1薪酬调查分析报告

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薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。

其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。

我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。

这就是我们公司的实际状况。

之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。

这本应没错。

但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。

再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。

这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。

薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。

然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。

所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。

二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。

低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。

二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。

薪酬调研分析报告(共8篇)

薪酬调研分析报告(共8篇)

薪酬调研分析报告(共8篇)第1篇:薪酬调研报告薪酬调研报告一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境,调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系,吸引更多优秀人家加盟,人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作,并于年月日全面完成薪酬调研任务。

二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。

2、委托咨询公司调查。

3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析(1)本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%,纵观最近几年的薪酬调查结果,整体薪酬水平呈稳步增长趋势。

(2)本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元,本企业平均薪酬水平为元,高出市场的平均薪酬水平。

(3)本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处,主要表现在薪酬结构设计不太合理。

2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果,将调查的同一类薪酬数据由高至低排列,再计算出数据排列中中间位置的数据,即25%点处(一家)、50%点处(六家)、90%(三家)点处。

五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较,本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。

1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。

2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况,对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。

第2篇:薪酬调研报告中铁建(北京)物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬调查报告范文

薪酬调查报告范文

薪酬调查报告范文薪酬调查报告。

一、调查目的。

薪酬是员工工作的重要动力因素之一,对于企业来说,合理的薪酬体系能够吸引和留住人才,提高员工的工作积极性和满意度。

因此,本次调查的目的是了解公司员工对薪酬的满意度,找出存在的问题,为公司薪酬体系的优化提供参考。

二、调查方法。

本次调查采用问卷调查的方式,共发放了300份问卷,回收了270份有效问卷,回收率为90%。

问卷内容包括员工的基本信息、对薪酬的满意度、薪酬福利的期望等。

三、调查结果分析。

1. 员工的薪酬满意度。

根据调查结果显示,有60%的员工对公司的薪酬感到满意,30%的员工表示一般,10%的员工对薪酬不满意。

从这个结果可以看出,大部分员工对公司的薪酬情况还是比较满意的,但也有一部分员工对薪酬不太满意。

2. 薪酬福利的期望。

在问卷中,我们还了解了员工对薪酬福利的期望。

调查结果显示,员工普遍希望公司能够提高薪酬水平,增加年终奖金和加薪机会,提供更多的福利待遇,如住房补贴、子女教育补贴等。

3. 不满意的原因。

对于那些对薪酬不满意的员工,我们还了解了他们的不满意的原因。

主要表现在薪酬水平较低、福利待遇不够、加薪机会少等方面。

四、改进建议。

1. 提高薪酬水平。

针对员工对薪酬不满意的原因,公司需要加大薪酬水平的调整力度,确保员工的薪酬能够与市场水平相匹配。

2. 增加福利待遇。

除了薪酬水平外,公司还需要增加福利待遇,如提供住房补贴、子女教育补贴、带薪年假等,以满足员工对福利的期望。

3. 加强员工沟通。

公司需要加强与员工的沟通,了解员工的需求和意见,及时调整薪酬福利政策,增加员工的参与感和归属感。

五、结语。

薪酬是员工的重要关注点,合理的薪酬体系对于员工的满意度和工作积极性有着重要的影响。

通过本次调查,我们了解到了员工对薪酬的满意度和期望,为公司薪酬体系的优化提供了参考。

希望公司能够根据调查结果,不断优化薪酬体系,提高员工的满意度和忠诚度。

薪酬调查情况汇报

薪酬调查情况汇报

薪酬调查情况汇报根据公司要求,我们对员工薪酬情况进行了调查,并进行了汇报。

以下是我们的调查情况汇报:一、调查范围。

本次调查范围涵盖了公司所有员工,包括全职员工、兼职员工以及临时员工,共计人数约为500人。

二、调查方式。

我们采用了问卷调查的方式,向员工发送了电子问卷,并设置了一定的填写期限。

问卷内容涵盖了员工的基本信息、薪酬待遇、福利待遇、对薪酬调整的期望等方面。

三、调查结果。

1. 薪酬待遇。

根据调查结果显示,大部分员工对公司的薪酬待遇还比较满意,但也有一部分员工表示对薪酬待遇不够满意。

主要原因包括市场薪酬水平上涨、个人工作表现等方面。

2. 福利待遇。

在福利待遇方面,员工对公司提供的福利普遍表示满意。

公司的福利政策包括带薪年假、节假日福利、员工培训等,得到了员工的认可。

3. 薪酬调整期望。

调查显示,大部分员工希望公司能够根据个人工作表现和市场薪酬水平进行适当的薪酬调整。

他们认为薪酬应该与个人能力和贡献相匹配。

四、建议与改进措施。

1. 根据调查结果,我们建议公司在薪酬调整方面能够更加灵活,根据员工的实际表现和市场情况进行调整,以激励员工的工作积极性。

2. 加强员工福利待遇,可以考虑增加一些新的福利政策,提高员工的福利满意度。

3. 建立更加公开、透明的薪酬制度,让员工能够清晰了解薪酬的构成和调整机制,增强员工对薪酬的认同感。

五、总结。

通过本次薪酬调查,我们了解到了员工对薪酬和福利待遇的实际需求和期望。

希望公司能够根据调查结果,进一步优化薪酬和福利政策,提高员工的工作满意度和忠诚度,为公司的长远发展打下坚实的基础。

以上是本次薪酬调查情况的汇报,希望能够得到公司的重视和支持,谢谢!。

薪酬调查报告优秀8篇

薪酬调查报告优秀8篇

薪酬调查报告优秀8篇薪酬调查报告篇一一、互联网:行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大,最高薪酬达80余万元。

高级经理级人才薪酬差异加大,上下相差超过两倍。

在互联网企业中,领军人物把握着企业未来的发展方向,承担着巨大的责任和心理压力,因此,股东们愿意付给他们更高的报酬。

部门间薪酬差距加大,核心部门将获得更高的薪酬。

作为互联网公司的核心部门,业务发展部员工的薪酬比其他部门更多,而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。

人员结构年轻,多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。

这在其他行业几乎是不可能的。

二、医药行业:薪酬结构设置不合理国外,医药行业属于高“薪”行业,因此人们普遍认为,国内医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。

但业内调研发现,国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。

医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。

同时,在医药企业中薪酬结构趋于简单,很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目,员工也只了解自己应该获得报酬的总数。

因此,该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。

另外,与高科技企业相比,医药企业更重视销售部门。

目前医药业需要关注的问题主要有:管理普遍存在较大弊端,医药企业的两个重要核心能力?核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中,这对企业发展极为不利;由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全,并且缺乏有效的激励机制,医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障,缺乏持续经营动力,医药行业内出现了一些不规范的操作手段,使企业核心资产体外循环,从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。

三、高科技行业:固定薪酬最高企业内差距继续拉大,中、高层员工工资的快速增长。

这体现了高科技行业在对高层人才的吸引、保留和激励上敢于投入很大的成本。

而且,可以看出,高科技行业中随岗位等级的上升其薪酬水平增量比较稳定,薪酬体系普遍比较合理。

薪酬调查报告3篇_工作报告

薪酬调查报告3篇_工作报告

薪酬调查报告3篇3月31日,XX年广东省普通高等学校毕业生就业创业工作会议在广东工业大学召开,广东省副省长陈云贤、省教育厅厅长罗伟其与各高校代表参加。

会议透露,今年共有近80万毕业生在广东求职,约占全国的1/10,总量压力继续加大。

就业压力大过去年罗伟其透露,预计广东XX年用人单位对大学生就业需求情况与去年大体持平。

由于毕业生总量压力进一步增大,今年高校毕业生就业创业面临的困难可能比去年还要大。

去年,截至XX年9月1日,广东省XX届高校毕业生就业率为94.61%,位居全国前列。

广东省副省长陈云贤在会上透露,XX年在粤就业的高校应届毕业生总数近75万人。

今年广东省高校应届毕业生人数为51.9万,加上外[微博]省入粤求职和往年申请暂缓就业毕业生,共有近80万毕业生在粤求职。

为此,广东省教育厅将组织65场面向XX届高校毕业生的系列供需见面活动,包括网络招聘会20场。

罗伟其还表示,各高校须大力拓宽毕业生就业渠道,积极搭建校企合作平台,开发移动终端上的毕业生就业创业服务系统,实现毕业生在手机上投递简历、预约面试、在线咨询等功能。

允许学生休学创业1 / 10广东高校大学生的创业情况如何?会议透露,截至XX年9月1日,广东高校毕业生自主创业人数同比增加6.35%。

罗伟其表示,高校要开设创业课程,纳入学分管理,建立弹性学制,允许在校大学生休学创业。

同时,要鼓励高校聘请创业成功者、企业家、投资人等校外专家学者兼职授课,为学生提供更多的创业实践和模拟演练机会,支持到新兴产业创业、落实工商注册、税收减免、融资服务和财政补贴政策,加大对大学生自主创业资金扶持力度。

“大学生要成为创新驱动的主力军。

我们鼓励、支持各高校建立创业学院,让每个人心中都有创新基因。

”广东省教育厅副厅长郑庆顺告诉记者。

他还透露,今年,创业人数的比例一定有所增加。

陈云贤:健全职业指导和就业服务体系3月31日,广东省XX年高校毕业生就业创业工作会议在广州召开,广东省副省长陈云贤出席会议并讲话。

薪酬调查报告15篇

薪酬调查报告15篇

薪酬调查报告15篇薪酬调查报告1一、大学生就业难的原因分析1、从市场就业环境看(1)毕业生供需矛盾加剧。

据教育部统计,随着大学扩招的展开,大学毕业生人数正以每年近百万的数量高速增长。

20xx年中国大学毕业生人数为280万,20xx年已增至495万,20xx 年达到559万,而20xx年全国普通高校毕业生人数再创新高,将过600万。

毕业生人数每年的大量增加造成市场供过于求,势必增加了毕业生就业的难度。

(2)就业模式的转变与就业市场不完善间的矛盾。

从20世纪90年代开始建立的“双向选择”的高校毕业生就业制度,是以市场为导向的就业机制,其一方面能满足用人单位的要求,另一方面又能满足学生的个体需要。

但就目前的情况来看,大学生就业市场还不够完善、不够成熟。

2、从高校来看(1)学校的专业设置与社会需求脱节,造成供需结构不平衡的矛盾突出。

从总量上看,我们的大学毕业生并不算多,远远不能满足社会主义现代化建设的需要。

但具体到毕业生所学的专业,结构性不平衡的矛盾就突出起来。

许多高校为了提高办学效益,盲目追逐热门专业,一哄而上,致使专业趋同现象十分严重。

(2)高校培养的部分学生质量不过硬。

许多高校扩招后学校的各项软、硬件设施都不能满足需要,其中反映最突出的问题就是师资力量短缺,教师队伍的素质下降,直接影响了学生的能力培养质量,从而无法满足用人单位的需求。

(3)高校的就业指导力度不够。

一些高校只是口头上重视就业指导,导致许多毕业生根本就不懂如何根据自身的个性特点、职业倾向来选择适合自己的职业,而是在人才市场上盲目找工作,这样自然容易遭到用人单位的拒绝。

高校就业指导缺乏对学生在求职方法、技巧、何如进行科学、合理的职业生涯设计与规划等方面的指导。

3、从用人单位看(1)盲目提高用人标准,人才高消费现象严重。

用人单位的生存和发展离不开人才,吸纳、储备人才本来是无可非议的事情,但有些单位不从自身的实际出发,按需求才,一味地追求高学历。

薪酬调查报告6篇

薪酬调查报告6篇

薪酬调查报告6篇薪酬调查报告 (1) 从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点左右。

其中,操作工调薪幅度最高,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48.6%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。

操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。

主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化:(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎根。

此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。

据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。

数据显示,XX年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点。

在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为11.3%,专业技术人员为9.5%。

预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。

XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达9.7%。

而从薪酬结构来看,与去年相比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从91.8%降到79.8%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从58.9%上升为63.9%,反映出区内企业的薪酬结构进一步优化,也更趋合理。

薪酬调研报告范文

薪酬调研报告范文

薪酬调研报告范文
《薪酬调研报告》
一、研究目的
本报告旨在对公司员工薪酬情况进行详细的调研分析,为公司制定合理的薪酬政策和方案提供依据,以满足员工的薪酬期望,激发员工的工作热情和积极性。

二、研究方法
本次调研采用了问卷调查和个别面谈相结合的方法。

通过问卷调查,收集了大量员工的薪酬情况、工作态度和对薪酬待遇的期望,同时也进行了一些个别面谈,深入了解员工对薪酬的真实感受和诉求。

三、调研结果
1. 员工薪酬情况
根据调研结果显示,公司员工的薪酬整体水平较为稳定,但也存在一定的差异性。

一线员工的薪酬普遍偏低,而管理人员的薪酬较高,各部门之间薪酬差距较大。

2. 员工对薪酬的期望
调研结果表明,员工对薪酬待遇的期望主要集中在以下几个方面:薪酬水平与工作业绩成正比;加班工资和工资福利待遇;薪酬福利的公开透明度等。

四、结论与建议
1. 优化薪酬政策
公司应该根据员工的工作业绩和实际贡献,合理制定薪酬激励方案,保证不同层级员工的薪酬水平合理公平。

2. 完善薪酬福利待遇
公司应该进一步完善加班工资和其他薪酬福利待遇,提高员工的薪酬满意度和归属感。

3. 建立薪酬沟通机制
公司应该建立健全薪酬沟通机制,加强员工对薪酬政策和福利待遇的了解和信任,减少薪酬不透明性带来的负面情绪。

综上所述,公司将根据本次调研报告结果,不断优化公司的薪酬政策,确保员工的薪酬待遇能够公正合理地反映其工作贡献,提升员工的工作积极性和创造力,为公司的长期发展和稳定经营打下坚实基础。

薪酬调查的调查报告范文7篇

薪酬调查的调查报告范文7篇

薪酬调查的调查报告范文7篇在正式开展工作之前,认真撰写调查报告是为了确保工作的质量和效果,调查报告是对调查任务所进行的调查方法和步骤进行详细描述的文稿,以下是本店铺精心为您推荐的薪酬调查的调查报告范文7篇,供大家参考。

薪酬调查的调查报告范文篇1一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等);3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议;注意:1、人员分工明确并可记录;2、报告简洁,图文并茂,形象直观;附件:明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。

在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。

作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合,本人利用20XX年十一长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。

本次调查的目的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励员工,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。

本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。

最新薪资水平调查分析报告(优秀9篇)

最新薪资水平调查分析报告(优秀9篇)

最新薪资水平调查分析报告(优秀9篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬调查报告

薪酬调查报告

薪酬调查报告薪酬调查报告(精选4篇)在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分,现将薪酬调查研究情况报告。

下面就是小编给大家带来的薪酬调查报告,希望能帮助到大家!薪酬调查报告精选篇1IT行业仍是年薪老大调查显示,北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉、青岛、杭州、西安十大城市涉及16类行业和11类职业的网民的平均年薪为27060元人民币。

其中,9.1%的人年薪在5000元以下; 13.7%的人年薪在5000~10000元; 19.4%的人年薪在1万~2万元; 15.3%的人年薪在2万~3万元; 13.6%的人年薪在3万~4万; 7.4%的人年薪在4万~5万; 8.2%的人年薪在5万~6万; 3%的人年薪在7万~9万; 0.8%的人年薪在9万~10万; 3.1%的人年薪在10万以上。

由以上数据可以看出,低收入者的比例远远大于高收入者,两端人数均较少,而大部分人收入基本在中间档次,从1万~5万元的收入者占55.7%。

薪资收入排名前10位的行业中,IT业年薪排在第一,其值为29948元。

是IT业寒冷的冬天,其行业排名却是第一,可见冬天来了,春天将会更辉煌。

排在第二的是媒体/广告业,其平均年薪是28239元,后面行业及其平均年薪依次排行为金融/保险(28218元)、商业/贸易(25840元)、咨询/法律(24404元)、建筑/房地产(23049元)、医药/保健(22799元)、教育/研究(19746元)、机械/仪表(19379元)、其他类行业(19041元)、政府/公用事业(19023元)、石油/化工(18945元)、矿产/冶金(13931元)、餐饮/旅游(11613元)、纺织/服装(11181元)、交通/运输(9250元)。

经营管理者收入最多调查显示,从事经营和管理类的职业年薪为最高,其平均值为41208元。

其次分别为技术(36220元)、销售(35965元)、编辑/记者/翻译(23598元)、律师/法律工作者(10340元)、公关/市场/广告(21360元)、后勤/物流(13756元)、财务/审计(13223元)。

薪酬调查报告分析报告6篇

薪酬调查报告分析报告6篇

薪酬调查报告分析报告6篇薪酬调查报告分析报告篇1每个岗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的岗位工作。

我们不能够太死板,只知道做事,我们应该学会思考问题。

一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计,高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天,国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅,普通会计岗位供大于求,找不到工作。

从薪资待遇上来看,差异化十分显著。

数据显示,全国范围内,财务总监平均年薪25万元,财务经理平均年薪为77300元,财务主管年薪为41293元,财务普通人员年薪为27005元。

二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。

从各级财务人员年薪增幅上来看,全国财务总监年薪增幅为13%,财务经理年薪增幅为9.0%,普通财务人员年薪增幅为7.3%。

北京地区差异更为明显,财务总监年薪增幅为21%,财务经理年薪增幅为16.0%,财务主管年薪增幅为13.6%,而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。

这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。

中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为,未来十年是管理会计的蓝海,管理会计人才缺口300万,而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元,相比20xx年的平均80464元增长了24.52%,相比去年增幅扩大(20xx年相比20xx年增幅为11.45%)。

高低位薪酬之间的差距也略微增高,从19倍降为23倍。

调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。

收入最高的5%人群,薪酬为493548元,相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。

中位数薪酬为70000元,比20xx年增长16.67%。

而收入最低5%人群薪酬为21199元,比20xx年低位数增长了约24.27%。

四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看,薪酬分布最多的是20xx――5000元/月,共计有70.26%的人处于这一区间。

公司的薪酬调查报告3篇

公司的薪酬调查报告3篇

公司的薪酬调查报告3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬调查报告范文

薪酬调查报告范文

薪酬调查报告范文
《薪酬调查报告》
报告概述:
本次薪酬调查旨在对当前市场的薪酬水平进行分析,以帮助公司更合理地制定员工薪酬政策。

调查采用问卷调查和数据分析的方法,涵盖了公司内部及外部的薪酬情况。

调查结果:
1. 员工满意度:调查显示,62%的员工对公司的薪酬制度表示
满意,22%的员工认为薪酬水平过低,16%的员工表示不满意。

2. 行业比较:数据分析显示,公司的薪酬水平与同行业竞争公司相比较为一般,有待提高。

3. 职位薪酬:各职位的薪酬差异较大,高级管理人员和技术人员的薪酬优势明显,而基础员工的薪酬相对较低。

4. 地域差异:不同地区的薪酬水平存在差异,一线城市的薪酬明显高于二线城市和三四线城市。

建议:
1. 薪酬分配:建议公司对高级管理人员和技术人员适当调整薪酬水平,同时对基础员工进行适当的薪酬调整,提高员工满意度。

2. 行业对比:对标同行业优秀公司的薪酬水平,了解行业发展趋势,进行薪酬策略调整。

3. 地域调整:针对不同地区的员工,可以考虑进行薪酬调整,提高薪酬竞争力。

结论:
通过本次薪酬调查,公司可以更全面地了解员工对薪酬政策的满意度和行业、地域的薪酬水平情况,并提出相应的改进建议。

希望公司可以根据报告中的建议,调整薪酬政策,提高员工满意度,增强公司的竞争力。

薪酬调查报告5篇

薪酬调查报告5篇

薪酬调查报告5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬调研分析报告

薪酬调研分析报告

薪酬调研分析报告薪酬调研分析报告一、调研背景和目的薪酬是企业吸引和留住人才的重要手段之一,合理的薪酬体系能够增强员工的激励和归属感,提升企业的竞争力。

为了更好地了解当前市场上的薪酬水平和趋势,本次调研旨在对我公司及行业内的薪酬情况进行分析,为薪酬体系的优化提供参考。

二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查的方式,覆盖了我公司及行业内的员工。

通过设计问卷,了解员工的基本情况、薪酬待遇、对薪酬体系的认知和满意度等,从而对薪酬进行分析。

三、调研结果分析1. 员工基本情况:调研结果显示,我公司员工的平均工作年限为X年,其中男性员工和女性员工的比例大致相同。

同时,员工年龄分布较为均匀,主要集中在25-35岁之间。

2. 薪酬水平:调研结果显示,我公司的平均薪酬水平为X元/月。

进一步分析发现,不同岗位之间的薪酬差距较大,高级管理岗位和技术岗位的薪酬水平明显高于其他岗位。

3. 对薪酬体系的认知和满意度:调研结果显示,大部分员工对公司的薪酬体系有一定的了解和认知。

然而,仍有一部分员工对薪酬体系的透明度和公平性存在一定的疑虑。

对于薪酬满意度的调查显示,大部分员工对薪酬水平和发放方式表示满意,但仍有少部分员工希望能够获得更高的薪酬待遇。

四、调研结论和建议1. 薪酬体系的优化:为了增强薪酬体系的公平性和透明度,需要加强薪酬政策的宣传和解释,建立更为完善的薪酬制度,明确薪酬分配的标准和规则。

2. 差异化薪酬策略:针对不同岗位的薪酬差距较大的情况,可以考虑制定差异化的薪酬策略,为高级管理岗位和核心技术人员提供更具竞争力的薪酬待遇,以留住关键人才。

3. 激励机制的建立:除了薪酬外,还可以通过其他激励手段来提高员工的积极性和归属感,例如提供培训机会、晋升机会、福利待遇等。

综上所述,通过本次薪酬调研分析,可以为我公司的薪酬体系优化提供一定的指导和参考,为员工提供更合理、公平、具有竞争力的薪酬待遇,提升公司的员工满意度和竞争力。

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薪酬调查分析报告
第一部分总体分析
一、调查目的:
通过对当地橡胶轮胎、纺织行业、机械加工、石油行业、化学产品、热电生产、食品加工、模具加工等行业的薪酬调查,了解这些企业薪酬、福利状况,为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。

二、调查对象:
东营地区部分规模以上企业
三、调查时间段:2010年3月至2010年6月
四、同行业薪酬调查情况汇总:
1、同档次公司的薪酬状况:
(1)东营市(除东营港外)同等档次公司基层员工薪酬调查情况:
各行业平均试用工资、正式工资分位表如下:
表格涉及9个行业52家企业133个岗位。

所有岗位都有试用期,试用期待遇最低600元,最高1500元,个别岗位的试用期工资面议,在此无法体现;在正式工资中,最低的1200元,最高的5000元,个别特殊岗位的工资是面议,在此无法体现。

综合来看,各行业,文职岗位工资水平普遍低于其他岗位,一般在1200-2200之间;技术性岗位工资最高,一般在2800以上;其次是一线操作岗位工资也是处于相对的高位,一般在2500元以上(这里指的是所有岗位的平均工资,之所以会达到这个高位,是因为个别企业里有些特殊的技术、操作等岗位的工资待遇非常高,通常达到5000以上,特殊岗位的工资会把整个平均工资拉高)。

我公司涉及的岗位在上表的详细岗位表中基本得到覆盖,根据这个表格体现出的数据,在7.5分位左右即试用工资1285左右,文职岗位1950左右,操作工岗位2650元左右,技术性岗位4200元左右;在50分位左右即试用工资1000左右,文职岗位1600左右,操作岗位2200左右,技术岗位3600左右。

此表因为涉及的大部分企业是广饶县境内的,只是具备参考价值,特此提示。

(注:以上所有数据都是扣除保险后的到手纯工资)
(2)东营港已开工公司基层员工薪酬调查情况:
各企业平均试用工资、正式工资分位表如下:
此表是东营港已经开工和即将开工的5个企业的薪酬情况,这是5家具有代表性的企业,他们的薪酬基本反映了东营港开发区大部分企业的薪酬情况。

上表涉及5家企业49个岗位,基本涵盖了我公司已设计岗位中的大部分岗位,有很强的参考性。

从图表数据看,东营港的基本薪酬比东营市其它地区普遍高处300-800不等。

试用工资最低1200,最高2200;正式工资最低1600,最高6000以上;还有一些特殊的岗位,采取的是面议工资,此表无法体现。

和东营其它地区一样,各个岗位薪酬差距明显,也表现为:文职岗位偏低,技术和一线操作岗位偏高,个别特殊的技术岗位薪酬可达5000元以上的高位。

此外,海科这样的大企业各种福利配置优越,五险一金俱全,还有一些其它的隐性奖励,工人的实际收入更高,从目前掌握的数据,海科的待遇最高,平均工资在3500以上。

根据上面表格,在75分位以上,试用工资1800左右,正式工资3200左右(这里指的是所有岗位的平均工资,之所以会达到这个高位,是因为个别企业里有些特殊的技术、操作等岗位的工资待遇非常高,通常达到6500以上,特殊岗位的工资会把整个平均工资拉高)。

(注:以上数据都是扣除保险后的纯工资)
五、分析:
1、东营市地区(除东营港)各类企业的薪酬状况比较:
以上为东营地区(除东营港)8大行业试用工资和正式工资的薪酬水平的折线比较图,从图中可以很明显的看出,所有行业在试用工资方面差别不大,而在正式工资方面轮胎橡胶、机械加工、石油行业、模具加工平均工资都是非常高位(个别技术性岗位的高薪将整个工资水平拉高,不具有代表性)。

2、东营港5家企业的薪酬情况:
以上为东营港最具代表性的5家大企业的薪酬水平的折线比较图,从图中可以明显的看出,所有企业在试用工资方面差距不大,其中海科和万达在正式工资方面明显超过其他企业,这是因为它们的一些特殊技术岗位薪资水平非常高,从而直接拉高了整体的平均工资。

其他企业整体薪资水平非常接近。

3、从东营市地区(除东营港)各类企业的缴纳保险情况和东营港5家企业的保险情况看,这两地的大部分企业都是积极缴纳各类保险的,但是缴纳住房公积金的企业并不多。

4、(1)东营市(除东营港外)上班、休班时间情况:
(2)东营港5家企业上班、休班时间情况:
上面两个图表看出,东营港各企业的休班制度比较符合国家正常的休假制度,一般过周末,而其他地区一般是自主定制休班制度,相互出入比较大。

六、建议:
根据公司的薪酬目标及以上数据比较,我有如下建议:
1、将员工整体的工资放在一个相对高分位的水平上,目前建议放在75分位处(平均试用工资1800,平均正式工资3200,之所以这么高位是因为我公司为精细化工,有很多特殊的技术性岗位,一般是高薪人才才可胜任),使其处于同行业中具有竞争优势薪酬水平;便于招聘且尽可能的固留我们公司需要的人才。

2、考虑到周边企业的休班制度,建议把员工每月的休息时间定为6天,如不能达到6天,应提高值班补助,以消除员工的心理落差,稳定员工队伍;贝斯特公司的送生日蛋糕活动,由于东营港的物流业不够发达,可以考虑折成现金发放;各种法定假日、婚丧嫁娶都可以考虑给予假期,如不能应相应提高补助。

3、由于东营港离市区较远,生活购物的不便,公司应该考虑尽可能的在衣食住行方面提供便利,如宿舍的各种生活配备尽量全面一些,配备公司班车,工作服发放及时,洗浴、洗衣、娱乐、运动设施配齐。

考虑到东营港的蚊子较多,如在每个床铺配上一顶蚊帐,可显得人性化一点。

4、整个东营港现处于建设阶段,各种生活设施、公共设施、娱乐设施等匮乏,公共交通缺乏,这些问题将直接导致公司在员工招聘和员工的固留方面出现困难,加之东营港附近人口稀少,则更加大了招聘难度。

由于大家都处在起步阶段,各公司之间的人才的流动势必非常频繁,如想留住人才为我所用,公司在薪酬福利、衣食住行等方面都要取得优势。

5、建议公司前期的薪酬应该定高一点,75分位不行的话,可以考虑80分位,甚至更高,
等将来整个东营港开发区建设起来以后,各种设施完备以后,考虑当时的环境再进行薪酬调整。

第二部分具体典型岗位分析
一、调查目的:
通过对当地的57家规模企业133个岗位的薪酬调查,对这些企业一些典型岗位(会计、文员、司机、电工、焊工、钳工、一般操作工、班长、车间主任)的具体薪酬进行统计分析,为公司建立合理、有效的具体岗位薪酬提供参考依据。

二、调查对象:
东营地区部分规模以上企业
三、调查时间段:2010年3月至2010年6月
四、典型岗位具体薪酬对比表
1、东营地区(除东营港)具体岗位薪酬情况
上表是对东营地区(除东营港)规模企业的一些典型岗位的薪酬统计分析情况,由于在班长和车间主任岗位薪酬很难获得,只是通过一些人际关系渠道获得,所以信息较少。

钳工和操作工有的企业是按件工资,所以会出现很高的工资,特别是一些轮胎企业,一线操作工待遇非常高,当然这是建立在高体力和对身体健康侵害的基础上的,由于这些高工资的出现,拉高了整体的平均工资。

(注:以上主要是广饶境内企业的岗位薪酬情况,仅供参考)
2、东营地区(除东营港)各企业具体岗位薪酬对比图表
上表表明,各企业间在试用工资上基本差别不大;在正式工资方面,电工、焊工、钳工等技术工种明显高会计、文员、司机等岗位;在班长和车间主管这个位置上,薪酬比技术工种稍高,班长高的不明显,而车间主管则明显高出一个档次,主要原因是主管级别的工作人员一般实施的是年薪制。

上表为东营港已经开工或即将开工的5家企业的具体岗位薪酬对比情况,可以看出,东营港的企业无论在正式工资和试用工资方面均高于其他东营其它地区,特别是一些操作岗位和技术岗位,工资很高,这些岗位也把整体的工资拉高。

上表里班长和车间主任都是只有海科一家的薪酬,在海科多个班长和车间主任的薪酬平均值上可以看出海科基层领导岗位薪酬是非常高的。

(下面还有海科一个企业的单独薪酬分析)。

(注:此表是东营港比较有代表性的
5家大企业,很有参考价值)
4、东营港5家企业的具体岗位薪酬对比图表
资统一制即2200每月,所以2200为东营港最高的试用工资,由于被调查企业仅有5家,而海科在各个岗位都高出其它企业很多,所以整体工资都被拉高。

两个岗位上都有刚入职5天的职工,他们的薪水为357.5元,推出他们的试用月薪为2200元);在一般操作工这个岗位上,有的老职工可以拿到月工资6957的高薪,这是其他企业没法比的。

海科的平均工资在3500以上,这是到手的纯工资。

五、建议
1、经过对各个企业的具体岗位调查分析得知,要想在东营港招到合适的员工并留下他们,我们必须在薪酬上有一定的吸引力。

2、海科的薪酬短期内并不具备代表性(尤其是他们的五险一金更具吸引力),我们前期没必要向海科看齐,可以把其他四家企业作为标杆来确定各个岗位的具体薪酬。

3、由于薪酬有一定的时效性,到爱克森开工的时候,周边各个企业的薪酬可能还会变化,从经济发展趋势来看,东营港其他企业向海科看起是个必然,所以,为了防止我们的人才流失,我们必须把薪酬及各个方面的福利提高到优势水平。

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