投 资 策 略
第5章投资决策模型
– 竞争
Company Directors
Financial Manager
Technology Manager
Product Manager
Marketing Analyst
投资决策的特点
• 投资规模大
• 回收时间长
• 投资风险大
• 资金占用数额相对稳定
• 投资次数相对较少
投资决策的程序
投资决策的指标与函数
固定资产更新决策模型
投资风险分析模型
多项目投资组合决策模型
个人投资理财决策模型
资本限额下的最优资本预算
一般来讲,企业每年都要面临复杂的投资项目选择问题,其中每一个净
现值大于零的备选项目,从财务角度看作为单一项目都可以上马。
但是在资本供应量受到限制的情况下,不可能将净现值大于零的项
60000
预计使用年限
10
5
已使用年限
5
0
年销售收入
50000
80000
每年付现成本
30000
40000
残值
继续使用旧设
备
还是对其进行
更新??
做出决策!
10000
目前变现价值
10000
折旧方法
直线法
年数总和法
该公司的资金成本为10%,所得税率为i%,新、旧设备均用直线法计提折旧。
• 第一步 计算新旧设备的年营业现金流量
当风险一般时,可取0.80>D≥0.40
当现金流量风险很大时,可取0.40>D>0。
案例分析
计算现金流量的净现值NPV
E1*d1
En*dn
NPV=------------ + ......+ ---------------(1+i)1
招商引资优惠政策条例
招商引资优惠政策条例2019-07-07为加快推进资源型城市经济转型,进⼀步⿎励外来投资,促进全市经济快速发展,根据国家和省有关法律、法规及政策规定,结合⽩⼭市实际,制定本规定。
第⼀条本规定适⽤于在⽩⼭市⾏政区域内固定资产投资在1000万元(含1000万元)以上的域外投资项⽬及注册资⾦在100万美元(含100万美元)以上的境外投资项⽬(外商投资企业)。
房地产开发项⽬不适⽤于本规定。
第⼆条符合以下条件之⼀的⽣产性外商投资企业,在享受国家《税法》规定的税收减免政策期满后,3年内同级财政按企业实缴所得税地⽅留⽤部分的50%列⽀给企业。
(1)属国家《外商投资产业指导⽬录》⿎励类和允许类,并符合全市产业发展规划的项⽬;(2)经省级以上部门认定为⾼新技术产业项⽬;(3)企业产品出⼝值达到企业全部产品产值70%以上的项⽬;(4)世界500强企业在⽩⼭市投资的项⽬。
第三条域外投资者投资兴办⽣产性企业,经营期10年以上的,⾃投产之⽇起,前2年同级财政按企业实缴所得税地⽅留⽤部分的100%列⽀给企业,后3年按50%列⽀给企业。
固定资产投资5000万元(含5000万元)以上的能源、矿产冶⾦及矿泉⽔项⽬和固定资产投资3000万元(含3000万元)以上的医药、旅游、林⽊加⼯、新型建材、绿⾊⾷品及汽车零部件项⽬,前3年同级财政按企业实缴所得税地⽅留⽤部分的100%列⽀给企业,后3年按50%列⽀给企业。
第四条域外投资者投资兴办⾼新技术企业,经营期10年以上的,⾃投产之⽇起,前5年同级财政按企业实缴所得税地⽅留⽤部分的100%列⽀给企业,⽤于企业技术创新。
第五条外商或域外投资者投资兴办现代服务业,经营期10年以上的,⾃经营之⽇起,前2年同级财政按企业实缴所得税地⽅留⽤部分的100%列⽀给企业,后3年按50%列⽀给企业。
第六条外商或域外投资者投资兴办社会公益项⽬,经营期10年以上的,⾃经营之⽇起,5年内同级财政按企业实缴所得税地⽅留⽤部分的100%列⽀给企业。
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以前面千榕公司为例,分别计算两方案的投资回收期!
甲:现金净流量 -6000
1920
2520
3720+600
乙:现金净流量 -6000
2300
2300
2300
甲方案投资回收期=2+(6000-1920-2520)÷4320=2.36(年) 乙方案投资回收期=6000÷2300=2.61(年)
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n
t1
(1NC Kt)Ft C
NCF1 NCF2 ...NCFn C0 (1t)1 (1t)2 (1t)n
n
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(N1Ct)Ftt C
0
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第八章内部长期投资
第二节投资决策指标
2.3贴现现金流量指标
2.3.2内部报酬率
计算方法: (1)当每年的净现金流量不相等时,通常要采用“逐步测
实际收到或付出的现金数。
现金流入——凡是由于该项投资而增加
的现金收入或现金支出节约额
现金流出——凡是由于该项投资引起的
现金支出
净现金流量——一定时期的现金流入量
减去现金流出量的差额
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1.1.1现金流量的构成 初始现金流量 固定资产投资支出 垫支的营运资本 其他费用 原有固定资产的变价收入
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第八章内部长期投资
第二节投资决策指标
2.2非贴现现金流量指标
2.2.2平均报酬率 平均报酬率是反映年净收益与投资总额的比率。平均报酬率以相
对数的形式反映投资回收速度的快慢,是通过比较各方案平均报酬率 的高低选择最优投资方案的方法,平均报酬率的计算公式为:
平均报酬率=
平均现金流量 原始投资 ×100%
积极性投资策略
积极性投资策略:也称时机抉择型投资策略,其下又分为概念判断型投资策略、价格判断型投资策略和心理判断型投资策略三种。
概念判断型投资策略指以基本分析为基础的投资策略,分为价值投资策略与成长投资策略。
价值投资策略指投资价格低于其内在价值的企业,以追求较为固定的投资回报为目标。
根据是否介入被投资企业的管理又分为消极价值投资和积极价值投资两类。
消极价值投资指不介入企业的管理;积极价值投资指透过持有的股份影响企业的改造重组以提升企业价值。
成长投资策略以投资为成长股为主要对象,以获取企业成长时的股价增长为主要目标。
价格判断型投资策略是以技术分析为基础的投资策略,根据操作与趋势的关系分为顺势策略与反转策略两种。
心理判断型投资策略以投资者的悲观与乐观程度作为时机抉择的主要依据。
市场形势千变万化,外在现象纷繁复杂,但内在规律相对稳定和简单,依据规律制定操作计划能在一定程度上避免被变化万千的表面现象所迷惑和欺骗,从而达到防范风险的目的。
策略是投资的核心。
没有策略就等于盲人骑瞎马,其风险可想而知。
策略是连接知识和行动的桥梁,是行动的依据,是约束我们行为的纪律准则。
3、策略有效性从长期来看,根据此策略操作应有超出大盘的业绩,我们才能称其为有效。
当然,有效与否视目标不同而不同。
对一个能有和大盘一样业绩就很满足的投资者来说,选择指数基金就是很好的策略。
4、策略与市场适应性不同的国度有不同的特点,不同的时期有不同的特点,于此相适应的策略才是好策略。
当然,策略如果包含对不同情形的处理规则,能够适用于所有金融市场,则是不可多得的完美之作。
5、策略的可操作性买卖决策完全根据此系统策略,完全不依赖主观判断。
根据策略操作易于实现目标,策略要简单而明确。
6、策略的个人适用性能够满足个人条件的制约:投资目标、耐心、情绪控制力、兴趣、刺激感、性格、精力、财力、能接受的风险水平。
7、策略的调整完善在策略的应用中可以调整完善,但不提倡随时调整,因为这样容易造成的对策略的不虔诚和背叛,对严格执行纪律不利。
国资公司投融资部管理制度
第一章总则第一条为加强我公司投融资管理,规范投融资行为,防范和控制投融资风险,提高资金使用效益,保障国有资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规,结合我公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司投融资部及其相关工作人员,涉及公司内部所有投融资活动。
第三条投融资管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格遵守国家法律法规,确保投融资活动合法合规。
(二)风险可控原则:合理评估投融资风险,采取有效措施防范和控制风险。
(三)效益最大化原则:优化资源配置,提高资金使用效益。
(四)信息公开原则:确保投融资信息真实、准确、完整,保障投资者合法权益。
第二章组织架构与职责第四条投融资部是公司负责投融资管理的专门机构,其主要职责包括:(一)负责制定公司投融资战略规划;(二)负责组织实施公司投融资计划;(三)负责评估和选择投资项目;(四)负责融资渠道拓展和资金筹集;(五)负责投融资项目的风险管理;(六)负责投融资信息报送和披露;(七)完成公司领导交办的其他工作。
第五条投融资部下设以下岗位:(一)投融资经理:负责投融资部全面工作;(二)投融资专员:负责具体投融资项目的执行;(三)风险管理专员:负责投融资风险管理和内部控制。
第三章投融资决策程序第六条投融资决策应遵循以下程序:(一)项目申报:各部门提出投融资项目申请,提交可行性研究报告;(二)项目评审:投融资部组织评审小组对项目进行评审;(三)决策审批:根据评审结果,提交公司领导审批;(四)组织实施:审批通过后,投融资部负责组织实施;(五)监督管理:对投融资项目实施全过程监督,确保项目合规、风险可控。
第四章投融资风险管理第七条投融资风险管理应包括以下内容:(一)风险识别:识别投融资活动中可能存在的风险;(二)风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级;(三)风险应对:根据风险评估结果,制定风险应对措施;(四)风险监控:对风险应对措施实施情况进行监控,确保风险可控。
国有企业投融资风险管理问题与应对策略
国有企业投融资风险管理问题与应对策略1. 国有企业投融资风险管理概述随着中国经济的快速发展,国有企业在国民经济中的地位日益重要。
国有企业作为国家经济的重要支柱,其投融资活动对于国家经济的稳定和发展具有举足轻重的作用。
国有企业在投融资过程中面临着诸多风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。
国有企业必须加强投融资风险管理,以确保国有资产的安全和保值增值。
全面性原则:国有企业在进行投融资风险管理时,应从宏观和微观两个层面对各种风险进行全面分析,确保风险识别的全面性和准确性。
前瞻性原则:国有企业在进行投融资风险管理时,应关注未来可能出现的风险,提前制定应对策略,以降低风险损失。
系统性原则:国有企业在进行投融资风险管理时,应建立完善的风险管理体系,确保风险管理的系统性和协调性。
动态性原则:国有企业在进行投融资风险管理时,应根据市场环境的变化和企业经营状况的变化,不断调整和完善风险管理策略。
1.1 投融资风险的概念及特点投融资风险是指国有企业在其运营过程中涉及的资金筹集和对外投资所面临的不确定性和潜在损失。
在当前经济全球化背景下,国有企业在发展经济、优化资源配置的过程中,不可避免地涉及到大量资金的使用与调度,这其中蕴含着各类风险隐患。
全面深入地了解和认识投融资风险,对国有企业的健康发展和持续盈利至关重要。
国有企业投融资风险具有以下几个主要特点:多样性:投融资风险的来源具有多样性,既涵盖市场环境的变动、政策法规的调整等宏观因素,也包括企业内部经营策略的调整、财务状况的变化等微观因素。
这些因素的变动都可能对国有企业在投融资过程中的资金安全产生影响。
不确定性:投融资风险的发生具有一定的偶然性和难以预测性。
虽然企业可以采取一定的风险管理措施来降低风险发生的概率和影响程度,但由于市场环境的复杂性和变化多端,风险的实际发生时间和影响程度往往难以准确预测。
潜在性:虽然投融资风险的具体表现可能并不明显,但其带来的后果却是潜在的、长期的。
投资决策原理习题
第七章练习题(一)单项选择题1.在项目投资决策中,一般来说,属于经营期现金流出项目的有( )。
A.固定资产投资B.开办费C.经营成本D.无形资产投资2.某投资项目原始投资额为100万元,使用寿命10年,已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元,期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元,则该投资项目第10 年的净现金流量为( )万元。
A.8 B.25 C.33 D .433.下列关于投资项目营业现金流量预计的各种说法中,不正确的是( )。
A.营业现金流量等于税后净利加上折旧B.营业现金流量等于营业收入减去付现成本再减去所得税C.营业现金流量等于税后收入减去税后成本再加上折旧引起的税负减少额D.营业现金流量等于营业收入减去营业成本再减去所得税4.如果其他因素不变,一旦贴现率提高,则下列指标中其数值将会变小的是( )。
A.净现值B.投资报酬率C.内部报酬率D.静态投资回收期5.某投资项目原始投资为12000元,当年完工投产,有效期限3年,每年可获得现金净流量4600元,则该项目内含报酬率为( )。
A.7.33% B.7.68% C.8.32% D .6.68%6.某投资方案贴现率为16%时,净现值为6.12,贴现率为18%时,净现值为-3.17,则该方案的内含报酬率为( )。
A.14.68% B.17.32% C.18.32% D.16.68%7.某投资方案的年营业收入为100 000元,年营业成本为60000元,年折旧额10000元,所得税率为25%,该方案的每年营业现金流量为( )。
A. 26800 元B. 40 000 元C. 16 800 元D. 43 200 元8.下列表述不正确的是( )。
A.净现值大于零时,说明该投资方案可行B.净现值为零时的贴现率即为内含报酬率C净现值是特定方案未来现金流入现值与未来现金流出现值之间的差额D.净现值大于零时,现值指数小于19.计算一个投资项目的静态投资回收期,应该考虑下列哪个因素( )。
个人的投资理念
个人的投资理念
1. 投资是一种长期的计划
投资是一种长期的计划,需要耐心和决心。
在投资之前,你需要制定一个明确的投资计划,包括你的投资目标和预算。
你需要了解市场和投资产品的风险和回报概率,以便做出明智的投资决策。
2. 多元化是关键
多元化是投资成功的关键。
你应该将你的投资资金分配到不同的市场和产品,以减少你的风险。
你可以选择股票、债券、房地产、黄金等多种投资产品,以确
保你的资产组合具有风险多样性。
3. 长期投资优于短期投机
长期投资比短期投机更能带来稳定的回报。
短期投机可能会带来高回报,但也伴随着高风险。
长期投资可以让你受益于经济增长和复利效应,从而实现更加稳
定的投资回报。
4. 保持理智和冷静
投资过程中,你需要保持理智和冷静。
市场波动和突发事件可能会影响你的投资回报,但你需要保持冷静,避免过度反应。
你需要坚信你的投资策略,遵循你
的投资计划,才能获得长期的成功。
5. 不要贪心
投资不是赌博。
你需要避免贪心和盲目冒险。
你应该根据你的投资目标和预算,制定合理的投资计划。
你需要设定合理的盈利目标和止损点,以避免过度投资和亏损。
总之,投资需要耐心、决心和理性。
你需要了解市场和投资产品,制定合理的投资计划,保持多元化和冷静,以获得长期的稳定回报。
企业投资的决策过程
(二)按投资范围(方向)可分为对内投资和对外投资
(三)按投资与企业生产经营的关系,可分为直接投资和 间接投资
(四)按投资的风险程度可分为确定型投资和风险型投资
(五)按投资方案间是否相关,可分为独立投资和互斥 投资
(六)按对未来的影响程度可分为战略性投资和战术性投 资
不是事先创造的,而是通过证券分析得出的。随着我
国金融市场的完善和多渠道筹资的形成,企业间接投
资将越来越广泛。
(四)按投资的风险程度可分为确定型投资 和风险型投资
确定型投资是指未来情况可以较为准确地预测的投资。 由于风险小,未来收益较为确定,因而企业在进行此类投 资决策时,可以不考虑风险问题。
风险型投资是指未来情况不确定,难以准确预测的投 资。由于风险大,未来收益不确定,企业在进行此类决策 时,应充分考虑到投资的风险问题,采用科学的分析方法, 以作出正确的投资决策。企业的大多数战略性投资均属于 风险投资。
(四)投资是降低风险的重要方法。
企业如把资金投向生产经营的关键 环节或薄弱环节,可以使企业各种生产 经营能力配套、平衡,形成更大的综合 生产能力;企业如把资金投向多个行业, 实行多角化经营,则更能增加企业销售 和获利的稳定性。这些都可以降低企业 经营风险。
二、企业投资的分类
根据管理的需要,企业投资可按不同的标准分为不 同的种类。
2、对外投资
对外证券投资两种:
(1)对外直接投资即直接投资于其他企业,是指 企业以现金、实物或无形资产等出资形式直接投放于 其他经济实体,并参与其经营活动的投资行为,属于 直接投资。若接受投资的企业的效益好,出资者就可 多分得一些利润,反之,效益差,出资者就要少分利 润,甚至蒙受亏损。
《证券投资策略》课件
公司分析
01
总结词
公司分析是评估特定公司的财 务状况、经营状况和未来发展 前景的过程,对于选择具有投 资价值的公司证券具有指导意 义。
02
详细描述
公司分析应关注公司的财务报 表、经营策略、管理团队和竞 争优势等因素,通过分析这些 因素的变化,投资者可以判断 公司的未来发展潜力和盈利能 力,从而选择具有投资价值的 公司证券。
价格包含一切信息
技术分析认为,所有与证券相关的信息都反映在价格走势上,因此只需要关注价格走势即可。
市场行为反映未来走势
技术分析认为,市场走势反映了未来价格的变动趋势,可以通过分析历史数据来预测未来走势。
历史会重演
技术分析认为,市场走势具有一定的周期性和重复性,因此可以通过历史走势来预测未来。
技术分析的主要方法
《证券投资策略》ppt课件
$number {01}
目录
• 证券投资概述 • 证券投资策略基础 • 证券投资技术分析 • 证券投资基本面分析 • 证券投资风险管理与控制 • 案例分析与实践操作
01
证券投资概述
证券投资的定义与特点
定义
证券投资是指企业或个人用积累 起来的货币购买股票、债券等有 价证券,借以获得收益的行为。
图表分析
通过绘制价格图表,分 析价格走势和趋势,寻
找买卖点。
指标分析
利用各种技术指标,如 移动平均线、相对强弱 指数等,辅助判断市场
走势。
形态分析
通过分析价格图表中的 形态,如头肩顶、双重 底等,预测未来走势。
技术分析的应用与局限性
应用
技术分析广泛应用于证券投资领 域,投资者可以通过技术分析来 预测市场走势,制定投资策略。
03
实用的投资策划方案5篇
实用的投资策划方案5篇投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
今天小编在这给大家整理了一些实用的投资策划方案,我们一起来看看吧!投资策划方案1(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 汽车修理厂产品、服务介绍(二) 汽车修理厂核心竞争力或技术优势(三) 汽车修理厂产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况汽车修理厂行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对汽车修理厂市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 汽车修理厂目标市场分析(二) 汽车修理厂客户行为分析(三) 汽车修理厂营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 汽车修理厂服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年汽车修理厂项目资产负债表未来3-5年汽车修理厂项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
减少投资风险的五大策略
长期投资策略的核心是持有有价 值的资产,并保持足够的耐心,
等待其价值得到市场的认可。
长期投资者通常会选择具有稳定 增长潜力的行业和公司,并持有 其股票或债券,以获得长期的资
本增值和稳定的收益。
长期投资策略需要投资者具备足 够的耐心和信心,不要轻易受到 市场波动的影响,坚持自己的投
资理念和策略。
定期调整投资组合
分散投资于不同资产类别
通过将投资分散到不同的资产类别,如股票、债券、现金和商品等,可以降低单一资产类别的风险, 提高整体投资组合的稳定性和抗风险能力。
不同资产类别的风险和收益特征各不相同,将投资分散到多个资产类别可以平衡收益和风险,降低因 某个资产类别的波动而导致的损失。同时,不同资产类别的相关性较低,有助于降低投资组合的整体 波动性。
减少投资风险的五大策略
• 多元化投资 • 风险管理 • 长期投资 • 分散投资 • 价值投资
01 多元化投资
投资于不同类型的资产
股票
投资于公司股票,分享公司成长和盈利。
现金及现金等价物
保持一定比例的现金储备,以应对突发情况 。
债券
投资于债券,获得固定收益。
商品
投资于商品期货,如黄金、原油等,以对冲 通胀风险。
长期投资的心态,不要过于关注短期 的市场波动,要有耐心等待投资回报 。
THANKS 感谢观看
深入研究公司的财务报表,了解 公司的营收、利润、现金流等关
键财务指标。
分析公司的竞争地位和行业前景 ,了解公司的竞争优势和未来发
展潜力。
关注公司的管理层和董事会,了 解他们的背景、经验和战略规划
。
保持冷静的投资心态
不要盲目跟风,避免在市场波动时做 出冲动的决策。
投融资管理
DOCS SMART CREATE
CREATE TOGETHER
DOCS
01
投融资管理的基本概念与重要性
什么是投融资管理及其在企业 中的作用
• 投融资管理是指企业为实现其战略目标而进行的资金筹集和资金 使用的活动
• 资金筹集:企业通过各种渠道筹集资金的过程,包括股权融资、 债务融资等
• 资金使用:企业将筹集到的资金投入到生产经营、研发创新等 方面的过程
• 投融资管理在企业中的作用 • 保障企业正常运营:企业需要筹集足够的资金来维持生产经营 活动的正常进行 • 促进企业发展:通过合理的投融资策略,企业可以实现规模的 扩张、产品的创新等,从而促进企业的发展 • 降低企业风险:有效的投融资管理可以帮助企业降低财务风险、
机遇:随着金融市场的深化和改革,企 业将迎来更多的投融资机会和工具,实 现资金来源的多元化和优化
企业投融资管理的创新与探索
创新:企业将不断探索新的投融资模式和管理方法,如区块链金融、大数据风控等,提高投融资管理的效率和效果
探索:企业将积极参与投融资领域的创新与探索,抓住发展机遇,实现企业的可持续发展
• 风险量化:企业可采用定性和定量方法,对投融资风险进行量化评估,如风险敞口、 风险系数等 • 风险排序:企业可根据风险量化结果,对投融资风险进行排序,以便于制定风险控 制策略
企业投融资风险的控制策略与方法
企业投融资风险控制的方法
• 建立健全风险管理制度:企业应建立完善的风险管理制度,明确风险管理职责和流程,提高风 险管理的规范化和有效性 • 加强风险监控与预警:企业应建立健全风险监控与预警机制,实时关注市场动态和风险状况, 提前预警和应对风险
企业投融资渠道与工具的选择方法
企业2024年争资、引资、投资、稳资工作计划_概述及范文模板
企业2024年争资、引资、投资、稳资工作计划概述及范文模板1. 引言1.1 概述在当前竞争激烈的商业环境下,企业在2024年面临着众多挑战和机遇。
为了实现持续的发展和增长,本文提出了一份全面的企业2024年争资、引资、投资、稳资工作计划。
该计划旨在帮助企业分析当前的资金情况,预测未来的资金需求,并制定相关策略和措施,以确保企业能够获得足够的资金支持,并引入更多外部资本投入。
1.2 文章结构本文分为五个主要部分:引言、资金争取计划、引资计划、投资计划和稳定资本运作计划。
在引言中,将对整个文章进行概述,并明确文章结构和目的。
而后续章节将详细介绍每个计划的具体内容和实施步骤。
1.3 目的本文的主要目的是为企业提供一个全面可操作性强的2024年争资、引资、投资、稳资工作计划范本。
通过该范本,企业可以清晰地认识到自身在这四个方面所面临的挑战和机遇,并有针对性地制定具体的工作策略和计划。
同时,本文还将提供相关案例和经验,以帮助企业更好地理解和应用这份工作计划。
随着不断变化的市场条件和外部环境,企业需要积极主动地面对资金问题,并灵活运用各种资源来支持自身发展。
通过阅读本文并学习其中的工作计划,企业将能够更加有效地争取资金、吸引投资、稳定资本运作,从而实现长期可持续发展的目标。
2. 资金争取计划2.1 当前资金情况分析根据企业目前的财务状况和资金流动情况进行全面分析。
要着重考虑以下方面:- 目前企业的现金流状况,包括收入、支出、债务等方面的情况;- 过去几年的财务表现和经营指标,如利润率、偿债能力、投资回报率等;- 相关行业和市场的资金情况,如行业竞争程度、市场规模等。
2.2 未来资金需求预测根据企业发展战略和经营计划,预测未来一段时间内所需的资金。
需要考虑以下因素:- 扩大生产能力或推出新产品所需投入的资金;- 开展新市场或拓展线下渠道所需的市场推广费用;- 改进产品或提升服务质量所需的研发投资;- 处理债务或支付利息所需还款金额。
完整版企业投资战略
企业投资战略(Investment Strategies of Enterprises)、什么是企业投资战略企业投资战略是指根据企业总体经营战略要求,为维持和扩大生产经营规模,对有关投资活动所作的全局性谋划.它是将有限的企业投资资金,根据企业战略目标评价、比较、选择投资方案或工程,获取最正确的投资效果所作的选择.企业投资战略是企业总体战略中较高层次的综合性子战略,是经营战略化的实用化和货币表现,并影响其他分战略.、企业投资战略的类型企业投资战略可分为开展型投资战略、稳定型投资战略与退却型投资战略.(1)开展型投资战略开展型投资战略是企业在现有水平上向高一级迈进的战略,在国民经济高速开展的时期及企业经营状况良好的情况下,推行这一战略会收到良好的效果.这一战略的特点增加对企业设备、原材料、人力资源等的投资,以扩大企业生产规模,提升产品市场占有率.(2)稳定型投资战略稳定型投资战略适用于稳定或下降行业中的企业.这些企业的市场规模已很难扩大,因此,这种战略的特点是,在投资方向上不再将本企业的老产品作为重点,不再追加设备投资.而是努力寻找新的投资时机,不再扩大现有企业规模,但尽可能地保持市场占有率, 降低本钱和改善企业的现金流量,以尽可能多地获取现有产品的利润,积聚资金为将来的开展作准备.企业推行这一战略的要点是,企业决策者要切实把握企业的优劣势,选准新的产品为投资对象.(3)退却型投资战略这一战略多用于经济不景气、资源紧张,企业内部存在着重大问题,产品滞销,财务状况不恶化,政府对某种产品开始限限制以及企业规模不当,无法占领一个有利的经营角度等情况,其实施的对象可以是企业、也可以是事业部、生产线或一些特定的产品、工艺.这种投资战略的特点是,从原先经营领域撤出资金,减少产量,削减研究和销售人员.这种退却型战略是企业家最不愿意采用且可能扭转败局的战略.企业采用这战略的关键是把握住时机,以退为进,不要错过良机.三、企业投资战略的分类〔一〕按投资战略的规模特征分类按投资战略的规模特征分类,可分为稳定性投资战略、扩张性投资战略、紧缩性投资战略和混合性投资战略1.稳定性投资战略该投资战略是一种维持现有投资水平的战略.现有投资水平可以是指现有投资规模,在外部环境和内部条件变化不大时,企业通常会采取这种投资战略.在这种投资战略条件下企业应重视研究如何最有效率地利用现有的资金和条件,继续保持现有市场维持现有投资水平,不断降低成本,尽可能多地获取现有产品和利润,积聚资金为将来开展作准备,这种战略实际上是产品转向的一个过渡阶段.2.扩张性投资战略该投资战略是一种不断扩大现有投资水平的战略.企业通过扩大投资规模,可以不断扩大生产经营,增加生产和经营产品的数量和种类 ,提升市场占有率.这种战略具体包括市场开发战略, 产品开发战略和多元化成长战略,即经营新的产品或效劳工程.这种战略一般是在企业转入成长型时采用.3.紧缩性投资战略该投资战略是一种收缩现有投资规模的战略.企业从竞争领域退出,从现有经营领域抽出资金,缩小经营范围.也即企业收缩市场,撤出某些经营领域、减少生产经营的产品种类,这种战略可分为两种:一是完全紧缩性投资战略,就是企业受到全面威胁时,企业难以持续经营,而将全部资产清算以收回资金,归还债务;二是局部紧缩性投资战略,是将企业局部非关键产品停产, 并出售相应的资产,以及将非关键技术出卖,紧缩经营规模.企业在经营决策严重失误、周期的衰退阶段时,宜用用这种投资战略.4.混合性投资战略该投资战略是指企业在一个时期内,同时采取稳定、扩张、紧缩性几种战略,三管齐下,全面出击.它要求在不同阶段或不同经营领域,采用不同的投资战略.〔二〕按投资战略的投向特征分类按投资战略的投向特征分类,可分为专业化投资战略和多元化投资战略1.专业化投资战略该投资战略是指企业长期将资金投放于某一特定生产经营领域或特定产品和业务工程上,投资的增加通常只是引起经营规模和市场规模的扩大,而不会引起经营结构和市场结构的改变.企业采取这种投资战略的根本目的多是为了追逐高额利润.2.多元化投资战略该战略又称分散化、多角化投资战略,是指企业将投资分散投放于不同的生产经营领域或不同的产品和业务工程上,投资的增加必然导致经营结构市场结构的改变.由于投资对象至少可以分为产业〔或实业〕投资和证券投资,多元化投资的结果可以形成产业投资组合.从理论上讲, 企业采用多元化投资战略可以有效地分散风险.当然产业投资组合’可能产生极高的本钱,它不仅包括巨大的开发本钱、治理本钱,而且还包括时机本钱〔这里指因未投资主导产品后续开展而使主导产品丧失竞争的水平〕,并且行业间往往对手众多,市场波动较大,经营主体因经营不善造成的主观风险性较大等等,可见,在现实中并非任何企业都可以通过多元化经营来躲避经营风险.一个企业究竟应实行专业化还是多元化,这取决于企业所属行业、治理水平、规模实力、发展目标等一系列因素.专业化与多元化经营只是企业的两种投资战略,它与企业规模大小并无必然的联系.不过多数多元化经营的大企业集团,在创业初期都是专业化的.它们在专业化经营的根底上开发关联产品,走出一条主导产品多样化的道路,以其品牌为纽带开发系列产品,还有些企业在专业经营根底上由生产关联产品到非关联产品,逐步过渡到多元化经营.企业多元化是有风险的,涉及的领域越多,竞争对手也就越多,治理也就越复杂.在我国不乏企业追求多元化不成、专营又流产的案例.总之,一般企业在投资战略上应考虑在专业化的根底上,以主导产业或核心产品和核心业务为根底,自动衍生或拓展其他产业或产品业务.〔三〕按投资战略所需要的资金密度分类按投资战略所需要的资金密度分类,可分为资金密集型投资战略、技术密集型投资战略和劳动密集型投资战略1.资金密集型投资战略该战略是指在长时期内,企业确定的投资方向需要投入大量的资金,这些投资方向的实际运行主要依靠资产的运用来实现.2.技术密集型投资战备该战略是指在长时期内,企业确定的投资方向需要大量的技术投入,这些投资方向的实际运行主要依靠技术的运用来实现,投资的重往往是先期的技术开发.在技术密集型的投资战略中,又可以细分为改变产品整体功能和增加产品附加功能的战略. 改变产品整体功能是指通过技术研究使产品的性质发生根本变化,即由一种产品变成另一种产品;增加产品附加功能是指通过技术研究只是在产品的主体功能上增加某些新的功能体功能不变.3.劳动密集型投资战略该战略是指在长时期内,企业确定的投资方向主要需要大量的劳动投入,这些投资方向的这际运行主要靠劳动力的推动.在投资战略决策中,企业必须根据自身的特点,选择投资方向.当企业资金雄厚时,才可以选择资金密集型的投资战略;当企业技术力量和研究开发条件雄厚时,才可以选择技术密集型投资战略;当劳动本钱低,企业资金缺乏、技术条件不充分时,应选择劳动密集型投资战略.一般而言,伴随社会生产力的开展和企业的不断成长壮大,通常要经历由劳动密集型到资金密集型, 再到技术密集型的投资战略转移.对于改变产品整体功能的投资战备,企业应特别注意权衡其失败险与成功后所产生的垄断收益之间的关系,力争将投资风险降至最低.四、企业投资战略在企业战略体系中的地位和作用1.导向性企业总体战略包含两个方面:第一是决定应该从事哪些业务,第二是决定企业如何开展业务.企业如何开展业务,这就涉及到一个如何进行资源配置的问题,而企业内部资源的配置正是通过投资战略的实施来有效拉动的,因此投资战略具有导向作用.2.保证性企业投资战略在企业总体战略的指导下,把企业资源合理分配到各个职能部门之间,协调企业内部各职能部门之间和关系,使企业经营活动有条不紊地进行,它在企业战略中占有十分重要的地位,是企业其它职能战略的根底.同时,投资战略与企业内部其它职能战略互相配合,保证企业总体战略的实现,如以下图所示.3.超前性企业总体战略一经确定,首先就需要通过投资战略在各个职能部门之间合理调配企业资源.因此,相比其它职能战略企业投资战略具有一定超能性.4.风险性由于内部环境的不确定性,企业实施投资战略充满风险,为了保证投资战略的有效实施, 就需要通过各种投资组合来分散风险.五、影响企业投资战略的因素影响企业投资战略的5方面因素(1)国家经济形势、经济政策及企业自主权的大小;(2)企业所属行业或即将进入的行业的技术结构、技术水平和竞争结构差异及平均利润率水平;(3)企业自身经营状况及自身素质;(4)市场需求状况及企业的市场开发水平;(5)企业筹集与调配资源的水平.六、三元投资决策系统任何一个层次上的投资主体,都有三类决策,即战略决策、结构决策、工程及其组合的优化决策(简称为工程决策).(1)战略决策是全面性的,核心内容是依据投资主体的开展方向及行动方针确定投资总规模;(2)结构决策是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时间以及投资的优先顺序,将企业资源有效地分配到各投资方向并确定相应的规模,以期最优地实现投资主体的开展战略目标;(3)工程决策是确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资工程及投资方案的组合.七、企业投资战略的选择相应于企业的开展战略,企业的投资也有两种根本战略,即创新开展型投资战略和稳定发展型投资战略.企业投资有三大根本选择,即①投资战略类型选择、②投资时机选择和③ 投资规模选择,以及最后的综合选择,即投资工程的优化组合才是投资战略选择本体.①投资战略类型的选择企业投资战略类型〔投资策略〕依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率这3个因素,可选择的投资战略有12种类型〔表2—4〕.②投资时机选择经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合,主要模式有4种:⑴投资侧重于导入期产品,兼顾成长期和成熟期,这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式,是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略.⑵投资侧重于成长期和成熟期,几乎放弃导入期和衰退期,这是一种实力缺乏而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式,是一种重视盈利而回避风险的投资策略.⑶投资均衡分布于4个阶段,这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式,是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略.⑷投资侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期,多见于开发水平强而生产水平弱的企业.不同的企业可以根据自身特点和经营总战略选择上述4种投资组合之一或某一模式的变形.③投资规模选择投资规模选择包括两层意思:单个投资工程的规模选择和企业总体投资规模确实定.物质技术条件决定企业能够到达的规模;社会需要决定投资工程需要到达的规模;经济效益决定投资工程实际到达的规模.企业对投资环境、自身水平和资源进行尽可能透彻的分析后,即可:①确定开展战略,其战略选择取决于市场前景预测和企业态势.②决定经营战略,企业经营战略的核心是选择投资战略方向及确定投资战略态势.③确定投资战略,共有7种战略态势A.领导者,某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者,其产品性能和价格成为市场规范.其他企业可以根据自己的特点 ,选择以下6种战略态势中的一种或几种与之展开竞争B.声望竞争者,这是由于历史或其他原因造成的.该企业的产品声誉好,故其性能相同的产品可以高于领导者〞产品的价格出售.C.性能竞争者,其产品性能好,故价格也高于领导者的.D.价值竞争者,其产品性能好,但价格与领导者相同.E.跟随者,价格和性能都与领导者的一致.F.价格竞争者,产品性能与领导者的相同,但价格低.G.经济竞争者,产品性能和价格都比领导者的低.八、企业总体战略与投资战略的关系企业战略是一个复杂的系统,可以分为不同的层次,一般来说,企业战略包括两个层次:第一个层次是企业总体战略〔又称公司级战略〕;第二层次是企业职能战略.在实行事业部制的企业里,企业战略还包括事业部战略.企业各层次战略都要充分调动企业内部的一切资源优势,同时把方案、组织、领导、协调和限制等各种治理功能综合运用起来,发挥企业总体优势,以实现企业战略目标.企业总体战略是企业战略的总纲,是企业最高治理层指导和限制企业的一切行为的最高行动纲领.企业总体战略的主要内容包括企业战略决策的一系列最根本的因素,它强调两方面的因素:第一、我们应该做什么业务.即确定企业的性质和宗旨,确定企业活动的范围和重点.这些因素不仅仅决定着企业的经营状况,而且还能决定企业在外部市场环境中的地位,因而是企业生存和开展的根本问题.第二、我们如何开展这些业务.即以最有利于提升企业整体绩效为资源的需要,合理配置资源.企业职能战略是为贯彻、实施和支持企业总体战略而在企业特定的职能治理领域制定的战略.企业职能与总体战略的关系是附属关系,即职能战略是总体战略的组成局部,是附属于总体战略的.当然与企业总体战略相比较,企业职能也有自己的特点,即更为详细、具体和具有可操作性.职能战略是由一系列详细的方案的方案构成的,涉及到企业经营治理的所有领域,一般包括研究与开发战略、生产战略、营销战略与人力资源开发战略等.企业投资战略也是一种职能战略.投资战略作为一种职能战略,其根本出发点必须是站在企业全局的立场之上的,企业的投资战略必须在企业总体战略之下展开,为企业总体战略效劳.企业投资战略在企业战略体系中占有举足轻重的地位,在企业明确了自己的性质和宗旨后,通过对企业资源的合理组合运用,决定企业如何开展这些业务.。
当前最新投融资政策研究
当前最新投融资政策研究(2021年版第6版)邱茂中律师1, 囯务院鼓舞和支持吸引社会资金进入政府投资的公益性基础设施,市政公用事业和政策性住房建设等领域1.1, 国务院«关于投资体制改革的决定»〔2004年〕1.1.1 ,界定公益性基础设施建设,属于政府〔包括其部门,机构,事业单位〕的投资范畴1.1.2, 鼓舞吸引社会资金参与有合理回报和一定投资能力的公益性基础设施项目的投资建设1.1.3 规范政府投资资金治理,包括预算资金,各类专项建设资金,统借国外贷款(近年又批准地点政府建设债券发行),表现为直截了当投资,资本金注入,投资补助,转贷和贴息等方式1.2 ,国务院«关于加强地点政府融资平台工作治理有关问题的通知»〔国发「2020」19号〕清理整顿融资平台同时,能够吸取社会资金投资建设基础设施项目1.3, 国务院«关于鼓舞和引导民间投资健康进展假设干意见»(2010年5月13日),又称〝新36条〞细化2005年国务院〝非公36条〞,鼓舞民间资本进入基础产业和基础设施,市政公用事业和政策性住房建设,社会事业,金融服务,通信和交通运输等领域1.4,财政部,发改委,人民银行,银监会«关于禁止地点政府违法违规融资行为的通知»〔财预[2021]463号〕1.4.1,地点性政府债务规模过大,为有效防范财政金融风险,必须规范地点政府的融资借债行为,1.4.2,地点政府及所属机构原那么上不得承做BT,不得承担逐年回购责任方式举借政府性债务1.4.3,然而,能够承做BT的属于政府性债务的项目,仅局限在公路,公共租赁住房项目1.4.4,重申地点政府不能承担政府融资平台的债务,包括平台公司BT 债务,不能承担任何承诺,担保,1.5, 国务院«关于加强都市基础设施建设的意见»〔国发[2021]36号〕推进都市基础设施建设投融资体制和运营机制改革1.5.1,建立政府与市场合理分工的都市基础设施投融资体制1.5.1.1,政府应集中财力建设非经营性基础设施项目,1.5.1.2,通过特许经营,投资补助,政府购买服务等多种形式,吸引包括民间资本在内的社会资金,参与投资,建设和运营有合理回报或一定回收能力的可经营性都市基础设施项目,在市场准入和扶持政策方面对各类投资主体同等对待,1.5.2,创新基础设施投资项目的运营治理方式,实行投资,建设,运营和监管分开,形成权责明确,制约有效,治理专业的市场化治理体制和运行机制,1.5.3,改革现行都市基础设施建设事业单位治理模式,向独立核算,自主经营的企业化治理模式转变,1.5.4,完善都市公用事业服务价格形成,调整和补偿机制,1.5.5,创新金融产品和业务,出台财政扶持政策,落实税收优待政策。
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投资策略投资指投资者当期投入一定数额的资金而期望在未来获得回报,所得回报应该能补偿:(1)投资资金被占用的时间;(2)预期的通货膨胀率;(3)未来收益的不确定性。
企业的投资活动明显地分为两类:(1)为对内扩大再生产奠定基础,即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;(2)对外扩张,即对外股权、债权支付的现金。
而我们企业目前所需求的就分为两种投资方式:1.股份募资2.项目融资股份募资如其字面上的意思就是公司资产股份制,以公司股份的百分比来进行招募资金,以用作公司应急资金或流动资金等……而项目融资:从广义上讲,为了建设一个新项目或者收购一个现有项目,或者对已有项目进行债务重组所进行的一切融资活动都可以被称为项目融资。
从狭义上讲,项目融资是指以项目的资产、预期收益或权益作抵押取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款活动。
而项目融资又分为两个种类,一、无追索权的项目融资。
无追索权项目融资在操作规则上具有以下特点:1、项目贷款人对项目发起人的其他项目资产没有任何要求权,只能依靠该项目的现金流量偿还。
2、项目发起人利用该项目产生的现金流量的能力是项目融资的信用基础。
3、当项目风险的分配不被项目贷款人所接受时,由第三方当事人提供信用担保将是十分必要的。
4、该项目融资一般建立在可预见的政治与法律环境和稳定的市场环境基础之上。
二、有限追索权项目的融资除了以贷款项目的经营收益作为还款来源和取得物权担保外,贷款银行还要求有项目实体以外的第三方提供担保。
贷款行有权向第三方担保人追索。
但担保人承担债务的责任,以他们各自提供的担保金额为限,所以称为有限追索权的项目融资。
项目融资的有限追索性表现在三个方面:1、时间的有限性。
即一般在项目的建设开发阶段,贷款人有权对项目发起人进行完全追索,而通过“商业完工”标准测试后,项目进入正常运营阶段时,贷款可能就变成无追索性的了。
2、金额的有限性。
如果项目在经营阶段不能产生足额的现金流量,其差额部分可以向项目发起人进行追索。
3、对象的有限性贷款人一般只能追索到项目实体。
项目融资同其它融资的差别1、有限追索或无追索2、融资风险分散,担保结构复杂3、融资比例大,融资成本高4、实现资产负债表外融资项目融资的申请条件1、项目本身已经经过政府部门批准立项。
2、项目可行性研究报告和项目设计预算已经政府有关部门审查批准。
3、引进国外技术、设备、专利等已经政府经贸部门批准,并办妥了相关手续。
4、项目产品的技术、设备先进适用,配套完整,有明确的技术保证。
5、项目的生产规模合理。
6、项目产品经预测有良好的市场前景和发展潜力,盈利能力较强。
7、项目投资的成本以及各项费用预测较为合理。
8、项目生产所需的原材料有稳定的来源,并已经签订供货合同或意向书。
9、项目建设地点及建设用地已经落实。
10、项目建设以及生产所需的水、电、通讯等配套设施已经落实。
11、项目有较好的经济效益和社会效益。
12、其它与项目有关的建设条件已经落实项目融资的应用流程项目融资一般要经历融资结构分析、融资谈判和融资执行三个阶段。
融资结构分析阶段通过对项目深入而广泛的研究,项目融资顾问协助投资者制定出融资方案,签订相关谅解备忘录,保密协议等,并成立项目公司。
在融资谈判阶段融资顾问将代表投资者同银行等金融机构接洽,提供项目资料及融资可行性研究报告。
贷款银行经过现场考察、尽职调查及多轮谈判后,将与投资者共同起草融资的有关文件。
同时,投资者还需要按照银行的要求签署有关销售协议、担保协议等文件。
整个过程需要经过多次的反复谈判和协商,既要在最大限度上保护投资者的利益,又能为贷款银行所接受。
在融资执行阶段由于融资银行承担了项目的风险,因此会加大对项目执行过程的监管力度。
通常贷款银行会监督项目的进展,并根据融资文件的规定,参与部分项目的决策程序,管理和控制项目的贷款资金投入和现金流量。
通过银行的参与,在某种程度上也会帮助项目投资者加强对项目风险的控制和管理,从而使参与各方实现风险共担,利益共享。
随着国内资源企业走出去的步伐加快,项目融资的多元融资和风险分担优势越发显现出来,因此企业有必要尽快了解项目融资的特点、优势,并不断摸索、掌握项目融资的流程和步骤,提高融资能力,为境外矿产资源的顺利开发及自身的迅速发展获取资金保障。
流动资金贷款业务综述流动资金贷款是为满足客户在生产经营过程中临时性、季节性的资金需求,保证生产经营活动的正常进行而发放的本外币贷款。
按贷款期限可分为临时流动资金贷款、短期流动资金贷款和中期流动资金贷款:1. 临时流动资金贷款:期限在3个月(含)以内,主要用于企业一次性进货的临时性资金需要和弥补其他支付性资金不足。
2. 短期流动资金贷款:期限3个月至一年(不含三个月,含一年),主要用于企业正常生产经营周转资金。
3. 中期流动资金贷款:期限一年至三年(不含一年,含三年),主要用于企业正常生产经营中经常占用资金。
贷款条件1. 借款人应是经工商行政管理机关(或主管机关)核准登记注册、具有独立法人资格的企业,其他经济组织和个体工商户。
2. 遵守国家的政策法规和银行的信贷制度,在国家政策允许的范围内生产、经营。
3. 经营管理制度健全,财务状况良好,资产负债率符合银行的要求。
4. 具有固定的生产、经营场地,产品有市场,生产经营有效益,不挤占挪用信贷资金,恪守信用。
5. 在银行或银行的代理机构开立了基本帐户或一般存款帐户,并领有当地人民银行核发的“贷款证”,经营情况正常,资金运转良好,具有按期偿还贷款本息的能力。
6. 应经过工商部门办理年检手续。
7. 除国务院规定外,有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资累计额未超过其净资产的50%。
申请中期流动资金贷款的企业还须同时具备以下条件:1. 按银行信用等级标准评定为A级以上的企业;2. 规模较大,生产经营活动正常,资产负债率低于70%;3. 产品有市场,近三年产销率在95%以上;生产经营有效益,近三年不亏损;信誉好,不拖欠利息,贷款能按期归还;4. 不挤占挪用流动资金搞固定资产投资。
首先借款人提出贷款申请,填写《借款申请书》,并按银行提出的贷款条件和要求提供有关资料。
(若为新开户企业,应按有关规定,先与银行建立信贷关系。
)一般情况下,银行要求提供的重要资料有:1. 借款人及保证人的基本情况。
2. 经会计(审计)部门核准的上年度财务报告及申请借款前一期的财务报告。
3. 企业资金运用情况。
4. 抵押、质押物清单,有处分权人同意抵押、质押的证明及保证人。
5. 拟同意保证的有关证明文件。
6. 项目建议书和可行性报告。
7. 银行认为需要提供的其他资料。
固定资产贷款业务综述固定资产贷款是指银行发放的,用于借款人新建、扩建、改造、开发、购置等固定资产投资项目的本外币贷款。
贷款条件经工商行政管理机关(或主管机关)核准登记,实行独立核算的企业法人、事业法人和其他经济组织,均可以作为借款人向银行申请固定资产项目贷款。
但首先应具备以下条件:1. 在银行考虑基本帐户或一般存款帐户。
实行贷款证管理的地区,须持有人民银行颁发的贷款证;申请外汇固定资产贷款,须持有进口证明或登记文件。
2. 信用状况好,偿债能力强,管理制度完善,对外权益性投资比例符合国家有关规定。
3. 能够提供合法有效的担保。
同时,拟使用贷款的固定资产投资项目必须具备以下条件:1. 符合国家产业政策、信贷政策和银行贷款投向。
2. 具有国家规定比例的资本金。
行业资本金占比:交通运输、煤炭项目35%以上,钢铁、邮电、化肥项目25%以上,其他项目20%以上。
3. 需要政府有关部门审批的项目,须持有批准文件应具备的条件:符合国家产业、产品布局和投资项目审批程序,可行性研究经权威部门论证;符合国家产业布局政策、财政税收政策、行业发展规划以及国家和行业的可行性研究设计标准和参数;符合人民银行和银行信贷管理规定、银行评估参数;借款人的主要财务指标、项目资本金来源及比例符合国家和银行规定。
以及具备以下基本资料:a. 借款人营业执照,公司章程,贷款证,借款申请书。
b. 借款人(出资人)最近三年的审计报告原件及随审计报告附送的资产负债表、损益表和现金流量表及其报表附注。
c. 借款人现有负债清单及信用状况。
d. 有权部门对项目立项的批复,项目可研报告、环保部门及其他有权部门对项目的批复文件,权威部门论证结论。
e. 市场供求、产品价格、行业状况分析资料。
f. 项目建设资金来源证明文件。
g. 项目建设进度表,资金使用计划。
h. 贷款偿还方式及计划,借款人在项目建设期及贷款偿还期内现金流量预测材料。
i. 贷款担保意向或承诺,担保人营业执照、财务报表、或有负债状况,抵押(质押)物的情况说明。
借款人营业执照、公司章程、贷款证(卡)、借款申请书。
j. 同级别法律事务部门出具的法律意见书。
企业竞争的胜负最终取决于企业融资的速度和规模,无论你有多么领先的技术,多么广阔的市场。
融资可比作一个商品项目,交易的标的是项目,买方是投资者,卖方是融资者,融资的诀窍是设计双赢的结果。
中国人融资喜欢找关系,房西苑老师认为关系不重要,重要的是找对门。
融资有商务模式划分,还有专业分工,程序分工,融资者需根据投资者的特点,去设计自己的融资模式。
融资不是一锤子买卖,是一个过程,关于融资的战术,房西苑老师列举了八个战术,同时介绍了自己的看家本领——围点打援。
关于国内融资的难点,房西苑老师认为有三个瓶颈:一是项目包装,二是资金退路,三是资产溢价,这三个难点,房老师认为是有融资者自身的弱点和我国经济体制存在的问题构成。
投资者退路房老师给出上中下三策:上策是上市套现,中策是溢价转让,下策是溢价回购。
银行融资以银行为中介的融通资金活动。
银行融资是间接融资,它是我国目前融资活动的主要形式。
以银行为媒介的间接融资与直接融资比较:1、直接融资的资金供需双方在时间、数量上均需要实现互相反复协商才能达成交易;银行融资灵活多样,银行作为借贷双方的中介,可以提供不同的数量、不同的方式满足双方融资选择。
2、证券买卖有时受交易批量的限制,小数额的投资不能享受大规模交易优惠;银行信用可以积少成多,续短为长,可以为社会提供数量大小、期限长短不一的贷款。
3、直接融资中。
债权人对债务人的资信状况未必有足够的了解,担负风险较大;而银行在授信之前,有金融专家对调研资料进行可行性研究,然后做出决策,这就可能比直接融资减少纠纷和风险。
4、直接证券比银行法相的简介证券流动性低。
购入直接证券,在急需时,未必能在不受损失的情况下迅速将其卖出。
当然,直接融资也有其优点。
要发展商品经济,就不可能无直接融资活动。
如商业信用就是在商品流通过程中发生的;股票和公司债券,又是发展现代化大企业、筹措资金不可少的手段。