广州华忆梅花园商业广场招商手册
商业广场招商手册
集团优势
雄厚的资金实力;丰富的品牌资源; 先进的管理理念;精良的经营团队。
从交通区位来看,升龙商业广场位于郑州 西区中心钻石位置,扼守京广路第一商业 地标,往来新密、荥阳、巩义、上街等周 边城区均十分方便,是这些周边城区进郑 州的必经之路。
本项目附近共有25条公交路线,19个公交 停靠点,K906路、4路、T4路、19路、53 路、111路、Y804路、212路、57路、40 路、202路、203路、213路等公交车通达 全城。郑州地铁规划的5、6号线经过升龙 商业广场,并将为升龙商业广场带来巨大 人流。
售 总 额 1434.8 亿 元 , 比 上 年 增 长 18.9%。
城镇居民工资及收支 2009 年全市城镇单位(不含私营企
业)在岗职工平均工资29837元,比
上年增长12.7%。其中市区城镇居民 人均可支配收入17417元,实际增长 9.5% ;人均消费性支出 10224 元,
增长8.2%。
郑州商业格局分析
商圈商业价值分析
位置 二七商圈 花园路商圈 郑东商圈 区域价值 高 较高 较高 经营环境
人流密集,消费频次较高,商业相对 集中。但交通拥堵,物业条件老化, 缺乏规划,消费水平偏低。
商业机会 最佳时机已过 最佳时机已过 未知 即将成熟前的绝佳 商业时机
商业街招商手册文案
商业步行街 (招商手册)1 / 6招商手册目录1、--------------------------------------------------------------------招商目的2、--------------------------------------------------------------------项目介绍3、--------------------------------------------------------------------功能定位4、--------------------------------------------------------------------项目优势5、----------------------------------------------------------------平面效果图6、-------------------------------------------------------------------招商原则7、--------------------------------------------------------------------招商对象8、--------------------------------------------------------------------招商要求9、--------------------------------------------------------------------优惠政策10、---------------------------------------------------------------------合作方式11、---------------------------------------------------------------------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
商业广场招商计划书
商业广场招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位(一)统一宣传口径1、宣传总精神:象山城市商业新财富中心2、顺应象山新一轮开发趋势,应运而生.华翔奔腾鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重.3、抢占中国四大渔港的核心区位,与大润发共同构筑象山城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破象山传统商业模式,引领象山城市商业全面升级.4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为象山人民和国内外客商打造一个与上海、宁波比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的象山商业广场!5、近十二万平方米的建筑面积,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新象山的真正核心商业区。
(二)招商定位作为象山及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
(三)业态定位吸纳宁波奉化,慈溪大润发商业广场的业态规划精髓并结合象山消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式,一站式商业广场,满足各界人士的消费需求.第二部分招商计划(一)统筹计划内容统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索,按先后次序排序、合理安排。
时间跨度为招商全面启动至开业。
(一)招商阶段划分、招商目标和时间安排阶段划分:招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段.招商目标:由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。
但为了明确方向,特定目标如下:1、截止到2010年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商。
招商手册文案
招商手册内容分三大块:序言每一座城市都有属于自已的商业街区。
北京798、三里屯,上海新天地,成都春熙路,乃至武汉的昙华林,武汉天地。
也许它是玩味的,也许它是艺术的,但它总能让人记住!陌陌屋商业街,为艺术而生,立后湖之心,传承新后湖商圈关于“街”的传说。
Part1:(商业定位)后湖唯一漫享型情景艺术街区随时随地乐享生活漫享情景式商街对购物环境与氛围独特的营造,使得消费者在购物休闲之时,更能全方位的收获“情感体验”。
拥有传统商业无法比拟的优美景观视野及开放式体验环境,深受现代人追捧。
[MOMO巷]商业街,3.6万㎡独栋别墅组成的商业街区、6000㎡的社区底商以及7栋风格独特的独栋商业体建筑组成。
以精致时尚的中西美食、艺术型零售为主体,通过民国风情的建筑外貌为载体,打造后湖唯一的漫享型体验式的商业情景街区。
案名(此段文字配上商业街效果图及商业氛围情景图片)在这里,人们三三两散坐在街边的咖啡馆走廊上,有的在讨论今天的晚餐是否品尝街角的那间艺术主题西餐厅,有的在为明晚的生日party邀约朋友,当然地点选在就近的时尚清吧相聚。
阳光照射的一刹那,迎面跑过的青年微笑着与你打招呼,耍酷的孩子在不远处玩滑轮。
街道的转角处,有步行可达的百货超市、主题书店、面包房……没有围墙的隔离,没有保卫的森严,平和舒缓的气氛在街面上流淌,在异国风情的建筑景观环绕下,每个人都在自得其乐地享受生活。
三元陌陌屋商业街,一条艺术特色漫享型情景商业街,为您展现休闲乐活的人生。
Part2:(业态规划)自由分割空间,7栋独栋风情建筑,集吃、喝、玩、乐为一体的业态布局陌陌屋商业街近千米,由7栋独栋风情建筑组成,呈现L型商业街区布局。
力求打造的是以精致时尚的中西美食、休闲娱乐为主体,充满艺术气息的慢享型体验式商业情景街区。
我们将吸引高端精致型餐饮和艺术型零售等国内外众多知名品牌的入驻,通过对大型商业集中规划,陌陌屋商业街区必将成为后湖区域新的商业中心。
购物广场招商手册
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深圳福田首席社区购物中
商业明珠 领SHOW福田
项目规模: 占地面积:16914.48 ㎡ 建筑面积:99302.99 ㎡ 商业建筑面积:45000㎡ 停车位:600个 楼层面积(1F—6F):每层7000㎡
项目定位: 深圳福田区首座集购物、休闲、娱乐、餐饮、 文化、康体为一体的一站式社区购物中心
深圳福田首席社区购物中
2F:缤纷购物
商场招商方案
商场招商方案商场招商方案1第一章项目简介____百货连锁有限公司,系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业。
致力于打造社区便利店,提倡“便民、为民、利民”的企业文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已开展便利店连锁加盟业务,并初现规模。
为了实现长足有续的发展战略,忠力人“以变求生存,以变求发展”,坚定信心探索创新之路。
引领市场潮流,大胆开创商业新模式,积极建立“忠力一站式配货基地”——即展示中心、会展中心,改变传统、单一的经营模式,将忠力一站式配货基地打造成,集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。
忠力一站式配货广场——即会员制小商品批发广场简介:位于__市黄金地段,-1层3200M2、1层__M2、2层—5层均2950M2,5层至17层为办公用途,17层以上为商务宾馆。
展望未来,____将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进” 的企业精神,广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验,并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。
第二章项目定位——引领“打造__小商品批发市场商业旗舰”一、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列,而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化,并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。
____作为地处__市商业区的一个大型商业地产项目,其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可。
从商业地产整体开发的各个环节来看,一个成功的商业地产项目必须做到“三旺” ,即“销售旺” 、“租赁旺” 、“经营旺” 。
目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功,这就为下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。
从商业经营管理的角度出发,完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称:[商场具体名称]2. 商场位置:位于[具体地理位置],交通便利,周边配套设施完善。
3. 商场规模:占地面积[具体面积],建筑面积[具体面积]。
4. 商场定位:集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。
三、招商目标1. 引进国内外知名品牌,提升商场的品牌形象和档次。
2. 吸引各类优质商家,丰富商场的业态布局,满足消费者的多样化需求。
3. 建立长期稳定的合作关系,共同推动商场的发展。
四、招商政策1. 租金优惠:根据商家的品牌影响力、经营规模等因素,给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴:对符合条件的商家提供一定的装修补贴,减轻商家的经营压力。
3. 营销支持:商场将投入大量资源进行整体营销推广,为商家提供免费的宣传和促销机会。
4. 服务保障:提供完善的物业服务和管理,确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。
五、招商流程1. 信息发布:通过多种渠道发布招商信息,包括网站、社交媒体、行业展会等。
2. 商家咨询:安排专人负责接待商家咨询,解答商家的疑问,提供详细的招商资料。
3. 实地考察:邀请有意向的商家进行实地考察,了解商场的实际情况和发展前景。
4. 商务谈判:与符合条件的商家进行商务谈判,确定合作细节和条款。
5. 合同签订:双方达成一致后,签订正式的租赁合同和合作协议。
六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报,向目标商家进行广泛宣传。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放,提高商场的知名度和影响力。
3. 举办招商推介会和行业论坛,邀请知名商家和专家学者参加,进行现场推介和交流。
4. 与周边社区、企业、学校等进行合作,开展各类促销活动和公益活动,吸引消费者关注。
七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队,负责商场的日常运营和管理工作。
2. 定期对商家进行考核和评估,根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
3. 加强与商家的沟通和交流,及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。
某新星商业城招商手册
某新星商业城招商手册某新星商业城招商手册第一章商业城概述某新星商业城位于XX市中心地带,占地面积达到XX万平方米,是一座集商业、休闲、娱乐为一体的综合性商业综合体。
商业城周边有便利的交通和完善的配套设施,加上强大的客流量和消费者群体,为商家提供了极大的发展机会。
第二章商业城特色1. 大型购物中心:商业城拥有数十个知名品牌商家,从时尚服饰、家居生活、美食餐饮等多个领域,为顾客提供全面的购物选择。
2. 主题娱乐场所:商业城内设有多个主题娱乐场所,包括儿童乐园、电影院、KTV等,满足不同顾客群体的需求,为商家带来更多的客流量。
3. 多功能商务区:商业城设有举办各类商业活动和展览的商务区,为商家提供良好的商业交流平台,助力商家增加销售额。
第三章商业城优势1. 地理位置优越:商业城坐落于市中心繁华地段,交通便利,客流量大。
2. 丰富的消费者群体:商业城周边居民和上班族众多,形成了庞大的消费群体,为商家提供了广阔的市场。
3. 完善的配套设施:商业城内设有停车场、儿童乐园、育婴室等一系列完善的设施,为顾客提供便捷的购物环境。
第四章商业城招商政策商业城将为入驻商家提供以下优惠政策:1. 减免租金:根据商家所处行业、经营类型和面积大小等因素,商业城将给予一定比例的租金减免优惠。
2. 宣传支持:商业城将为入驻商家提供广告宣传支持,包括电视、户外广告、网络推广等方式,提升商家的知名度和影响力。
3. 品牌合作:商业城将与一些知名品牌进行合作,为商家提供更多的合作机会和增加曝光度的机会。
4. 客流引导:商业城将通过各种营销手段,为商家引导更多的客流量,提高销售额。
第五章入驻商家条件商业城欢迎各类优秀商家入驻,但需要满足以下条件:1. 具备正规注册的企业资质。
2. 经营理念清晰,有明确的市场定位和发展计划。
3. 商家所经营的产品或服务符合商业城定位,具备市场竞争力。
4. 商家有良好的信誉和经营记录。
第六章商业城服务支持商业城将为入驻商家提供以下服务支持:1. 专业指导:商业城将派出专业的顾问团队,为商家提供经营指导和业务咨询。
某商业广场招商手册
某商业广场招商手册某商业广场招商手册第一章企业介绍1.1 公司概况以打造现代化商业综合体为目标,某商业广场成立于20XX年,占地面积达到X万平方米。
经过多年的发展,我们已成为当地领先的商业中心之一,聚集了众多知名品牌和商户。
1.2 地理位置某商业广场位于市中心位置,交通便利,周边人流量大。
紧邻主要道路,周边配套设施完善,为商户提供了得天独厚的条件。
1.3 商业规划本广场拥有多层商业楼,招商面积达到X万平方米。
为了满足不同商户的需求,广场特别规划了丰富多样的商业板块,包括品牌服装、美食餐饮、娱乐休闲等,给商户提供了充分的选择空间。
第二章招商优势2.1 人流优势某商业广场位于繁华地段,每天的人流量可以达到数万人次,高峰期更是达到数十万人次。
商户在这里可以利用高人流量吸引顾客,提高销售额。
2.2 品牌效应广场内聚集了大量的知名品牌商户,他们的入驻将带来强大的品牌效应,吸引了更多的顾客。
商户可以借助这些品牌的影响力,提高知名度和声誉。
2.3 广告宣传某商业广场拥有专业的宣传团队,可以为商户提供全方位的广告宣传支持。
无论是户外广告、电视广告还是网络宣传,我们都将倾力打造,帮助商户提高知名度和市场份额。
第三章招商政策3.1 租金优惠某商业广场为刺激企业入驻,推出了租金优惠政策。
对于入驻商户,我们将提供免租期、降低租金等优惠,让商户能够更轻松地启动业务。
3.2 物业服务广场拥有专业的物业管理团队,提供全方位的物业服务。
包括安全保卫、环境卫生、设施维修等方面,并保证周边环境整洁、安全,为商户提供良好的经营环境。
3.3 活动策划某商业广场定期举办各类活动,如四季促销、节日庆典等,旨在吸引更多的顾客。
所有入驻商户都可以参与其中,以增加曝光度、吸引顾客。
第四章商铺选址及设计4.1 商铺选址对于商户来说,选址是十分重要的一环。
某商业广场的选址具备交通便利、人流量大的优势,可根据商户的经营特点和定位选择合适的位置,以最大化地发挥商铺的效益。
商业街招商计划书5篇
商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。
方案描述:方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。
自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。
方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。
二。
推出本案的目的:1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。
用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三。
详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。
【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】
【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供资料目录万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc上海徐家汇商业招商策划书.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产的招商管理谈判策略.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt打造有效的商业地产招商团队.doc招商业务流程培训手册.doc赚钱时代•招商必胜宝典.doc!!各类商业的加盟条件及联系方式(招商可用).doc!!商业招商资源列表(100家).doc中原-房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同.doc中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(一)_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(三)_180页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(二)_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(四)_194页.pdf北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_房策网收集_68个文件.rar商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页.ppt产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同.doc北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf 商业地产开发手册_270页_全流程_商业规划_工程建设程序_招商_培训计划.doc商业地产成功招商的四个步骤_4页_招商策划.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商及商业顾问合同模板_8页_合同.doc商业地产招商工作手册.doc商业地产招商策划的程序_3页_确立目标_搜集资料_制订方案_跟踪反馈.doc商业地产招商管理-培训教程-81PPT.ppt商业地产招商管理培训_265p_2012年_课程_教程.ppt商业地产招商管理要诀.doc商业地产招商运营部工作指导大纲_56页.doc商业地产社区商业定位与招商_197P_杨泽轩_业态规划_销售管理_运营管理_案例分享.ppt 商业地产运作核心-招商.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_68个文件.rar商业地产项目消费者研究定性研究报告142页_零点调查_深度访谈_项目定位_招商分析.doc 商业地产项目的规划设计与招商管理培训教程_178P.pdf商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163页.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc商业招商合作意向书.doc商业招商策划书.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc商业街整体招商方案.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商管理要诀.doc中原_济南红尚坊商业项目招商销售策略报告_122PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc建设工程招标投标策略技巧与案例应用手册_1547页.pdf招商策划合同书.doc物流中心项目招商计划书[1].doc万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt上海房地产项目招商策划代理合同_20页.doc上海松江泰晤士小镇主题商业街招商计划书_126p_招商策略.pdf上海骏豪国际广场商业项目招商手册_24页_招商策略.doc专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt东莞天泰中央盛景花园商业前期研策报告_领汇国际_205p _情景式零售中心_购物中心_招商策略.ppt中信广场招商文案Word文档.doc大十字商业街市场营运及招商方案.doc大唐不夜城招商手册.rar天津泰达城综合体项目推介招商方案_83P_招商策略.ppt广州市荔湾区文昌阁商业裙楼招商策划书_30页_满堂红_招商策划.doc宁夏银川蓝泰广场招商手册_27p_2012年_购物天堂_招商策略.pptx广西恒泰丽园项目商业定位及营销推广建议_105p_禄和置业_主题商业步行街_招商规划.ppt戴德梁行_名城商业广场招商报告_51p_招商策略.ppt房地产销售招商人员培训资料包-17个文件.rar房地产项目招商资料合集_68个文件.rar招商业务流程培训手册.doc招商整体解决方案与思路培训_121p_2012年8月_课程_教程.ppt易居(河南)商业项目全案策划及独家招商代理合同_18页.doc杭州房地产市场风险与投资潜力报告_102页_发展规划_投资分析_招商引资_产品结构.doc 步行街招商手册.rar江苏扬州维扬经济开发区软件产业招商指南_259p_专业市场_营销策略.pdf河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P.ppt深圳横岗某房地产项目商业定位报告_106P_业态组合_规划设计_销售执行_招商策略.ppt深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt烟台振华房地产百货购物项目招商手册_30页.pdf珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt筑境风情商业街招商策划报告_43页_招商策略.doc营销您的城市和地区上——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ营销您的城市和地区下——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ金东广场商业项目定位.招商销售一体化提案_75页_招商策略.ppt长沙环球奥特莱斯项目招商手册_60p_市场分析_营销策略.pdf长沙龙柏湾项目招商营销整合推广方案_230P_达观机构.ppt青岛东方城购物中心商业地产项目招商手册_80P_商圈分析_总体规划_设计概念_业态比例.ppt项目招商策划完整版.rar颐高数码城内部招商营运全套资料.rar香港司培思商业地产定位商业招商与规划课件_140页.pdf15天完成5500平方米电脑城的招商.doc江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc西安太白盛世家居广场招商手册.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc万科风情步行街招商手册.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc步行街招商手册.doc上海南方国际购物中心招商指南.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc百富购物中心营运及招商方案.doc购物中心定位、招商及运营管理_114p_2012年7月_开发策略_营销推广.pdf购物中心招商租赁策略.rar购物中心租赁招商与契约管理.CAJ香港购物中心的招商及商户组合策略.rar龙湖_重庆西城天街购物广场商业招商方案_42P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt 万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt上海万达招商手册-楼书.rar城市综合体商业综合体与商务综合体营销策划专题研究万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt广东清远胜利广场项目招商手册_39p_2012年_城市综合体_销售推广策略.ppt深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt上海万达商业广场_招商手册-楼书.rar万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar上海国际汽车城的开发建设方案_178P_布局设计_招商引资_条件分析.ppt上海毛巾厂地块招商运营报告_131p_2012年_服饰商贸中心_营销推广策略.ppt专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt15天完成5500平方米电脑城的招商.doc专业市场开发与招商提示.txt北京百荣世贸商城招商策划书.doc张家港温州商贸城招商定位报告.ppt招商优惠政策.doc枣庄小商品市场招商策划方案.txt江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc西安太白盛世家居广场招商手册.doc贵州凯里建材综合市场--招商推广策划草案.doc后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案暨财务分析报告.doc常州XXX商业街招商策划.doc深圳某项目商业招商执行案.doc鹿鼎国际商业招商计划书.doc桂林美安居项目招商推广执行方案.doc西安宣化路百富商城招商实施计划.docXX公司步行街招商策划书.docXX商业广场招商销售代理合同.docXX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.docXX高档商业中心招商策划案.doc[金沙国际]招商租赁推广建议书.doc××汽车商业中心招商规划.doc万科东莞运河东1号商业部分招商手册.doc万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc 上海徐家汇商业招商策划书(招商很好的).doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc上海骏豪国际广场招商手册.doc下桥项目招商方案.doc东坡金城招商计划书1.doc东方广场广场招商方案.doc东盛步行街招商计划书.doc中加友谊学校招商说明书04.doc中国秦城招商方案.doc中国端砚文化村招商策划方案.doc中山商贸城招商销售执行报告.doc九江信华城市广场招商营销文书.doc五里河国际名品广场招商书(新).doc什么是招商策划.txt关于常兴广场招商的函.doc兵马俑国际旅游广场招商执行策略文本.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc北京商业街统一招商管理原则.doc北京百荣世贸商城招商策划书.doc华新国际招商策略及全过程执行顾问方案.doc华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc华联超市招商经营商业地产企划手册.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc后海项目招商说明.doc品牌策略联盟-招商策划案.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商版块的系统工作.doc商业地产招商策划全案2.doc商业地产招商管理要诀.doc商业地产的招商管理谈判策略及.doc商业广场招商策略.doc商业招商合作意向书该.doc商业招商策划书--上海徐家汇.doc商业街招商.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt地产招商中心人员纪律规定.doc大发综合楼招商策划.doc大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施.doc大型商业物业项目招商三部曲.txt大都市招商执行方案9.doc天津中信广场招商文案.doc天门古姿百盛项目招商经营管理中心工作实施指导纲要.doc 太极景润花园中庭广场招商策划方案doc30.doc宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc宜宾鲁项目招商建议.doc宜昌市盈加现代商地销售招商策略.doc常兴广场招商说明书.doc常德市九重天商业购物广场招商手册.doc广州数码广场招商推广策划案.doc广州新光广场招商宣传策划大纲.ppt德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成功招商的15级台阶.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc成都蓝光•香槟广场招商方案.doc打造有效的商业地产招商团队.doc承雨--项目招商工作建议书.doc招商业务流程培训手册.doc招商汇报.doc招商的大致流程建议.doc招商程序.txt招商策划合同书.doc招商策划的程序--京鸿房地产策划有限公司2005.doc招商课程培训.doc招商部管理制度.doc招商项目清单.doc招商:大MALL前行驱动器.doc数码广场招商推广策划案.doc景德镇国贸广场二期招商方案.doc某地产商业招商及顾问合同.doc某房地产项目商业定位和招商策略.doc样板,决定招商的生死.doc格兰德桑拿健身中心招商书.doc格兰德银苑酒楼招商说明书.doc步行街招商手册.doc江苏丹阳中盛国际皮革商城某千亩商业项目招商手册.doc 河南焦作太极景润花园商业广场招商策划方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.doc淄博王府井广场招商工作计划.doc深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.doc深圳联城证券大厦项目招商策划方案.doc清风湖第五大街招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.doc物流中心项目招商计划书[1].doc百盛招商工作流程及图示1.doc百荣世贸商城招商策划书.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc碧天假日招商方案.doc第四部分招商方案优选.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc胜和广场招商策划(写字楼).doc西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.doc购物中心的招商指标分析.txt赚钱时代•招商必胜宝典.doc金地球商铺招商、商铺销售方案(doc 23).doc长沙市XXXXX商业招商执行案(邮件).doc阳光都会广场商场招商部署154001251.doc项目招商及商业督导合同.doc风尚国际招商执行方案.doc!!各类商业的加盟条件及联系方式(招商可用).doc!!商业招商资源列表(100家).doc昆山市东新商业街招商服务及全程推广方案完稿53页).doc 上海康桥水都社区商业中心招商方案.doc常州XXX商业街招商策划.doc某商业街招商计划书.docXXX商业步行街招商手册.docXX公司“步行街”招商策划书.doc×××商业街整体招商方案.doc万科风情步行街招商手册.doc东塘大都市商业街招商方案.doc东新商业街招商服务及全程推广方案完稿).doc东盛步行街招商计划书.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc哈密市大十字商业街市场营运及招商方案.doc唐人街招商方案.doc商业步行街总体招商、策划.doc商业街招商.doc商业街招商推介会招商推介会.doc商业街招商策略.doc商业街招商管理制.doc商业街招商管理制度参考样本.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 大型Mall与步行街招商策划及招商计划.doc安徽芜湖波尔卡大街招商策略.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc步行街招商工作.doc步行街招商手册.doc步行街招商计划书策划案.txt江苏盐城玉龙商业街销售招商方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc深圳一流商业地产机构某项目招商方案.doc深圳龙岗商业步行街招商.doc深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案.ppt清风湖第五大街招商手册.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc秦皇岛金街项目招商情况汇报.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc舞蝶名店街招商策划报告.doc长沙坡子街招商建议书.ppt黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.doc龙岗商业步行街招商.doc龙岗商业步行街招商方案.doc重庆邦兴北都招商提案(商业加住宅).doc上海南方国际购物中心招商指南.doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc大型Mall招商策划及招商计划实施.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc招商:大MALL前行驱动器.doc济南万达购物广场清盘与招商广告策划案.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc购物中心的招商指标分析.txt东莞胜和广场写字楼招商策划.rar北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt天地源-西安高新国际商务中心5A写字楼招商策略.doc房地产项目西客站新汇国际购物中心商业招商策略手册_10页_业态_时尚购物街_商务.pdf 株洲湘银建宁购物公园商业-住宅-招商-写字楼全套报告.rar河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P_2010年.ppt西安高新国际商务中心5A写字楼招商推广策略初案_7页_传播渠道_短线补救.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案报告.rar黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.rar焦作太极景润花园商业广场招商策划.rar上海康桥水都社区商业中心招商方案.rar大理南国城招商及营销策略案.rar宜宾鲁能商业项目招商建议书.rar常州XXX商业街招商策划.rar常德市九重天商业购物广场招商手册.rar广州丽影商业广场香港招商会活动推广建议.rar张家港王府广场招商定位报告.rar昆明百富琪商业广场招商方案.rar某商业街招商计划书.rar某市场2期之服装箱包城项目招商计划.rar深圳某项目商业招商执行案.rar鹿鼎国际商业招商计划书.rar镇江市跑马山庄商业物业销售招商策划纲要-56PPT.ppt高密市XX商业项目二次策划营销招商方案.rar发产业园之项目招商策划方案及整合推广计划.rar上海南方国际购物中心招商指南.rar东莞双龙舫项目招商推广方案.rar东莞市华润超级广场二期整体招商推广策略.rar中山市国际食品贸易港市场商业招商执行方案53PPT.rar北京三环大型公建招商计划.rar招商地产投资价值分析报告.rar西充县安汉市场招商策划报告.rar郑州购物中心招商指南103PPT.rar广东唐人街招商方案.rar桂林美安居项目招商推广执行方案.rar武汉司门口假日乐园招商销售方案.rar西安宣化路百富商城招商实施计划.rar西安市城中村第一批28个村改造招商引资案.rar重庆AC世纪城1号楼招商计划书.rar四川三江市新寓苑商业步行街招商策划方案-28DOC.doc招商地产-深圳房地产楼市分析报告50页.ppt河南焦作龙源商业招商方案.rar河南禹州伊势丹名品购物中心招商手册.rar遵化天之润商业公园招商推广思路报告-47PPT.ppt西安房地产市场研究报告_60PPT_招商地产.ppt全国各大城市房地产市场月报_135P_招商地产.pdf南京河西房地产市场调研报告_招商珑原_30P_蓝风.ppt四川省川东北招商可行性市场调查预案_浦望联行_143页,分析报告,市场调查,市场报告.pdf 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46页.rar《百荣世贸商城招商策划报告》.rar 14页.rar《盛泽步行街招商计划书策划案》Word.rar《碧天假日招商方案》.rar 12页.rar《秦皇岛金街项目招商情况汇报》.rar 12页.rar《端州中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar《西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会》Word.rar《金地球商铺招商、商铺销售方案》.rar 23页.rar《金沙国际招商租赁推广》.rar 15页.rar《长沙商业街招商方案》.rar 14页.rar《阳光天地商业裙楼招商策划报告》.rar 43页.rar《风华盛世裙楼商业全程策划报告之招商执行报告》.rar 19页.rar《风尚国际招商执行方案》.rar 12页.rar万科-武汉万科金色家园招商推广报告-66PPT.ppt万科_广东深圳东海岸商业街策划定位报告_62p_美格行_市场分析_下项目分析_招商执行.ppt万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_杭州魅力之城_社区商业研究及开发建议与社区商业招商建议_113PPT_汉嘉.ppt万科_江苏无锡万科东郡商业街项目商业策划报告_60P_产品建议_形象定位_招商方案.pdf 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商业街招商手册DOC13
商业街招商手册DOC13一、招商目的中国女的街是一条以女性为要紧服务对象的多元化的主题概念街,由南京富腾房地产开发开发建设,2004年3月8日开业。
为了确保中国女的街建成后顺利运营和开业,使中国女的街事业得以可连续进展,公司确立了在全球化的背景下来进展中国女的街的战略思路。
招商工作是2003年的中心任务。
目前,公司正在用全新的运作模式和经营理念,分时期分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式在全国重点区域都市开展有针对性的卓有成效的招商,一方面要走出南京的怪圈,在突破传统的商业形状上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于中国女的街的品牌构建和推广,整合有利于自身进展的社全优势资源,最终形成中国女的街长效进展的核心竞争力,以推动中国女的街步人良性的进展轨道。
(返回名目返回主页)二、项目介绍南京·中国女的街位于南京江宁区金箔路,总长800米、宽78米。
占地60亩,是国内同类商业规模最大的“街”形单体建筑,总投资2.8亿元人民币,于2002年7月30日奠基动工,2003年底建成,2004年初投入运营。
中国女的街是—条多元化的主题概念街。
她不仅具备满足宽敞女性购物、休闲、美食、娱乐,健身、培训、创业的功能,更凸显了她那古今结合、中外合壁的旅行景观的地位。
建成后的中国女的街是全封闭全透亮的商业建筑,分A、B、C、D、E、F六大功能区。
三、功能定位C区功能定位中国女的街C区主题向场总曲积2200平方米,分四层,其中一层可没:化妆品、服装、饰品、玩具、手机、临时幼儿迪斯尼乐园、银行等,二、三层可设:服装、内衣、鞋子、女土用品、床上用品等,四层可设:专为男式预备的车吧、酒吧、茶吧、网吧、话吧、股市沙龙、卡拉OK歌舞厅、轻音乐厅等。
C区主题商场的中心拥有1300平方米的特色中庭。
走进中国女的街,一个文雅而华贵的阳光生态中庭迎面而来。
极目中庭,阳光自上而下透射,与两侧曲廊的辉煌灯光共同构成曼妙和谐光影世界;上上下下底将官电梯和宽敞的生态走廊,自由行走其间,购物休闲自得,同时,中庭也是时装表演、促销展现、歌舞演出的舞台。
商贸城招商方案
商贸城招商方案一、项目背景商贸城是一个集商务办公、商业贸易、文化娱乐、餐饮酒店等多功能于一体的综合性商业项目。
本项目位于市中心繁华商业区,交通便利,人流量大,商机无限。
项目规划建设商业广场、商务写字楼、酒店、娱乐中心等。
我们诚邀各界投资商共同参与,共创辉煌。
二、市场分析1. 市场需求:市中心地段商业资源紧缺,商务办公及商业服务的需求量大。
2. 市场竞争:目前市场上商业项目较少,竞争压力小。
3. 市场潜力:市中心交通便利,人口密集,商业需求旺盛,市场潜力巨大。
三、招商目标1. 聚集优质企业:吸引优质企业入驻商务写字楼,提升商业形象。
2. 打造购物中心:引入多个知名品牌商家,打造独特的购物体验。
3. 发展文化娱乐:引进文化活动、艺术展览等,提供多元化的休闲娱乐选择。
4. 培育餐饮业态:引进特色餐饮品牌,满足市场需求,提供丰富的餐饮选择。
四、招商策略1. 招商引资:积极组织招商推介活动,走访企业,宣传项目优势,吸引更多投资商。
2. 建立合作平台:与地产商、企业代表、行业协会等建立紧密合作关系,共同推动项目发展。
3. 制定优惠政策:对优质企业给予租金减免、装修补贴等优惠政策,提高入驻意愿。
4. 打造品牌形象:通过精心策划的宣传活动和广告宣传,提升项目的知名度和美誉度。
5. 联合运营:与当地知名企业合作,共同打造特色商圈,实现资源共享、互利共赢。
五、支持措施1. 行政支持:积极协调有关部门,提供便利的办证流程和政策支持。
2. 财务支持:为招商引资项目提供风险补偿、贷款支持等多种财务支持手段。
3. 人才支持:提供人才引进、培训等支持措施,助力企业发展壮大。
4. 物流支持:提供物流配送服务和仓储场地,降低企业运营成本。
六、投资回报1. 商业广场:租金收入稳定可观,商家入驻率高,回报周期短。
2. 商务写字楼:租金收入稳定,高端企业入驻,增值空间巨大。
3. 酒店:市中心地段,旅游客流量大,投资回报可观。
4. 娱乐中心:市场需求旺盛,潜力巨大,成长空间大。
【VIP专享】华忆梅花园商业广场营运招商激励方案(伍稿)
广州华忆梅花园商贸有限公司华忆梅花园商业广场招商激励方案(伍稿)为了按时、按标准完成公司商业广场的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性,特制定本相关奖励办法。
第一章:适用范围及奖励内容一、适用范围及释义1、适用于广州华忆梅花园商贸有限公司所有员工,具体奖励对象包括如下:◎招商人员◎管理人员◎后勤人员2、本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准。
3、结算周期:以月为周期,每月结算一次,随同基本工资一同发放(特别说明除外)。
二、原则1、高效有序,公平共享!2、积极向上,奖罚分明!3、多劳多得,区别对待!三、奖励内容奖励内容:以招商形式出租铺位当月租金总额业绩的提成;第二章:奖励方法一、奖励对象◎招商人员◎管理人员◎后勤人员◎其他二、奖励方法为规范奖励行为,同时严格控制管理成本,奖励的招商部整体佣金基数以每个自然月达到或超出招商部自然月招商任务线(由招商部全体人员表决)后的招商部实际招商业绩之50%计算,奖励佣金于商家开业之日起90天后进行发放。
招商部全体员工(含店长级在内)需每月完成个人的招商业绩,无达成个人的招商业绩的不可以参与佣金计提;达成或超出个人的招商业绩者按其个人当月实际招商业绩/招商部当月实际招商业绩任务后得出的百分比*招商部计提的佣金总额,以此结算其个人招商佣金发放的额度。
招商部全体员工(含店长级在内)需每月完成个人的销售业绩额度各职级计算:级别个人月招商业绩任务店长招商部自然月招商任务*5%招商经理招商部自然月招商任务*25%招商副经理招商部自然月招商任务*20%招商主任招商部自然月招商任务*15%招商助理招商部自然月招商任务*10%招商部当月整体招商任务厘定达成或超出月招商任务线按当月招商部实际的招商业绩的50%佣金计提达到或超出个人月招商任务线的招商部成员(个人实际招商业绩/招商部实际招商业绩) X 招商部佣金总额90%无达到个人月招商任务线的招商部成员无佣金计提,并且接收公司处罚额外多出佣金额假设2014年某月,经招商部全体人员开会决定,公司核定审批后,招商部该自然月的招商业绩任务为50000元。
梅园商业广场招商方案
一层
884.2㎡
二层
231㎡
西餐厅、日本料理、ktv、酒吧、餐饮厅、美发 西餐厅、日本料理、ktv、酒吧、餐饮厅、 店等
三-五层
693㎡
书店、美容院、健身俱乐部、培训基地、 书店、美容院、健身俱乐部、培训基地、运动俱 乐部、 乐部、办公室等
六层
231㎡
梅园商业广场自营办公室
第五部分:项目配套
广场配套:项目外配有大型的广场,吸引周边和过往的大量消费 人流逗留休闲和消费。 停车位配套:项目内配有100个以上大型的停车位 交通配套:广州大道北主干道旁,3号线延长线将开通使用、梅 花新村公交站紧挨梅园商业广场。 商业配套:周边商业比较集中,佳润广场外,梅花园广场、摩登 百货、京骏商业城 等中高档次和整体性的购物广场,使梅花新村 得庞大的消费群体集中方消费。购物更加便利,生活配套趋于完 善 消费量:地处16个不对驻地,周边有20个以上大型居住社区等 , 坐拥50万庞大的消费力 。 商业价值 :广州大道北是连接同和地区与市中心区域的主要交通 枢纽,每天有多达13600多辆次车辆,人流接近110000人次; 市 政发展规划战略北优板块升温,广州大道北至南湖板块作为北优 板块的核心区域,由广州大道与天河CBD连成一体,作为广州北 商贾也不在是口号;成为广州后天河北新财富中心。
130-150元/㎡
嘉裕太阳城广场
嘉峪地产 集团
占地面积2.5万平方米 建筑面积:6.5万平方米
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负二层停车场,负一层百货超市,一 层主力店、精品、化妆品、珠宝、
餐饮,二层苏宁、餐饮、品-70/㎡
临街:300-350元/ ㎡ 内铺:200元/㎡ 管理费:28元/㎡
第七部分:招商策略与政策
商机价值: 商机价值: 1、广州大道北是连接同和地区与市中心区域的主要交通 枢纽,日车流过10万,坐拥100万以上消费人口; 枢纽,日车流过10万,坐拥100万以上消费人口; 2、梅园商业广场经营规划定位将成为天河北功能区的商 业配套。并将带动该区域的商业发展 3、随着广州市政发展规划战略北优板块升温,广州大道 北至南湖板块作为北优板块的核心区域,作为广州北北至南湖板块作为北优板块的核心区域,作为广州北-旧 天河区口号;由广州大道与天河CBD连成一体,成为广州 天河区口号;由广州大道与天河CBD连成一体,成为广州 后天河北新财富中心。 4、区域现状周边商业比较集中,周边的大型商业和住宅 互相带动,梅园商业广场的建成,将使到该区商业购物的 更加商业蓬勃,加快商圈的发展。
华忆梅花园商业广场营运招商激励方案(叁稿)
广州华忆梅花园商贸有限公司华忆梅花园商业广场招商激励方案(叁稿)为了按时、按标准完成公司商业广场的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性,特制定本相关奖励办法。
第一章:适用范围及奖励内容一、适用范围及释义1、适用于广州华忆梅花园商贸有限公司所有员工,具体奖励对象包括如下:◎招商人员◎管理人员◎后勤人员2、本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准。
3、结算周期:以月为周期,每月结算一次,随同基本工资一同发放(特别说明除外)。
二、原则1、高效有序,公平共享!2、积极向上,奖罚分明!3、多劳多得,区别对待!三、奖励内容奖励内容:以招商形式出租铺位当月租金总额业绩的提成;第二章:商铺出租奖励方法一、奖励对象◎招商人员◎管理人员◎后勤人员◎其他二、奖励方法(一)主力店招商奖励(百货、超市、影院、溜冰场、电玩城、大型酒楼等面积超过1000㎡及以上)基于商场前期定位工作和主力商家的招商难度大,主力商家招商奖励的对象为参与主力商家招商的工作人员,具体包括店长级、招商经理级、招商主任级和招商主办人。
奖金于我司与主力商家签订合同之日起20天内按如下两个方案中的其中一个方案进行发放。
方案一(针对扣点客户)额定总奖金为5万元人民币,各参与招商的职位人员分配如下:例如当我司与主力商家签订合同时,公司对有参与整体招商过程的招商工作人员进行定额5万元的奖励,如某招商助理是招商参与人,则该位招商人员的奖励=¥80000×10%=¥5000元,有参与招商过程的其他人员奖励依此类推。
方案二(针对纯租金客户)奖励金额为我司与主力商家签订合同时约定的首月合同租金总额的28%,各参与招商的职位人员分配如下:例:当我司与主力商家签订合同时约定的首月租金总额为¥万,则有参与整体招商过程人员的奖金总额=¥元×28%=¥84000元,其中某招商助理是参与人,则其奖金=¥元×3%=¥9000元,有参与招商过程的其他人员奖励依此类推。