三中全会精神，贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于加快推进供销合作社发展的通知》、省供销社第五次社员代表大会和县委全会精神，总结回顾20XX年度工作，研究部署20XX年各项任务，进一步动员全系统广大干部职工解放思想，振奋精神，抢抓机遇，创新创业，在强攻改革中激发企业活力，在服务“三农”中夯实前进基础，为在建设新农村中描绘供销事业的新蓝图而努力奋斗。
现在，我根据县总社党委、社委研究的精神，集中讲三点意见：一、团结拼搏，攻坚克难，全县供销社工作向着良好态势持续前行20XX年，全县供销社系统在县委、县政府和上级社的坚强领导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，硬化措施，重点重抓，强力推进，务实真干，整体工作在新一轮健康发展的轨道不断前行，取得了新的成绩。
主要体现在以下几个方面：（一）因企制宜，分类实施，企业改革改制成效显著近几年，我们供销社系统的企业改革改制工作受沉重历史包袱的影响，带来了整体性突破相对滞后。
20XX年3月初，县委、县政府召开了全县流通企业改革推进会，将12年确定为流通企业改革攻坚年，明确了“12年攻坚，09年扫尾”的总体工作目标，同时出台了化解历史包袱的相关政策，为我们从面上推进改革改制提供了良好的先决条件。
去年初，我们超前一步对全系统尚未改革改制的单位进行了全面的调查摸底，准确掌握各个企业的人员、资产、负债等状况，为实施改制做好前期准备。
县会后，我们结合实际，制定了全系统改制工作计划，全面进行动员，分批组织实施，选定了县供销机械厂和建阳、裴刘、沿河、钟庄4个基层社，芦沟、沿河、冈东、草埝口、钟庄、宝塔、颜单、裴刘、荡中等9个商业总店和丰盛商店共15个单位为首批改制的企业，颜单、宝塔、冈西、高作等4个基层社为第二批改制的企业，上述19个单位除钟庄供销社已于年初进入破产外，其它各单位能认真开展帐务清理、清产核资、委托审计等工作，报请县国资部门对企业债务进行界定和确认，并对各家的改制方案先后进行了4次修改完善，其改制方案经6月23日和10月16日县政府常务会议审议通过后，迅速组织了实施。
供销社会议主持发言稿
供销社会议主持发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表XX供销社全体员工，衷心地感谢各位领导和同事们对本次会议的重视和参与。
在这里，我也要向所有过去一年为供销社发展做出贡献的同事们表示衷心的感谢！回顾过去的一年，我们供销社取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和困难。
今天，我们将一起来总结过去的工作，分析当前的形势，研究未来的发展方向，共同规划明年的工作目标和任务。
希望通过这次会议，能够凝聚共识、形成合力，为供销社的发展注入新的活力和动力。
首先，我将回顾过去一年来供销社的工作成绩和经验教训。
一、工作成绩：（一）完成了年度销售目标。
通过全体员工的努力，我们顺利完成了年度销售目标，实现了销售额同比增长10%的目标。
这是全体员工齐心协力、共同努力的结果，值得大家为之骄傲。
（二）完善了内部管理制度。
在过去的一年里，我们加强了内部管理，建立了人性化管理制度，提高了员工的工作积极性和创造性。
通过全员参与的管理，我们解决了很多内部管理上的问题，提高了供销社的内部协调性和效率。
（三）加强了与合作伙伴的合作。
我们与多家供应商和客户建立了长期合作伙伴关系，通过合作共赢，帮助供销社稳步发展。
二、经验教训：（一）市场竞争激烈。
随着市场的激烈竞争，供销社面临着诸多挑战。
我们必须及时调整策略，提高市场竞争力。
（二）员工队伍建设亟待加强。
员工队伍的素质直接影响着供销社的发展，我们必须不断加强员工的培训和考核，使员工队伍更加稳定和成熟。
（三）内部管理仍存在问题。
在内部管理上，我们仍然存在整顿不够、规范不够的问题，需要不断加强内部管理，提高管理水平。
总的来看，过去一年，供销社在取得一定成绩的同时，也面临了一些困难和挑战。
在新的一年里，我们将进一步加强各项工作，努力实现供销社的可持续发展。
接下来，我将对未来的发展方向和工作重点进行分析和规划。
一、发展方向：（一）加大产品研发和创新。
我们要加大对产品研发和创新的投入，提高产品质量，丰富产品线，满足市场需求。
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XX同志在全县供销社工作会议上的讲话
同志们：
县供销社召开这次工作会议，回顾总结过去一年的工作，研究分析面临的新形势，部署改革发展的新任务，会议开得非常及时，也非常重要。
去年一年，供销社在困境中，取得了好的成绩：招商引资工作在全县县直企业中名列首位，经济指标考核在全市供销社系统中名列第二名，对此，县委、县政府对县社的整体工作满意的。
宝俊主任在工作报告中总结了去年的工作，提出了今年工作的整体思路，符合省、市、县会议的精神，符合全县农业和农村经济发展的需要，符合供销社改革发展的要求，体现了解放思想，与时俱进，不畏困难，奋力拼搏的精神。
会议提出的：抓好为农服务、做好招商引资工作、做强传统业务、搞好经营创效工作、加大企业改制力度、加强班子建设等工作措施，抓住了当前全县供销社改革和发展的关键所在，具有很强的方向性和指导性。
希望大家结合本单位实际，认真地把这次会议精神贯彻落实。
下面，我就当前供销社的工作再强调三点意见。
一、解放思想，更新观念，坚持加快发展不动摇
发展是硬道理。
今年第一位的任务仍然是发展，供销社要始终坚持以经济建设为中心，加快发展不动摇。
供销社要继续以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，进一步解放思想，更新观念，在思想
和行动上都要适应社会主义市场经济的新形势。
既要防止满足现状、固步自封、盲目乐观的思想倾向，又要克服怨天尤人、怕苦畏难、无所作为的消极情绪。
在成绩面前，要再接再厉，乘势而上，争创一流工作，争做一流业绩；在困难面前，要承认困难，坚定信心，迎难而上，真正做到抓住机遇而不可丧失机遇，开拓进取而不可因循守旧，以顽强拼搏的精神去克服前进道路上的困难，用改革的办法去解决发展进程中的矛盾，不断开创供销社工作新局面。
二、认清形势，统一思想，坚定供销社为农服务的宗旨和方向
近年来，全县供销社系统认真贯彻县委、县政府的要求，不断深化改革，强化为农服务，大力开拓市场，尤其在为农服务方面做了大量工作，为全县农业和农村经济的发展作出了贡献。
供销合作社是农民群众为改善生产生活条件，谋取和发展自身利益，按照自愿、平等、互利原则建立起来的一种合作经济组织。
成立供销合作社，通过联合起来的力量为每一位社员服务，解决他们经济生活中个人的力量解决不了或解决不好的问题，这是在不同的社会历史条件下、不同制度的国家中合作经济普遍通行的道路。
合作经济在市场经济形势下，有着全新的意义。
宝俊主任在工作报告中，将“抓好为农服务，增强服务
功能”作为一项重要工作措施，我认为是正确的，是符合党中央、国务院指明的方向的，也是符合县委、县政府要求的。
只要按照这条路子坚定不移地走下去，供销合作社就能受到农民的欢迎，供销合作社事业就大有希望。
为此，供销系统各单位必须认清形势，振奋精神，紧紧围绕党委、政府的中心工作，及时调整工作思路，充分发挥供销社点多面广、耳灵腿长的网络优势和扎根农村、熟悉农村的地缘优势，在制度创新上取得新的突破，在市场竞争中形成新的优势，在为农服务中作出新的贡献。
三、以参与和推进农业产业化经营为切入点，加快供销社的改革发展
发展农业的关键是要加快农业生产经营方式的转变，大力推进农业产业化经营，实现传统农业向现代农业转变。
供销社应当成为参与和推进农业产业化经营的重要力量。
从供销社的经济基础来看，供销社完全有条件、有能力成为农业产业化经营的生力军和服务农业、农村经济的骨干组织。
各基层供销社必须坚定地把参与、推进农业产业化经营，作为加快供销社改革发展的切入点来抓；作为坚持为农服务宗旨，促进农村产业结构、经济结构调整的突破口来抓；作为扩大供销社经营服务领域，探索供销社在市场经济条件下再发展路子的重要内容来抓。
一是以提高农民的组织程度为目标，大力改造基层社，
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发展专业合作社。
办好专业合作社，有利于促进基层社的发展，有利于提高农民经营的专业化、集约化水平，有利于增强农户抗御市场风险的能力。
各基层供销社要立足本地资源，抓住主导产业和骨干产品，按照合作制的原则，充分利用在农村流通领域的组织优势和经营优势，围绕当地农业主导产业和特色产品，拓宽为农服务领域，强化为农服务功能，积极组建各类专业合作社，在农产品生产经营的某一个或多个环节上实行联合与合作，通过抓住农产品销售和农业生产资料供应两个关键环节，进一步加强与农民的经济联系，逐步走出发展的困境。
二是以发挥索引、带动作用为重点，积极培育龙头企业。
发展农业产业化经营，关键是培育一批能为农民提供服务、带动农户发展商品生产的“龙头”。
供销社要加快社属企业改革改制的步伐，通过资产、优势重组，建立一批科技含量高；辐射面广、带动能力强的龙头企业。
要十分重视农产品的品牌培育和质量意识，这是农产品能与国际竞争的关键。
龙头企业要加快制度、体制、机制和技术创新的步伐，注重吸收国内外先进的生产管理经验，积极引进和推广国内外农产品保鲜、加工、包装、储运等先进技术和设备，不断提升管理水平，提高农产品质量，做大做强龙头。
同时，要鼓励龙头企业，自办或与农民联办骨干农产品生产基地，扩大规模，集约经营。
三是要以解决“卖难”问题为突破口，切实搞活农产品流通。
要充分利用供销社大量的闲置场地，结合区域经济特点，大力兴办与当地资源相衔接的农产品专业市场。
有条件的，可根据当地市场、资源、交通条件，建设较大规模的区域性农产品批发市场。
要充分发挥供销社在渠道、网点、信息等方面的综合优势，大力发展农产品流通，积极开展农产品代理、代销业务和连锁经营，努力开拓国内外市场，将资源优势、劳动力优势转化为经济优势和出口优势。
四是要以农业结构战略调整为契机，进一步重构为农服务体系。
为适应形势发展的需要，全县农业正在实施大规模的结构调整，供销社应当抓住机遇，主动适应农业经济结构调整的要求，适时调整为农服务的内容和方式，搞好为农服务组织结构、经营结构、资产结构、人员结构等调整，重构为农服务体系。
重点要大力发展村级为农综合服务社。
村级为农综合服务社是供销社为农服务的前沿阵地，是供销社在农村的窗口。
办好村级综合服务社对供销社巩固在农村的地位，扩大经营业务，沟通党和政府与农民的联系具有十分重要意义。
因此，供销社必须花大力气，切实把这项工作抓紧抓好，抓出实效。
同志们，参与和推进农业产业化经营，搞好为农服务工作，增加企业效益，既是历史赋予供销社的重任，也是加快供销社改革发展的有效途径。
希望供销社系统全体干部职工，
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在新的一年里，奋力拼搏，圆满完成各项工作任务。
本篇范文标题是：。