常德市恒塔园林绿化建设有限公司企业管理规章制度--
园林绿化公司管理制度
园林绿化公司管理制度第一章总则第一条为了规范园林绿化公司的管理,加强内部协调和沟通,提高公司的管理水平和服务质量,树立和维护公司形象,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于园林绿化公司的所有部门和人员。
第三条园林绿化公司的管理宗旨是服务大众,绿化环境,建设美丽城市。
第四条园林绿化公司坚持“服务至上,诚信为本”的经营理念,秉承“创新、规范、奋进、和谐”的企业精神,全心全意为客户提供优质的服务。
第五条公司各级领导干部要带头遵守本管理制度,做到言行一致,起到表率作用。
第六条公司严格遵守国家法律和规定,履行社会责任,保障员工的利益和权益。
第七条公司建立健全相应的激励机制,充分调动员工的积极性和主动性。
第八条公司鼓励员工参加业务培训和技能提升,提高专业素养和综合能力。
第二章组织管理第九条公司设立董事会,负责制定公司的发展战略和业务计划,监督公司的经营状况和决策执行情况。
第十条公司设立总经理负责公司的日常管理工作,领导公司的各项业务。
第十一条公司设立各部门负责公司的具体业务,分工明确,职责到位。
第十二条公司设立监督委员会,监督公司的内部管理,防止腐败和贪污现象。
第十三条公司设立综合管理部,负责公司的综合协调和内部管理,推动公司的发展和改进。
第十四条公司建立完善的内部沟通机制,确保信息畅通和决策高效。
第三章财务管理第十五条公司建立健全的财务管理制度,规范公司的财务管理,确保资金安全和合法合规。
第十六条公司建立预算管理制度,科学规划和合理安排公司的财务支出,防止浪费和滥用。
第十七条公司建立核算制度,明确各项费用的来源和用途,确保经济合理和规范。
第十八条公司建立审计制度,定期对公司的财务状况进行审查和检查,发现问题及时处理。
第十九条公司建立税收管理制度,按照相关法律规定缴纳税款,维护公司的税务合规。
第四章人力资源管理第二十条公司建立人才培养和选拔机制,发掘和培养优秀人才,激发员工的潜力和创造力。
第二十一条公司建立岗位设置和职责分工制度,明确各岗位的职责和权限,规范员工的行为和表现。
园林公司规章制度范本
园林公司规章制度范本一、总则第一条为了加强园林公司的规范化管理,确保公司各项工作有序进行,根据国家有关法律法规和政策规定,结合公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的全体员工,包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度,认真履行各自的职责,共同维护公司的正常秩序。
二、招聘与培训第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,根据岗位需求进行选拔。
第五条新员工入职前应进行必要的背景调查和健康检查。
第六条公司应定期组织员工培训,提高员工的业务技能和综合素质。
三、劳动纪律第七条员工应按时上下班,遵守公司作息制度。
第八条员工请假、外出应履行相应的审批手续,未经批准不得擅离岗位。
第九条公司禁止员工在工作时间、工作场所吸烟、饮酒、赌博、打架斗殴、擅自离岗等行为。
第十条员工应保守公司秘密,不得泄露公司商业机密和技术资料。
四、绩效考核第十一条公司建立完善的绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估。
第十二条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
五、福利待遇第十三条公司依法为员工缴纳社会保险,保障员工合法权益。
第十四条公司为员工提供合理的薪酬待遇,并根据公司经营状况定期调整。
第十五条公司为员工提供必要的劳动保护用品,保障员工的人身安全。
第十六条公司鼓励员工参加各类业余活动,丰富员工的业余生活。
六、安全生产第十七条公司高度重视安全生产,建立健全安全生产责任制。
第十八条员工应掌握安全生产知识,严格遵守操作规程,预防事故发生。
第十九条公司定期组织安全生产培训和演练,提高员工的应急处理能力。
七、环境保护第二十条公司遵守国家环境保护法律法规,加强环境保护工作。
第二十一条员工应养成良好的环保意识,减少废弃物产生,共同维护环境卫生。
八、企业文化第二十二条公司积极营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。
第二十三条员工应尊重同事,礼貌待人,树立良好的职业道德风貌。
九、附则第二十四条本规章制度自发布之日起实施。
园林公司规章管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的规范化管理,提高公司整体运营效率,保障公司及员工的合法权益,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本规章管理制度。
第二条本规章管理制度适用于本公司所有员工及公司内部各部门。
第二章员工管理第三条公司员工必须遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,服从公司工作安排。
第四条公司实行劳动合同制,与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第五条公司对员工进行岗前培训,确保员工掌握岗位所需的基本技能和知识。
第六条公司设立人力资源部,负责员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
第三章部门职责第七条公司设立各部门,各部门负责人对所属部门的工作全面负责。
第八条各部门应明确工作职责,制定详细的工作流程,确保工作高效、有序进行。
第九条各部门应定期召开会议,总结工作,分析问题,制定改进措施。
第四章工作制度第十条公司实行考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退。
第十一条公司实行请假制度,员工需提前向部门负责人请假,经批准后方可休假。
第十二条公司实行绩效考核制度,根据员工的工作表现和业绩进行考核,对表现优秀者给予奖励。
第十三条公司实行安全生产制度,确保员工在工作过程中的人身安全和财产安全。
第五章财务管理第十四条公司实行财务管理制度,规范财务收支,确保财务安全。
第十五条公司设立财务部,负责公司财务核算、资金管理等工作。
第十六条公司实行预算管理制度,各部门需编制年度预算,经批准后执行。
第六章培训与发展第十七条公司设立培训中心,为员工提供专业培训和学习机会。
第十八条公司鼓励员工参加各类职业技能培训,提高自身素质。
第十九条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工在公司内部发展。
第七章附则第二十条本规章管理制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本规章管理制度自发布之日起实施,原有相关规定与本规章管理制度不一致的,以本规章管理制度为准。
第二十二条本规章管理制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
请注意:以上仅为园林公司规章管理制度范本,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
园林绿化工程公司规章制度
园林绿化工程公司规章制度一、总则为了加强公司的规范化管理,提高工作效率和工程质量,保障公司和员工的合法权益,促进公司的可持续发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司的实际情况,特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工和实习生。
二、员工管理(一)招聘与入职1、公司根据业务发展需要,按照公平、公正、公开的原则招聘员工。
2、新员工入职时,应提供真实有效的个人资料,包括身份证、学历证书、资格证书等。
3、新员工入职后,需参加公司组织的入职培训,了解公司的文化、制度和业务流程。
(二)工作时间与考勤1、公司实行每周五天工作制,工作时间为上午_____至下午_____,中午休息_____小时。
2、员工应按时上下班,不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假,应提前填写请假申请表,经批准后方可请假。
3、公司采用电子考勤系统,员工应在规定的时间内打卡签到和签退。
(三)薪酬福利1、公司按照员工的工作岗位、工作表现和绩效考核结果确定薪酬。
2、公司为员工缴纳社会保险和住房公积金,提供节日福利、年终奖金等。
3、员工享受国家规定的法定节假日、带薪年假、病假、婚假、产假等福利。
(四)培训与发展1、公司为员工提供定期的培训和学习机会,帮助员工提升专业技能和综合素质。
2、员工应积极参加培训和学习,不断提高自身能力和水平。
3、公司根据员工的工作表现和发展潜力,为员工提供晋升和发展的机会。
三、项目管理(一)项目承接1、公司市场部门负责项目的承接工作,应充分了解客户需求,制定合理的项目方案和报价。
2、项目承接前,应进行充分的市场调研和风险评估,确保项目的可行性和盈利性。
(二)项目规划与设计1、接到项目后,设计部门应根据客户需求和现场实际情况,制定详细的项目规划和设计方案。
2、设计方案应符合国家相关标准和规范,注重美观、实用和环保。
3、设计方案应经过客户确认和相关部门审批后方可实施。
(三)项目施工1、施工部门应按照设计方案和施工规范进行施工,确保工程质量和进度。
园林绿化公司施工管理制度
第一章总则第一条为加强本公司在园林绿化工程施工过程中的管理,确保工程质量和进度,提高施工效率,保障施工安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有园林绿化工程施工项目。
第三条本制度旨在规范施工流程,明确责任分工,提高施工管理水平,确保工程质量和安全。
第二章施工准备第四条施工前,项目部应组织相关人员对施工现场进行实地勘察,了解施工条件,明确施工要求。
第五条制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工流程、材料设备、人员安排等。
第六条施工前,对施工人员进行技术交底和安全教育,确保施工人员掌握施工技术和安全操作规程。
第七条准备必要的施工设备和材料,确保施工过程中设备运行正常,材料充足。
第三章施工过程管理第八条施工过程中,严格按照施工方案执行,确保施工质量和进度。
第九条施工现场应保持整洁,及时清理施工垃圾,防止环境污染。
第十条施工过程中,加强对关键工序的质量控制,确保工程质量符合国家标准和设计要求。
第十一条定期召开施工协调会议,解决施工过程中出现的问题,确保施工顺利进行。
第十二条加强施工现场的安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工人员生命财产安全。
第四章材料设备管理第十三条严格材料采购制度,确保材料质量符合工程要求。
第十四条材料进场前,进行质量检验,合格后方可使用。
第十五条设备使用前,进行试运行,确保设备正常运行。
第十六条定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态。
第五章施工记录与验收第十七条施工过程中,做好施工记录,包括施工日志、材料使用记录、设备运行记录等。
第十八条施工完成后,组织相关人员进行工程验收,确保工程质量符合设计要求。
第十九条验收合格后,办理工程移交手续,确保工程顺利投入使用。
第六章责任与奖惩第二十条施工过程中,严格执行责任追究制度,对违反本制度的行为进行严肃处理。
第二十一条对在施工过程中表现突出、成绩显著的单位和个人给予奖励。
第二十二条对施工过程中出现严重质量、安全事故的单位和个人,依法进行处罚。
园林绿化公司规章制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高员工素质,确保园林绿化工程质量和效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括但不限于项目经理、施工人员、设计人员、养护人员等。
第三条公司各部门应严格遵守国家法律法规、行业标准以及本规章制度,共同维护公司形象和利益。
第二章组织机构与职责第四条公司设立总经理办公室、工程部、设计部、养护部、财务部、人力资源部等职能部门。
第五条各部门职责如下:1. 总经理办公室:负责公司全面工作,协调各部门关系,监督公司各项规章制度执行情况。
2. 工程部:负责园林绿化工程的施工、监理、验收等工作。
3. 设计部:负责园林绿化工程设计、方案编制、技术指导等工作。
4. 养护部:负责园林绿化工程的养护管理、病虫害防治等工作。
5. 财务部:负责公司财务收支、成本控制、会计核算等工作。
6. 人力资源部:负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章员工行为规范第六条员工应遵守国家法律法规、行业标准及公司规章制度,积极参加公司组织的各项活动。
第七条员工应具备良好的职业道德,诚实守信,廉洁自律,保守公司商业秘密。
第八条员工应按时上班,遵守工作纪律,不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应服从上级领导安排,认真完成工作任务,确保工程质量和进度。
第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费公司资源。
第十一条员工应尊重同事,团结协作,共同提高公司整体实力。
第四章工程管理第十二条工程部负责制定工程管理制度,确保工程质量和进度。
第十三条工程部应严格执行施工规范,确保施工安全。
第十四条工程部应定期对施工现场进行巡查,发现问题及时整改。
第十五条工程部应做好工程资料整理工作,确保工程资料完整、准确。
第五章设计管理第十六条设计部负责制定设计管理制度,确保设计方案合理、可行。
第十七条设计部应严格按照客户需求,结合现场实际情况,提供优质设计方案。
第十八条设计部应定期与客户沟通,及时了解客户需求,调整设计方案。
园林公司的规章制度
园林公司规章制度第一章总则第一条为了加强园林公司的规范化管理,保障公司各项工作有序进行,根据国家有关法律法规和政策规定,结合公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的全体员工,包括管理人员、技术人员和工人。
第三条公司坚持以人为本、公平公正的原则,注重员工培训和技能提升,倡导团队合作,营造积极向上的工作氛围。
第四条公司严格遵守国家法律法规,尊重社会公德,积极参与社会公益事业,注重企业形象建设。
第二章组织架构与职责第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公室。
董事会负责公司战略决策、监督和管理,监事会对董事会的工作进行监督。
总经理办公室负责公司日常运营和管理,对公司董事会负责。
第六条公司设立以下部门:人力资源部、财务部、市场营销部、项目管理部、技术部、绿化部、养护部、安全部等。
各部门按照公司规定和岗位职责,负责相关工作的开展。
第七条各部门负责人对本部门的工作负责,严格执行公司的规章制度,保障部门工作的正常进行。
第八条公司员工应当认真履行职责,为公司的发展和园林事业的进步贡献力量。
第三章人力资源管理第九条公司根据业务需要,合理配置人力资源,遵循公平、公正、公开的原则,招聘员工。
第十条公司注重员工培训和技能提升,为员工提供各类培训和学习机会,鼓励员工参加各类专业培训和考试。
第十一条公司建立完善的绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估,依据评估结果给予奖励或处罚。
第十二条公司依法为员工缴纳社会保险,关心员工生活,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第四章财务管理第十三条公司建立健全财务管理制度,保证财务信息的真实、完整、准确。
第十四条公司财务部门负责编制财务预算、决算,对公司的财务状况进行监督和分析。
第十五条公司严格执行国家有关财务政策和法规,加强资金管理,确保资金安全。
第五章项目管理第十六条公司根据市场需求,积极承揽园林工程项目,提高公司的市场竞争力。
第十七条公司建立项目管理制度,对项目的质量、安全、进度等进行严格控制。
园林绿化公司规章制度最新
园林绿化公司规章制度最新第一章总则第一条为规范公司内部管理,提升员工素质,促进公司发展,特制订本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守本规章制度,任何人不得擅自违反。
第三条公司规章制度由公司领导班子统一制定,必须经过全体员工审议通过,并在公司内部公布。
第四条公司规章制度的修改须由公司领导班子统一制定,并报公司高级管理部门审批后方可执行。
第五条公司领导班子应当严格遵守公司规章制度,榜样作用。
第六条公司规章制度的具体实施由公司管理部门负责,相关人员进行具体监督。
第七条全体员工应当密切配合公司的各项工作,提高自身素质,积极为公司的发展出力。
第八条公司规章制度内容涉及公司利益、员工权益等方面,任何人不得私自更改。
第二章组织管理第九条公司实行集体领导、个人分工制度,各部门负责人应当按照公司目标任务,统一部署,相互配合。
第十条公司设有办公室、绿化工程部、财务部等部门,各部门应当定期开展工作会议,及时沟通协调。
第十一条公司领导班子应当定期召开全体员工大会,通报公司工作情况,听取员工的意见和建议。
第十二条公司员工应当听从部门领导的工作安排,服从公司的管理制度,积极配合各项工作。
第十三条公司领导班子应当及时对公司的工作进行总结、评估,并提出改进措施。
第十四条公司规定领导班子应当保证公司的经营业绩,确保公司的经济效益。
第十五条公司规定领导班子应当做好员工的思想政治工作,提高员工的思想觉悟和政治素质。
第十六条公司规定领导班子应当遵守公司的纪律,不得擅自决定公司的大事。
第十七条公司规定领导班子应当正确处理公司内部矛盾,保障员工的合法权益。
第十八条公司规定领导班子应当全面提高自身素质,提升领导水平,不断完善公司的管理工作。
第三章岗位职责第十九条公司领导班子应当牢固树立服务意识,做好员工的思想工作。
第二十条公司财务部门应当做好公司财务管理工作,保障公司的经济效益。
第二十一条公司工程部门应当做好绿化工程的施工,确保工程质量。
第二十二条公司管理部门应当规范公司管理工作,提升公司管理水平。
园林绿化企业安全管理制度
第一章总则第一条为加强本企业园林绿化安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防安全事故发生,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、承包商、临时工及外来人员。
第三条企业安全管理制度的目标是:实现安全生产零事故,确保员工身体健康和生命安全。
第二章安全生产责任第四条企业法定代表人对本企业安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第六条所有员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第三章安全生产教育培训第七条企业应定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
第八条新员工入职前必须接受岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。
第九条企业应组织员工参加上级部门举办的安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动。
第四章安全生产设施第十条企业应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
第十一条企业应定期检查、维护和更新安全防护设施,确保其完好有效。
第十二条企业应设立安全警示标志,提醒员工注意安全。
第五章安全生产操作规程第十三条高空作业人员必须佩戴安全帽,系好安全带,遵守高空作业操作规程。
第十四条机械设备操作人员必须经过培训,取得操作资格证书后方可上岗。
第十五条严禁酒后作业、疲劳作业和带病作业。
第十六条严禁违章指挥、违章作业。
第六章安全生产检查第十七条企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
第十八条安全生产检查应包括现场检查、资料检查和设备检查。
第十九条安全生产检查发现的问题应立即整改,无法立即整改的应制定整改计划,落实责任人。
第七章事故处理第二十条发生安全事故,应立即启动应急预案,组织救援。
第二十一条事故发生后,应及时上报上级主管部门,并配合调查处理。
第二十二条事故原因分析报告应在事故发生后一个月内完成。
第八章奖惩第二十三条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十四条对违反安全生产规定的个人和集体给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
园林绿化公司安全管理制度
**第一章总则**第一条为加强我公司园林绿化工作的安全管理,确保员工的生命安全和财产安全,保障绿化工程的顺利进行,根据国家有关安全生产法律法规及行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有从事园林绿化工作的员工、施工队伍以及参与绿化工程的相关人员。
第三条公司安全管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的原则,确保公司园林绿化工作安全、有序、高效地进行。
**第二章安全责任**第四条公司成立安全生产委员会,负责公司安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产负全面责任。
第六条作业人员应严格遵守安全生产操作规程,自觉维护安全生产秩序。
**第三章安全教育培训**第七条公司定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第八条新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训,合格后方可上岗。
第九条定期组织安全知识竞赛、安全演练等活动,增强员工的安全防范意识。
**第四章安全生产管理**第十条严格施工安全措施,确保施工过程中的安全。
第十一条施工现场必须设置安全警示标志,明确警示内容。
第十二条严格执行高空作业、机械操作等特种作业的审批制度。
第十三条加强施工现场的消防管理,配备必要的消防设施。
第十四条严格执行施工现场的用电安全管理,防止触电事故发生。
第十五条加强施工现场的交通安全管理,确保运输车辆和人员安全。
**第五章应急预案**第十六条制定公司应急预案,明确事故报告、应急响应、救援处置等程序。
第十七条建立应急演练制度,定期组织应急演练,提高应急处置能力。
第十八条发生安全事故时,立即启动应急预案,及时报告相关部门,并采取有效措施控制事故扩大。
**第六章检查与考核**第十九条定期对公司安全生产进行检查,对发现的安全隐患及时整改。
第二十条建立安全生产考核制度,将安全生产纳入员工绩效考核。
第二十一条对违反安全生产规定的行为,依法依规进行处罚。
园林公司有什么规章制度
园林公司有什么规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,促进企业健康发展,维护员工合法权益,特制定本规章制度。
第二条园林公司规章制度适用于所有员工,任何个人和组织均须严格遵守公司规章制度,并接受公司的监督和管理。
第三条公司内部规章制度必须合法合规,并与国家法律法规相一致。
不得制定或执行任何违反法律法规的规章制度。
第四条公司内部规章制度应当强调园林公司的企业文化和核心价值观,引导员工树立正确的工作态度和价值观。
第五条公司领导层应当严格执行规章制度,模范遵守,严防以权谋私、腐败堕落之行为。
第六条公司内部规章制度应当充分调动员工积极性,建立健康、和谐的企业文化和工作环境。
第七条员工有权对公司规章制度提出建议和意见,公司应当认真对待并加以改进。
第八条公司内部规章制度应当定期进行审查和更新,不断完善公司管理制度,保证企业持续发展。
第九条申报、请示、报告等重要事项,应当按照公司规章制度进行,不得擅自行事。
第十条对于违反公司规章制度的员工,公司将按照公司章程的规定进行处理,维护公司的正常运转和员工的合法权益。
第二章工作岗位第十一条公司根据不同职能设置不同工作岗位,并明确工作职责和要求。
第十二条员工入职时,应当根据工作特点定位自己的工作岗位,合理规划自己的工作发展方向。
第十三条公司每年进行一次职能评估,根据员工的表现调整工作岗位,提高员工的工作效率和满意度。
第十四条对于重要工作岗位,公司应当建立相应的激励机制,提高员工的工作积极性和责任感。
第十五条公司应当定期开展员工培训,提升员工的专业技能,不断提高员工的综合素质。
第十六条员工在工作中应当严格按照公司规章制度执行,不得擅自行动或违规操作。
第十七条公司应当建立健全的岗位评估制度,对员工的工作表现进行评估,根据评估结果进行奖惩。
第十八条对于不合格的员工,公司应当及时进行培训和辅导,帮助员工提高工作能力。
第十九条对于表现优异的员工,公司应当给予相应的奖励和鼓励,提高员工的工作积极性。
园林绿化工程公司规章制度汇编
园林绿化工程公司规章制度汇编第一条为规范公司管理,保障员工权益,提升园林绿化工程质量,特制订本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司内部所有员工,必须严格遵守。
第三条公司秉承“以人为本,服务社会”的宗旨,努力提供优质的园林绿化工程服务。
第四条公司管理层应对员工的工作情况给予关心和指导,使员工能够健康成长。
第五条公司对违反规章制度的员工将按规定进行处理,严重者将予以辞退。
第六条员工在参加本公司工作前需仔细阅读并遵守公司规章制度,对本规章制度有异议的可向公司管理层提出建议。
第七条公司管理层保护员工合法权益,严禁任何形式的压榨和辱骂。
第二章人力资源管理第八条公司将根据项目需求和员工实际情况,统一制定工作计划,合理安排工作任务。
第九条员工应按时完成工作任务,若因特殊原因无法如期完成,需提前通知公司管理层并说明理由。
第十条公司严格按照劳动法为员工办理劳动合同,确保员工权益。
第十一条公司提倡员工学习并提升自身能力,鼓励员工参加相关技能培训和职业进修。
第十二条公司不允许员工在工作时间内擅自离开岗位,如有特殊情况需事先申请。
第十三条员工在工作中应保持良好的工作态度,与同事互助合作,共同完成任务。
第三章安全生产管理第十四条公司高度重视安全生产工作,加强安全生产管理,确保员工生命财产安全。
第十五条员工参加工作前必须接受安全生产培训,熟悉操作规程,做到安全第一。
第十六条严禁员工在工作中擅自私自操作设备,如需操作需经特定培训合格后方可操作。
第十七条工作中如发现安全隐患,应立即上报公司管理层,做好隐患排查和整改工作。
第十八条公司定期组织安全生产会议,加强安全生产知识的学习与宣传。
第四章环境保护管理第十九条公司积极倡导环保理念,严格遵守环境保护法律法规,做好环境保护工作。
第二十条员工在工作中应注意环境保护,减少能源消耗和减少废气排放。
第二十一条公司鼓励员工参与环保公益活动,积极推动绿色出行和低碳生活。
第二十二条公司加强对环保设施维护和管理,确保设施完好,发挥环保效果。
园林公司管理规章制度范本
园林公司管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强园林公司的规范化管理,完善各项工作制度,提高经济效益,保障公司发展壮大,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
第二条本公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
第三条本公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第四条本公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第五条本公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第六条本公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
第七条本公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
第八条本公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
第九条员工必须维护公司利益,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,均有权予以制止并及时向公司领导报告。
第二章组织结构与职责第十条公司设立董事会,负责公司的重大决策和监督。
第十一条公司设立总经理,总经理负责公司的日常运营管理和执行董事会决策。
第十二条公司设立各部门,各部门负责人对总经理负责,负责本部门的工作。
第十三条公司设立监事会,负责监督公司的财务和经营管理情况。
第三章财务管理第十四条公司实行财务独立,建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整。
第十五条公司实行预算管理,各部门在预算范围内合理使用资金。
绿化园林单位管理制度
绿化园林单位管理制度第一章总则第一条为规范绿化园林单位管理,提高服务质量,营造良好工作环境,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于绿化园林单位的所有员工及各级管理人员。
第三条绿化园林单位管理制度的执行机构为绿化园林单位的管理人员。
第四条本管理制度的具体内容包括人事管理、财务管理、工作流程等。
第五条本管理制度应与国家法律法规和相关政策保持一致。
第六条对违反本管理制度的员工及管理人员,将依据绿化园林单位的规章制度进行处理。
第七条绿化园林单位管理人员应当严格执行本管理制度,确保工作的顺利进行。
第八条本管理制度的修订由绿化园林单位管理人员根据工作需要进行调整。
第二章团队建设第一条绿化园林单位应加强员工之间的沟通与协作,建立良好的工作氛围。
第二条绿化园林单位应定期组织员工进行培训与学习,提升员工的专业技能与管理能力。
第三条绿化园林单位应建立健全的激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率。
第四条绿化园林单位应加强员工的心理健康管理,确保员工身心健康。
第五条绿化园林单位应定期组织员工进行团队建设活动,增强团队凝聚力。
第六条绿化园林单位应根据员工的实际需求,提供相应的职业发展机会和平台。
第三章绩效考核第一条绿化园林单位应建立健全的绩效考核制度,明确各项工作任务及考核标准。
第二条绿化园林单位应定期对员工的工作绩效进行评估,做出相应的奖惩措施。
第三条绿化园林单位应重视员工的工作态度和团队合作精神,作为评定绩效的重要指标之一。
第四条绿化园林单位应公平、公正地对待员工的绩效考核,避免主观因素的存在。
第五条绿化园林单位应及时总结和反馈员工的绩效考核结果,促使员工改进工作。
第四章薪酬福利第一条绿化园林单位应依法提供员工合理的薪酬水平。
第二条绿化园林单位应提供必要的社会保障和福利待遇,满足员工的基本生活需求。
第三条绿化园林单位应为员工购买必要的商业保险和意外保险,保障员工的生命财产安全。
第四条绿化园林单位应为员工提供良好的工作环境和就餐、住宿等条件。
园林绿化工程有限公司规章制度74522
园林绿化工程有限公司规章制度74522(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)作者:------------------------------------------日期:------------------------------------------园林绿化工程有限公司规章制度总则1、为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。
2、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员,技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
3、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度的职业道德等劳动义务第一章员工守则第一条工作时间1、每天上班时间为八点整,中午下班时间为十二点整,下午上班时间是两点整,下班时间为六点整,工地下午下班时间为五点半。
2、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。
以月为计算单位,第一次迟到早退扣款元,第二次迟到早退扣款元;第三次迟到早退扣款元,累计增加。
3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直到解除劳动合同处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。
第二条请假1、病假:员工本人确实因病,不能正常上班者,须经经理批准后方可休假,需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证明。
2、事假:○1员工因合理原因需要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准休假。
○2请事假的员工必须提前三天申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示经理),如说明原因,经公司同意后,方可休假,否则按旷工处理。
○3事假按照日工资标准扣除。
○4事假可以用加班加点时间调休,但必须经过公司的批准,经批准的调休事假可不扣发。
园林绿化企业规章制度管理要点
园林绿化企业规章制度管理要点一、引言园林绿化企业作为承担城市绿化建设任务的重要组织,必须建立完善的规章制度管理体系,以确保工作的有序进行,并提高企业的运行效率和管理水平。
本文将从企业管理、工作流程、人力资源以及安全生产等方面介绍园林绿化企业规章制度管理的要点。
二、企业管理1. 组建管理团队:园林绿化企业应建立一支专业的管理团队,包括总经理、各部门负责人和专业技术人员。
各级管理人员应具备相关的管理经验和专业知识。
2. 制定管理制度:制定企业管理制度,明确各级管理岗位的职责和权限,建立决策机制和报告制度,确保企业管理的高效性和透明度。
3. 实施绩效考核:建立科学合理的绩效考核机制,通过定期评估和考核,激励员工团队的积极性和工作热情。
三、工作流程1. 项目策划与设计:根据客户需求和设计要求,编制详细的项目策划和设计方案,包括植物种植、景观设计和工程实施等内容。
2. 合同签订与履行:与客户签订合同,明确双方的权利和义务,并按照合同要求履行各项工作。
3. 施工与维护管理:组织专业团队进行施工,确保工程质量和进度控制;建立维护管理制度,定期检查和维护绿化景观。
四、人力资源1. 人员招聘与培训:根据企业的需要,合理招聘人才,并提供培训机会,提升员工的专业技能和综合素质。
2. 岗位职责明确:制定详细的岗位职责和工作流程,明确员工的职责范围和工作目标。
3. 奖惩激励机制:建立奖惩机制,对优秀员工进行表彰和激励,同时对不履行职责或存在违规行为的员工进行相应的惩处。
五、安全生产1. 安全教育培训:组织员工进行安全教育培训,包括安全生产常识、应急处理措施等,提高员工对安全风险的意识和应对能力。
2. 安全设施与防护:建立完善的安全设施和防护措施,确保员工的人身安全和设备的正常运行。
3. 安全管理监督:建立定期的安全检查机制,加强对施工现场安全和职工作业安全的监督和管理。
六、结语通过建立规章制度管理要点,园林绿化企业能够更好地管理企业、规范工作流程、合理配置人力资源和提高安全生产管理水平。
园林公司管理规章制度
园林公司管理规章制度第一章总则第一条目的与依据本管理规章制度的目的是为了规范园林公司的内部管理,确保公司各部门和员工的工作有序进行,提高工作效率和企业形象。
本规章制度依据国家法律法规以及公司的内部管理需要制定,并适用于公司全体员工。
第二条适用范围本规章制度适用于园林公司内所有部门和员工,包括管理层、中层干部和基层员工。
第三条定期评估和修订为了适应公司发展和管理需要,本规章制度每年进行一次评估,如果需要修订,需征得公司董事会的同意。
第二章组织机构第四条公司组织结构公司设有总经办、财务部、人力资源部、市场部、项目部等各个部门,并根据需要可以设立相应的分支机构。
各部门的职责和权责由公司总经办制定,并根据实际情况进行调整和协调。
第三章员工管理第五条招聘和录用公司对各级岗位需求进行招聘,并按照招聘流程进行面试和录用。
录用的员工需签订劳动合同,并办理相关手续。
第六条培训和发展公司鼓励员工参加各种培训和学习活动,提高自身素质和专业能力。
公司每年组织一次全体员工培训,各部门也可以根据需要开展专业培训。
第七条考核和激励公司对员工进行年度绩效评估,评估结果将作为薪酬激励和晋升的依据。
公司将采取多种激励措施,包括薪酬、奖金、福利等,以激励员工的积极性和创造力。
第四章工作流程第八条任务分配公司将根据项目的需要和员工的能力,合理分配工作任务,并制定详细的工作计划。
各部门负责人要对员工的工作进度和质量进行监督和指导,确保任务按时完成。
第九条决策与执行公司的决策由管理层集体讨论决定,并由总经办下达执行。
各部门负责人要负责组织和协调具体实施,确保决策的落实。
第十条会议和报告公司将定期召开内部会议,以研究和解决工作中的问题。
各部门负责人需要每周提交工作报告,总经办根据报告进行工作总结和评价。
第五章纪律与奖惩第十一条工作纪律公司要求员工严格遵守工作纪律,包括出勤时间、着装要求、行为规范等方面。
违反纪律的员工将受到相应的批评教育和纪律处分。
园林绿化企业管理制度
园林绿化企业管理制度一、引言园林绿化企业作为推动城市生态建设和环境美化的重要力量,必须建立科学、规范的管理制度,以保障工作的高效运行。
园林绿化企业管理制度的建立对于提高工作质量、提升企业形象具有重要意义。
本文将围绕园林绿化企业管理制度的制定、执行与持续改进等方面进行探讨。
二、管理制度的制定1. 内部组织结构:园林绿化企业应设立相应的管理机构,明确各职能部门,确保各部门之间的协调与配合。
2. 职责分工:明确各级管理人员和员工的职责与权限,确保各岗位间责权一致,避免职责模糊和管理失控。
3. 规章制度:制定相关规章制度,包括但不限于员工考勤、工作纪律、奖惩机制、安全生产等方面的规定,以规范企业的日常运营。
三、管理制度的执行1. 培训教育:组织必要的培训与教育活动,确保员工了解和遵守企业制度和规定,提升员工专业素养和工作能力。
2. 督促检查:建立有效的内部监督机制,对管理制度的执行情况进行检查和督促,及时发现问题并及时解决,确保制度执行的严肃性。
3. 绩效考核:建立绩效考核体系,将管理制度的执行情况纳入考核内容,并对符合制度、表现良好的员工给予适当激励和奖励,提高制度执行的积极性。
四、管理制度的持续改进1. 监测评估:建立运行指标体系,定期对管理制度的实施效果进行监测和评估,找出存在的问题和不足。
2. 充分反馈:鼓励员工对管理制度提出建议和改进意见,形成共识并及时反馈到管理层,以优化现有制度。
3. 规范修订:根据实际运行情况和改进意见,对管理制度进行必要的修订和补充,确保制度与企业运营的紧密衔接。
五、总结园林绿化企业管理制度是企业健康运行和可持续发展的基础,其制定、执行和持续改进是企业管理的核心环节。
通过建立科学规范的管理制度,园林绿化企业将更加高效地实现工作目标,同时为城市环境的改善和公众生活质量的提升做出积极贡献。
(字数:669)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
常德市恒塔园林绿化建设有限公司
企业管理规章制度
公司组织结构图
总经理
财务部行政技术部园林工程部绿化管理部苗木生产部
会计人力资源采购员养护员苗木统计员
出纳档案员设计员机械维修员扦插员
仓管员预算员施水员育苗员
施工员防治员防治员
技术员
资料员
会计职责
1 严格贯彻国家的财政方针、政策和法令,遵守财经纪律,理顺财政、审计等各方面关系;
2 制定和完善单位财务制度,严格招待单位财务审批制度,掏一切不合理的开支。
对不真实、不合理和不清楚的原始凭证不予受理;
3 对苗圃场财务情况进行监督,并提供业务指导和检查;
4 及时、准确、完整地做好记账、算账、报账工作,按规定编制会计报表,做到资金平衡、账表相符;
5 会计凭证、账簿、报表要及时整理成册,不得丢失或损毁;
2.1
3.6 做好工作人员的社会保险和劳保福利待遇,每月按时(5日前)制作人员工资表,发放工资;
7 在领导班子例会上汇报单位财务工作情况,对不合理开支提出建议,供领导决策参考;
8 完成公司交办的其他任务。
出纳职责
1 负责单位财务出纳工作,办理好现金收付和银行清算业务,没有通过会计审核和总经理审批的单据,出纳不能付款;
2 负责妥善保管现金、支标,防止盗窃丢失,确保现金安全。
支标遗失要及时到银行办理遗失手续,以免造成意外的经济损失;
3 保持现金限额,超过限额的现金应及时存入银行,不准白条抵库,严禁私自挪用;
4 不准出借银行帐户,严格控制签发空白支票。
领用空白支票时,需总经理批准,注明用途和规定限额。
出纳发出支票要登记号码,领用人要签名。
支票作废要加盖“作废”章,妥善保管,以备存查;
5 及时核对银行帐,月终做好“银行存额调节表”,发现出错,应立即与银行联系解决;对未到帐要随时查询明白,催促有关部门抓紧清理销账;
6 做好苗圃场、巡察队的现金清缴,并及时存入银行,每月催收公司所属物业、酒店的租金和水电费;
7 及时完成公司交办的其他任务。
行政技术部部长职责:
1 负责公司质量体系文件和资料的控制;
2 协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员的工作;
3 根据公司质量管理的实际需要,建立人事档案,保证为公司各部门输送各类合格人员;
4 负责撰写、审核本公司各种公文和规章制度;
5 负责组织员工的培训工作;
6 负责办理公司各类员工的面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、辞退、离职等手续;
7 完成公司交办的其他任务。
园林工程部部长职责
1 负责有关工程业务的联系和合同的拟定;
2 负责工程设计效果图、方案设计图、施工以及竣工文件的审核及审批;
3 负责工程施工说明书编写的督办以及工程施工质量安全的检查、督促;
4 负责工程竣工验收和移交验收的安排和组织以及工程结算等;
5 完成公司交办的其他任务。
采购员职责
1 负责公司各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作;
2 到公司选定的合格供应商处采购,并对产品进行检验,以保证所购物品满足质量要求,对不合格供应商应提出更换意见;
3 所购物品必须入库管理,及时填写《物品入库单》;
4 与仓管员密切配合,及时了解物品库存情况,对缺货物品及时补仓;
5 采购物品的单据应填写数量、规格(型号)及单价,并按有关规定进行报销;
6 完成公司交办的其他任务。
设计室职责
1 负责工程设计说明书的编写和方案说明书的编写;
2 负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的设计和修改;
3 负责工程预、决算书的督办;
4 协助完成工程竣工验收和移交验收的资料准备;
5 完成公司交办的其他任务。
施工室职责
1 负责工程施工方案说明书的编写;
2 负责工程施工的技术指导和现场检查;
3 负责工程施工过程的变更签证和存在问题的解决;
4 协助完成工程竣工验收和移交验收的安排和组织;
5 完成公司交办的其他任务。
设计员职责
1 协助工程方案说明书和设计说明书的编写;
2 负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的制作;
3 负责有关工程设计图纸的数量统计的苗木统计表编制;
4 完成公司交办的其他任务。
预算员职责
1 负责工程方案的概算以及工程预、决算书的编制;
2 负责公司绿化巡察队的绿化修复补偿费的编制;
3 协助工程设计图纸的工程量以及苗木的规格、数量的统计和校对;
4 完成公司交办的其他任务。
施工技术员职责
1 负责工程施工的现场工作安排:包括整地、定点放线、种植、基肥施放以及养护期保养等的组织和落实;
2 协助施工方案说明书的编写和工程现场检查;
3 及时反映工程施工存在的问题,并协助解决;
4 配合施工队长对供应商直接送到施工现场的物品质量进行验收;
5 完成公司交办的其他任务。
资料管理员职责
1 负责工程部有关资料的收集、整理、分类和归档。
工程资料包括:委托书、会议纪要、效果图、方案图、施工图、预算书、合同书、竣工图、决算书、工程变更签证和相关的行业标准、规范文件等;
2 负责市建设局文件夹的接收以及有关工程报表的编制;
3 负责办理公司承建资格的年审手续;
4 完成公司交办的其他任务。
绿化管理部长职责
1 对公司领导负责,制定年度公司所辖范围绿化养护管理方案、绿化养护管理标准和技术要求以及月工作计划,并按审定后的养护管理方案和计划,组织各绿化队开展工作。
2 审核绿化队长每周工作安排和临时出勤考勤表,审批绿化工人临时加班和3天内请假。
3 每月末负责组织月检查,经常到绿地对绿化养护管理工作进行检查和指导。
4 对检查发现的及绿化队报告的问题提出整改措施,情节严重须向公司领导汇报。
5 努力学习专业适应知识,经常与外界同行交流,不断提高绿化管理水平。
6 完成公司交办的其他工作。
苗木生产部部长职责
1负责苗木生产部的工作计划,人员工作安排以及考勤工作。
2负责苗圃场的苗木生产计划。
3负责督促检查绿化巡查队落实巡查工作计划。
4负责督促、检查绿化养护队按合同要求完成绿化养护管理工作。
5完成公司交办的其他任务。
确保工程质量管理规定
苗木质量
所有苗木先由我方按设计要求选好,经客户(甲方)及施工监理认可方可种植。
起苗包装
按设计要求及植物生长特性挖出符合规格的泥头,并用包装绳和编织袋按要求包好,尽量保留原叶,灌木要求用10cm以上的容器苗。
经客户及施工监理确认后方可进行下一工序。
苗木运输
为防止大树嫩干部分在运输时因上下晃动而受伤和折断,必须用一根竹杆将干绑紧。
车速不宜过快,长途运输时必须用帆布覆盖。
灌木在
装车时禁止苗上搭苗,应用木板或钢板将车厢分成上下几格,每格内允许放一层苗,避免断枝和烂叶。
苗木种植
必须按要求下足基肥,肥泥充分混合。
覆土时必须分层压实,约每填20cm松土压实一次,覆土深度比泥头约高3~5cm。
灌土种植时必须先将营养袋取出,双手捧泥头送至种植穴,覆土压实时只能压泥头四周土壤,以免压坏泥头,覆土深度比泥头高出约1cm。
养护管理
苗木种完须立即灌足定根水,以灌透为原则,浇时不能太大太猛,以免造成伤根及泥头外露。
种后一个月内,每天均需灌一次足水,以后可隔天浇一次。
种后一个月开始追肥,每月一次,数量为乔木0.25kg/(次·株),灌木0.5kg/(次·m2)。
修剪以增进景观和有利开花为原则,及时拔除杂草、清除杂物和防治病虫害。
在养护中还须加强巡查,防止人为破坏。
根施工安全管理规定
1 建立各项安全生产管理制度,并结合园林施工项目的特点,明确各级各类人员安全生产责任制,要求全体人员必须认真遵守。
2 每项工程均设立施工安全领导责任人,负责施工现场的安全工作,对施工安全行监督检查职能,并对安全事故负领导责任。
3 安全责任人应经常对施工人员进行安全教育,做好岗前培训,指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程,定期检查机械安全性能或安全装置,检查特种作业人员带证上岗的落实情况,要使全体人员经常保持高度的安全生产意识,牢固竖立“安全第一”思想。
4 安全责任人应加强对施工现场及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面的管理,防止各种意外事故的发生。
5 施工人员应穿反光衣,在行人稠密或已通告的道路施工时,应设置施工安全标志,绿化苗木应尽量放在绿化带附近、减少占用道路,以免影响行车安全和损坏苗木,并教育施工人员注意道路交通安全。