演说笔记
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页刘一秒3.紧张就要提早习惯。
(感受紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也只是35%）5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场（书）7务必要明确你要讲的核心点是什么？8务必穿自己最舒适的衣服专题互动系统1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
假如你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通？由于身边太多普通人爱你；同意普通人爱是一种摧残，同意有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。
11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必定成功；践踏性灵者必定失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境地，从而拉高员工境地。
14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情，有心情才能做情况。
16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司，确信有难言之隐。
11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任，不是同意领导批判、指责、谩骂。
刘一秒领袖演说智慧笔记
刘一秒领袖演说智慧笔记我一直对提升自己的演说能力特别感兴趣，所以当我接触到刘一秒领袖演说智慧的时候，就像发现了宝藏一样。
这可不是在吹牛，是真真切切的感受。
有一次，我和朋友小王聊天。
小王说他特别害怕在公众面前说话，一说话就紧张得不行，声音都打颤。
我就跟他讲起刘一秒领袖演说智慧里提到的一些观点。
我说：“你知道吗？演说就像一场冒险旅程，你要是把台下的观众当成等着挑你刺儿的敌人，那你肯定完蛋。
就好比你要过一条河，你觉得河里都是鳄鱼，你还敢下水吗？”小王听了直点头。
我接着说：“刘一秒就强调啊，要把观众当成是跟你一起探索知识宝藏的伙伴。
你看那些伟大的领袖，他们演讲的时候，那眼神里就透着一种真诚，就像在和大家说，‘咱们一起朝着美好的方向前进啊。
’”在刘一秒的智慧里，我还学到了很多关于内容构建的诀窍。
就像是盖房子，你不能随便乱搭砖头。
演说内容要有一个清晰的框架。
我记得我参加一个小的演讲比赛的时候，一开始我毫无头绪，就像没头的苍蝇一样乱撞。
这时候我就想起刘一秒说的话，要从听众的需求出发。
我就开始琢磨，我的听众是谁？他们想听什么？就像厨师做菜得知道食客的口味一样。
我把我的演讲内容重新整理，从大家关心的问题入手，再慢慢地引出我的观点。
嘿，这效果就不一样了，就像给一辆破车换了个新发动机，跑起来又快又稳。
还有啊，演说中的情绪传递也超级重要。
我有个同事小李，平时说话就像个机器人一样，干巴巴的。
我就和他分享刘一秒的观点，我说：“你看那些有感染力的演讲者，他们的声音就像音乐一样有高低起伏。
高兴的时候就像欢快的鸟鸣，激动的时候就像汹涌的海浪。
你要是一直平铺直叙，谁愿意听啊？你这就好比是给人家端了一碗没放盐的菜，能有味道吗？”小李听了我的话，开始试着调整自己说话的方式。
再说说肢体语言吧。
这就像是演说中的魔法棒。
我在学习过程中，观察那些优秀的演说者。
他们的手势、站姿，就像是无声的语言在诉说着什么。
我有次参加一个商务洽谈会，有个人上去演讲，他站得笔直，双手自然下垂，偶尔做出一些恰到好处的手势。
刘一秒演说智慧经典(内部笔记)
刘一秒演说智慧（内部学员笔记）1、到底说话的核心目的是什么是为了说精彩吗---精彩就是误导是为了讲全吗是讲对吗是讲到对方完全认同吗—你讲三句话，孩子一句完全认同，一句半信半疑，一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗———讲话的核心在于让听众产生行动，对他有所帮助。
只有对别人没有帮助立刻闭嘴！%你只要一讲故事就停止讲对别人有帮助就会引爆，把自己内在引爆，要想学会说话就必须先学会听。
你被什么打动就代表你活在什么层面。
2、为什么你们会紧张紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应如何化解1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己，--上台要想对听众有帮助。
2、永远不要期待对每个人都有帮助，或者一样的帮助3、站稳4、眼睛不要和任何人接触,5、转移注意力，用人或道具6、先适应7、必须先从心里流淌8、形象、着装必须让自己心里舒服9、忘词了，你就问别人10、当不知道如何帮助别人时，就讲当下的心境3、演说的三种境界1、说服型：老板说话是说服型2、告知型!3、娱乐型说服演说两大板块：说服铁三角接受铁三角一、说服铁三角：气质逻辑激情1、气质<一>坚定的信念（凡是有坚定的信念才会有气质）老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。
老板经营人就是把他的信念复制给更多人。
最高统帅就比坚决&在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。
例如：马云说了什么——投资公司有的是，马云只有一个。
我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。
——章子怡说了什么——我会用生命来对这个角色负责。
李安说了什么——只能跟一流导演合作。
——不拍电视剧，只拍电影。
&——不接受除中央台以外的其他采访。
赵本山说了什么打动了张艺谋——不用谈钱，给我一个机会就不错了。
信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定，也就是在演说上你对你讲的话确定。
演说说服别人就是改变他的信念，老板改变员工就是改变员工的信念。
信念是一种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。
即兴发言课堂笔记
即兴发言课堂笔记即兴发言课堂笔记是指在课堂上，学生需要根据老师提供的主题或话题进行即兴演讲或发言。
这种活动旨在培养学生的口头表达能力、逻辑思维能力、临场应变能力等。
以下是即兴发言课堂笔记的相关参考内容：首先，即兴发言课堂笔记的重要性。
即兴发言是一种在没有准备的情况下、即兴而发的口头表达方式。
在现实生活中，我们经常需要做即兴发言，比如面试、会议、演讲等场合。
因此，通过即兴发言课堂练习，可以提高学生的应变能力和表达能力，增强自信心。
其次，即兴发言课堂笔记的技巧。
在进行即兴发言时，需要注意以下几点技巧：首先是抓住主题，即兴发言的关键是要抓住主题，不要离题太远；其次是构建逻辑，要求发言有条理，逻辑清晰；再次是注重细节，可以通过举例、引用数据等方式增强说服力；最后是练习充分，通过不断的练习，可以提高即兴发言的能力。
此外，即兴发言课堂笔记的好处。
通过即兴发言的练习，可以锻炼学生的表达能力和思维能力，提高学生的自信心和应变能力，培养学生的团队合作意识和沟通能力。
即兴发言还可以帮助学生发现自己的不足之处，及时进行改进和提高。
最后，即兴发言课堂笔记的实践方法。
在课堂上，老师可以给学生提供一个主题或话题，要求学生即兴发言。
学生可以事先准备一些素材，比如常见的议论文，以备不时之需。
老师可以通过点评学生的发言，帮助学生改进，提高发言水平。
综上所述，即兴发言课堂笔记是提高学生口头表达能力的有效途径，通过即兴发言的练习，可以培养学生的自信心、逻辑思维能力和应变能力，是一种有益的课堂活动。
希望学生能够认真对待即兴发言课堂，不断提高自己的发言能力，成为优秀的沟通者。
周文强演说之道课程笔记
周文强演说之道课程笔记周文强演说之道课程笔记作为一名职场人，无论是在工作中还是在社交场合中，都需要具备一定的演说能力。
因此，我报名参加了周文强老师的演说之道课程。
在这门课程中，周文强老师从多个方面深入浅出地介绍了演说技巧，对我有很大的启示。
以下是我对课程的笔记，以供参考。
一、演讲前的准备工作1. 确定演讲主题：根据听众的需求和自己的兴趣爱好来确定主题。
2. 研究话题：通过书籍、互联网、采访等方式收集资料，深入地了解话题。
3. 制定演讲计划：明确自己的演讲目的、重点和结论。
制定演讲大纲和PPT。
4. 进行演讲练习：多次练习，熟悉演讲内容和流程，增强自信心。
二、演讲中的技巧1. 声音语调：要有力度、节奏感和感情色彩。
在需要强调的地方要加重发音，用升降调表达情感。
2. 手势姿态：手势要自然、有节制，用手势和身体语言来丰富演讲，增强表达力。
3. 眼神交流：要和听众进行眼神交流，表现出亲和力和认真态度。
4. 故事情节：通过讲故事的方式来深入探讨话题，吸引听众的注意力和兴趣。
三、演讲后的总结和反思1. 收集反馈：主动向听众征求意见和反馈，了解演讲效果和提高方案。
2. 分析问题：对演讲中遇到的问题进行深入分析，找出原因，提出解决方案，为下一次演讲做好准备。
3. 持续改进：通过不断地演讲和反思，不断改进自己的演讲技巧，提高演讲水平。
总之，周文强老师的演讲之道课程给了我很多启示。
通过学习这门课程，我学会了如何利用声音、手势、眼神、故事情节等技巧来提高演讲的效果。
同时，我也认识到演讲技巧需要不断练习，不断改进。
因此，我将会在今后的演讲中不断总结经验，不断提高演讲水平，为职场发展打下坚实的基础。
九年级上册语文第6课笔记
雨果纪念伏尔泰九年级上册语文第六课是《纪念伏尔泰逝世一百周年的演说》，下面是该课文的笔记。
一、生字词溅（jiàn）朴朔（pū shuò）蓓蕾（bèilěi）衰悼（shuāi dào）二、文学常识雨果，法国作家，代表作有《巴黎圣母院》和《悲惨世界》。
福楼拜，法国作家，代表作有《包法利夫人》。
罗曼·罗兰，法国作家，代表作有《约翰·克利斯朵夫》。
伏尔泰，法国启蒙思想家文学家哲学家史学家。
三、理解题目含义“纪念”即怀念逝者，文章是在什么背景下写的？怀念的对象是谁？答：在伏尔泰逝世一百周年之际，作者发表了这篇演说。
怀念的对象是伏尔泰。
“一百周年”意味着什么？答：“一百周年”意味着伏尔泰在时间的长河中留下了深深的印痕。
“演说”要传达什么信息？答：“演说”要传达人们对以伏尔泰为旗手的启蒙运动的缅怀与纪念，对人类社会取得的思想与业绩的歌颂与赞扬。
课文开头的一句话有何作用？谈谈自己的看法。
答：课文开头的这句话有以下作用：首先点明了演讲的对象——伏尔泰，以“巨星”相称，领起全文。
其次紧扣题目“纪念”，有高屋建瓴之势。
再次表达了作者对伏尔泰的崇敬之情，为全文定下了感情基调。
这篇演说词很短，为什么却能将伏尔泰一生的经历与功绩表述得如此清晰？答：因为演讲词紧扣题目“纪念”，以饱含深情的语言，回顾了伏尔泰思想的宣传与推进历程，歌颂了启蒙思想家带给人们的思想震撼与认识提升，也表达了人们对制造精神家园者的崇敬。
内容环环相扣，层层推进。
前两段是对题目的诠释，第三段到第五段是对“巨星”的刻画，第六段到第八段是对“巨星”光芒的阐述，第九段是对“巨星”业绩的概括与歌颂。
这样的结构安排既条理清晰又逻辑严密。
本文的语言有什么特点？试举例说明。
答：本文的语言饱含激情，词句短小精练，意味深长；善用比喻、排比等修辞手法；正反对比鲜明。
例如，“他的摇篮映照着王朝盛世的余晖，他的灵柩投射着大深渊最初的微光。
孙路弘《说话就是生产力》演说内容+读书笔记Word文档
光碟详细内容：引言：你会做自我介绍吗？你将要学习的沟通不是知识！是基于知识而表现出来的技能。
因此，打造沟通能力，最关键的不是了解多少沟通知识，而是需要按照基本的规则进行训练，参与体验。
用实际行动表现出来就是说话。
你记得是什么时候开始学习说话的吗？也许是两岁，有人可能更早一些，一岁半就开始叫“爸爸妈妈”了。
父母最开始教孩子说的话是“爸爸妈妈”，后来看见太阳、筷子、碗，等等，也教孩子说。
这样，差不多到三岁时，孩子就会说话了。
从三岁到今天，已经有十年、十五年、二十年甚至更多年了，你又学习说话了吗？学会说话以后，你又渐渐学会了识字，学会了发音，后来又花了十二年甚至更多的时间来学数学，学其他科学知识。
但是却没有再学过说话，为什么？首先，大家都认为自己会说话了，当然就不用再学了。
其次，学校里没有教说话的系统课程，更没有老师专门教授说话这门课程。
一节课四十五分钟，一个学年那么多节课，基本都是老师在说，学生没有机会练习说话。
虽然课间同学之间可以交流，但那并不是系统的学习。
最后，人们并不重视说话的重要性以及说话的意义。
以上三个原因导致了我们没有再学习说话，说话已经完全成为一种自发行为。
但是，有几个现象不能不引起我们深思：第一个现象：社会上有些人的说话水平确实高于其他人，因此他也更有影响力。
第二个现象：许多职业或者某些工作要求说话要有效率，甚至生活中也有这样的需求，这种有效率的说话不同于平日里聊天的方式。
汇报工作要求说话要有效率，了解市场情况也需要说话有效率，比如要了解一个小区的供暖情况，在与业主交谈的时候也需要有效率。
只有保证了效率，才能更好地收集材料和了解事实，从而作出相应的决策。
第三个现象：社会分工日益细化，每个人的工作性质不同，有的工作只需要简单交谈几句，有的工作就需要组织一个小时的会议进行商讨。
大家在一起工作，为了相同的目标，需要彼此合作，相互协调。
这三个现象表明说话这种基本技能已经越来越重要了。
如今的社会需要的是效率、效益、效能，这三点都由一个重点来实现，那就是生产力。
演讲与口才课程笔记
演讲与口才——北京航空航天大学姚晓林第一讲口才概述先提个问题：１、成功靠什么？美国人卡耐基曾经说过，成功是１５%专业技能+８５%人际关系＝成功。
２、人际关系靠什么？人际关系靠真诚？这是在交往当中所必须具备的，但是仅仅靠真诚是不够的，应该是真诚和有效的沟通。
３，沟通靠什么？会说话的嘴巴和会听话的耳朵。
（老张请吃饭）成败是说出来的，机遇是听出来的，在座的各位如果要成功，要有听和说的两支翅膀，才能高高飞起，能说话的嘴巴是什么？就是口才，那么什么口才？有人说可有可无，油腔滑调，口吐莲花，口若悬河，倒挂长江，还有人说，口才是天生的，别人有这种天份，我没有，与自己无缘还有人说，口才我也想有，我也想一觉醒来，自己能够巧舌如簧，但是当上天给你上台的机会的时候，你胆怯了，不敢上去，为什么放弃了，因为你害怕。
在社会上还有这么几种人，一种人是喋喋不休的说话，张家长李家短，这不叫口才，这叫有口无才，这叫嘴皮子，什么叫口才，说话能创造财富，说话让人喜欢，说话让人爱听。
所以请各位想一想，假如有一天，你张开嘴巴就能吸引别人，只要你张开嘴巴就让别人喜欢，只要你张开嘴巴，别人就觉得不交你这个朋友一辈子是一辈子的损失，那么你成功会不会比别人更快呢，会还是不会所以说，学生想要当老师，打工的想要当老板，那么今天各位过来是不是要学习演讲，那么说到演讲，请大家看一下这两个字，演讲，什么叫演讲，演：怎么说，讲：说什么，演是方式方法，说是内容，在演说领域有一个非常著名法则叫，55387法则，是什么意思。
所以说肢体语言是非常重要的，很多人讲话会下意识的打手势，如何打，怎么打是一门学问，演讲有没有套路，那么肢体语言也有套路，也有章法，手势就是其中一项，把肢体语言练好，那么你的魅力，你的领导力，你的影响力就大幅提升，演讲当中的肢体语言是掌控他人的强大力量，所以说下面，我要请几位朋友上台，咱们一起来演示演讲当中的肢体语言八大手势，注意大小，多少和快慢的问题，没有肢体演说，是没有灵魂的演说，所以说，需要大家大量的练习（卖油翁故事），一，手势，二，站姿，三，脚步，脚步的好处，能克服紧张；避免忘词的尴尬公众演说：１，万能开场；２，一二三理论；３，万能结束主讲：万能开场：１，问好：形容词+个人/群体２，自我介绍：把自己的名字解析+祝福语３，心情：时间+非常+高兴+理由（可长可短）４，感谢：主办方，协办方，工作人员最重要的人或群体次要的人，你想感谢的人。
刘一秒演说智慧页笔记
演说智慧(课堂笔记)三亚2010年10月30、31——11月1日一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。
）是为了证明自己吗？↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角：1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想一：坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服孙正义？1、全世界投资人有的是，马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么？1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
刘一秒演说智慧逐字笔记(全)
第一集好给台上所有人掌声鼓励一下，通过这个表达就知道，表达不会表达用也不太会用，然后这个气质也也不知道是为了哪说，所以要学到这个声音从哪才能出来，你是领导人领导人让你来发言，你上台发言都不太清楚，声音出都出不来，然后你感觉自己心里僵化啦，像自言自语一样。
通过这一个动作就能表明平时你做事，你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确，然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入，这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题，这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲，就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样，要瞬间扑捉到那个势，按照刚才发言的顺序站好来，啊现在呢，我们要开始选，选什么呢，每一个人选一个人，你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好？所谓好就是你认同就算好，你不认同就不好，那要怎么认为好呢？你就看谁讲的对你有帮助，我知道你们平时会思考一件事情，说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩，那些都是小人判断一个人讲话的水准，真正领袖看一个人讲话，他就从一个核心来出发，判断每个人他们讲完之后，来按顺序站好啊，我先提一条就是，你们选谁了，就是你们感觉会说话之前，人要学会讲话之前，是会讲重要还是会听重要？哪一种，会听的，咱们经常说会听的不如会说的，那你要会判断台上谁讲的怎么样、。
我可以先告诉你个秘密，。
你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的，能听懂举手？事实不就是这样吗，所以你一旦被这个人打动啦，就代表你会被这类内容打动，如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心，就代表你已经习惯用外围所打动，而不习惯被核心所打动。
就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧，还没在那个层面上，下面我们开始从第一位，每一个人只能举手一次啊，我们台上14 个人是不是、我们选出7 名前7 名，然后从7 分10 分往下提，345678910 这样，第七名上台的人每个人记 2 分每个人上台的时候，每个人都必须上台。
演说智慧汇总(唯我独尊) 刘一秒老师演说课程全程笔记
第一：佛祖：1普渡众生（佛祖说）
老板说：成就员工成就顾客，渡他人成就股东
2，佛只渡有缘人。“缘”：就是意愿
老板说：我要先成就有意愿的人
3.无老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
所以智者演讲三三制来设计
听众来就是需要你指路，给他理清思路。 在每一个点都显现坚定信念
如：说服是信心的传递，情绪的转移。具体就是你的能量比他大一点。
1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂，不是用来实现的。
4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也不过35%）
5.上场不要看听众眼睛
9站稳不动再说 13558630770
24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手
42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。
110、学适合当下的，有用的，听了立刻行动的，不记老师讲什么，悟自己感觉到的，触动到的，心中长出的东西！
老板创立公司就是创造平台，帮助员工实现自己的梦想。
不能在办公室谈心，尤其不能在老板办公室谈心???
毛泽东说了什么？使人民万众一心？
打土豪分田地，解放全中国。
没本事的人都追求安全感。当你定下来，周围就有人定下来。
1.上台就唯我独尊。此时不是谦虚的时候。此时是你的主场。
2、永远不要期待能同时影响所有人。
3、所有紧张在于你先在乎自己。化解：想一上台就对别人有帮助。
9、忘词了：问听众前两点是什么？或，吃了饭回来再讲。
讲自己真实体验、直接流淌。听众会直接吸收，演讲者自我获得宇宙能量（绽放）。
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]领袖演说智慧笔记：一，要想学会说先学会听讲话的目的：一讲就对别人有帮助，让人产生。
你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界（格局）老板的境界：在混乱中进行思索二，说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的：说有用，开口就用。
三，说话三种形式或目的。
1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角：气质逻辑激情气质：坚定的信念（确定的感觉）三种表现：信念，价值观，全局思想例：马云说了什么-----气质1：信念投资公司有的是，全马云只有一个。
（然后闭嘴，一团体说完观点，忙着修饰，代表有心虑）这个事业是我的命，我会用后半生完成它老板与的差别：确定的感觉，与坚定的信念----气质2：明确的价值系统听众来就是需要你指路，给他理清思路。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
我要的是什么答：帮助万物取得答案。
例：a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害，你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情，（抓住核心关键）。
字非字，而在你诠注吃饭吃道找营养，说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话，切入核心本身就是智慧。
谁站在历史的转折点上，谁就是英雄。
模式，如何描述产业信念的核心智慧1让听众（其它老板）听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果（名，(利润，成长），假如没结果就描述别人的结果。
别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业。
（用生命在做）5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点。
（历史使命）团体使命：你想做什么历史使命：历史需要你做什么例如：行来：1万五千亿气质3：全局思想孩子：市场很大思想：思想是一群信念的组合（使用定义）一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现：1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话（场）原则例：杨澜讲了什么会被录用她说：我不会有原则就是一团体，靠原则建立一团体（坦诚，真诚），宇宙都是简朴的逻辑：顺序：是一种技能。
《我是小小演说家 3》读书笔记思维导图
7．模拟主持 演讲小 达人
8．看图说话 要节约 用水
1．语言游戏 考考你 的记忆力
2．练仪态 目光语
3．绕口令 ɑo iɑo 4．诵经典 读书
5．讲故事 不发脾气， 好好说
6．演讲台 笑一笑
7．模拟主持 演讲小 达人
8．看图说话 损坏了 别人的东西要赔偿
1．语言游戏 词语接 龙
文前
上编
01
第一单元
02
第二单元
03
第三单元
04
第四单元
06
第六单元05ຫໍສະໝຸດ 第五单元1．语言游戏 越说越 长
2．练气息打哈欠
3．绕口令 ɑ o e 4．诵经典 荷
5．讲故事 爱打扮的 乖乖兔
6．演讲台 老师，谢 谢您
7．模拟主持 演讲小 达人
8．看图说话 做事要 专心
1．语言游戏 我来说 你来猜
2．练气息 蚂蚁抬米
3．绕口令 ou iu 4．诵经典 称象
5．讲故事 不说“都 怪你”
6．演讲台 爱是什么
7．模拟主持 演讲小 达人
8．看图说话 不要乱 丢垃圾
1．语言游戏
1
呼朋唤友来抱
团
2
2．练仪态 话 筒
3
3．绕口令 iɑ ie
4
4．诵经典 宋 濂嗜学
5
5．童话剧 小 马过河
下编
01
第一单元
最新版读书笔记，下载可以直接修改
《我是小小演说家 3》
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5．善心成就伟大： 第二十任总统詹 姆 斯 ·加 . . .
6．推行内政改革： 第二十二任总统 格 罗 弗 ·. . .
7．辉煌的第二个 世纪：第二十三 任总统本杰...
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第五章 呼唤理智和公正—— 伟大的国度需要...
1．通货和信用的 多米诺骨牌：第 二十五任总...
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第七章 质朴孕育伟大——每 个美国人都有一...
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1．权力 属于人民： 第三十三 任总统哈 里·杜...
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2．勇敢 的心：第 三十四任 总统德怀 特·艾森...
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3．在梦想指引下， 着眼于新希望： 第四十二...
4．每个人都拥有 自身的价值：第 四十三任总...
6．用新手段迎 接新挑战：第四 十四任总统巴...
5．促进并支持 民主革命和运动：
第四十三任...
7．美国的利益 高于一切：第四 十五任总统唐...
谢谢观看
读书笔记
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本
9．竭尽全力捍 卫合众国宪法： 第十六任总统...
第四章 善心成就伟大——人 文主义下的美国
1．反对内战与奴 隶制：第十六任 总统亚伯拉...
2．内战后的重建： 第十八任总统尤 里 西 斯 ·. . .
3．自由与正义： 第十八任总统尤 里 西 斯 ·辛 . . .
4．改革与扩张： 第十九任总统拉 瑟 福 德 ·伯 . . .
2．建立没有歧视 的平等国度：第 三十九任总...
3．以美国为荣： 第四十任总统罗 纳 德 ·里 根 . . .
《疯讲 超级演说 讲课与沟通结构设计》读书笔记思维导图PPT模板下载
幽默法则：不要 生硬地宣读规则
串联符与强调符： 让你的演说具有 节律感
第四章 发现价值 ——中间丰 富饱满
百宝箱：展示价 值，增强听众获
得感
提炼关键词，让 演说具有层次
金句法则：思想 传播的正确方式
普通人讲道理， 高手都在说故事
增强演讲说服力 的七种方法
巧用类比，让艰 涩概念通俗易懂
EDPF循环：实 操性方法教导四
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只要一上 台就紧张， 该怎么办
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设备出现 故障，该 怎么办
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向听众提 问时，如 何避免冷 场
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演讲时踩 空摔倒， 如何避免 尴尬
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听众提出 你无法解 答的问题， 该怎么办
不小心说错话， 该怎么办
遇到破坏演说氛 围的人，该怎么
办
临场被告知时间 缩短，如何灵活
应对
感谢观看
读
书
笔
记
前言 掌控人生关键时刻
第一章 扬帆起航 ——前期精 心准备
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你的演说 不成功，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可能是 “结构” 出了问题
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掌握这个 演说结构， 让你告别 无话可说
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听众听不 懂你说的 话，是因 为你不会 “搭桥”
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自信状态 源自心灵 之眼的原 力觉醒
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视觉化表 达，让幻 灯片沟通 卓有成效
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守正出奇： 打造你的 完美形象
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第五章 点亮未来 — —结尾号召行动
本书创新性地提出了“导火索（开头）——指南针（要点）——百宝箱（中间）——信号灯（结尾）”的 演说结构，并分四个章节对这个结构进行了解说。首先，本书通过国内外大量的经典案例和作者亲身实践，对这 个演说结构如何运用进行了深度的剖析和诠释。其次，本书还详细地解说了这种有效结构在各种场景当中的应用， 例如商业路演、总结提案、家庭沟通、会议致辞、课程讲授、文案写作等等。第三，本书还归纳了演说当中的各 种突发状况以及应对技巧。
上台分享笔记发言稿范文
上台分享笔记发言稿范文
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！今天我很荣幸能够站在这里和大家分享我的一些心得和体会。
在我看来，什么样的笔记才是好的笔记？我认为好的笔记应该是准确的、简洁的、清晰的。
首先，笔记要准确，意思就是要将学到的知识以正确的方式记录下来，正确是最基本的要求；其次，笔记要简洁，不要跟着老师的一字一句都记录下来，而是应该将重点和自己的理解用简练的语言记录下来；最后，笔记要清晰，使用图表、颜色、标点等手段使得笔记更加直观和易懂。
除了上述的几点外，我认为一个重要的习惯是要及时复习笔记。
由于我们的大脑记忆遗忘曲线的特点，及时复习是非常重要的。
在这个过程中，我发现了一种非常好的复习笔记的方式，那就是利用碎片时间进行复习。
比如说在等车、坐地铁的时候，我们完全可以打开手机或者书本，看看自己的笔记，这样就可以将碎片时间变得有意义。
这样一段时间下来，你会惊讶于自己的学习进步。
以上就是我对笔记的一些分享，谢谢大家的聆听。
希望大家都能够找到适合自己的学习方法，不断进步！。
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领袖演说任何人每往前一步都离不开用嘴去开路！释迦摩尼、穆罕默德世界上最难的两件事1、学走路2、学说话妇人之仁等于没有原则动感的人梦想，性感、自然的女人会说重要还是会讲重要？公司第一产品是老板你认可什么内容就跟他同样层次A、有用的B、好玩的C、油滑的D、跟我关系好E、精彩F、最好看学有道理还是有用（对你有帮助）你讲完话给你留下什么印象？给你什么期待？成大业者三句不离本行赵本山准备像没准备一样你等候领导干部一样等候客户诚信的理解：是你诚信还是应该做的？过年总结家族成功秘诀悟：普通的老板每天对员工说你要有激情高手通过一句话，一件事，一个活动来让员工有激情、有状态当做每件事有结果立刻想与分享，找不到人也得找到石头分享领袖历史记录最小学员？好利来公司15岁梦想是你要到达的地方，就像开车的GPS定位在偶然赚到钱，在偶然中消失最后成为偶然的牺牲品我都不知道什么，我没学什么就叫我讲开车高手就是先上车，再学效能规则很多人在很好过程都滑过去到底说话是为了什么？让别人采取行动（对别人有帮助）老公你爱我行不行员工执行力行你们状态一定要好只有讲话对别人没帮助，立刻闭嘴说话的三种形式：1、说服（说话完别人行动了）2、先知（历史、金融）3、娱乐（小沈阳）我给你面子，你给我面子，市场不给我面子上台说感谢老板、公司的都是骗子一上台就感谢老板，就是想和老板对付下面的人历练：大老板让自己的儿女到培训公司历练，不让说出自己的名字与公司智慧学也得学，不学也得学魅力大于资讯——罗力在狭窄的领域取得辉煌你边我的衣服都接受不了，能接受我吗？我的衣服这么新奇，说明问：你有多少女朋友？答：你有多少个，我就有多少个说话是不是说完？说话是不是说好？说话是不是说精彩？（精彩就是误导）表达精彩而忽略内容的深沉高手就是可以精彩，稍微压一点说话是不是表达心声？老师——火柴学员——汽油说话是很累就错误说服铁三角：气质——逻辑——激情说话影响就靠此三条说话让别人发自内心内衣要男人培训男人了解女人面试：你对我有什么印象？你对我是什么印象？（此山非彼山）三种需求：（人类需要精神寄托）1、性情2、娱乐3、无名的（智慧）A、财富B、精神文化一个老板没有精神精神追求，企业很难做大人类三大竞争：1、武器2、科技3、智慧信佛的人没有在根本的快乐人类确定就是美，不确定就难受永远不要想想有结果的人？说服铁三角：气质——逻辑——激情气质：坚定的信念（你所有的魅力从此开始）他对他表达的内容10000%相信A、确定是根本智慧B、确定对你有帮助老板对企业元素的信念、行业、产业最高统帅最值钱的是坚定的信念团队：你是不是100%确定没有团队就没有未来？用毕生的经历爆发领袖：你是不是对自己100%确定领袖信念你说服力不强，行动力不强，就是信念不坚定老板与员工最大的区别：相仿的信念，对此事100%相信21世纪最需要的是智慧信念就是确定的感觉伟大的公司先培训信念系统例：你坚定这个字念：“命运”确信立伟是男人和我学三次你开始会学习伟大的科学家就是因为确定影响不了人就是因为不确定就像一个桌子的腿，你的腿在支撑成功者就是确定说话就好比以刃剑，杀不了自己就杀别人。
需要论证就代表怀疑演说的过程就是改变信念改变信念就是打断桌腿想加强他的信念就多几个桌腿演说就是……老板连情结都控制不了，哪能控制1000人的企业1、人类所有的智慧，来自竞争打玩2、原来是区域化，现存是地球村改变员工就是改变信念，改变信念就是找到桌腿（加强或摧毁）例：员工不自信？1、你对你自己的不自信非常自信2、你不是不自信，而是不知道要什么例：推非常自信的信念1、有学问（推：你上几年级）2、行动力强（不是第一个举手）3、帮助200人（做向年了）明确的人代会观念？也就是你讲话的立场？例：你对爱情的观念1、互相感性吸引刘老师的观念：没有爱情就没有伟大的事业我讲什么不重要？直接拿此话映照，而不是你感觉好坏对错例：你对教育小孩的观念？1、我应为王（直接输入伟大梦想）你发言如果观念不明确，就已经没有杀伤力了你提的是不是根本观念例：有智慧的人提根本，无智慧的人教外围法相教育小孩子规划还是引爆？例：三岁之前让他拼命兴奋正待上场讲你的行业？信念谈判不要讲你有什么？而是你对这个行业的理解老板就是有本事把自己的信念复制给员工2009年5月22日下午2、如何描述你行业的信念？听别人讲产业就看有没有吸引你？怎么吸引你的？老板把产业卖给员工，员工把产品卖给顾客一、如何描述你行业的演说模式1、必须讲你受什么刺激做了这件事？（你体验到（2、必须讲在寻几个点上让你产生100%的信念3、必须讲到这个产业深层次的需求，讲到人性4、必须描绘到大势所趋5、必须讲到此产业给你带来的结果（收入、荣誉、地位，生活方式）6、必须描述到30—50年都做不完如何描绘智慧产业？1、越是竞争时代就是需要智慧时代2、月入10万，周游世界，获得人类最高境界（认可）3、永无止境4、整个人类进程中的我们怎么过？5、我个人对智慧产业的转折点，发现了宗教三大领袖没有在根本快乐。
（解脱）3、全局的思想（普通人都是断章取义）思想：一群信念的组合例：经营企业就是经营资本和资讯？资本：财物、人力、时间成大业者都是用时空解决问题经营家庭必须有主次（两个必须有主次）例：在飞机上讲于丹不好怎办？答：不用评论，有本事在电视上讲超过他梁庆德如何在9分钟改革？1、羽绒服会爆发还是微波炉会爆发？2、是做羽绒服会全球化还是微波炉会全球化？3、把别人的生产线拉到中国？有一次有人问我如何在陌生地方快速能睡好觉？答：进房间什么都不用动，立刻在床上躺20分钟例：有赏笔没有水了怎么办？是立刻拿还是用自己的顶着接老师时有行礼，是送老师进房间还是找行礼车二、逻辑（做一件事的顺序）一）自我演示逻辑问：你给别人讲成功的秘诀，先确定身分再讲1、我是谁：（你是干什么的？你以什么身分）2、我为什么要听你讲？（你有什么结果）3、你对我讲的有帮助吗？4、你对我讲的我能做到吗？5、有谁做到了？6、我有什么方法可以做到？7、什么时候开始二）演示模式道：该说什么术：怎么说器：用什么工具说（场、方式、道具）老板怎么和中高层说话：1、此时是帮助你实现梦想的人2、为什么听你讲？（我用九年时间达到今天的结果）3、对我有什么帮助？我们探讨一下你如何节省时间达到我的结果？（如：领导力、销售、行销）帮助改变某一点4、我怎么做到的（我当时怎么做到的）5、谁可以帮助我？（我和你沟通完，你做完不懂问我）6、我用什么方法（现存我们先这么做，找到一个点切入）家长和孩子说话：1、确定身分（你的身分就是老师）2、我们一起探讨这三分怎么丢的3、我选从这道题开始4、下个月考试不能超过70分王石说了什么？1、列出你的梦想？2、实现这些梦想需要哪些条件和平台？3、了解我们公司能不能实现4、需要特别的帮助章子怡说了些什么？让李安选他李安问：你演这个角色有什么优势？章子怡：我会用整个生命灵魂做事（负责）马云说了什么？1、我会用整个生命做这个阿里巴巴2、全世界有很多抽奖公司，马云只有一个三）宗教说服模式基督教：1、诱因（我有罪，所有人都有罪）2、问题（所有都有罪）3、解决（找耶苏）4、好处（获得解脱）5、行动（让我们一起祈祷）佛教：1、我痛苦2、很多人都痛苦3、找佛祖4、离苦得乐5、一起念佛广告模式（痘痘广告）1、诱因（我痛苦，我长痘）2、问题（很多人都有痘）3、解决（立刻使用）4、好处（七天去痘，听好了）5、行动（赶快拨打电话：）更有杀伤力的说服模式1、这样做过去5年损失了多少？2、再这样做未来十年会损失多少？3、现存就改变未来二十年会多赚多少？说服人的情绪改变？1、过去因情绪不好损失多少？（财物、关系、健康、亲情、家庭）2、再过十年没有改变会损失多少？3、现存就改变未来会有哪些改变？4、那什么时候改变？你讲每句话都为他人，为听众。
2009年5月22日晚上老板分享成功秘诀第五组：坚定的信念选择行业对，找到有感觉的，执着，规避风险，胆大如何讲一个成功秘诀演说模式1、必须总结出你成功最珍贵最珍贵的点，然后你才会珍惜，这样才可以复制给全体队员A、痴迷B、超过别人思八达成功点：真实、简单、自然老板把骨子里的东西，复制给员工2、必须提出独到原创的思想3、讲传统观念必须做到出其不意4、必须讲你体验到的，不能讲你理解到的5、必须讲最真实的案例，越近的越好！6、必须讲两个三个案例来支撑一个观点企业发展就是反应快如何化解恐惧（紧张）紧张的定义就是不适应紧张的核心就是先想自己，没想对听众有帮助1、任何时候一开口就讲对别人有帮助2、提前适应3、转移注意力（用一个道具：书、碟|、工具）你参加课程的目的是什么？4、眼睛别看对方的眼睛5、快速找一个友善的人互动6、忘词了，思想的重要性是什么？如何再记不住就问老学员，或下午再跟你讲到7、站稳：一手放在背后8、形像：有一点不舒服都会影响你的发挥9、必须准备好核心明天讲激情的演讲2009年5月23日早上境界不是你为社会付出什么？而是你为社会引爆什么？我能清晰明确表达我的思想！（暗示语）我能清晰明确、有杀伤力的表达我的思想三、激情：激情是能量的演示A、有一种是外在波澜壮阔B、有一种是内存波涛汹涌1、激情的来源于伟大的梦想每个人必须会描绘一套自己梦想的演说领袖梦想就是能把自己的梦想复制给很多人梦想：你要成为什么样的人？你要做什么样的事？2、旺盛的生命力说服最终是体能的说服说服是信心的传递，情绪的转移当下你的气比他旺时就可以带人例：看凤凰卫视的主持就是有状态也就是当下你比他当下的气旺3、来源于场主动选场，主动造场？必须把自己放在场里面人和不如志和，志和不如道和，道和不如场和例：回去组织智慧学员组织学员刘永行说了什么？1、怨别人永远解决不了问题（员工生气，执行速度不强）2、我承认了你对我一个人失望，我不承认你对我们所有失望（妈妈的钱不见了，刘永行）3、如果没有坚持十年的事不要放弃！（刘永行父母文革期间被批，这是一个活动，过一会儿就会过去）三大宗教领袖说了什么？一）、释迦牟尼说了什么？1、普渡众生，渡：引导老板说普渡众生，股东，顾客；我引导你们向上向下2、只渡有缘人，缘：意愿老板说：我只渡（引导）有意愿的人。
意愿：提出问题并同时提出解决方案只提问题不提解决方案是小人3、无欲无求老板说：同欲同求（让我们一起实现梦想）例，老板是家庭重要还是事业重要？老板只跟员工一起过日子来学习是和刘老师过日子销售是一种生活方式员工推销产品是跟顾客过日子二）、耶稣说了什么？只要你听我的话你就活在我的爱中老板说：只要听公司的要求，就活在公司的爱中，自会帮你实现梦想命令总归都是爱老板说：公司要求你是爱你，打磨你，成就你三）、穆罕默德说了什么？1、凡培养性灵者必然成功老板说：我先培养性灵的人，性：性能；灵：灵动2、凡践踏性灵者必然失败老板说：我压抑泯灭了你的性灵，我就是罪人，必将倒闭培养性灵的故事（老板必须有三个）中场：培养性灵的演说模式例：把收入800元培养成800万如何培养性灵的演说模式1、演说的目的：你讲完话别人也想像你一样立刻去培养，不是宣扬你有多好2、你培养他人性灵给你带来的结果：A、收入，B、回报，C、他人对你的看法3、不要倡导老板去爱员工，而是说培养性灵的投入产出比。