基于SWOT量化分析的企业发展战略研究_以_省略_有限公司实施B2C电子商务入驻
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略跨境电商是指通过互联网平台,进行跨越国家边境的电子商务活动。
它具有边界无限、时间无限、成本低廉等优点,越来越受欢迎。
然而,随着国际竞争的激烈化以及监管政策的不断调整,我国跨境电商面临着诸多挑战。
在这种情况下,我们应该采取约束势能的策略来发展跨境电商。
首先,我们需要深入分析我国跨境电商的优势和劣势。
中国拥有庞大的消费市场和价格竞争优势,并且政府对跨境电商的政策支持力度不断加大。
但是,跨境电商也面临着品质风险、服务不健全、监管政策等诸多困难。
接下来,我们需要探讨我国跨境电商的机会和威胁。
中国的进口贸易逐年增长,海外市场对中国商品依赖性增加,并且一带一路战略的实施将为跨境电商的发展提供新的机遇。
然而,一些国家和地区对我国跨境电商的监管政策越来越严格,竞争也越来越激烈。
一、加强质量监管和服务保障。
为了确保跨境电商的产品质量和服务质量,我们应该完善质量监管机制、加强许可证管理、规范网店经营、加强售后服务等,从源头上降低品质风险。
二、推进跨境电商政策完善。
要加大政策扶持力度,推出更多利好政策。
在丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设的进程中,有可能实现海外仓库、海外支付、关税退税等一系列利好政策,为跨境电商进一步发展创造条件。
三、提高行业自律意识。
跨境电商企业应该自觉加强行业合规性自我约束、加快建设公平竞争的市场秩序、建立激励机制和信用体系,推动跨境电商行业的健康有序发展。
四、加强国际合作。
开展全方位、深度合作,争取更大的市场份额和商业利益,深化国际市场战略合作,协同互利互惠,共同推动跨境电商向高水平、高质量发展。
总之,我国跨境电商未来的发展前景广阔,但也面临着诸多挑战和风险。
通过SWOT分析,我们可以全面深入地了解行业现状,采取有针对性的措施来应对各种挑战。
这些策略有助于推动我国跨境电商行业的协同发展,实现宏伟的业务目标。
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略我国跨境电商行业发展迅猛,市场规模不断扩大,成为我国对外贸易的重要组成部分。
随着国际贸易形势的不断变化,跨境电商行业面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地把握跨境电商发展的方向,提高我国跨境电商行业的竞争力,本文将从SWOT分析的角度出发,探讨我国跨境电商的发展策略。
一、优势(Strengths)1. 市场潜力巨大:中国拥有庞大的消费人群,消费升级的趋势使得跨境电商市场潜力巨大。
据统计,我国跨境电商零售额连续多年保持高速增长,预计未来仍将保持较高增长。
2. 技术水平相对成熟:我国在电子商务领域的技术水平相对成熟,支付、物流、海关通关等基础设施发达,为跨境电商的发展提供了有力保障。
3. 政策扶持力度大:我国政府对跨境电商行业给予了相当大的支持,多项政策出台,为跨境电商企业提供了更多的发展机遇。
4. 丰富的国际贸易资源:中国作为世界工厂,具有丰富的国际贸易资源,为跨境电商的货源和供应链提供了有力支撑。
二、劣势(Weaknesses)1. 产品质量和品牌知名度不足:尽管我国跨境电商行业迅猛发展,但部分企业产品质量和品牌知名度仍有待提升,这对企业的国际竞争力产生了一定的影响。
2. 国际市场法规风险较高:国际市场的法规环境多变,国际贸易壁垒增加,可能存在挑战。
3. 跨境物流成本高:跨境电商涉及的物流成本相对较高,包括国际运输、报关、派送等环节,直接影响到企业的盈利能力。
4. 需求端个性化需求不断增加:国际市场的消费者需求日益个性化,企业需要不断创新,提供更加个性化的产品和服务,满足客户需求。
三、机会(Opportunities)1. “一带一路”倡议带来更多合作机会:我国积极参与“一带一路”倡议,通过开放合作,进一步拓展国际市场,提高国际市场的竞争力。
2. 国际电商市场需求增长:随着国际市场的需求增长,我国跨境电商有望进一步扩大市场份额。
4. 技术进步和创新带来新机遇:随着科技的不断发展,新技术的应用和创新将为跨境电商行业带来更多的机遇,提高企业的发展效率和竞争力。
B2C电子商务的SWOT分析及战略择取
B2C电子商务的SWOT分析及战略择取B2C电子商务是以Internet为主要手段,由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务的一种商务模式。
在Internet上遍布各种类型的B2C网站,提供从鲜花、书籍到计算机、汽车等各种消费品和服务,消费者足不出户即可轻松享受购物的乐趣,满足消费的需求。
B2C电子商务在网民的心目中几乎就是电子商务的代名词了。
然而,正是这个曾经独自扛起中国电子商务大旗,让人们意识到互联网还可以进行商务活动的B2C,正要面临顾客抱怨,商家、企业利润逐年降低的境界。
上海艾瑞市场资讯有限公司《2006年中国网络购物研究报告》显示:截止2006年年底,中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。
B2C总体交易额只有C2C总体交易额的1/3,2005年B2C是C2C的1.15倍,而2004年B2C是C2C的2.05倍。
面对如此现状,本文运用SWOT分析法,系统分析我国B2C电子商务发展的环境,找出B2C电子商务本身的优势和劣势,发现并确定其外部机遇和挑战,以有助于我国B2C电子商务发挥优势,转化劣势,把握机遇,迎接挑战。
一、B2C电子商务的SWOT分析(一)B2C电子商务的优势1.方便快捷,服务优势增加。
通过网上商场购买商品,消费者足不出户就能进行购物,节约时间和精力。
而且在售后服务方面,网上商店可以将消费者经常会遇到的常见问题列出清单放在网页上,消费者如有疑问可以直接查询。
网上的售后服务可以24小时进行,方法也灵活多样,除了传统的电话方式以外,还可以在商场的BBS论坛进行投诉,可以发送E-mail,也可以通过QQ等聊天工具同网上商场工作人员直接沟通。
这些服务手段的应用不仅可以更好地使消费者满意,而且可以促进买卖双方的感情交流,增加消费者对网上商场的忠诚度。
2.B2C相对于传统商业,基础设施建设费用减少。
传统商业中的零售企业,在租赁商铺、装修卖场、配置货架等方面需要花费大量的基础建设费用。
基于SWOT量化分析企业发展战略 论文
基于SWOT量化分析的企业发展战略研究摘要:目前国内普遍应用传统的swot分析法来制定企业发展战略,而传统的swot分析往往主观性强,缺乏定量分析的过程。
本文以晨祥茶业有限公司为例,结合ahp法、专家评分法和四维坐标系战略重心定位法,对该企业实施b2c电子商务入驻淘宝商城进行swot量化分析,以此为该企业实施网上营销提供战略依据。
关键词:swot 量化分析战略依据淘宝商城晨祥茶业有限公司昆明晨祥茶业有限公司创建于2005年,公司员工数约为50人,主要借助云南西双版纳傣族自治州勐海县、临沧市及凤庆县所提供的茶树资源,从事云南普洱茶、云南绿茶以及滇红等茶品的生产加工及经销批发。
1 swot量化分析法swot量化分析法的基本思路是在对企业内外部环境分析的基础上,采用ahp法将企业的各种优势因素、劣势因素、机会因素以及威胁因素赋予权重[1],同时采用专家评价法对其在具体竞争环境下的表现进行评分,最终将评分结果通过几何重心法在战略坐标图上找出企业的战略定位点。
最后,根据战略定位点计算出相应的战略方位角,明确企业应实施的战略选择。
2 晨祥茶业入驻淘宝商城swot量化分析2.1 关键因素确定本文运用德尔菲法,咨询了茶品行业资深专家及淘宝运营专家,共4名。
专家们在听取多方意见后确定了晨祥茶业公司入驻淘宝商城所面临的战略关键因素:(见表2-1)2.2 采用ahp方法及专家评分法对因素进行权重分析 ahp方法[2]是20世纪70年代由美国运筹学家t.l.satty提出的一种适合于无结构决策问题建模的优秀方法,它是定性分析与定量分析结合的典范。
根据表2-1所确定的关键因素,对swot因素组中的因素进行两两比较。
优势组判断矩阵见表2-2(其他各组判断矩阵省略)。
本文借用了ahp方法确定了swot矩阵中各因素对于战略制定的影响权重。
现在,需要进一步确定每个因素在晨祥茶业有限公司入驻淘宝商城的市场环境下的表现水平,即通过专家评分法来给每个因素评分。
我国电子商务企业发展的SWOT分析与战略选择(1)
我国电子商务企业发展的SWOT分析与战略选择摘要:电子商务作为以Internet 为架构、以交易双方为主体、以银行支付和结算为手段、以客户数据库为依托的全新的商业模式,随着国际互联网技术的不断进步和成熟,在广度和深度方面都得到了前所未有的进展,渗透到了社会的方方面面。
本文将运用SWOT分析法,分析与电子商务企业密切相关的各种主要内部优势因素和劣势因素,外部机会因素和威胁因素;并经过综合的分析提出了数点我国电子商务企业发展过程中需要解决的问题。
关键词:电子商务企业EC SWOT分析电子商务,简称EC(E-COMMERCE),是通过借助互联网络技术与网络的通信手段进行货品与服务交易,能够提升商务活动的效率的一种贸易方式。
它既能够存在于企业之间,也可以存在于企业与政府之间,还能够存在于企业与消费者之间。
本文运用SWOT分析方法,将与电子商务企业密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)和劣势因素(Weaknesses)、外部机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),通过调查列举并简要说明,然后运用系统分析的思想,综合分析各种因素,从中得出一系列相应解决方案,以此来达成企业的目标。
1.我国电子商务企业发展的SWOY分析之Strengths(优势)竞争优势(S)是指企业超越其竞争对手的能力,或者指企业所特有的能提高企业竞争力的东西。
经分析,电子商务企业发展的优势如下:1.1电子商务有利于企业成本的降低,侧面提升企业的核心竞争力。
企业的竞争基础最基本的就是成本,谁的成本越低,相对来说就有更大的竞争实力;而企业应用电子商务改变企业竞争基础的最显著作用在于降低了成本。
一方面,借助电子商务,企业不仅可以在互联网平台上灵活得获取和发布信息,而且能够去除一些中间的流通环节,实现一对一的网络直销,以此减少交易成本。
另一方面,企业可以借助互联网络进行原材料的采购、人才的招聘等,这些都能够省去一些人力、物力、财力。
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略SWOT分析是一种常用的战略管理工具,能帮助企业分析自身的优势、劣势、机会和威胁。
以下是基于SWOT分析的我国跨境电商的发展策略。
一、优势:1.技术优势:我国有着庞大的互联网用户基础,发达的电商技术和支付系统能够支持跨境电商的发展。
2.物流优势:我国物流网络发达,国内各地之间和国际间的物流能力强大,能够满足跨境电商的快速发展需求。
3.商品资源:我国拥有丰富的贸易伙伴和多样化的产品资源,能够提供丰富的商品供应给跨境电商平台。
4.市场需求:我国庞大的中产阶级和不断增长的消费需求,为跨境电商提供了广阔的市场空间。
二、劣势:1.政策限制:目前,我国对于跨境电商的监管政策比较严格,涉及到关税、质量检验等方面的限制较多,这对于跨境电商的发展造成了一定的阻碍。
2.品牌影响力:相对于国际知名品牌,我国的跨境电商品牌知名度较低,缺乏国际影响力。
3.核心技术:我国在跨境电商领域的核心技术短板明显,例如在用户体验、支付安全等方面与国外差距较大。
三、机会:1.政策支持:我国政府陆续出台了一系列支持跨境电商发展的政策,包括降低关税、简化流程等,为跨境电商的发展提供了良好的政策环境。
2.消费升级:消费者对品质和特色商品的需求日益增长,跨境电商可以通过提供海外优质商品来满足消费升级的需求。
3.国际市场:中国的产品在国际市场上具有竞争力,通过跨境电商可以更加便捷地将商品销售到全球各地。
四、威胁:1.竞争加剧:跨境电商市场竞争激烈,国内外大型电商平台都涉足竞争压力不断增加。
2.品质和知名度:国外的知名品牌和商品在国际市场上具有较高的认可度,我国跨境电商需要提升品质和知名度才能在市场上获得竞争优势。
3.质量问题和售后服务:国外消费者对于产品质量和售后服务的要求较高,我国跨境电商需要加强质量控制和售后服务,以提升消费者的信任和满意度。
基于以上分析,我国跨境电商的发展策略主要包括以下几个方面:1.加大技术投入,提升核心技术能力,改进用户体验和支付安全,以提升跨境电商平台的竞争力。
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略跨境电商是指通过互联网平台,以电子商务形式进行国际贸易。
在全球经济一体化的浪潮下,跨境电商成为我国对外贸易的重要组成部分。
为了更好地发展我国的跨境电商,下面是基于SWOT分析提出的发展策略。
一、优势(Strengths)1. 电商基础设施完善:我国在电子支付、物流配送、互联网技术等方面有着较为完善的基础设施,为跨境电商的发展提供了有力的支持。
2. 大规模的市场需求:我国人口众多,中产阶级消费水平提高,对质优价廉的国际商品需求旺盛,跨境电商有广阔的市场空间。
3. 丰富的产品资源:我国有着丰富的优质农产品、手工艺品等资源,可以借助跨境电商渠道将这些产品出口到海外市场,增加产品出口量。
4. 互联网技术优势:我国在互联网技术方面有着丰富的经验和实力,可以借助互联网技术不断提升跨境电商的效率和服务质量。
基于上述优势,可以制定以下发展策略:1. 提升跨境电商平台的服务质量:加强对电子支付、物流配送等关键环节的监管,提供便捷、安全的服务,增加用户的信任度。
2. 优化用户体验:通过提供个性化推荐、定制化服务等手段,增加用户粘性,提升用户购物体验,吸引更多用户使用跨境电商平台。
3. 打造国际品牌:利用我国的产品资源和互联网技术优势,推广我国品牌,提高产品的知名度和竞争力,从而在海外市场占据更大份额。
二、劣势(Weaknesses)1. 依赖外国平台:我国的跨境电商主要依靠外国的电商平台,对平台方的监管能力较弱,容易导致对我国跨境电商的不利影响。
2. 缺乏高质量的商品供应链:与发达国家相比,我国的商品供应链还相对薄弱,无法满足消费者对高质量、个性化商品的需求。
3. 物流成本较高:与发达国家相比,我国的跨境物流成本较高,这在一定程度上限制了商品的竞争力和用户的购买欲望。
1. 加强对外跨境电商平台的监管:制定合理的政策和法规,加强对外国跨境电商平台的监管,保护我国企业的合法权益。
2. 建设高质量的商品供应链:加大对供应链的投入,引进和培育高质量的商品供应商,提升我国商品的品质和竞争力。
基于SWOT量化分析的企业发展战略研究——以晨祥茶业有限公司实施B2C电子商务入驻淘宝商城为例
摘要 : 目前 国 内普 遍 应 用传 统 的 S OT分 析 法 来 制 定 企 业 发 展 战 略 , W 而 传 统 的 S OT分 析 往 往 主 观 性 强 , 乏 定 量 分 析 的 过 程 。 文 以 晨 祥 茶 业 有 S OT组 W 缺 本 W 限公司为例, 结合 AHP法 、 家评 分 法 和 四维 坐 标 系 战 略 重 心 定 位 法 , 该 专 对
表 2 1 战 略关 键 因素 表 — 优 势( S) S : 格 优 势 1价 S : 业 规 模 小 容 易统 一 思 想 2企 S : 争 意 识 强 , 营 机 制 灵 活 3竞 经 劣 势( )W l资金 不 足 W : W 2专业 人 才短 缺 :
T’ 此 四 边 形 就 代 表 晨 祥 茶 业 。 实 施 B C 电子 商 务 入 驻 淘宝 商 2 城 的 战 略地 位 , 战 略 态 势 。 见 即 (
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争取战略 保 守战略 抗争战略 22 采 用 H _ P方法 及 专 家评 分 法 对 因 素进 行权 重 分析 AH P方 a 类型 类型 类型 O Z 类型 法 2 是 0世纪 7 0年代 由 美 国运 筹 学 家 TLS t .at y提 出 的一 种 适 合于 。 r 【1 , 实力型 【 /, 进取型 【 , T 23Ⅱ r T5 T 退却型 [T/,T川 调整型 3r27 r 无 结 构决 策 问题 建模 的优 秀 方 法 , 它是 定 性 分 析 与定 量 分 析 结 合 的典 【 / , /1 T 4 T 2 机会型 I , , 】 调整型 【 T/ , 1 r r 3 4T r 5 r4 3 r 回避型 fⅡ/ , T】 进取型 7 42 r 范 。 根据 表 2 1所 确定 的关 键 因素 , S O — 对 W T因 素 组 中 的 因 素 进行 晨 祥 茶 业 入 驻 淘 宝 商 城 的 S 0 因 素 四 个 坐 标 点 为 S’ w T 两 两 比较 。优 势 组 判 断矩 阵 见表 2 2 其 他 各组 判 断矩 阵省 略 ) —( 。 ( 5 , , ( , 8 )W ’一 7 , , ’0 一 2 ) 45 7 0)0’0 46 1 , ( 4 1 4 O)T ( , 37 1 ,根 据 战 本 文借 用 了 A HP 方 法 略定 位 点 坐 标 公 式 可 得 : 确 定 了 S O 矩 阵 中 各 因 W T ( ¨ =( ∑一 / 4 4∑ 卜 00 5 5 0 4 9 7 , ) 2 素 对 于 战 略 制 定 的 影 响 权 根 据 战 略 方 位 角 的计 算 公 式 , 得 : 可 重 。现在 , 要 进 一 步确 定 每 需 :f’, } . g(1 ) 82 即 2 , 1 l 6 5. 7/ " 4≤ / 2 个 因素 在 晨 祥 茶业 有 限 公 司 可 见 ,晨 祥 茶 业 入驻 淘宝 商 城 的战 略 定 位 点 处 于 第 一 象 限 中 的 入 驻 淘宝 商 城 的市 场 环 境 下 的 表 现 水平 ,即通 过 专 家评 分 法 来 给 每 机会型。 个 因 素评 分。 评 分 采 用 五 分 制 , 体 评 分 标 ; 表 2 3 具 隹见 —。
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略
基于SWOT分析我国跨境电商的发展策略【摘要】我国跨境电商在全球化背景下备受关注,而进行SWOT分析是了解其发展状况的重要方法之一。
本文通过对我国跨境电商的SWOT分析,提出了针对其优势、劣势、机会和威胁的相应发展策略。
其中包括利用我国跨境电商的优势,加强技术创新和品牌建设;应对劣势,加强质量监管和售后服务;利用机会,拓展国际市场和加强跨境合作;应对威胁,提高网络安全和降低进口关税等。
结论部分展望了我国跨境电商未来的发展前景,总结了提出的发展策略,并提出了展望未来的发展方向。
本文旨在为我国跨境电商的发展提供全面且系统的指导,为其持续发展和壮大奠定基础。
【关键词】跨境电商, SWOT分析, 发展策略, 优势, 劣势, 机会, 威胁, 发展前景, 展望未来, 中国1. 引言1.1 研究背景我国跨境电商的兴起始于2008年,随着我国对外贸易逐渐转向数字化和智能化,我国跨境电商市场迅速蓬勃发展。
随着电子商务技术的不断成熟和我国外贸政策的不断优化,我国跨境电商已经成为我国外贸发展的重要引擎之一。
当前,我国跨境电商市场规模不断扩大,跨境电商平台不断涌现,跨境电商渠道不断丰富,为我国外贸发展注入了新的活力。
我国跨境电商发展中依然存在诸多问题和挑战,如疲软的外贸需求、不断调整的外贸政策、激烈的市场竞争等。
对我国跨境电商的发展进行SWOT分析,深入挖掘其优势、劣势、机会和威胁,制定有效的发展策略,对于推动我国跨境电商持续健康发展具有重要意义。
展开对我国跨境电商现状和发展面临的挑战进行清晰的描述和分析,为后续研究提供必要的背景和基础。
1.2 研究目的我国跨境电商的发展一直备受关注,而本文旨在通过SWOT分析探讨我国跨境电商的现状和潜在发展方向。
在这项研究中,我们将深入挖掘我国跨境电商面临的优势、劣势、机会和威胁,通过明晰这些因素来制定相应的发展策略。
研究的目的在于为我国跨境电商的可持续发展提供理论指导和实践建议,为相关企业和政府部门提供决策依据,推动我国跨境电商行业更加蓬勃地发展。
基于SWOT分析的企业战略研究
基于SWOT分析的企业发展战略研究摘要全球化进程的加快以及我国改革开放热潮的影响,企业家们终于迎来了春天。
但与此同时,机会与竞争和威胁往往如影随行。
在无数个企业成功或失败的案例背后,越来越多的企业家意识到了企业发展战略存在的必要性。
但是从提出企业战略发展目标到提出企业战略发展方向再到提出企业战略发展点,这都需要企业不断对自身各方面因素进行分析,明确自身优势,提出自身劣势,把握自身机会,发现企业内外部威胁;通过各方面的分析数据来提出更适合企业生存的发展战略。
而SWOT分析作为一种常见的企业分析方法,它能全面地、客观地根据企业的内部因素和外部环境进行分析,将环境的各个因素分门别类地规划为四大要素,以此找出企业的长处和短板,帮助企业明了自身局势,为企业的发展战略制定提供全面客观的背景依据。
由此可见,企业要怎么利用数据分析来制定发展战略,又要怎么使制定好的战略更加贴合企业发展的需求,都是企业家们最为津津乐道的一个问题,与此相关的研究热度也是经年不衰。
所以,企业发展战略是一个非常值得去研究和探讨的领域。
也正因如此,就发展战略分析方法的选择及战略制定的研究具有重要的现实意义及理论价值。
关键词:企业发展战略;SWOT分析;战略制定一、绪论(一)文献综述本文在阅读了国内外企业发展战略研究的相关文献后,结合我国目前企业环境及发展现状,分析企业如何运用SWOT分析来根据环境变化制定相对应的发展战略。
在本文作者收集到的资料来看,吴天来(2007)提出在SWOT分析方法的改进下更好的为企业战略管理提供环境分析数据且强调了国内外企业战略管理的相关概念及企业战略的重要性。
孙振强(2006)提出了由于企业周围环境和内部条件时刻处于变化之中,因此每一至两年就要定期进行战略分析,并据此相应制定和调整企业战略。
袁亦男及邹平(2007)提出SWOT分析可以更有效的为企业战略制定提供帮助。
肖子拾及梁文潮(2001)也提出在新的环境潮流刺激下企业更应该利用好SWOT分析来帮助企业制定适应新环境的战略。
基于SWOT分析法的企业战略管理研究
基于SWOT分析法的企业战略管理研究企业战略管理是一门针对企业整体战略规划和管理的理论与方法学科。
为了更好地应对市场和产业环境的变化,不断提升企业的核心竞争力,企业战略管理需要运用多种工具和方法,其中SWOT分析法是一种最为常用的。
本文将围绕SWOT 分析法展开,对基于SWOT分析法的企业战略管理进行研究,分析其理论与实践应用。
一、SWOT分析法的概述SWOT分析法即四大因素分析法,它是一种系统性的思考分析工具。
它主要侧重于评估企业的内部环境(strengths和weaknesses)和外部环境(opportunities和threats)。
其中strengths指企业的优势,weaknesses指企业的不足,opportunities 指企业所面临的机遇,threats则指企业面临的威胁。
SWOT分析法的目的在于帮助企业在制定战略时,更准确地评估企业的优劣势和机遇威胁,并且在此基础之上确定企业应采取的战略方向。
SWOT分析法采用矩阵图的形式,将企业的优劣势与机遇威胁进行对比,将有助于企业更直观地认识到战略的优点和缺陷。
二、SWOT分析法的理论基础SWOT分析法的理论基础在于企业战略规划的基础理论和策略管理模型。
这些基础理论涉及内部和外部环境的分析、商业模式和商业战略的制定、行业分析、竞争分析、资源和能力分析、市场营销、风险管理等方面,这些都是进行SWOT分析的基础条件。
在进行SWOT分析的过程中,也需要深入了解企业的商业型号、竞争对手、市场需求、技术专利、人力资源和资金流等方面;这需要企业从成本、收入、财务测算等方面展开科学合理的分析。
三、SWOT分析法的实践应用SWOT分析法的实践应用需要在不同的时间节点进行,从企业的战略规划、绩效评估、绩效管理等方面进行具体操作。
(一)战略规划企业要在制定战略时,向内部和外部环境进行深入的分析,以确定战略的方向。
企业采用SWOT分析法,可以通过对企业的优劣势、机遇威胁进行全方位的评估和比较,从而作出更切实可行的战略规划方案。
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究一、引言随着互联网的发展,电子商务在中国得到了迅速的发展。
B2C电商平台作为电子商务的一种模式,已经成为了许多商家和消费者的首选。
随着市场竞争的加剧,B2C电商平台的推广策略愈发重要。
本文将采用SWOT分析,结合B2C电商平台的特点和现状,提出一套基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略,以期为电商平台的推广提供有益的参考。
二、SWOT分析概述SWOT分析是一种常用的战略管理工具,它通过对企业内部优势(Strengths)和劣势(Weaknesses)以及外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析,帮助企业了解自身竞争环境和发展状况,制定相应的战略。
在B2C电商平台的推广策略中,也可以通过SWOT分析找到适合的营销策略。
三、B2C电商平台的SWOT分析1. 优势(1)丰富的商品资源:B2C电商平台通常有大量的商品资源,可以提供消费者广泛的选择。
(2)方便的购物体验:B2C电商平台可以随时随地进行购物,相比传统实体店更加方便。
(3)便捷的支付方式:B2C电商平台提供多种支付方式,给用户带来便捷的支付体验。
2. 劣势(1)激烈的市场竞争:B2C电商平台市场竞争激烈,同质化竞争较为严重。
(2)用户信任度不高:部分消费者对B2C电商平台的商品质量和售后服务存在疑虑,信任度不高。
(3)物流配送问题:B2C电商平台面临着配送周期长、包裹丢失等物流配送问题。
3. 机会(1)消费升级:随着消费者需求的升级,B2C电商平台可以提供更多高品质商品,满足消费者需求。
(2)社交媒体:社交媒体的快速发展为B2C电商平台提供了更多的推广渠道,可以通过社交媒体吸引更多用户。
(3)政策支持:政府对于电子商务行业的政策支持,为B2C电商平台的发展创造了良好的环境。
4. 威胁(1)行业监管加强:随着电商行业的快速发展,监管力度加大,一些规范不完善的B2C电商平台可能会面临被处罚的威胁。
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究B2C电商平台推广策略在市场竞争激烈的环境下具有重要意义。
本文通过SWOT分析方法,对B2C电商平台推广策略进行研究,从而提出一些可行的推广方案。
通过SWOT分析,我们可以清楚地了解B2C电商平台的优势、劣势、机会和威胁。
B2C 电商平台的优势可能包括强大的供应链管理能力、品牌知名度、用户规模等。
劣势可能涉及高竞争压力、物流配送能力不足等。
机会方面,B2C电商平台可以利用社交媒体、移动互联网、大数据分析等技术手段来提升用户体验和增加用户粘性。
威胁可能包括竞争对手的增长、政策法规的限制等。
基于以上SWOT分析的结果,我们可以制定一些具体的推广策略。
在优势方面,B2C电商平台可以通过加强供应链管理能力,确保产品品种齐全、质量可靠,并提供快速准时的物流配送服务,提高用户满意度。
平台可以通过提高品牌知名度和用户规模,吸引更多的商家和用户加入平台,形成良性循环。
在劣势方面,平台可以加强技术研发和创新,提高移动端用户体验,增加用户粘性。
通过提供一定的差异化服务,如增加售后服务、推出会员制度等,提高平台竞争力。
在机会方面,B2C电商平台可以利用社交媒体等渠道,进行用户互动和推广。
通过在社交媒体上开设品牌账号,发布产品信息、促销活动等,吸引用户关注和分享。
平台可以通过大数据分析用户行为和兴趣,精准投放广告,提高转化率和用户粘性。
在威胁方面,B2C电商平台需要密切关注竞争对手的动态,及时调整自己的战略。
平台可以与政府部门合作,争取更多的政策支持和优惠,降低经营风险。
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究,可以帮助平台识别自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出一系列可行的推广方案。
这些方案涵盖了各个方面的问题,包括供应链管理、品牌知名度、用户规模、技术研发、移动端用户体验、社交媒体推广、大数据分析、竞争对手监测等。
平台可以根据自身情况,选择适合的策略来推广自己,提高市场竞争力。
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究SWOT分析是一种常用的战略管理工具,它可以帮助企业识别内外部环境中的优势、劣势、机会和威胁,为企业制定有效的发展战略提供依据。
B2C电商平台作为电子商务领域的重要组成部分,面临着激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化。
本文将通过SWOT分析,探讨B2C电商平台推广策略的研究,为电商平台的发展提供参考和指导。
一、电商平台的优势1.技术优势:B2C电商平台具有先进的技术支持,能够实现在线购物、支付结算、订单管理等一系列功能,为消费者提供便利的购物体验。
2.丰富的商品资源:电商平台可以整合各种商品资源,打破了地域限制,消费者可以在平台上找到各种各样的商品,满足其多样化的购物需求。
3.个性化推荐:电商平台可以通过大数据分析和智能推荐算法,向用户推荐符合其兴趣和需求的商品,提高用户体验和购物满意度。
4.品牌影响力:一些知名的电商平台具有较强的品牌影响力和市场知名度,能够吸引更多的消费者关注和信赖。
1.市场竞争激烈:B2C电商市场竞争激烈,各大电商平台争夺市场份额,导致成本上升、利润下降。
2.信任问题:消费者对于网购的安全性和商品质量存有疑虑,电商平台需要解决信任问题,提高消费者对平台的信任度。
3.物流配送:物流配送是电商的短板,快速配送和高效物流成为了电商平台需要解决的问题之一。
4.售后服务:一些电商平台的售后服务不到位,导致消费者体验不佳,影响购物信心和忠诚度。
1.用户增长:随着互联网的普及和移动互联网的发展,用户规模不断扩大,为电商平台带来了更多的潜在用户。
2.跨境电商:跨境电商市场规模庞大,电商平台可以拓展国际市场,寻找新的增长点。
3.智能化发展:人工智能、大数据等新技术的发展,为电商平台提供了更多的创新可能性,可以提升用户体验和运营效率。
4.品牌合作:与知名品牌合作,加强产品优势和品牌形象,提升市场竞争力。
1.法规政策风险:政策法规的变化对电商行业的经营和发展带来的不确定性,需要关注和应对。
最新-B2C电子商务的SWOT分析及战略择取 精品
B2C电子商务的SWOT分析及战略择取2电子商务是以为主要手段,由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务的一种商务模式。
在上遍布各种类型的2网站,提供从鲜花、书籍到计算机、汽车等各种消费品和服务,消费者足不出户即可轻松享受购物的乐趣,满足消费的需求。
2电子商务在网民的心目中几乎就是电子商务的代名词了。
然而,正是这个曾经独自扛起中国电子商务大旗,让人们意识到互联网还可以进行商务活动的2,正要面临顾客抱怨,商家、企业利润逐年降低的境界。
上海艾瑞市场资讯有限公司《2006年中国网络购物研究报告》显示截止2006年年底,中国2和2总体交易额分别为82亿元和230亿元。
2总体交易额只有2总体交易额的13,2005年2是2的115倍,而2004年2是2的205倍。
面对如此现状,本文运用分析法,系统分析我国2电子商务发展的环境,找出2电子商务本身的优势和劣势,发现并确定其外部机遇和挑战,以有助于我国2电子商务发挥优势,转化劣势,把握机遇,迎接挑战。
一、2电子商务的分析一2电子商务的优势1.方便快捷,服务优势增加。
通过网上商场购买商品,消费者足不出户就能进行购物,节约时间和精力。
而且在售后服务方面,网上商店可以将消费者经常会遇到的常见问题列出清单放在网页上,消费者如有疑问可以直接查询。
网上的售后服务可以24小时进行,方法也灵活多样,除了传统的电话方式以外,还可以在商场的论坛进行投诉,可以发送-,也可以通过等聊天工具同网上商场工作人员直接沟通。
这些服务手段的应用不仅可以更好地使消费者满意,而且可以促进买卖双方的感情交流,增加消费者对网上商场的忠诚度。
2.2相对于传统商业,基础设施建设费用减少。
传统商业中的零售企业,在租赁商铺、装修卖场、配置货架等方面需要花费大量的基础建设费用。
而2是网上商场,需要的只是虚拟的主页,商品清单一一列在网页面上,消费者只要用鼠标点击就可以浏览商品的详情,进而下订单,可以减少大量的卖场装修、租赁商铺等费用。
基于SWOT分析的企业战略研究
基于SWOT分析的企业发展战略研究摘要全球化进程的加快以及我国改革开放热潮的影响,企业家们终于迎来了春天。
但与此同时,机会与竞争和威胁往往如影随行。
在无数个企业成功或失败的案例背后,越来越多的企业家意识到了企业发展战略存在的必要性。
但是从提出企业战略发展目标到提出企业战略发展方向再到提出企业战略发展点,这都需要企业不断对自身各方面因素进行分析,明确自身优势,提出自身劣势,把握自身机会,发现企业内外部威胁;通过各方面的分析数据来提出更适合企业生存的发展战略。
而SWOT分析作为一种常见的企业分析方法,它能全面地、客观地根据企业的内部因素和外部环境进行分析,将环境的各个因素分门别类地规划为四大要素,以此找出企业的长处和短板,帮助企业明了自身局势,为企业的发展战略制定提供全面客观的背景依据。
由此可见,企业要怎么利用数据分析来制定发展战略,又要怎么使制定好的战略更加贴合企业发展的需求,都是企业家们最为津津乐道的一个问题,与此相关的研究热度也是经年不衰。
所以,企业发展战略是一个非常值得去研究和探讨的领域。
也正因如此,就发展战略分析方法的选择及战略制定的研究具有重要的现实意义及理论价值。
关键词:企业发展战略;SWOT分析;战略制定一、绪论(一)文献综述本文在阅读了国内外企业发展战略研究的相关文献后,结合我国目前企业环境及发展现状,分析企业如何运用SWOT分析来根据环境变化制定相对应的发展战略。
在本文作者收集到的资料来看,吴天来(2007)提出在SWOT分析方法的改进下更好的为企业战略管理提供环境分析数据且强调了国内外企业战略管理的相关概念及企业战略的重要性。
孙振强(2006)提出了由于企业周围环境和内部条件时刻处于变化之中,因此每一至两年就要定期进行战略分析,并据此相应制定和调整企业战略。
袁亦男及邹平(2007)提出SWOT分析可以更有效的为企业战略制定提供帮助。
肖子拾及梁文潮(2001)也提出在新的环境潮流刺激下企业更应该利用好SWOT分析来帮助企业制定适应新环境的战略。
基于SWOT分析的电子商务规划与实施研究
基于SWOT分析的电子商务规划与实施研究随着互联网的普及和人们对线上购物的需求不断增加,电子商务已经成为了未来商业发展的重要方向。
然而,在实施电子商务的过程中,企业需要进行规划和策略制定,以确保这一新兴领域的成功。
基于SWOT分析的电子商务规划和实施研究是企业在实施电子商务时不可少的一部分。
一、SWOT分析的基本概念SWOT分析是一种常用的战略分析方法。
SWOT即Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats,即企业所具有的优势、劣势、机遇和威胁。
通过SWOT分析,企业可以更好地了解自身的优势和劣势,把握机遇,应对挑战。
二、SWOT分析在电子商务规划中的应用1.分析市场机会和潜在威胁电子商务面临的市场机会和威胁与传统商业有很大不同,企业需要通过SWOT 分析来了解市场的机会和潜在威胁。
例如,随着5G技术和人工智能的发展,电子商务面临的机遇越来越多,同时,随着网络犯罪和数据泄露等问题的出现,企业也需要注意潜在的威胁。
2.分析企业的竞争优势和劣势通过分析企业自身的竞争优势和劣势,可以制定更加精准的电子商务规划。
例如,企业可以通过SWOT分析找出自己的优势,如品牌价值、技术实力等,进一步加强和提升这些优势,以更好地与竞争对手竞争。
3.为电子商务策略的制定提供支持SWOT分析可以为企业电子商务策略的制定提供支持。
例如,在制定产品和服务策略时,企业可以通过分析SWOT矩阵中的各项因素,合理确定产品和服务的范围、属性,以及相关代价和效益,制定适合自身的电子商务策略。
4.帮助企业发现新的电子商务机会SWOT分析可以帮助企业发现新的电子商务机会。
例如,在分析市场机遇时,企业可以结合自身的优势和劣势,找到新的电子商务机会,从而在激烈的市场竞争中占据更多的份额。
三、电子商务规划与实施的关键要素电子商务规划与实施需要综合考虑多个因素,并融合企业特色和发展方向。
基于SWOT分析,企业可以更好地了解自身状况,用以制定出最合适的电子商务规划与实施方案。
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究
基于SWOT分析的B2C电商平台推广策略研究SWOT分析是一种常用的企业战略分析工具,可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定相应的发展策略。
在B2C电商平台推广策略研究中,SWOT分析可以帮助企业全面了解自身的竞争优势和劣势,以及市场环境中的机会和威胁,为推广策略的制定提供依据。
对于B2C电商平台来说,其优势主要包括以下几个方面:1. 广阔的市场覆盖:B2C电商平台具有全球范围的市场覆盖能力,可以通过互联网将商品和服务推广到全球各个角落,为企业提供无限的发展空间。
2. 便捷的购物体验:B2C电商平台通过在线购物的方式,为消费者提供了便捷的购物体验。
消费者可以在家中轻松选购商品,避免了传统实体店面的购物不便和时间浪费。
3. 丰富多样的商品选择:B2C电商平台上有着各种各样的商品选择,消费者可以根据自己的需求和兴趣选择心仪的商品。
B2C电商平台还可以根据消费者的购买历史和偏好,为其推荐更加个性化的商品。
4. 强大的信息传递和交流能力:B2C电商平台可以通过互联网和社交媒体等渠道,实现与消费者的快速、高效的信息传递和交流。
消费者可以通过平台了解商品的相关信息,与商家进行交流和咨询,提高购买决策的准确性和可信度。
B2C电商平台也面临各种劣势和威胁,需要针对性地制定相应的推广策略:1. 竞争激烈:B2C电商平台市场竞争激烈,存在着大量竞争对手。
针对这一劣势,B2C电商平台可以通过提供更好的服务质量、价格优势和产品创新等方式提高自身竞争力。
2. 安全问题:B2C电商平台面临着网络安全的威胁,如个人信息泄露、支付风险等问题。
为了解决这一问题,企业可以加强网络安全技术,提供安全可靠的支付方式和信息保护措施,增强消费者对平台的信任感。
3. 物流配送问题:B2C电商平台的商品需要经过物流配送才能到达消费者手中,物流效率的提升直接影响着顾客的购物体验。
为了解决这一问题,企业可以与物流服务商建立稳定的合作关系,提高物流配送效率和服务质量。
基于SWOT分析法的企业战略管理研究
基于SWOT分析法的企业战略管理研究企业战略管理是一个关键的领域,对于企业的发展和成功起着重要的作用。
SWOT分析法是一种常用的工具,能够帮助企业识别内外部环境的优势、劣势、机会和威胁,为企业的战略决策提供有价值的信息。
1. SWOT分析法简介SWOT分析法是一种系统化的方法,可用于评估企业的内部和外部环境。
它通过识别企业的优势 (Strengths)、劣势 (Weaknesses)、机会 (Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业发现其优势并应对挑战。
优势和劣势是企业内部的因素,而机会和威胁是外部的因素。
2. 优势和劣势的分析在进行SWOT分析时,企业需要评估其内部的优势和劣势。
优势可能包括独特的产品或服务、良好的品牌声誉、高效的生产流程等。
劣势可能涉及低效的管理、过时的技术、高昂的成本等。
通过识别和了解这些因素,企业可以利用优势提高竞争力,并改进或解决劣势。
3. 机会和威胁的分析除了内部因素,企业还需要评估外部环境中的机会和威胁。
机会可能来自于市场竞争对手的失误、新的市场趋势、法规的变化等。
威胁可以是竞争对手的新产品、经济不稳定、政治不确定性等。
通过识别和了解这些因素,企业可以利用机会实现增长,并减少或应对威胁。
4. 战略选择SWOT分析提供了重要的信息,为企业的战略选择提供指导。
基于SWOT分析的结果,企业可以发现如何最大程度地利用其优势,并通过改进或解决劣势来提高竞争力。
同时,企业还可以了解并利用机会,以避免或减少威胁对企业发展的负面影响。
5. 案例研究:某汽车制造公司作为一个事例,我们考虑一家汽车制造公司。
通过进行SWOT分析,该公司发现其优势包括先进的技术和研发能力、良好的品牌声誉、高效的生产流程。
然而,该公司的劣势包括高昂的成本、供应链的薄弱环节、市场份额的下降。
此外,该公司还识别到市场中的机会,如电动汽车的增长趋势、对可持续性的需求增加。
然而,也存在威胁,如竞争对手的新产品、政府对汽车行业的法规变化。
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确 定 了 SWOT 矩 阵 中 各 因 S S1 S2 S3 权重 W
CR
略定位点坐标公式可得:
素对于战略制定的影响权 S1 1 重。现在,需要进一步确定每 S2 1/7
7 1
5 1/3
0.724 0.083
特征根 =3.066 CI= 0 .0 3 3 RI= 0 .5 8 0
个因素在晨祥茶业有限公司 S3 1/5 3 1 0.193 CR=0.057
御性的而不能是攻击性的;②只可以给侵权行为设置障碍,不可以采 界限是版权法的一个重要内容。处于公有领域的作品,任何人得自由
取过激的技术手段对故意侵权者或无意侵权者的计算机系统进行破 使用,从而保障公众从作者的创作中受益,也有助于作者从他人的作
坏;③不能对他人的作品或己处于公共领域的作品设定技术保护。 品中吸收营养。但技术措施有可能让一些人打着版权保护的旗帜对
0.648
5
3.240
4.174
昆明晨祥茶业有限公司创建于 2005 年,公司员工数约为 50
W2
0.230
3
人,主要借助云南西双版纳傣族自治州勐海县、临沧市及凤庆县所提
W3
0.122
2
供的茶树资源,从事云南普洱茶、云南绿茶以及滇红等茶品的生产加 机会(O) 0.001 O1
0.155
4
工及经销批发。
助一定的技术措施实现自己的权利。这可以是限制他人访问自己作 和服务并以此牟利的行为。但是,技术保护措施也直接威胁了公众依
品的措施,也可以是防止他人行使自己权利的措施。但是版权技术保 据版权法享有的某些使用作品的自由,主要表现在:
护措施不能损害公共利益,必须符合以下条件:①技术措施只能是防
2.1 对公有领域的吞占:确定版权人的权利范围与公有领域的
类型 α
类型
α
类型 α
类型
无结构决策问题建模的优秀方法,它是定性分析与定量分析结合的典 [0,π/4] 实力型 [π/2,3π/4] 进取型 [π,5π/4] 退却型 [3π/2,7π/4] 调整型
[π/4,π/2] 机会型 [3π/4,π] 调整型 [5π/4,3π/2] 回避型 [7π/4,2π] 进取型
位四维坐标系上,按照上表计算 结果依次标点,分别为 S’,W’, O ’,T’;其 次 ,依 次 连 接 这 四 个 点,得到战略四边形 S’W’O’ T’。此四边形就代表晨祥茶业 实施 B2C 电子商务入驻淘宝商 城的战略地位,即战略态势。(见 图 3- 1)
战略地位图是四大战略共 同影响的结果,是企业战略决策 的重要依据。在四维坐标系中, 企业的战略地位以四大影响因素综合所形成的四边形的重心来确 定。战略四边形的重心坐标计算公式为:
自从上世纪 90 年代初美国科学家首次提出数字图书馆这一概 在各关键部位,具有部分的自治和自保护功能。“代理”之间可以交换
念以来,随着信息技术和计算机网络的迅速发展,数字图书馆已得到 风险信息并协同工作,检出入侵后向中心发出警号,它在一定程度上
了飞速的发展。然而版权保护和信息真实性问题是数字图书馆建设 解决了管理的集中性和防卫的分散性的矛盾。
中亟待解决的问题。数字图书馆建成后,读者可在任何时候任意地方
除此之外,还有防病毒技术,防泄密技术,信息自动恢复技术,信
通过因特网进入数字图书馆,达到真正的资源共享。但若任何读者都 息跟踪技术,系统信息安全评估等等,这些技术在数字图书馆信息资
能不受限制地使用数字图书馆中的信息,势必使著作权人的利益受 源建设中都可选用。
输的安全,但如果要对图像、视频、声音等多媒体数字信息进行加密, 来,某些原本可以合理使用的作品现在无法自由使用或者因规避技术
密码加密技术就很难胜任了,于是出现了数字水印技术。该技术是用 措施而陷入侵权的困境。当技术保护措施破坏了权利人与社会公众利
信号处理方法在数字化的多媒体信息中嵌入隐蔽的标记,这种标记 益平衡的时候,就违背了技术措施对知识产权进行保护的初衷。技术
同时为了便于观察重心所在的坐标系区域,引入战略方位角 α, 计算公式如下:
O6:B2C 电子商务较 C2C 具有较强的品牌优势,易于被消费者所青睐
威胁(T) T1:同类商品竞争对手的压力
这样,就可以根据战略方位角 α 的大小来确定企业的战略地
T2:网购消费者认可度较低
位。就 SWOT 分析而言,根据 角的大小范围可分为八个不同的战略
0.444
5
下的表现进行评分,最终将评分结果通过几何重心法在战略坐标图
T2
0.387
3
上找出企业的战略定位点。最后,根据战略定位点计算出相应的战略
T3
0.104
2
方位角,明确企业应实施的战略选择。
T4
0.064
2
0.690 0.244 0.621 1.484 0.246 0.777 0.777 0.777 2.222 1.162 0.208 0.128
范。根据表 2- 1 所确定的关键因素,对 SWOT 因素组中的因素进行
两两比较。优势组判断矩阵见表 2- 2(其他各组判断矩阵省略)。
晨 祥 茶 业 入 驻 淘 宝 商 城 的 SWOT 因 素 四 个 坐 标 点 为 S’
本 文 借 用 了 AHP 方 法
表 2-2 优势组判断矩阵
(4.557,0),O’(0,4.681),W’(- 4.174,0),T’(0,- 3.721),根据战
得出结论保护数字作品的著作权必须综合采取法律、技术与管理手段,才能
1.5 智能代理技术。即采用机器技术、内容技术、访问技术和安
保证数字资源得以合理利用。
全技术,进行网络信息的筛选和过滤,杜绝不相关的信息流向用户。
关键词:数字图书馆 版权保护 技术措施
智能代理技术发展很快“,代理”在用户控制的范围内外散布和移动
限公司为例,结合 AHP 法、专家评分法和四维坐标系战略重心定位法,对该 优势(S) 0.057 S1
0.724
5
3.618
4.558
企业实施 B2C 电子商务入驻淘宝商城进行 SWOT 量化分析,以此为该企业
S2
0.083
2
0.167
实施网上营销提供战略依据。
S3
0.193
4
0.773
关键词:SWOT 量化分析 战略依据 淘宝商城 晨祥茶业有限公司 劣势(W) 0.003 W1
非法用户不能解读,因此信息即使被窃取也不易被识别。发送者利用 目的,妨碍了公众自由使用。二是将从来都不受版权保护的内容不恰
加密密钥将信息进行加密,然后把加密后的密文发给接收者,接收者 当的控制。比如公共信息、智力活动的规则与方法等。
收到密文后,再用解密密钥将密文恢复成原来的信息(明文)。它是保
2.2 技术保护措施和权利限制的冲突:不可否认,技术保护措施
O2
0.297
5
1 SWOT 量化分析法
O3
0.082
3
O4Biblioteka 0.1555SWOT 量化分析法的基本思路是在对企业内外部环境分析的
O5
0.155
5
基础上,采用 AHP 法将企业的各种优势因素、劣势因素、机会因素以
O6
0.155
5
及威胁因素赋予权重[1],同时采用专家评价法对其在具体竞争环境 挑战(T) 0.012 T1
护数字图书馆知识产权的主要手段之一,是一种主动安全防御策略, 与权利限制之间的交叉点是今天立法者在该领域遇到的最棘手的问
也是目前最可靠的安全保障形式。
题。技术保护措施是“全有或全无”的工具。包含在作品中的技术性措
1.2 数字水印技术。密码加密方法可以加密文本信息,保证其传 施即可阻止非法的使用,也同样阻止法律所允许的合理使用。这样一
劣势(W) W1:资金不足 W2:专业人才短缺 W3:战略规划缺乏长远性
机会(O) O1:政府出台一系列电子商务扶持性措施 O2:居民人均收入水平提高,消费水平随之攀升 O3:3G 移动电子商务的兴起,大大降低了网络购物门槛 O4:互联网普及率持续上升,网民用户数量不断增加 O5:淘宝网用户忠诚度较高
T3:网络交易法律制度不健全
选择,具体见表 3- 1。
T4:物流业发展滞后
表 3-1 战略方位角 α 及企业战略选择对应表[3]
2.2 采用 AHP 方法及专家评分法对因素进行权重分析 AHP 方 开拓战略
争取战略
保守战略
抗争战略
法[2]是 20 世纪 70 年代由美国运筹学家 T.L.Satty 提出的一种适合于 α
到极大的损害。因此数字图书馆必须在其数据库中采用一定的技术
2 数字图书馆著作权技术保护措施应注意的问题
措施来控制信息或媒体的使用情况。
版权技术保护措施的本意在于,制裁为侵犯他人版权而破坏保
权利人仅仅享有控制作品在网上传播的权利还不够,还必须借 护作品的技术保护措施的行为和有意为破坏技术保护措施提供设备
通常是不可见的,只有通过专用的检测器或阅读器才能提取。近几年 保护措施不能损害经济发展和社会进步,不能损害社会公众的利益。
随着数字水印技术的不断发展,其在数字作品版权保护方面,正发挥
总之,网络环境下,保护数字作品的著作权必须综合采取法律、技
着举足轻重的作用。
术与管理手段,三者缺一不可。法律是规范知识产权保护并使之落到
刘晶 王敏 曹青文 (青岛大学医学院附属医院图书馆)
摘要:文章通过介绍数字图书馆的版权保护问题,阐述了多种版权保护 用户的入侵、合法用户使用非权限内信息资源以及以非法方式使用信
技术措施,同时分析了运用这些技术保护措施的前提及应注意的问题,最后 息资源。最常用的访问控制技术是“设置口令”和“身份验证”。
入驻淘宝商城的市场环境下的表现水平,即通过专家评分法来给每
个因素评分。评分采用五分制,具体评分标准见表 2- 3。