会审新
最新图纸会审规定
广东珠江商贸物流投资有限公司 <工程管理实施细则 >
第二十六条 施工图纸未经会审不得作为 施工依据。如施工单位擅自施工，工程管 理部门必须予以制止，并及时书面告知施 工单位因其擅自施工而造成的返工责任由 施工单位自行承担。
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我司图纸会审现状解晰
施工图设计为三边工程：边设计、边出图、边施工 施工单位：图纸会审时间紧，没有消化，未进行
（5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸所标 尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
（6）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。 （7）根据出图情况，图纸会审与设计交底可以分专 业或分阶段进行。
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十、图纸会审的主要内容（监理） （1）设计图纸与设计说明书是否齐全； （2）主体设计单位与外委设计单位的图纸相互间有 无矛盾； （3）施工图与设备、特殊材料的技术要求及接口是 否协调一致；
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广东珠江商贸物流投资有限公司 <工程管理实施细则 >
第三节 图纸会审与施工方案审查 第二十二条 工程开工前，必须组织图纸 会审。如施工图分专业、分阶段出图的， 必须在图纸出齐后进行图纸综合会审。
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第二十三条 图纸会审前，参加会审人员 要先行预审，熟悉图纸，了解工程特点、设 计要求、关键部位的质量要求。预审发现的 问题或提出的建议应在图纸会审记录表内列 出，会审前3天提交给设计管理部门汇总， 送设计单位做会审准备。
图纸会审管理规定
集团工程管理中心年度培训计划
类别 1 2
培训内容 图纸会审管理规定 施工项目质量通病防治
培训主讲人 郭绍华 郭绍华
培训时间 2011年8月下旬 2011年9月下旬
图纸会审重点内容总结【最新版】
图纸会审重点内容总结1.建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方2.建筑、结构图中轴线位置是否一致，相对尺寸是否标注清楚3.如果是框架结构，看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致，如果是砖混，看墙厚、构造柱的布置是否一致4.核定交桩以后的标高与图纸中的标高是否有出入5.建筑装饰装修表是否包含所有房间6.查看门窗的做法是否明确，有图籍的按照图籍，没有图籍做法的是否有大样，大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确。
7.一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗的材质、门垛尺寸8.看结构图说明中是否与规范相矛盾或有出入，如有，协商按哪个标准施工9.从施工角度考虑，是否有施工难度大甚至不可能施工的结构节点，比如坡屋10.如果自己掌握的比较全面的话，要检查室内管线是否打架，尤其是室外工程管线是否打架、面与平屋面相交的地方，梁的交叉施工最容易出问题。
10.楼梯踏步高和数量是否与标高相附11.建筑立面图中的结构标高是否与结构图每层的标高相附12.檐口的地方标高容易出错，适当注意13.建筑平面里的门窗洞口尺寸、数量是否与门窗表里的尺寸、数量相符图纸会审工作首先应熟悉施工图、如:建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑祥图、结构施工图、设备图等。
1、会审图纸综合归纳常见问题如下;尺寸、标高是否一致;水、电、设备安装专业图之间、图号之间是否有矛盾;预留洞、预埋件是否错漏;构造作法是否交待清楚;材料选用是否合理，设计是否能满足质量要求;基础、地沟等是否相碰;建筑图与结构图是否一致;标准图、详图是否正确;顶棚、墙面、墙裙、踢脚线、地面等装修作法是否协调;门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。
2、熟悉图纸的方法及要领:先粗后细:就是先看平，立、剖面图，对整个工程的概貌有一个轮廓的了解，对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。
然后再看细部做法，核对总尺寸与细部尺寸。
3、图纸会审时应审查以下问题:(1)建筑部分:建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处，建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。
(整理)图纸会审新.
图纸会审答疑一、建筑问题：1、由于本工程结构特殊，为了便于安装塔吊基础，对于涉及到的地下室积水坑是否可以根据情况进行移动？回复：根据现场实际情况进行移动。
2、地下室负二层平面图中14、15、16、17号楼消防电梯（-10.800）以及消防电梯集水坑（-11.400）的坑底标高与各楼栋的电梯大样图中坑底标高不一致？回复：以地下室为准。
3、在14、15、16号楼建施16/18中电梯大样1的名称有误？回复：名称改为电梯、楼梯负二层平面图。
4、建施14、15号楼商业楼区域上下坐标系不一致？且与结施坐标系不一致？回复：建施14、15号楼二层商业楼区域轴网出更改图。
5、开关站1结构标高为-6.000，建筑完成面标高为-5.200，其相关做法未明确？回复：建筑部分面层处做法详电施。
6、配电房3结构标高为-5.800，建筑完成面标高为-5.000，其相关做法未明确？回复：建筑部分面层处做法详电施。
7、高差挡土墙背土面的装饰做法？回复：同内墙装饰做法。
8、建施13/25图中A-A剖面图中楼地面高差370厚M10页岩实心砖挡墙，结施35/85地下室基础图中240厚M10页岩多孔砖M7.5水泥砂浆挡墙，以何为准？回复：以建施为准。
9、地下室建施13/25图中A-A剖面60厚水泥豆石面层比值是多少？回复：比值为1:2.5。
10、地下室建施3/25中节点4地下室防水大样图中120厚M5砂浆砖砌防水保护墙，建议改为120厚M5砂浆多孔砖砌防水保护墙？回复：改为120厚M5砂浆多孔砖砌防水保护墙。
11、地下室建施3/25中节点4 地下室防水大样中顶板防水保护层为80厚C20细石混凝土保护层，内配8＠200，双向。
是否设分隔缝？回复：设间距≤4000的分格缝（钢筋在缝内断开），缝宽15-20mm，油膏嵌缝。
12、为了降低结构不均匀沉降对防水的影响，建议在地下室底板、顶梁板、外墙后浇带增加一道4厚SBS防水卷材，宽度为后浇带宽+后浇带两边各2米？回复：增设一道4厚SBS防水卷材，宽度为后浇带宽+后浇带两边各2米。
新图纸会审制度
图纸会审制度1.目的：1.1通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。
1.2通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。
1.3通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。
2.范围：公司新建项目所有土建及配套图纸。
3.职责：3.1工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
3.2工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。
3.3设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。
4.程序：4.1设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程部文件管理员（包括图纸清单）。
4.2工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师。
4.3工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。
4.4工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录于工作日记。
4.5在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。
4.6图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，工程部邀请有关专家作专题咨询。
4.7工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》，并分发给施工、监理等有关单位执行。
4.8图纸会审记录由设计院负责，并发放工程部、设计部、监理、施工单位。
5.图纸会审关键问题5.1土建部分：5.1.1基坑开挖及基坑围护。
5.1.2基础形式的选择。
5.1.3主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。
5.1.4四大渗漏：屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水。
5.1.5内墙粉刷。
5.1.6楼地面做法。
5.1.7土建与各专业的矛盾问题。
5.1.8工程施工中的可行性问题。
5.2配套部分：5.2.1给水管供水量及管道走向、管径要满足最不利点供水压力需要，且满足美观需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
图纸会审重要流程【最新版】
图纸会审重要流程一、图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。
二、适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
三、图纸会审制度1.1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
1.2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
1.3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。
各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
1.4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员;设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位：技术负责人。
1.5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
1.6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
1.7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
1.8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
1.9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
新图纸会审制度
1.目的：1.1 通过图纸会审，使设计图纸 100%符合有关规范要求。
1.2 通过图纸会审，使建造规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。
1.3 通过图纸会审，做到图纸表达清晰、正确无误，确保工程施工按期按质完成。
2.范围：公司新建项目所有土建及配套图纸。
3.职责：3.1 工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
3.2 工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。
3.3 设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。
4.程序：4.1设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程部文件管理员(包括图纸清单)。
4.2 工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师。
4.3 工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。
4.4 工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录于工作日记。
4.5 在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。
4.6 图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，工程部邀请有关专家作专题咨询。
4.7 工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》，并分发给施工、监理等有关单位执行。
4.8 图纸会审记录由设计院负责，并发放工程部、设计部、监理、施工单位。
5.图纸会审关键问题5.1 土建部份：5.1.1 基坑开挖及基坑围护。
5.1.2 基础形式的选择。
5.1.3 主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。
5.1.4 四大渗漏：屋面防水、外墙防渗水、洗手间防水、门窗防水。
5.1.5 内墙粉刷。
5.1.6 楼地面做法。
5.1.7 土建与各专业的矛盾问题。
5.1.8 工程施工中的可行性问题。
5.2 配套部份：5.2.1 给水管供水量及管道走向、管径要满足最不利点供水压力需要，且满足美观需要。
图纸会审内容
图纸会审内容
1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
3、审查建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
4、审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。
5、审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
6、审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
7、审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
8、审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。
9、对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。
10、设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。
图纸会审规范
图纸会审规范篇一：设计图纸会审制度设计图纸会审制度第一章总则第一条为了使建设单位、监理单位、施工单位等有关施工人员明了设计意图，工艺流程，建筑结构造型，标准构件采用，建筑材料的性能质量和对施工单位，施工步骤，施工方法的建议要求等。
通过图纸会审澄清疑点，消除设计缺陷，保证图纸质量，统一思想，使设计达到经济、合理的目的，特制定本制度。
第二章适用范围第二条适用于开封龙宇化工所有建设项目的施工第三章图纸会审参加人员第三条图纸会审参加人员。
(一)建设单位技术部、工程部负责人和有关技术人员。
(二)承包单位技术负责人、施工单位技术负责人。
(三)设计单位项目负责人或代表。
(四)项目监理机构技术负责人及有关人员。
第四章图纸会审要求第四条对于建设单位的要求，针对设计院发来的图纸进行预审，根据公司建设的实际情况，能否指导施工，功能是否符合要求，有无矛盾或说明不清楚的方面等。
第五条对项目监理机构的要求（预审要求）：（一）督促施工单位认真投入图纸预审及会审工作。
（二）全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。
（三）澄清施工图中存在及施工单位提出的技术问题。
（四）进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。
记录应有图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总监代表签字。
第六条对施工单位的要求（预审要求）：（一）组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。
（二）了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。
（三）对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。
（四）对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，并在会审会议上提出询问。
（五）对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括安装、结构等的配合是否正确和一致。
（六）分析图纸技术要求和结构方案等与施工单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工（七）准备工作完成后提出图纸会审的要求。
图纸会审快速审查要点
图纸会审快速审查要点图纸会审快速审查指南目录1 基本注意事项2 建筑施工图3 结构施工图3.1 常规混凝土框架、框剪、剪力墙结构3.2 其他类型结构或专业工程4 给排水施工图5 通风空调施工图6 电气施工图第1页图纸会审快速审查指南1 基本注意事项1.1 图纸合规审查正式图纸是否有设计出图章及审图章，并审核设计图纸是否有相关专业注册师签章。
1.2 设计说明审核设计依据中是否有作废规范，特别是新近颁布的规范，是否有当地适用的图集，与当地政府部门特殊要求是否契合。
1.3 特殊工艺要求审核是否有特殊的施工要求，技术上是否有困难，能否保证安全施工。
1.4 新材料审核使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足。
1.5 标准图集审核图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图集是否都明确且适合，是否有作废版本图集。
1.6 图纸匹配审核图纸专业间衔接，建筑、结构、水、电、通风及设备安装等专业之间有无重大矛盾。
1.7 节点详图审核所有节点图均应考虑是否适用或便于施工，选用的节点是否容易产生质量或安全隐患。
1.8 数据统计审核图纸中的各类汇总表数据与单项数据是否一致。
1.9 规划定位审核建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处，建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。
1.10 先小后大审核平立剖小图再看大样图，核对在平立剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符；所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾；索引符号是否存在漏标；大样图是否齐全等。
1.11 先建筑后结构审核先看建筑图，后看结构图；并把建筑图与结构图相互对照，核对其轴线尺寸、标高是否相符，有无矛盾，核对有无遗漏尺寸，有无构造不合理之处。
1.12 先一般后特殊审核先看一般的部位和要求，后看特殊的部位和要求；特殊部位一般包括地基处理方法，变形缝的设置，防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。
在实用新型审查中推广会审制度的讨论
在实用新型审查中推广会审制度的讨论会审制度是中国古代的一项特殊司法制度，将其应用于实用新型审查领域，针对疑难案例引入专家会审制度，取得了良好的效果。
文章首先介绍了实用新型审查部机械四处的会审制度应用模式，然后通过具体案例说明了会审制度在审查工作中取得的实际成果，进而探讨了在实用新型审查部门中全面推广会审制度的必要性，并给出了一些建议。
标签：会审；实用新型；推广；建议前言会审制度是中国古代的一项特殊司法制度，表现为由若干个独立的部门来共同审理案件。
近年来，专利局内多部门都在探索将会审制度引入专利审查过程中，将其应用到专利审查的各个决策阶段，以保证审查权正确的行使。
文章通过介绍处室会审制度的运用模式和取得的有益成果，来探讨在实用新型审查中全面推广会审制度的必要性，并给出了操作层面的若干建议。
1 会审制度在实用新型审查处室中的应用模式在实用新型初步审查中，为了规范审查程序、提高审查质量、保证审查结论的合法性，对个别疑难案例和批量同类型案例的处理非常谨慎，笔者所在的机械四处近年来在审查实践中借鉴了会审制度的模式，逐渐探索出一种简捷高效的审查模式，其作为会审制度的雏形，为全面推广会审制度积累了非常宝贵的经验，下面介绍下我处的会审模式。
我处成立了由处领导和业务尖兵组成的专家组，负责对提请会审的案例进行专家会审。
会审内容覆盖审查中的各个环节。
会审案例的提请由审查员或质检员执行，通常是审查员或质检员遇到疑难案例即可提请会审。
在实际操作中逐渐暴露出提请会审的案例质量参差不齐，部分案例并不构成疑难案例，造成会审资源的浪费和低效。
为了节约一级专家会审的成本，我处又成立了会审小组，由审查经验丰富业务突出的审查员组成，负责对提请案例进行初级会审，并将会审结论报专家会审组审核，疑难案例由会审小组提请专家会审。
对于有普适代表性的案例，专家会审组会整理出书面意见报研究处。
建立会审案例库，定期组织会审案例业务学习。
处内培训小组根据案例积累情况开展业务学习，实现对同类案例的示范和指导作用，有效减少“同案不同审”的现象。
图纸会审管理制度(最新版)
图纸会审管理制度一、图纸会审管理制度的编制目的为进一步加强企业技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。
二、使用范围公司所有的建设工程，其施工图纸会审，必须遵守本制度。
三、具体制度1.项目内部图纸预审制度1.1项目接到图纸后，项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审），并提出预审记录。
1.2图纸预审后，项目技术部组织参与预审的人员，针对预审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求。
1.3图纸预审的主要内容如下：1.3.1施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
1.3.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
1.3.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
1.3.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。
1.3.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
1.3.6图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。
1.4图纸经预审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
2、图纸会审制度2.1图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
2.2会审参加人员项目内部图纸预审后，由项目经理、技术负责人（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审）参加正式图纸会审。
2.3会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。
2.4会审组织由项目技术部对接建设单位，由建设单位组织。