安徽报业集团与出版集团签约打造中安传媒
全国传媒类上市公司情况
全国报业类主要上市公司情况一，各报业类主要上市公司概况1，博瑞传播（600880）1999年6月,由《成都商报》绝对控股的子公司成都博瑞投资有限责任公司受让成都市国有资产管理局持有的上市公司四川电器2000万股国有股，一举成为四川电器的第一大股东,占公司股份总数的27.65％，2000年3月，四川电器更名为成都博瑞传播股份有限公司,股票简称也改为博瑞传播。
今年上半年,博瑞传播公司所属成都商报发行投递广告公司完成了与《成都晚报》发行业务的实质性整合，获得了成都三大主流媒体发行业务的独家代理权，进一步巩固了公司发行业务在区域内的绝对优势地位,上半年营收实现显著增长.据博瑞传播2007年中期报告,2007年上半年，博瑞传播股份有限公司实现主营收入33，357.57万元、利润总额11,606.65万元和净利润6，463.81万元，同比分别增长了10.76％、41。
63％和28。
90%；实现每股收益0。
35元。
2，新华传媒(600825）2006年10月,上海新华集团收购华联超市股份1。
183亿股,占公司总股本的45。
06％，成为公司第一大股东。
并将上海新华传媒股份公司100%股权置入公司。
资产置换的同时,公司更名为上海新华传媒股份有限公司，华联超市承继新华传媒的全部资产及业务。
2007年6月新华传媒向特定对象解放日报报业集团和上海中润广告公司定向发行不超过1.3亿股A股，股票发行价格为16。
29元,收购其下属传媒经营性资产, 包括申报传媒公司100％股权、晨刊传媒100%股权、人才市场报传媒公司100％股权、地铁时代传媒公司57。
5%股权、房地产时报传媒公司100%股权、解放教育传媒公司100%股权、风火龙公司100％股权和解放文化传播公司51％股权;同时还包括该集团持有的上海中润解放传媒有限公司40％股权，以及拟向上海中润广告有限公司发行股票购买其持有的中润解放60％股权,由两者而构成的中润解放100％股权。
安徽省新闻出版局关于推荐评选中国百名优秀出版企业家的通知-
安徽省新闻出版局关于推荐评选中国百名优秀出版企业家的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安徽省新闻出版局关于推荐评选中国百名优秀出版企业家的通知各市新闻出版局，安徽出版集团有限责任公司、安徽新华发行（集团）控股有限公司、安徽日报报业集团，各有关单位：建国60周年以来，出版行业在党的路线、方针和政策指引下，取得了辉煌成就，特别是党的十六大以来，新闻出版体制改革向纵深推进，取得突破性进展，出版业逐步打破计划经济体制下形成的旧格局，解放和发展了文化生产力，造就了一批勇于开拓创新、积极进取、为促进出版业的繁荣和发展做出了突出贡献的出版企业家。
为表彰先进，树立典范，新闻出版总署决定在全国范周内评选表彰100名业绩突出的优秀出版企业家。
我省可推荐4名符合条件的人选参加评选。
这次推荐表彰工作时间紧，任务重，请各有关单位高度重视，严格标准，精心组织，按照总署规定的范围、条件和有关要求（见总署通知，附件1），认真审核，做好推荐工作。
现就有关事项通知如下。
一、推荐名额：1．各市新闻出版局可向省局推荐1名符合条件人选，没有合适人选，也可以不推荐；2．出版集团、发行集团、报业集团应先在本系统内组织推荐评选。
在此基础上，可向省局推荐1至2名符合条件人选。
二、报送要求：请各单位于2009年8月15日前，将《评选推荐表》（一式三份，附2寸近期免冠彩色照片，加盖公章）和书面先进事迹材料（一式三份，2500字以内）报送到安徽省新闻出版局人事教育处，请同时报送电子版。
电子邮箱：*********************.cn地址：合肥市廻龙桥路1号，邮编：230063。
浙江大学宁波理工学院重点特色专业建设项目申报书——新闻学专业
建设内容
分值
具体内容
专业建设规划（15分)
15
（15分）获得省级重点建设专业
（10分）达到省级重点专业建设水平
(8分）获得市级重点建设专业
师资队伍建设（22分）
专业负责人
6
（6分）1名教师获得省级教学名师
（4分)1名以上教师达到省级教学名师水平
（3分）1名以上教师获得市级教学名师
2009年
1。《行走的新闻:新闻学实务课程开放式、立体化、应用型实践教学创新模式》，宁波市第六届高等学校教学成果奖二等奖。
2。《中国新闻史上的突发事件传播》，浙江省社科联第二届社科研究优秀成果奖三等奖。
3。《电视节目编辑与制作》“实战式”教学改革2008年学院教学成果奖 二等奖
2009年
新闻创造生机：新闻学实践教学创新范式，浙大宁波理工学院教学成果二等奖
特色专业建设项目
申 报 书
所在分院法律与传媒分院（盖章）
专业名称新闻学
负责人邵培仁
申报时间2011年4月
二○一一年三月
一、简表
专业名称
新闻学
所在分院
法律与传媒分院
修业年限
4
学位授予门类
文学
本专业设置时间
2001
本专业累计毕业生数
540
首届毕业生时间
2005
本专业现有在校生数
295
项目负责人基本情况
姓 名
专职教师人数
9
其中高级职称或博士学位比例
≥56%
教师中老（50岁以上)、中、青（40岁以下）的比例为
2∶2∶5
教师中具有研究生学历的比例
≥88％
新闻出版总署下发意见支持出版集团兼并重组
团改革发展的指导意见 》 （ 以下简称 《 意见 》） ．
对 出版 传媒集 团的兼并重组及跨地 区、跨行 业 、跨
所 有 制 、跨 国界经 营 发展 进一 步提 出鼓 励扶 持政 策。 《 意见》提 出到 十二五 ”期末 ，要做强做优 国家层面人文 、教育 、科技 三大出版 传媒集团 ，培 育 多个年销售 收入超过 ２ ０ 元 的大型 骨干集团 ： ０亿 推动新华 书店跨地 区兼 并重组 ．组建 全国性 国有大 型 发行集 团等 目标 。 《 意见 》鼓 励集 团通 过整 合
印工协将建立 印刷装备 及器 材工程 数据库
为在 十－ ５ ”期间推出 、支持一批 印刷装备 － ５ ］
及 器 材 重 大 科 技 创 新 及 产 业 化 （ 术 改造 ） 工程 项 技 目 ，以 重 大 工 程 项 目带 动 全 行 业 创新 发展 中 国 印
刷及设备器材工业协会 拟与北 京印刷学院合作 ，建 立包括对接 国家重大印刷装备和关键 印刷器材研制 及产业化 （ 技术 改造 ）需求的项 目数据库 以保证 向发改委 、工信部 、科 技部等 国家部委 申报项 目的 科学性 、准确性和及 时性 。
今 日印刷
２１３ ｏ ２．
资 讯 速 递
用税 。 根据 《 通知 》 ，提供仓储 、配送 服务 的专 业物 流企业 ，且拥有 占地面积在６ ０ 平方米 以上的 ，储 ００ 存机 电产 品 、文体 用品 、出版物等 工业 制成 品的印 刷物流企 业可享受此政策优惠 。如符合 上述减 税条 件 的企业 按 照 《 通知》要求需持相关材 料向主管
闻与传播学院院长 。清华大学新 闻与传播学院成立
后 的首 任院长 范敬宜于前 年 ｌ 月 ｌ １ ３日逝世 。此后 院长职位一直空缺 。柳斌杰受聘后 ，将成为该院第
中共安徽省委、安徽省人民政府关于加快建设文化强省的若干意见
中共安徽省委、安徽省人民政府关于加快建设文化强省的若干意见文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2009.08.28•【字号】皖发[2009]24号•【施行日期】2009.08.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化、新闻出版、广播影视、体育综合规定正文中共安徽省委、安徽省人民政府关于加快建设文化强省的若干意见（皖发[2009]24号2009年8月28日）文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是一个国家、一个地区综合竞争力的重要因素。
推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起文化建设新高潮，加快建设文化强省，大力提升文化软实力，是深入贯彻落实科学发展观的根本要求，是实现加速崛起的重要任务，是全面建设小康社会的重要目标。
根据党的十七大的战略部署，立足安徽实际，现就加快建设文化强省提出如下意见。
一、指导思想和目标思路1、指导思想。
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面落实胡锦涛总书记视察安徽重要讲话精神，坚持社会主义先进文化前进方向，以建设社会主义核心价值体系为根本，以解放思想为先导，以深化文化体制改革为动力，兴起文化建设新高潮，促进文化事业全面繁荣和文化产业跨越发展，为推进科学发展、加速崛起进程、构建和谐安徽提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。
2、发展思路。
把握全球化进程不断加快和经济文化日益融合的新趋势，适应经济社会发展对文化建设的新要求和人民群众对精神文化生活的新期待，充分发挥文化底蕴深厚的优势，激发全社会文化创造活力，努力实现社会效益与经济效益相统一，更好更快地出精品、出人才、出效益，加快建设文化强省。
--构建“三大体系”：门类众多、特色鲜明的文化事业和文化产业发展体系；覆盖全社会、全民共享的公共文化服务体系；充满生机、富有活力的文化创新体系。
--形成“四大格局”：统筹城乡发展，城市带动农村，各方面优势互补、良性互动的文化发展格局；公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局；统一开放、竞争有序的文化市场格局；民族文化和安徽地域文化为主体，吸收外来有益文化的文化开放格局。
关于中国传媒集团产权问题的思考
关于中国传媒集团产权问题的思考作者：郝彬彬张世海来源：《编辑之友》2012年第06期摘要：在计划经济时代，传媒机构被界定为舆论宣传的工具，它们一般隶属于各级党委的宣传部门，这些机构的资产一般也归宣传部门支配。
这个问题迄今仍然是困扰新闻出版体制改革的重要理论问题。
当媒介机构成为独立的市场主体以后，它与原来主管单位之间的关系必须厘清。
我们可以通过对产权的合理配置，最大限度地解放传媒机构的生产力。
关键词：传媒集团产权改革一、中国传媒集团产权问题的提出当前中国的传媒集团治理已经形成三个比较典型的模式，分别是以南方报业传媒集团为代表的广东模式，以宁波日报报业集团为代表的浙江模式和以解放日报报业集团为代表的上海模式。
这三个治理模式各有特点。
南方报业传媒集团由省政府出资实施授权经营，广东省政府作为出资人，在集团内部设立管委会，管委会履行出资人的职责和义务。
在资产的性质上，南方报业传媒集团属于国有独资公司，其中管委会既代表省政府履行出资人职责，又作为经营者负责经营管理。
宁波日报报业集团由宁波市国有资产管理委员会作为委托者和出资人，把国有资产授权给宁波日报报业集团经营，国资委履行出资人的职责，享受出资人的权益。
作为受委托的事业法人，宁波日报报业集团享有资产的产权转让、资产担保、收益处置、投资决策等方面的权利，并承担国有资产保值增值的责任和义务。
广东模式和浙江模式还没有涉及关于产权的问题。
而解放日报报业集团的治理模式就涉及这个问题了。
2007年5月，解放日报报业集团把其下属的《申江服务导报》《人才市场报》《房地产时报》《上海学生英文报》等公司的全部股权以及集团的风火龙物流服务公司的全部股权和中润解放传媒公司的部分股权注入新华传媒，然后借壳上市。
《解放日报》持有新华传媒23.49％的股份，成为第一大股东。
这次上市最让学界关注的是，招股说明书中列示的发行人股权结构和发行后股本结构都把上海市委宣传部列为解放日报报业集团和新华出版集团100％的出资人。
没两把刷子别碰互联网
没两把刷子别碰互联网新闻网站的转企改制自2009年10月在长沙启动以后，中安在线即于2010年完成了转企改制，并注销了事业单位中国安徽在线网站。
通过中安在线转企改制三年多的实践运行，孙邦坤发现，“转企改制只是解决了‘像那么回事’的问题，但与‘是那么回事’还有一段距离。
”他认为很多新闻网站转企改制只是应付形势，而根本内核――人的思想没有转。
中安在线在很大程度上就陷入这个怪圈，虽然网站转企改制了，但仍不能脱离安徽日报报业集团这个过去所处的也是当初赖以生存的大体制，很多程序和办法仍无法用当年农村改革的决心和创举来破冰，所以在这次转企改制中只有采取“老人老办法、新人新办法”――原属于事业编制的人先放在一边；没有事业编制的一律采取企业劳动用工合同制。
这无形之中就造成了身份差异，孙邦坤的解释是网站并不独立，仍属报业集团的一家子公司。
当有条件成为一家独立经济实体、要独立承担责任时，事业编制的员工就要进行身份置换，全部采取合同制。
他所指的“经济实体”就是目前正在筹备的安徽新媒体集团，中安在线将整体装入这个集团。
在孙邦坤看来，新闻网站转企改制无外乎就是有效解决两个问题――体制和机制，他并不抱很大希望能在中安在线现有的状况下解决好这些问题，这需要顶层设计，但他相信，新媒体集团将赋予一个真正意义上的独立体，赋予更多自主权来发展网络媒体。
新媒体集团的核心业务主要是新闻网站、移动新媒体、网络舆情服务、技术服务等等，这些都是中安在线现有业务，“新闻网站有自己的生存方式，党网的业务要走特定的市场。
”孙邦坤逢人必讲两点：一是要管理好舆情。
现在鱼目混珠，相关管理部门应颁发资质建立准入制，“绝不能到处都是舆情服务，播出去是以讹传讹”；二是新闻网站到市场与商业网站硬拼，“没有那体格，”新闻网站要清楚自己的使命――服务党委政府大局，在这种服务中赢得市场。
现在他对互联网的认识比较自信，而八年前的2006年，他甚至还不清楚什么是重点新闻门户网站。
中央级出版社与安徽出版产业强强联姻
‘ ０ ０ 博风 》、 ０ ０ ２ 】世 《２ １ 亚运 风》、
‘ ０ ｌ 运 风 》均 已 上 线 。 方 报 业 ２ Ｉ大 南
办 ．以 “ 开 大 运 、 圳 向 海 ”为 主 表 所 有 “ 运 联 盟 ”的 官 方 台 作 媒 体 的 采 编 团 队 将 以 图 、 和 视 频 等 方 帆 深 犬 文 题 的大运 品牌推 广系 列话动 举行。 发 言 。他 指 出 ，南 方 报 业 传 媒 枭 团 将 式 ， ４ 时 不 问 断 权 威 发 布 最 全 面 ２小 全 南 南 方 报 业 传 媒 集 团 发 布 了 大 运 营 销 依 托 全 媒 体 的 营 销 战 略 ． 方 位 宣 传 的 三 大 盛 会 报 道 。此 外 ． 方 报 业 在
完 成转 企 改 制和 整 体 上 市 两 大 突 破 ．
人才队伍。 中央级出版社与安徽出版产 字 内 容 。
南方报业发布 “ 大运” 营销战略
由 深 圳 大 运 会 执 行 屈 、招 商 银 作 为 大运 会首家 官方 合作 媒体 ． 南 行 、中 国 杯 帆 船 赛 纪 委 会 等 联 台 主 方报 业传媒集 团副总编 辑 壬培楠代
中联 影 视 中 心 资 产 重 组 台 作 协 议 。 安 家 文 化 单 位 ．拥 有 丰 厚 的 文 化 艺 术 出 司 已 经 与 ＲＭＧ ｔ ｏ 台 作 ．将 Ｎ ｋ ｓ
徽 出版集团 自２ ０ 年成立 以来． ０５ 顺利 版 资源、 优质 作者资源和较高素质的 在 后 者 拥 有 的 户 外 显 示 屏 上 播 放 数
将 走 出 屏 幕 ． 彩 的 对 话 、高 端 的 访 持 ．届 时 将 重 点 专 访 省 部 长 和 重 要 通 “ 经 频 道 民 生 信 箱 ”。 个 信 箱 精 财 这 谈 、 度 的 剖 析 ，将 如 数 出 现 在 钱 江 经 济 部 门 的 权 威 人 士 、 济 学 家 等 ． 深 经 将 从 两 会 召 开 掰 间 扩 展 到 日常 的 工 作
全民阅读下降背景下出版业的困局与破解
全民阅读下降背景下出版业的困局与破解高凯山（首都师范大学文学院，北京90089）提要：随着“互联网+”时代的到来，传统的纸媒行业面临着巨大的挑战。
首先明确在全民阅读需求下降的背景下，随着数字传媒时代的到来，纸媒介出版存在的“滞”与“胀”的困境。
然后，通过对出版传媒类上市公司的实证数据进行分析,发现当前我国传媒领域的主要变化特征——“集团化”以及作为图书销售末端节点的书店，由于面临的市场环境复杂多变以及自身现实条件的限制和约束，会相应地做出一些变革和创新，这虽然有利于出版集团和书店的发展与生存，但出版传媒集团的发展与24小时书店的出现不能改变纸媒出版业目前的“滞”与“胀”。
最后，指出发展电子出版物、“自出版”和按需印刷是传统纸媒出版业可持续发展的路径选择。
关键词：全民阅读；全媒体时代；出版业；滞胀;可持续发展中图分类号:G039.2文献标识码:A文章编号：1043-3637（2424）46-0463-46DO【：14.18493/ki.kfyj.2222.45.409随着互联网通信技术的发展，世界的数字化进程不断加深，网络作为继报纸、广播和电视之后的“第四媒体”，正掀起一场媒体革命，从最早的微博、QQ到现在的微信,这些社交软件以其交互性强、传播速度快、个性化突出等诸多优势迅速占据了人们生活的大部分时间，让电子阅读成为人们阅读的重要方式之一，使人们获取信息的途径变得更加多元化，这一切都影响着各行各业的生存和发展。
报纸与杂志曾经历百年辉煌，现在“纸媒消亡论”却数度喧嚣,这其中虽有夸大的成分，但对纸媒未来的发展、创新和变革的忧虑也是值得思考的,因为无论在中国还是在国外，纸媒似乎都面临着巨大的挑战。
一、全民阅读需求下降背景下纸媒出版业的“滞”与“胀”（一）全民阅读需求下降中纸媒出版业的“滞”随着新媒体时代的到来，数字化出版日渐成为一种重要出版形态,信息的数字化和电子化分流了大批阅读需求。
同时,全民阅读需求的下降更使纸媒图书出版业的处境雪上加霜。
中国十大传媒企业(传媒综合)
中国十大传媒企业（传媒综合）目录1.中视传媒股份有限公司 (2)1.1中视简介 (2)1.2 公司业务发展 (3)1.3企业文化 (3)2.华谊兄弟传媒集团 (4)2.1公司简介 (4)2.2 旗下公司 (4)2.3 运作特点 (6)3.凤凰传媒 (6)3.1 凤凰传媒简介 (6)3.2 战略定位 (7)3.3 产业结构 (7)3.4 对外合作 (7)4.光线传媒有限公司 (8)4.1 公司简介 (8)4.2 业务概述 (10)4.3光线传媒模式 (12)5.本山传媒 (13)5.1公司简介 (13)5.2 产业发展 (13)6.天娱传媒有限公司 (15)6.1公司简介 (15)6.2 经营模式 (16)7.昆明风驰传媒有限公司 (16)7.1公司简介 (16)7.2年度经营业绩与展望 (17)8.南方报业传媒集团 (18)8.1公司简介 (18)8.2品牌系列 (18)8.3集团规模 (18)8.4群体架构 (19)9.分众传媒 (19)9.1公司简介 (19)9.2企业产品 (20)10.华视传媒集团有限公司 (20)10.1公司简介 (20)10.2发展历程 (20)1.中视传媒股份有限公司1.1中视简介中视传媒股份有限公司（中视传媒-600088）注册于上海浦东。
作为中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司，公司主营影视拍摄、电视剧节目制作和销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等业务。
中视传媒成立九年来，坚持与时俱进，开拓创新，"影视、旅游、广告"三大主业齐头并进，在北京、上海、无锡、广东四地设有分支机构，公司实力与影响力与日俱增。
公司在江苏无锡、广东南海拥有3000多亩影视拍摄基地，景观纵跨中国魏晋、唐宋、明清、民国等历史年代，集古今精华，年接待摄制组30余个、游客200万人次。
公司拥有各类影视设备总资产2亿多元，包括引领世界先进水平的高清晰度摄像设备、后期制作设备及包装工作室，是国内最早进入高清晰度电视制作领域的公司。
国内几大时政新闻媒体
国内几大时政新闻媒体1、上海报业掌门人裘新。
澎湃新闻。
澎湃新闻，口号是“专注时政与思想的互联网平台”。
“澎湃新闻”是上海报业集团改革后公布的第一个成果。
澎湃新闻是专注时政与思想的媒体开放平台。
主打时政新闻与思想分析，生产并聚合中文互联网世界中优质的时政思想类内容。
同时，澎湃新闻结合互联网技术创新与新闻价值传承，致力于新闻追问功能与新闻跟踪功能的实践。
澎湃新闻有网页、Wap、App客户端等一系列新媒体平台。
已经做出的比较有影响力的微信公共账号，如中国政库、中南海、打虎记、人事风向、一号专案、舆论场、知识分子等。
第一财经（CBN）是中国最具影响力、品种最完整的财经媒体集团，隶属于中国第二大传媒集团——上海东方传媒集团（SMG）。
目前，第一财经拥有：第一财经电视、第一财经日报、第一财经广播、第一财经周刊、第一财经网站、第一财经研究院，并在积极探索数字媒体业务（如无线业务）和金融商业信息服务业务（如实时财经新闻业务和数据库业务）。
2、南方报业传媒集团：《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》、《理财周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》、与西江日报社合办的《西江日报》、与云南出版集团合办了《云南信息报》），“八刊”（《南方月刊》、《城市画报》、《名牌》杂志、《南方人物周刊》、《21世纪商业评论》、《商旅周刊》、《南方第一消费》、《鞋包世界》），五个网站（南方网、南方报业网、奥一网、凯迪网、番茄网），一个出版社（南方日报出版社）。
3、财新传媒系：财新网()与财新《新世纪》、财新《中国改革》、《比较》同属财新传媒。
提供财经新闻及资讯服务的全媒体集团，依托专业的团队和强大的原创新闻优势，以期刊、网站、视频、图书、会议等多层次的业务平台，向中国最具影响力的读者群，提供准确、全面、深入的财经新闻和资讯信息服务。
4、《环球时报》（Global Times）是中国共产党中央委员会机关报《人民日报》社主办与出版的国际新闻类小报，创刊于1993年1月。
传媒产业资源整合的操作模式刍议
源 、物资设备资源等的整合。但行政主导型传媒资源整合存在一
传媒 并购 行为是文化产业发展的必然规律 ．传媒只有在市场 些 突出问题 ：如资源整合不是一种高效益 的有效资源整合 ．甚至 中并按市场 的规律来运作才可能发展壮大 ．因而传媒 的并购也是 在这种 资源 整合 中出现资源的 闲置 浪 费等现象 。有 的国内传媒
、
行政 主导 型模式
行政主导型模 式也 即政府相 关部 门主导的模式 ．指政府或政
发展到一定的规模和具有一定实力后 ．根据原 有核心产业 的发展 府的相 关职 能部 门在传媒资源 的整合中起着角色主导 的作用 。 这 需 求．完全依托传媒的资源优 势进入 与核心产业相关的行业 。如 种 整台模 式沿用了类似我 国国企改革等领域的一些做 法。目前国 广 电集团强势打造节 目分公司 ．拥有强大 的节 目生产能力 ．～年 内９ ％ 的传媒集团是在政府及相 关部 门的力促下组建而成 的。目 Ｏ 即可生产几十部 电视剧 电影。传媒资源的领 域跨越是指传媒 发展 前的传 媒管理机制与媒介 的生态环境很有关系 ．国家一时不可能 具有相当规模 后 ．进入新的、陌生 的行业领域 ．比如传媒集 团涉 让 传媒 完全 走向市场 ．真正全放 开对我 国的社会稳定 经济发展 足展览业、房地产业即是 实证 。资源重组 则是对传媒原 有资源基 也存在 较大风险 。传媒内部 的矛盾重熏 ． 完全按市场方式进行资 于新的现实而重新调整结构 ，这方面很多广 播影视 集团已迈 出实 源 整合 ，容易引发一些深层次矛盾。行政主导 型的传媒资源整合
资源 的整合对壮大中国传媒业无疑具有举足轻重的战略意义 。
内部资源整台可以分 为传媒资源的相邻扩展 、传媒 资源 的领域跨 越 和传媒资源的重组等三项 内容 。传媒资源 的相邻扩展是指 传媒
当前阶段出版行业面临的问题及对策建议
当前阶段出版行业面临的问题及对策建议作者：王庆来源：《出版参考》2023年第09期摘要：当前我国出版业正面临严峻挑战与深刻变革，传统出版物的内容表达方式、产品呈现形式与营销渠道均需要更新与重塑。
文章结合各出版集团的实践案例，提出出版在传承文化、传播文明方面的独特价值仍无可取代，要在顶层设计、人才培养、科技赋能、渠道变革、版权运营等方面积极探索，进一步推动出版高质量发展。
关键词：融合出版出版困境顶层设计版权运营党的二十大报告指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。
”《出版业“十四五”时期发展规划》强调，出版业“十四五”时期要以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以推动改革创新为根本动力，以多出优秀作品为中心环节，以满足人民日益增长的学习阅读需求为根本目的，努力为人民群众提供更加充实、更为丰富、更高质量的出版产品和服务，推动出版业实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展，为建成出版强国奠定坚实基础。
但毋庸讳言，当前出版业正面临着严峻形势与挑战，亟待直面解决。
一、当前出版业存在的主要问题（一）传统出版物受到的网络冲击加大，社会传播力与影响力减弱从功能上看，出版业曾是精英聚集的领域，承载着人类思想与智慧的传承与传播任务。
在信息爆炸时代，特别是移动互联网日益普及的当下，人们接收信息、知识的渠道更加多元，网络成为国人生活的重要组成部分。
据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2022年12月，我国网民规模达10.67亿人，较2021年12月增长3549万人，互联网普及率达75.6%。
2023年4月23日公布的《第20次全国国民阅读调查》结果显示，2022年我国成年国民人均每天读书时间为23.13分钟，比2021年增加了2.08分钟。
而人均每天手机接触时长为105.23分钟，比2021年增长了4.11分钟。
从内容资源上看，微信、抖音、喜马拉雅、知乎、豆瓣、哔哩哔哩等平台成为汇集流量、产生极大影响的媒介。
文化产业发展中_安徽现象_的深层解读
中图分类号：G114文献标识码：A文章编号：1674-0955（2010）05-0103-05文化产业发展中“安徽现象”的深层解读张丹丹，程霞珍（中共安徽省委党校安徽合肥，230022）摘要：2008年以来，全球性金融危机“寒风劲吹”，安徽文化产业却凭借“厚积薄发”的底气，出现逆势上扬的发展态势，一度成为安徽新的“领跑”产业。
安徽文化产业的蓬勃发展得益主要原因：文化强省战略的出台，龙头文化企业的带动，多元化投融资体系的构建，文化产业发展制高点的抢占，文化产业“走出去”战略的实施。
关键词：文化产业；安徽现象；文化强省一、逆势上扬的安徽文化产业2008年以来，全球性金融危机“寒风劲吹”，安徽文化产业却凭借“厚积薄发”的底蕴，出现逆势上扬的发展态势，一度成为安徽新的“领跑”产业。
统计数字显示，2008年全省实现文化产业增加值260亿元，首次超过了同期汽车工业增加值，同比增长31.31%，高出全省GDP 增幅20个百分点，占全省GDP 的比重达到2.93%（见下表）。
自2004-2008年间安徽省文化产业增加值年均增幅超过30%，远高于同期全省GDP 增幅；文化产业增加值占全省GDP 的比重呈逐年上升趋势。
预计2010年，安徽省文化产业增加值将达到400亿元，到“十二五”末，文化产业增加值将会达到1000亿元以上，有望成为安徽省支柱产业。
近五年安徽文化产业增加值年份文化产业增加值（亿元）文化产业增速（%）全省GDP（亿元）全省GDP增速（%）文化产业增加值/全省GDP （%）200485.14-475913.31 1.802005119.840.71537511.56 2.232006153.0727.77613112.75 2.49200719829.35736413.94 2.70200826031.31887412.72.93资料来源：安徽统计年鉴（2009），北京：中国统计出版社，2009年。
地处中部的安徽省，并非首批全国文化体制改革试点省份，却根据中央精神主动自主试点，自加压力，加快文化产业发展，在一些重点领域和关键环节取得收稿日期：2010-05-10作者简介：张丹丹（1981－），女，安徽安庆人，中共安徽省委党校科社部教师、法学博士；程霞珍（1971-），女，安徽安庆人，中共安徽省委党校科社部副教授。
合肥政务区介绍
合肥政务区：政府已经搬迁，2002年开始建设合肥市政务文化新区位于省会合肥主城区的西南，东临金寨路高架，西拥南牵合肥高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区两个国家级开发区。
规划面积12.67平方公里，现有常住城市人口约10万人，是合肥市“141”城市空间发展战略中主城区重要组成部分，也是一座集行政办公、文教体育、金融商贸、旅游度假、居住休闲功能为一体，独具人居生态特色的魅力新区、时尚之城，已经发展成为省会合肥新的政治经济中心和商业文化中心。
近年来，政务文化新区先后荣获“安徽省人居环境范例奖”、“中国人居环境范例奖”等殊荣，区内合肥政务中心、合肥体育中心、合肥大剧院等重点项目相继被评为“花园式单位”，区域绿化工程有望获评“安徽省绿化模范县(市、区)”殊荣。
区位优势突出。
政务文化新区地处合肥城市发展扇形的主要方向和心脏地带，是联系主城区和经济技术开发区、大学城的必经之路，距合肥市火车站20分钟车程，紧邻合肥西客站，与合宁、合徐、合芜等高速公路相临，距合肥骆岗机场仅10分钟车程，机场、车站均在20分钟“生活圈”内，不仅是主城区西迁南拓的咽喉要地，更是皖江城市带承接产业转移示范区中体现现代合肥城市形象的亮丽窗口。
规划理念超前。
以“世界眼光、国内一流、合肥特色”为指导思想，先后完成了总体规划、城市设计、专业规划、雕塑规划、控制性详细规划及全区环境评价报告、集中景观绿地法定图则、环境景观等规划的设计和编制。
三面环水、中心临湖的区域总体规划科学大气。
以水轴、绿轴、商业轴为骨架，绿色生态与人气繁荣有机融合在城市发展进程中。
景观游园、街头绿地、商业网点、医疗卫生、基础教育等配套设施规划到位。
创城市绿化建设法制管理之先河，《合肥市政务文化新区集中景观绿地法定图则》经5轮修改后报经合肥市第十三届人大常委会第二十二次会议批准，以法定规划的形式为景观绿化整体工作制定了目标明确的可行性指导。
基础设施完善。
全区“三纵四横”全长约27公里主干道、50公里次干道全部建成通车，供水、煤气、供电、电信等14家16种专业杆管线随道路建设一次性埋入到位。
出版集团结盟强音
产业观察Industry Observa tion《文化产业振兴规划》（下称《规划》）打造中国出版传媒“航空母舰”的设想已经落地。
9月3日举办的北京国际图书博览会上，江苏凤凰出版传媒集团有限公司（下称凤凰出版集团）和山东出版集团有限公司（下称山东出版集团），联合举办了“十大战略合作项目签约仪式”。
仪式后，新闻出版总署署长柳斌杰接受记者采访时指出，凤凰出版集团和山东出版集团的战略结盟，是在《规划》提出的背景下，通过资本运营等手段，在产业领域打造中国出版传媒“航空母舰”的案例。
跨区整合签约会议上，两家出版集团透露了战略合作的十大内容。
此中最吸引的是，凤凰出版集团将参与山东出版集团的股改，旗下上市公司定向增发时，优先向山东出版集团增发；双方在文化产业领域作为一致行动人从事特定项目的并沟壑重组；双方共同发起创立股权投资基金，重点投资文化产业及与文化相关联的科技企业或项目。
此外，双方的战略合作中还包括，针对“三个一百”国家重点图书规划和图书“走出”等国家战略共同创业、投资、出版集团结盟强音根据中央对新闻出版改革“三个一批”的要求，将有更多的企业借助上市融资、重点项目支持、出版资源倾斜等措施，打造出版业骨干企业和文化产业战略投资者；同时，有关方面也会抓住当前出版发行单位转企机会，推进出版发行企业整合，实现“整合重组一批”。
文丁磊833产业观察Industry Obse rva tion经营重大出版工程；共同选择、联合投资重大文化地产项目、推进文化产业的硬件建设等合作内容。
“今天签署十大战略合作项目，是中国出版业跨区域整合的一个重要事件。
”签约仪式上，新闻出版总署副署长邬书林指出，凤凰出版集团和山东出版集团在国内出版业实力规模均列前茅。
据公开资料，凤凰出版集团起始于1953年创建的江苏人民出版社，集团组建于2001年，是以出版发行为主体，集地产、金融、酒店、印刷等业务于一体的中国出版业首家资产和销售收入超百亿的集团，也是国内规模最大的出版产业集团。
文化产业纸质传媒
‚运营模式与发行策略： 中国期刊业的经营正由发行主导型向广告主 导型转变，这是期刊业的一个显著特点。 此形势下，许多期刊都对 自己的运营模式和发行策略做了相应的调整：一是邮发与自发相结合； 二是批发与零售相结合；三是跨区域建立报刊亭，以配套的方式捆绑 销售；四是连锁经营；五是开设分印点，甚至根据不同的受众兴趣调 整杂志的部分内容；六是走集团化发展道路。
„品牌战略与营销创新： 品牌不仅是体现报业实力和影响力的重要指 标，而且更能为报业的营销创新带来广阔的运营空间。媒体的品牌除 了对终端消费群体有着极强的引导作用外，还在不同的行业厂商之间 扮演着客观公正的角色，因而具备了营销创新的优势。以《齐鲁晚报》 为例，自八八年创刊以来，大街小巷喊起了“晚报、晚报、齐鲁晚报” 的叫声，花钱买报看渐渐为市民接受，该报迅速成为济南市民生活中 不可缺少的都市类报纸，并迅速在全省形成自己的影响力。在此基础 上，它不仅成立了棋院、书画院、艺术团、交响乐团，每年还组织策 划各种大型活动，如房展、车展、高考咨询等活动，形成了报业的品 牌战略与营销创新的良性循环。
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2.期刊业的经营与管理
目前，我国期刊发展的主要特征是：整体质量上升，品种不断丰富， 品牌开始形成，数量增长平稳。期刊业的经营目标主要包括两个方面： 期刊的销售和广告空间的销售。广告的收益与期刊发行的收益，这是 期刊业利润的两大来源，也是期刊从业人员、特别是经管人员工作的 重中之重。
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…规模效应与核心竞争力： «实现报业的规模效应有三种常见的操作 模式： 一、横向兼并。 二、纵向兼并。 三、混合兼并。 报业核心 竞争力主要表现在： 一、资产结构是否合理 二、产品结构是否合理， 以及市场占有率如何 三、人才的结构构成 四、特色竞争或技术竞争。
安徽省新闻出版局关于做好第三届中国出版政府奖评选推荐工作的通知
安徽省新闻出版局关于做好第三届中国出版政府奖评选推荐工作的通知文章属性•【制定机关】安徽省新闻出版局•【公布日期】2013.09.03•【字号】皖新出办[2013]41号•【施行日期】2013.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文安徽省新闻出版局关于做好第三届中国出版政府奖评选推荐工作的通知（皖新出办［2013］41号）各市新闻出版局，广德、宿松县新闻出版局，安徽出版集团、安徽新华发行集团、安徽日报报业集团，各有关单位：为认真贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神，大力推进社会主义文化强国建设，进一步促进新闻出版业大发展大繁荣，国家新闻出版广电总局决定开展第三届中国出版政府奖评选活动。
为认真做好我省评选推荐工作，现将国家新闻出版广电总局《关于开展第三届中国出版政府奖评选活动的通知》（新出字[2013]242号）转发给你们，请在认真学习的基础上，按照文件规定的范围、标准和要求组织好申报和推荐工作。
现就我省评选推荐工作的具体事项通知如下：一、成立评选推荐组织机构成立安徽省第三届中国出版政府奖评选推荐领导小组，下设办公室（见附件1）。
领导小组负责全省第三届中国出版政府奖评选推荐工作，领导小组办公室设在省新闻出版局人事处，负责评选推荐的组织协调工作。
各子项奖评选推荐办公室设在省新闻出版局有关业务处室，负责各子项奖的评选推荐工作。
1.图书奖，音像制品、电子出版物奖和装帧设计奖评选推荐工作由出版管理处负责；2.期刊奖评选推荐工作由新闻报刊处负责；3.印刷复制奖评选推荐工作由印刷发行管理处负责；4.网络出版物奖评选推荐工作由科技与数字出版处负责；5.先进出版单位奖和优秀出版人物奖评选推荐工作由人事处负责。
二、评选推荐要求各市新闻出版局、各出版单位要按照国家新闻出版广电总局评奖办法规定的要求，认真组织评选推荐，分别于2013年9月20日前报各子项奖评选推荐办公室，过期不予受理。
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济效益来 . 其次，要充分发挥人的主 导作用. 所有的竞争说到底就 是人的竞争，包含人与人的竞 争, 人与思维的竞争 , 人与市 场的竞争等 . 有了好的人才， 还必须有好的环境，能够给予 其深造的环境和机会，利用物 质条 件的 满足 和精 神 上的 鼓 励，促使其最大限度地发挥出 才能 .战略能力，就要在做每 一件事情前，要具备长远的眼 光， 敏锐 的思 维和 果 断的 性 格. 在完成每项工作的过程中 都要能准确把握事态发展，获 得最好的处理结果.一个具有优 秀市场能力的人，不仅要有聪明 的大脑，还应具备市场运作,市 场协调,市场衔接 , 友好互动 以及促进推销的能力 . 必须始 终能适应市场风雨，并随时把 握市场动向和走势的能力 . 第三，要牢固确立管理出
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效益的思想. 管理是实现一切 事物的关键，管理出效益说的 就是以 制度来规范各类行为， 确保制度松紧适度，通过管理 这种行为，因人而异 , 因岗定 责 , 分类管理，才能发挥出不 同人群的所有潜能，从而达到 节本开源，降低成本，获取利 润的效果 .要充分利用好每一 笔资金，充分调度好每一笔资 金，使每一笔资金都能用在刀 刃上，使每一笔资金创造出更 多 财富 来 ，真 正达 到 " 钱 生 钱 " 的效果 . 其 次 ， 报 业 经 营 必须 走 多元 化 , 前 向一 体 化 和后 向 一体 化等 战 略， 努 力开拓报 业经营的新路子， 真 正把 五 个能 力培 养 好 , 发 挥 好 , 利 用好 ，为 促 进江 苏 县 市 报业 又 好 又 快健 康 发 展 ，提 供 有力 的坚 实 的经 济 基 础和物质 条件 .� （ 作者单位：宜兴日报社 ）
变，得益于创新性开拓和多元 化经营之路. （ 三 ） 以人为本，快速提 升江苏县市报业发展核心竞争 力. 首先，要正确把握报业发 展核心力. 报业发展的核心竞 争力 说到 底就 是 " 信 息 提供 商同层 次, 不同人群, 不同职业需求 的各类信息 .因此，首先要确 定报业发展的核心竞争力就在 于提供满足这些消费者需求的 能力 . 而这些核心能力需要人 才能 力 , 战 略能 力 , 市 场能 力, 管理能力与资产能力等多 方面的能力来保障 .衡量人才 能力的标准在于有热心办报的 人，且该人要善于学习 , 善于 吸收新的元素，并能将吸收的 新元素转化为新的生产力，最 大限度地创造出社会效益和经
传 媒 论 坛
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安徽报业集团与出版集团签约打造中安传媒
6 月 6 日，安徽日报报业集团和安徽出 版集团举行了首轮深度会谈，双方商定将 展开全方位 , 多层次 , 宽领域的合作，并 在 6 月下旬召开的第六届中国国际徽商大 会上签署全面战略合作框架协议 . 文化龙 头企业 跨地区 , 跨行 业合作 ， 已经成为文 化产业发展 趋势和 市场共识 . 安徽出版集团作为已完成转企改制的出版 企业，坚持做强主业 , 多元经营 , 外向发 展，主要经济指标增幅均居全国出版集团 （ 总社 ） 前列. 2003 年 8 月挂牌成立的安徽 日报报业集 团，牢牢把 握做大 报业主业 , 做强媒体经 营 , 做优 非报产 业 3 个重点 ， 与大型跨国传媒集团南非米拉德集团合作， 组建新安传媒有限公司，成为全国第一个 党报集团中外合作项目 .目前，集团正积 极推进党报发行体制改革，着力打造中安 传媒 "网络航母" . 会谈 中 ， 双 方 就 企业 上 市 路径 , 网站 运行 模式 , 发行 体 制改 革 , 户外 广告 合作 等， 进 行了 深 入 交流 ， 达成 初步战略合作 意向 .双方一致表示， 两大集团在中安在线 产业拓展 , 发 行 及物 流 配 送 , 文 化 旅游 开 发等 项目 上有 着广 阔 的合 作 空间 ， 将为 搭建 优势 互补 , 资 源 共享 的 新平 台 而努 力.� �报业资讯