2013年安全知识竞答复习题

塔然高勒煤矿安全知识竞答复习题第一部分本安基础知识1、本质安全管理体系按风险的大小分为特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。

按照风险来源分为人员的风险；来自机(物)的风险；来自环境的风险；来自管理的风险。

2、煤矿本质安全风险管理由风险识别、评估、控制等环节组成。

其中风险识别和评估是风险管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的。

3、目前煤矿危险源辨识常用的方法有直接经验分析法主要包括：工作任务分析法；直接询问法；现场观察法；查阅记录法等。

4、危险源辨识过程中除了需要从人—机—环—管四个方面进行考虑，还需要考虑三种状态及时态。

三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种时态分别指过去、现在和将来。

5、风险值的确定方法。

风险值=可能性×损失6、风险小组成员应包括相关管理人员、专业技术人员、安全管理人员、直接作业人员代表。

7、危害因素辨识前应收集与危害因素辨识相关的资料，包括事故案例、操作规程、各种规章制度、法律法规等。

8、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》将事故分为以下等级：特别重大事故；重大事故；较大事故；一般事故。

10、危险源：是指可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

这种根源或状态来源于：人的不安全行为、机( 物）的不安全状态、环境的不安全因素、管理漏洞和缺陷。

其根本特征为破坏性、潜在性。

在理解危险源时一定要考虑三种状态（正常，异常、紧急），三种时态（过去、现在、将来）。

11、危险源辨识：对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。

12、风险：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。

13、风险评估：评估风险大小的过程。

在这个过程中，要对风险发生的可能性以及可能造成的损失程度进行估计和衡量。

此过程往往伴随着对风险的排序、分级。

14、风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险的出现过程15、危险源预警：在生产过程中对已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，对其风险大小进行预期性评价，及时发出危险预警指示，使管理者可以及时采取相应的措施的活动。

16、危险源监测：再生产过程中对已辨识出的危险源进行监测、检查，并及时向管理部门反馈危险源动态信息的过程。

17、不安全行为：不安全行为分为狭义和广义两种。

狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人的不安全行为，如员工的违规行为。

广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人的行为，也可能是直接的或间接的（如管理者的违章指挥、不尽职行为等）。

从安全管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，管理者的不尽职行为属于广义的不安全行为。

18、本质安全文化：本安文化是以风险预控为核心，体现“安全第一、预防为主、综合治理”的精神，为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是企业安全生产的灵魂所在。

19、管理标准：是一种标尺，是对管理对象管到什么程度就可以消除或控制危险源的风险最低要求。

20、管理措施：是指达到管理标准的具体方法、手段。

是实现这一安全状态而采取的具体措施。

管理措施的制定要详细而准确，不能出现无效的或多余的措施更不能出现错误的措施，管理措施的效果要实现，只要按此措施进行预控就能达到管理标准的要求，同样就能消除危险源避免事故的发生。

21、危险源的特征：破坏性、潜在性、复杂性、多变性、可知性、可预防性。

22、理想的本质安全：人员无失误，设备无故障，环境无危害,管理无漏洞23、本安体系前期准备工作：思想准备、组织准备、全员培训。

24、风险预控内容：危险源辨识、风险评估、管理标准与预控措施的制定、现场实施、运行评价。

25、危险源辨识：在所确定的单元工作工序中，应用所收集到的各种资料，用对照分析、类比等方法，科学地分析、研究，预测危险源可能发生的根源的工作过程。

26、危险源辨识的主要方法：对照分析法、类比法、系统安全分析法、综合法。

27、重大危险源：危险物质的数量等于或超过临界量的单元。

28、风险的特征：不确定性、客观性、可测性、损害性、潜在性。

29、事故的特征：因果性、随机性、潜在性。

30、风险预控内容：危险源辨识、风险评估、管理标准与预控措施的制定、现场实施、运行评价。

31、风险的特征：（1）不确定性（2）客观性（3）可测性（4）损害性（5）潜在性。

总之，风险是一种客观存在，是不可避免的，且具有不确定性，因此，人们只能把风险缩减到最小的程度，而不可能将其完全消除。

32、PDCA：是戴明提出的一种循环管理模式，包括计划、实施、检查和改进，从管理的计划到改进是一种闭环的管理。

33、危险源辨识的基本原则：科学性、系统性、全面性、准确性。

34、煤矿本质安全文化：煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。

35、本安体系的核心内容：以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工的不安全行为为重点，以切割事故发生的因果链为手段的、全面的、系统的、可持续改造的现代安全管理体系。

36、本安体系目标：本质安全管理的目标是通过以风险预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，切断安全事故发生的因果链，最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿本质安全目标。

37、“五型神华”指哪“五型”？答：本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的国际一流综合性能源企业。

38、什么是本质安全管理体系？答：本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。

39、本质安全管理具体体现在哪几方面？答：本质安全管理具体体现在人员的本质安全、设备的本质安全、环境的本质安全、管理的本质安全四个方面。

40、风险按照大小和来源如何分类？答：（1）按风险的大小可分为：特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。

（2）按照风险来源分类可分为：来自人员的风险；来自机(物)的风险；来自环境的风险；来自管理的风险。

41、什么是工作程序闭环?答：以时间周期为单位，以天、周、月、季、年为过程，形成全年的安全管理工作闭环系统。

即：会议组织—贯彻执行—现场监督—补充完善—会议反馈。

42、什么是目标责任闭环?答：以现阶段目标为近期目标，逐步实现安全目标的闭环管理。

即：目标激励—目标分解—考核反馈—落实责任—兑现奖惩。

43、什么是质量管理闭环?答：从工程的设计施工，到质量验收实行全过程的闭环管理。

即：工程设计—规程编制—组织施工落实—安全监督与考核—工程质量验收。

44、什么是“三违”人员帮教闭环?答：从“三违”人员的发生、帮教、接受教训到重新上岗形成严格的闭环系统。

即：安全培训—安全座谈—跟踪回访。

45、隐患治理闭环管理的内容是什么?答：从隐患排查治理到隐患消除形成的治理闭环系统。

即：隐患排查—分类整理—落实整改—复查验收—信息反馈。

46、安全事故管理闭环的内容是什么?答：针对事故的整个循环程序，组成由始而终的闭环系统。

即：事故汇报—事故分析—事故处理—事故通报—事故防范。

47、神华“五个一”是指：答：树立一个先进安全理念，为安全发展奠定坚实思想基础。

构建一套风险预控管理体系，为安全发展提供有效手段。

探索一条现代化矿井建设途径，为安全发展开辟新路子。

打造一支素质过硬的职工队伍，为安全发展构筑人才保障。

培育一种特色安全文化，为安全发展营造良好的氛围。

第二部分安全管理48、2013年安全生产月主题是？答：强化安全基础，推动安全发展。

49、煤矿安全生产方针是什么？答：安全第一、预防为主、综合治理。

50、安全避险“六大系统”是指？答：监测监控系统，井下人员定位系统，井下紧急避险系统，矿井压风自救系统，矿井供水施救系统，矿井通信联络系统。

51、煤矿企业所说的“三大规程”指的是哪“三大规程”？答：煤矿安全规程、作业规程、操作规程。

52、什么叫事故？答：事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件，迫使生产暂时停止或人员受到伤害。

事故是生产实践异常的突变。

53、安全管理有哪些基本原则？答：⑴安全第一、预防为主的原则；⑵管生产必须管安全的原则；⑶专管群治全员管理的原则；⑷安全具有否决权的原则；⑸“三同时”的原则；⑹“四不放过”的原则。

54、“三不生产”指的是什么？答：不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产。

55、隐患“五定”原则是什么？答：定整改人、定时限、定措施、定资金、定验收人。

56、国发23号文件中提到的“五到位”是什么？答：整改措施、责任、资金、时限、预案五到位。

57、什么叫“三违”？答：违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。

58、煤矿事故处理的“四不放过”原则是什么？答：事故原因分析不清不放过、事故责任人和广大职工得不到教育不放过、有关责任人没有得到处理不放过、不制定防范措施不放过。

59、安全管理坚持的四个原则是什么？答：⑴“管理、装备、培训”并重的原则；⑵“三不生产”的原则；⑶“四不放过”的原则；⑷谁是一把手谁是安全第一负责人的原则。

60、煤矿生产的五大灾害有哪些？答：水、火、瓦斯、煤尘、顶板。

61、班组长都有哪些职责？答：⑴认真执行有关安全生产各项规定，模范遵守安全操作规程；⑵根据生产任务生产环境和工人思想状况等特点具体布置安全工作，对新调入的工人进行现场安全教育；⑶组织班组工人学习安全生产规程检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章、蛮干，不安全不生产，见违章制止；⑷常查生产中不安全因素，有问题立即解决，不能解决的要控制；⑸认真执行交接班制度，做到交接内容明确、清楚；⑹发现伤亡事故时，保护现场，立即上报，做好详细记录，组织全班工人认真分析，吸取教训，提出防范措施；⑺对安全工作中的好人好事及时表扬奖励。

62、什么叫“违章指挥”？答：指煤矿各级领导不按规程办事，强令工人违章作业。

63、什么叫“违章作业”？答：指职工违反“三大规程”，自行其事，冒险作业。

64、什么叫“违犯劳动纪律”？答：主要指在井下打架斗殴，早上井、晚下井，上岗睡觉等违犯劳动纪律的现象。

65、下井前必须做好哪些准备？答：⑴休息好；⑵严禁喝酒；⑶不带香烟和点火工具；⑷把工作服、安全帽、胶鞋、皮带等穿戴整齐；⑸戴好自救器；⑹戴好矿灯；⑺把携带的锋利工具套上防护套，以免碰伤自己和别人。