物业设备设施管理第一讲
物业设备主管培训讲座之物业机电设施、设备管理
整理 整顿 清扫 清洁 安全 素养
6S活动
污染源
清扫 困难源
故障源
浪费源
缺陷源
6H活动(寻找6源、解决6源)
危险源
一、设施设备基础管理
改善影响生产效率和设备效率的环节
改善影响产品质量和服务质量的细微之处
6I
改善影响制造产品之处
6
改善工人超强劳动局部疲劳动作环节
项
改
改善造成火灾事故环境危害隐患之处
善
• 2 设施设备管理
管理的意义
管理的目标
1)创造优美环境工 作和生活条件
2)延长使用年限, 使物业保值增值 3)实现社会价值
经经济价值 和环境价值 4)创物业品牌 和行业健康发展
1)保持完好,满足 物业的使用功能 2)确保物业和 使用人的安全
3)促进物业 的保值增值
房屋完好率 具 体 的 管 危房率 理 指 标
3、物业接管验收的原则:
物业接管验收是一个复杂的过 程,它不仅涉及到建筑工程技术,人文景 观,而且还涉及到许多法律法规,常常出 现实际与理论或条文不一致的地方,所以 在实际验收中要把握好尺寸,掌握以下基 本原则:
(1)原则性与灵活性相结合的原则
(2)细致入微与整体把握的原则
2020/11/9
18
二、物业设施设备验收、资料管理
设备完好率
一 设施设备基础管理
(二) 设施设备的基础管理
ISO9001
3
1)导入国际标准管理 体系和创优管理体系
ISO14001
实
OHSAS18001
施 标 准 2 )制度建设
工程技术规程 管理工作制度
化
责任方面制度
管
理 3) 人力资源管理
物业设备设施管理培训教材
物业设备设施管理培训教材《物业设备设施管理》学习辅导一、结构第一讲物业设备设施管理基础第二讲设施设施中大修规定第三讲节能管理第四讲工程部经理的管理责任第一讲物业设备设施管理基础一、物业设备管理的意义和目标1、物业设备概述什么是物业设备设施,物业设备即包括室内设备,也包括物业红线内的室外设备与设施,具体主要有给排水、供电、供暖、消防、楼控、监控、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备,这些设备构成了物业的主体,是物业全方位管理与服务的有机组成部分。
2、物业设备管理的意义管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义:(1)物业设备管理在人们提供良好的工作、学习及生活环境中,起到基础性管理的作用,并提供了有力保障。
(2)物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进物业与设备现代化、规范化的强有力手段。
(3)物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率,延长设备使用寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的保证。
(4)物业设备管理是卫生、环境建设与物质文明建设起到保驾护航的作用。
(5)物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
3、物业设备管理的目标用好、管好、维护好、检修好、改造好现有设备,提高设备的利用率及完好率,是物业设备管理的根本目标。
衡量物业设备管理质量的两个指标:A-----设备有效利用率, %;B-----设备的完好率, %;4、物业设备是否完好的标准为:(1)零部件完整齐全(2)设备运转正常(3)设备技术资料及运转记录齐全(4)设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象(5)防冻、保温、防腐等措施完整有效二、物业设备管理的内容1(1)物业设备基础资料的管理(2)物业设备运行管理(3)物业设备维修管理(4)物业设备更新改造管理(5)备品配件管理(6)固定资产(设备)管理和工程资料的管理等1、物业设备基础资料的管理注:主要包括设备原始档案、设备技术资料以及政府职能部门颁发的有关政策、法规、条例、规程、标准等强制性文件。
物业设备管理培训讲义PPT课件(36页)
③ 35KV及以上高压供电的,以用户厂界外或用户变电 站外第一基电杆为分界点,第一基电杆属供电局;
④ 采用电缆供电的,本着便于维护管理的原则,由供 电局与用户协商确定;
Байду номын сангаас
供电设备管理范围的界定
1. 居住小区
① 使用架空线路供电的,高层楼以楼内配电箱 为界,多层楼以楼外墙为界。
② 使用地下埋设线路供电的,以电缆进线兀接 箱为界。
③ 上述界限以外供电线路及设备,由供电部门 建设单位协商落实维护管理职责。
2. 非居住小区
① 低压供电的,以供电接户线的最后(第一)支持物 位分界点,支持物属供电局;
供水管线及管线上设置的地下消防井、消 火栓等消防设施,由供水部门负责维护、 管理,公安消防部门负责监督检查;
高、底层消防供水系统,包括泵房、管道、 室内消防栓等,由物业管理企业负责维修 管理,并接受公安消防部门的监督检查。
排水系统管理范围的界定
室内排水系统有物业管理企业维护管理。
居住小区内道路和市政排水设施的管理职 责,以3.5米路宽为界,凡道路宽度在3.5 米(含3.5米)以上的,其道路和埋设在道 路下的市政排水设备,由市政工程管理部 门负责维护、管理;
视频
物业管理员3给排水管道与维修 10.01‘
3 供暖设备管理
识记:
1. 供暖用户管理的内容 2. 供暖收费的3种计算方法
领会:
1. 供暖管理职责划分 2. 供暖管理的特点 3. 锅炉运行前应具备的条件
供暖管理职责划分
1. 采用锅炉供热的,其供热设备、设施及供 热管线均由物业管理企业负责维护、管理, 或由其委托专业供暖公司维护、管理。
物业设备管理培训1(设备管理基础).pptx
① 设备卡片 ② 设备台账 ③ 设备技术登录簿 ④ 竣工图 ⑤ 系统资料
(3)政府职能部门颁发的有关政策、法规、 条例、规程、标准等强制性文件
2、物业设备运行管理
** 物业设备的运行管理实际上包括了物业设备技术运行 管理和物业设备经济运行管理两部分。
(应取得两个方面的成果):
A——设备有效利用率,%; B——设备的完好率,%;
☆物业设备是否完好的标准为:
①零部件完整齐全, ②设备运转正常 ③设备技术资料及运转记录齐全 ④设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象 ⑤防冻、保温、防腐等措施完整有效
二、物业设备管理的内容
➢ 物业设备基础资料的管理 ➢ 物业设备运行管理 ➢ 物业设备维修管理 ➢ 物业设备更新改造管理 ➢ 备品配件管理 ➢ 固定资产(设备)管理和工程资料的
设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。
*管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义:
① 物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活环境 中,起到基础性管理的作用,并提供了有力保障。
② 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进物业 与设备现代化、规范化的强有力手段。
③ 物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率,延长 设备使用寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的 保证。
教育部人才培养模式改革与开放教育试点
物业管理专业课程 《物业设备设施管理》学习辅导
第一讲
物业设备管理基础 *什么是物业设备设施呢?
物业设备既包括室内设备,也包括物业红线内的室 外设备与设施系统,具体主要有给排水、 供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、 燃气供应以及通信网络等设备,这些设备 构成了物业设备的主体,是物业全方位管 理与服务的有机组成部分。
物业设备设施管理第一讲PPT课件
(应取得两个方面的成果):
一是 设备的运行在技术性能上始终处于最佳 状态
① 针对设备的特点,制定科学、严密且切实可行的 操作规程。
12 物业设备设施管理第一讲
② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些 需持证上岗的工种,必须严格要求持证才能上岗。
③ 加强维护保养工作。
二是 从设备的购置到运行、维修与更新改造 中,寻求以最少的投入得到最大的经济效益, 即设备的全过程管理的各项费用最经济。 设备的经济运行管理,可从以下几个方面进行: (1)初期投资费用管理 在购置设备时,应综合考虑以下因素:
① 设备的技术性能参数必须满足使用要求,并注意 考虑到发展的需要。 ② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环 境的要求。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 ⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声 和震动。 ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备, 14
注:作为现代物业,无论是住宅、商业,还是写字楼、工业厂房或 其他不同的物业类型,物业设备是其不可缺少的重要组成 部分。是为了满足人们生活的基本需求,同时还是人们追 求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施 正常运作,物业的功能和作用才能够得以实现。
5 物业设备设施管理第一讲
2、物业设备管理的意义
管理等
9 物业设备设施管理第一讲
1、物业设备基础资料的管理
注:主要包括设备原始档案、设备技术资 料以及政府职能部门颁发的有关政策、法 规、条例、规程、标准等强制性文件。 (1)设备原始档案
设备原始档案包括: ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
10 物业设备设施管理第一讲
物业设备设施管理第一讲
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物业设备设施管理第一讲
三、责任方面的制度
1. 各专业、技术工种及管理岗位责任制度 2. 值班制度 3. 交接班制度 4. 报告记录制度
从而实行专业化、制度化的物业设 备管理。
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进行预防性修理,这就是计划检修
• 实行计划检修,可以在设备发生故障之 前就对它进行修理,使设备一直处于完 好能用状态。计划检修工作一般分为小 修、中修、大修和系统大修4种。
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物业设备设施管理第一讲
(5) 计划检修和维护保养的关系
• 设备管理应建立“维护保养为主,计划检修 为辅”的原则。
•③ 加强维护保养工作。
•④ 设备中的仪表、(如压力表、安全阀等)、安全附件 必须定期校验,确保灵敏可靠。
•⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理, 而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上
,做深入、透彻、准确的分析。
•⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故
原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后
第一讲
物业设备管理基础
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物业设备设施管理第一讲
一、物业设备管理的意义和目标
1.物业设备概述 *什么是物业设备设施呢?
物业设备既包括室内设备,也包括物业红线内的室 外设备与设施系统,具体主要有给排水、 供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、 燃气供应以及通信网络等设备,这些设备 构成了物业设备的主体,是物业全方位管 理与服务的有机组成部分。
4、物业设备更新改造管理 在使用设备时特别要注意的是,只要通过技
术改造能达到同样的目的的,一般就不采用设备 更新的方式。
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物业设备设施管理第一讲
物业管理专业课程第一讲物业设备管理基础
④ 物业设备管理是城市文明建设和发展的需要,对文明 卫生、环境建设与物质文明建设起到保驾护航的 作用。
⑤ 物业设备管理能强化物业管理企业物业管的理专基业课础程第一建讲物设业设。备管 理基础
3、物业设备管理的目标
n 对在用设备,根据运行规律及计划点检的 结果可以确定其检修间隔期。以检修间隔 期为基础,编制检修计划,对设备进行预
防性修理,这就是计划检修
n 实行计划检修,可以在设备发生故障之前 就对它进行修理,使设备一直处于完好能 用状态。计划检修工作一般分为小修、中 修、大修和系统大修4种。
物业管理专业课程第一讲物业设备管 理基础
物业管理专业课程第一讲物业设备管 理基础
⑤ 产品技术资料
⑥ 安装施工、水压试验、调试、验收报 告。
(2)设备技术资料
设备技术资料包括:
① 设备卡片 ② 设备台账 ③ 设备技术登录簿 ④ 竣工图 ⑤ 系统资料
物业管理专业课程第一讲物业设备管 理基础
(3)政府职能部门颁发的有关政策、法规、 条例、规程、标准等强制性文件
注:物业设备管理的基本内容包括管理和服务两个方面,也就是说,需要做好物业
设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。
*管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义:
① 物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活 环境中,起到基础性管理的作用,并提供了有力 保障。
② 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进 物业与设备现代化、规范化的强有力手段。
注:物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。它是物业运作的 物质和技术基础。
* 用好、管好、维护检修好、改造好现有设备,提高设备
物业设备设施管理课件
生活水池 干式变 压器
配电柜
供水系统
消防水泵
消防系统(喷淋系统、消火栓系统、火灾报警系统)
二、基础管理
建构筑物年度维修养护计划
二、基础管理
制定共用部位、设施设备管理计划应考虑的因素:
• • • • • • • 管理状况; 管理维修计划的目的和标准; 维修的具体项目; 维修的具体实施日期; 管理维修的具体责任人; 管理维修的资金预算和来源; 需外委项目而确定的合格分包商,以及物业管理企业的配 合监督责任人; • 管理维修材料、备品、配件的采购来源和保障; • 管理维修过程中,不可预见风险的预案。
共用设施设备:
是指住宅小区或单幢住宅区,建设费用已分摊进入住房销售价格且属 于购房人共有共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天 线、公共照明、锅炉、消防设施、绿地、道路、沟渠、池、井、非经营
性车库车场、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
一、共用部位、设施设备管理概论
1、共用部位、设施设备管理与维护的意义与作用
物业设施设备管理
物业共用部位、设施设备管理与维护
共用部位 设备设施 管理概论
基础管理
共用部位管 理与维护
供配电系统 管理与维护
消防系统设 施设备的管 理与维护
电梯系统设 施设备管理 与维护
建筑给排水 系统的管理 与维护
安全防范系 统设施设备 管理与维护
一、共用部位、设施设备管理概论
共用部位:
是指房屋主体承重结构部位(包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼 板、屋顶等)、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。
二、基础管理
1、物业设施设备管理中的计划管理
• 计划管理的概念
计划是某项工作或行动前预先拟定的具体内容、目 的、方针、办法、标准、步骤、程序和过程等,物业设 施设备管理计划是物业管理计划中的重要组成部分。 • 计划管理的用途 物业设施设备管理计划,是用来指导、组织、实施、 协调和控制物业管理服务过程的文件,是处理和预测物 业设施设备管理过程中若干不确定因素的工具,还是控 制物业管理服务成本、提高物业管理企业经济效益的有 效手段。
物业工程设备基础管理 PPT精品课件
1、目前,我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像 工业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散,公司与项目部(点)距离遥远,无法实施集中管理。且国人思 维活跃,做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理,公司技术专 业管理部门无法随时到现场检查、支持、监督,公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
1.2 物业设施设备管理的四要点
1、基础管理。(摸清家底,收集资料,建立台账,完好率评价) 2、日常运行。(确保设施设备满足使用要求和安全要求) 3、维护与修理。(日常维护、一级保养、二级保养) 4、能源管理。(随时掌控能源使用情况,设施设备经济运行)
P3
第1章--物业设施设备管理
1.3 设施设备管理
次,防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、清洁、加涂黄油以防锈蚀),对不经常运行的机械 进行手动盘车、试车(正压风机、消防水泵、发电机),发现小故障及时排除,作好记录 。
供电方式、周界、消防烟感、探头数量、维修资金使用、写字楼客户人数、空调装机容量、装饰情况、 公共厕所情况、看开关知BA、卫星、对讲系统、手机和网络覆盖、自动门、车库、绿化情况、现场设施 设备管理、看公告栏了解物业与业主沟通、岗位设置及人员成本与管理费的匹配度、管理费定价。
P8
第1章--物业设施设备管理
5、随着行业的快速发展,管理的社会物业资产价值愈来愈大,物业的产权人对物业管 理的要求愈来愈高,社会公共管理职责愈来愈重,这就为物业管理行业给与了更大的社会责 任。
P5
第1章--物业设施设备管理
1.5 设施设备管理的意义
1、为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 2、是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值,使物业 保值增值的有效手段。(设备的寿命周期是指设备的“计划-设计-制造-调试-安装-试 运行-使用-维修-改造-报废”全过程。设备寿命周期费用就是在设备寿命周期中,对设 备投入的全部价值量,这是一项综合性的货币形态价值预测指标,也是设备经营管理的基础 资料之一。设备寿命周期费用主要包括设备购置费和维修费。) 3、是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需求。 4、能提高物业服务企业的服务质量,为企业树立良好的企业形象,同时也促进物业管 理行业的健康发展。
物业设备管理(培训课件)
第四单元
27
课文学习
与供电部门工作范围的界定
低压供电 以供电接户线的第一支撑物为界
≤10KV高压供电 以变电所外第一断路器或进线套管为界
≥35KV高压供电 以变电站外第一基电杆为界
▲ 计费电能表及附件均由供电部门负责
03.11.2023
第四单元
28
课文学习
建立各项设备档案
电气平面图、设备管理图和接线图等 用电电压、频率、功率、实测电流等数据 维修记录、运行记录、巡视记录及大修后 的试验报告等
第四单元
21
课文学习
给水设备的管理
防止二次供水的污染 对供水管道、节门、水表、水泵、水箱进行经常性 维护和定期检查 跑水、漏水故障及时抢修 消防水泵的定期检查试用
03.11.2023
第四单元
22
课文学习
给水管道的养护
给水管道的检查 保温防冻 冻裂事故处理
03.11.2023
第四单元
23
课文学习
排水设备的管理
• 零线不装熔断器的接零保护
• 一般在单项供电中,只在火线上装熔断器,这时设备外 壳保护接零,而且接零采用专线,这样才能达到接零保 护。
03.11.2023
第四单元
32
课文学习
供暖设备管理
采暖系统的维护 运行期间的维护 停运后的维护 锅炉的检查与保养
定期检查和超水压试验 锅炉的保养
湿式保养;干式保养
03.11.2023
第四单元
15
课文学习
房屋设备管理的方式、内容、制度与 工作规范
房屋设备管理的方式 方式
维修管理和运行管理 管理措施
七大方面的制度
03.11.2023
物业设施设备管理基础
零部件完整齐全;
壹
贰
设施设备运转正常;
叁
设备技术资料及运转记录齐全;
肆
设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象;
伍
防冻、保温、防腐等措施完整有效。
物业设施设备的接管验收物业接管验收,是指物业服务企业在承接物业时,对物业的公共部位、共用设施设备进行的、以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验,同时接受图纸、说明文件等物业资料,从而着手实施物业管理。它是开展物业管理必不可少的主要环节,是物业管理的基础工作和前提条件,也是物业管理工作真正开始开展的首要环节。
所有工程的图纸、说明文件和管理资料。
05
合同约定的交接标准。
物业项目规划设计所引用的国家、行业、地方的规范标准。
03
02
01
交接条件:
建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案;
供电、供气、供热、供水、排水、通讯、公共照明、有线电视等市政共用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供热、供气已安装独立计量表具;
法律、法规规定的其他条件。
物业买卖合同;
01
临时管理规约;
02
前期物业服务合同;
03
物业规划设计方案;
04
建设单位移交的图纸资料;
05
建设工程质量法规、政策、标准和规范。
06
竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;共用设施设备清单及其安装、使用和维修保养等技术资料;物业质量保修文件和物业使用说明文件;物业管理所必需的其他资料。
教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;
物业设施设备管理课件
(3)二级保养 是指设备维修人员对设备进行 全面清洗、部分解体检查和局部修理、更换或修 复磨损零件,使设备达到完好状态。
(4)设备点检。是指根据要求利用检测仪器、 设备或人的感觉器官,对某些关键部位进行检查。
(5)报告制度
物业设施设备管理
17
作业:
3-4物业设施设备是怎样分类的? 3-5物业设施设备维修工程是怎样分类的?
物业设施设备管理
18
物业设施设备管理
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1.设施设备保养的分类
房屋设施设备的保养是指物业管理企业主管部 门和供电、供水、供气等单位对设备所进行的常规 性检查、养护、维修等工作。通常采用三级保养制 (即日常维护保养、一级保养和二级保养)。
物业设施设备管理
11
(1)日常维护保养 是指设备操作人员所进行 的经常性的保养工作。主要包括定期检查、清洁 保养,发现小故障及时排除,及时做好维护工作 并进行必要记录等。
5
6.供暖、供冷、通风设备
(1)室内供暖设备包括锅炉、壁炉、鼓风机、水片、回 龙泵等设备。
(2)室内供冷设备包括冷气机、深井泵、空调机、电扇、 冷却塔、回龙泵等设备。
(3)室内通风设备包括通风机、排水门及一些净化除 尘设备等。
物业设施设备管理
6
7.燃气设备
房屋的燃气设备包括煤气灶、煤气表、煤气管道、 天然气管网等。
物业设施设备管理
14
3.2.4 物业设施设备管理制度
物业设施设备管理
15
1.各类管理人员的岗位职责
(1)工程部经理 (2)各专业技术负责人(工程师或技术员) (3)领班 (4)维修人员 (5)保管员
物业设施设备管理基础
精选课件
13
正态分布规律适用于磨损型部件发生的故障,如灯
泡、变压器等。威布尔分布规律适用于轴承、继电
器、空气开关、电动机、液压泵和齿轮等。
(四)故障率曲线
俗称“浴槽曲线(Bath-tub Curve)”。设备故 障率
随时间的变化可以分为初期故障期、偶发故障期和磨
耗故障期。
初期故障期又叫磨合期,在此期间,开始的故障
2. 修理改造费:包括技术资料费、维修人员工资 及培训费、维修材料、工具、备件、备品费、委托维 修费和能源消耗费等。
3. 后勤保障费:包括材料保管费、管理人员工资 及培训费、办公费、技术资料费、实验设备费和检测 费等。
4. 报废处理费:包括拆除费和运输费等。
精选课件
11
三、设施设备的可靠性理论
物业设施设备的可靠性是指其无故障连续运转 工作的性能,分为固有可靠性和使用可靠性。固有 可靠性是由设计、生产工艺和制造决定的,使用可 靠性则是与使用、环境以及可维修性有关。
全面考虑设备、项目或系统的规划、设计、制造、购
置、安装、运行、维修、改造、更新,直至报废的全过
程,使LCC最小的一种管理精选理课件念和方法。
8
(二)设施设备的寿命 设备的寿命包括自然、技术和经济寿命。 1.自然寿命 也称做物理寿命,是指设备在规定的使用条件 下,从开始使用到无法修复而报废所经历的时间。 2.技术寿命 一般是指设备在技术上有存在价值的时间,即 设备从开始使用到因技术落后而被淘汰的时间。设 备技术寿命的长短取决于设备磨损、老化的程度以 及新技术发展的速度。
高职高专房地产类专业规划教材
物业管理专业
物业设施设备管理
聂英选 段忠清 主编
武一章 物业设施设备管理基础
物业设备管理(培训课件)
2023物业设备管理(培训课件)CATALOGUE 目录•物业设备管理概述•物业设备管理的基础知识•物业设备管理的实际操作•物业设备管理的安全措施•物业设备管理的经验分享•物业设备管理的发展趋势01物业设备管理概述物业设备是指建筑物内部及周边区域的各类设施,包括给排水、供电、供暖、空调、电梯、消防等设施。
物业设备分类:按使用功能分类、按设备类型分类、按重要性分类等。
物业设备的定义与分类确保物业设备正常运行,提高设备使用效率,延长设备使用寿命,保证设备安全性。
物业设备管理的主要任务综合性强、技术含量高、涉及面广、对管理人员要求高等。
物业设备管理的特点物业设备管理的主要任务与特点物业设备管理的重要性保障建筑物功能正常使用、提高建筑物整体品质、降低物业管理成本。
物业设备管理的作用维护物业公共设施和设备,降低故障率,提高业主满意度,创造安全、舒适的生活环境。
物业设备管理的重要性和作用02物业设备管理的基础知识采购计划与采购策略根据项目需求制定设备采购计划,包括预算、供应商选择、合同签订等。
设备验收对采购的设备进行验收,确保设备的质量、性能、技术参数等符合要求。
物业设备的采购与验收设备日常保养定期进行设备的清洁、润滑、检查等日常保养工作。
设备专业保养针对不同设备的特点,定期进行专业保养,如更换机油、清洗滤清器等。
物业设备的维护与保养设备维修对出现故障或异常的设备进行维修,查明故障原因,采取修复措施。
设备改造根据实际需要对设备进行改造,提高设备的性能、效率或降低能耗等。
物业设备的维修与改造对老化、技术落后的设备进行更新,提高设备的性能、可靠性及安全性。
设备更新对无法修复或改造的设备进行报废处理,做好相关资料的归档和整理工作。
设备报废物业设备的更新与报废03物业设备管理的实际操作建立给排水设备的清单和档案,记录设备的位置、型号、生产厂家等信息。
给排水设备的维护与管理设备清单与档案定期对给排水设备进行检查、保养,确保设备正常运行,防止出现故障。
物业设施设备管理基础培训
物业设施设备管理基础培训第1章物业设施设备治理1.1 物业设施设备治理概述1.1.1 物业设施设备1、物业:物业是指建成并交付使用的建筑物及配套的设施、设备、以及相关的场地。
2、物业治理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合用约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行修理、养护、治理、爱护的物业区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
3、物业设施设备:是指附属于房屋建筑的各类设施设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础与必要条件。
4、物业设施设备分类,要紧分为:(1)强电系统;(2)电梯升降系统;(3)空调系统;(4)给排水系统;(5)消防系统;(6)弱电系统;(7)房屋与设施。
1.1.2 物业设施设备治理物业设施设备治理。
是物业服务企业,依照物业服务合同的约定,运用先进的技术手段和科学的治理方法对房屋及各种设施、设备的使用、爱护、保养、修理实施治理,保证房屋、设施、设备的正常使用,提高房屋、设施、设备的完好率,延长房屋、设施、设备的使用寿命,以最大限度地满足业主和使用人对房屋、设施、设备使用的需要,并制造良好的经济效益和社会效益。
1、物业设施设备治理的意义物业设设备治理的意义在于以下几个方面:(1)良好的物业设施设备治理能够为业主使用人制造优美舒服的环境和工作、生活条件。
(2)良好的物业设施设备,是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值,使物业保值增值的有效手段。
(3) 良好的物业设施设备治理是都市经济和社会治理及文明建设和进展的需要。
(4) 良好的物业设施设备治理能提高物业服务企业的服务质量,为企业树立良好的企业形象,同时促进物业治理行业健康进展。
2、物业设施设备治理的目标物业设施设备治理在整个物业治理内上于专门重要的地位,它是物业动作的物质和技术基础。
(1)用好管好爱护检修好,改造好现有设施设备,提高设施设备的利用率及完好率,是物业设施设备治理的全然目标。
物业设备管理基础课件
② 物業設備管理是實現物業高效率發揮使用功能,促進物業與設備 現代化、規範化的強有力手段。
③ 物業設備管理是提高現有設使用壽命,節約資金投入,保障設備 安全運行的保證。備、設施性能與完好率,延長設備
④ 物業設備管理是城市文明建設和發展的需要,對文明衛生、環境 建設與物質文明建設起到保駕護航的作用。
(2)運行成本管理 ① 能源消耗的經濟核算。
② 操作人員的配置
③ 維修費用的管理
3、物業設備維修管理
設備在使用過程中會發生污染、鬆動、洩漏、堵塞 、磨損、震動、發熱、壓力異常等各種故 障,影響設備正常使用,嚴重時會釀成設 備事故。
(1)維護保養方式:主要是“清潔、緊固、潤滑、 調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對 長時期運行的設備要巡視檢查,定期切換 ,輪流使用,進行強制保養。
• 不屬於生產經營主要設備的物品,單位價值在 2000元以上,並且使用期限超過兩年的,也應當 作為固定資產管理。
固定資產管理應考慮的幾個問題:
• 固定資產(設備)的利用程度:利用率和生產率 兩個指標 。
• 設備折舊:參考同類,根據設備情況以及技術進 步程度。
• 設備的報廢 • 固定資產的管理要求: 1、保證其完整無缺。 2、提高其完程度和利用效果。 3、正確核定其需用量 4、正確計算其折舊額,計劃性地計提折舊。 5、進行其投資預測。
修、大修和系統大修4種。
(5) 計畫檢修和維護保養的關係
• 設備管理應建立“維護保養為主,計畫檢修為輔 ”的原則。
4、物業設備更新改造管理
在使用設備時特別要注意的是,只要通過技術改 造能達到同樣目的的,一般就不採用設備更新的 方式。
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2、物业设备管理的意义
两个方面,也就是说, 注 : 物业设备管理的基本内容包括 管理和服务 两个方面 , 也就是说 , 需要做好物业 设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。 设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。
*管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义: 管理、使用好物业设备、 物业设备管理在为人们提供良好的工作、 ① 物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活 环境中, 起到基础性管理的作用, 环境中 , 起到基础性管理的作用 , 并提供了有力 保障。 保障。 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能, ② 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进 物业与设备现代化、规范化的强有力手段。 物业与设备现代化、规范化的强有力手段。 物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率, ③ 物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率, 延长设备使用寿命, 节约资金投入, 延长设备使用寿命 , 节约资金投入 , 保障设备安 全运行的保证。 全运行的保证。 物业设备管理是城市文明建设和发展的需要, ④ 物业设备管理是城市文明建设和发展的需要,对文明 卫生、 卫生 、 环境建设与物质文明建设起到保驾护航的 作用。 作用。 物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。 ⑤ 物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
维护保养方式:主要是“清洁、紧固、润滑、 (1)维护保养方式:主要是“清洁、紧固、润滑、 调整、防腐、防冻及外观表面检查” 调整、防腐、防冻及外观表面检查”。对 长时期运行的设备要巡视检查,定期切换, 长时期运行的设备要巡视检查,定期切换, 轮流使用,进行强制保养。 轮流使用,进行强制保养。
(2)维护保养工作的实施
☆关于该学习辅导
任务: ○ 任务 : 就课程的重点和难点进 行学习辅导, 特别是课程的重 行学习辅导 , 点内容
○结构: 结构:
第一讲 物业设备管理基础 第二讲 建筑室内给水 第三讲 建筑室内排水 第四讲 第五讲 第六讲 第七讲 小区给排水及热水、 小区给排水及热水、饮水供应 建筑消防系统 供暖与燃气供应 建筑通风与防排烟
维护保养工作主要分日常维护保养和定期维 护保养两种。 护保养两种。 日常维护保养工作要求设备操作人员在 ① 日常维护保养 工作要求设备操作人员在 班前对设备进行外观检查,在班中按操 班前对设备进行外观检查, 作规程操作设备,定时巡视记录各运行 作规程操作设备, 参数,随时注意运行中有无异声、震动、 参数,随时注意运行中有无异声、震动、 异味、超载等现象, 异味、超载等现象,在班后对设备做好 清洁工作。 清洁工作。
② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些 对操作人员进行专业的培训教育。 需持证上岗的工种,必须严格要求持证才能上岗。 需持证上岗的工种,必须严格要求持证才能上岗。 加强维护保养工作。 ③ 加强维护保养工作。 ④ 设备中的仪表、( 如压力表、安全阀等)、 安全附件 设备中的仪表、 如压力表、 安全阀等) 必须定期校验,确保灵敏可靠。 必须定期校验,确保灵敏可靠。 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理, ⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理 , 而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上 ,做深入、透彻、准确的分析。 做深入、透彻、准确的分析。 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。 ⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故 原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、 原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后 没有采取改善措施不放过。 没有采取改善措施不放过。
标。 衡量物业设备管理质量的两个指标: * 衡量物业设备管理质量的两个指标:
A——设备有效利用率,%; 设备有效利用率, 设备有效利用率 B——设备的完好率,%; 设备的完好率, 设备的完好率
☆物业设备是否完好的标准为: 物业设备是否完好的标准为:
①零部件完整齐全, 零部件完整齐全, ②设备运转正常 ③设备技术资料及运转记录齐全 设备整洁,无跑、 ④设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象 防冻、保温、 ⑤防冻、保温、防腐等措施完整有效
二、物业设备管理的内容
物业设备基础资料的管理 物业设备运行管理 物业设备维修管理 物业设备更新改造管理 备品配件管理 固定资产( 设备) 固定资产 ( 设备 ) 管理和工程资料的 管理等
1、物业设备基础资料的管理
主要包括设备原始档案、 注 : 主要包括设备原始档案 、 设备技术资 料以及政府职能部门颁发的有关政策、 法 料以及政府职能部门颁发的有关政策 、 条例、规程、标准等强制性文件。 规、条例、规程、标准等强制性文件。 (1)设备原始档案 设备原始档案包括: 设备原始档案包括: ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
作为现代物业,无论是住宅、商业,还是写字楼、 注 : 作为现代物业 , 无论是住宅 、 商业 , 还是写字楼 、 工业厂房或 其他不同的物业类型, 其他不同的物业类型,物业设备是其不可缺少的重要组成 部分。是为了满足人们生活的基本需求, 部分。是为了满足人们生活的基本需求,同时还是人们追 求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、 求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施 正常运作,物业的功能和作用才能够得以实现。 正常运作,物业的功能和作用才能够得以实现。
(3)设备的点检
• 设备的点检就是对设备有针对性的检查。设备 设备的点检就是对设备有针对性的检查。 就是对设备有针对性的检查 点检时可以停机检查,也可以随机检查。 点检时可以停机检查,也可以随机检查。 • 设备的点检包括日常点检及计划点检。 设备的点检包括日常点检及计划点检。 日常点检 • 设备的 日常点检 由操作人员随机检查 。 日常 由操作人员随机检查。 点检内容主要包括: 运行状况及参数; 点检内容主要包括:①运行状况及参数;②安 全保护装置; 易磨损的零部件; 全保护装置;③易磨损的零部件;④易污染堵 需经常清洗更换的部件; 塞、需经常清洗更换的部件;⑤在运行中经常 要求调整的部位; 要求调整的部位;⑥在运行中经常出现不正常 现象的部位。 现象的部位。
从设备的购置到运行、 二是 从设备的购置到运行 、 维修与更新改造 寻求以最少的投入得到最大的经济效益, 中,寻求以最少的投入得到最大的经济效益, 即设备的全过程管理的各项费用最经济。 即设备的全过程管理的各项费用最经济。 设备的经济运行管理,可从以下几个方面进行: 设备的经济运行管理,可从以下几个方面进行: (1)初期投资费用管理 在购置设备时,应综合考虑以下因素: 在购置设备时,应综合考虑以下因素:
⑤ 产品技术资料 安装施工、 水压试验、 调试、 ⑥ 安装施工 、 水压试验 、 调试 、 验收报 告
(2)设备技术资料 设备技术资料包括: 设备技术资料包括:
① ② ③ ④ ⑤ 设备卡片 设备台账 设备技术登录簿 竣工图 系统资料
政府职能部门颁发的有关政策、 法规、 ( 3 ) 政府职能部门颁发的有关政策 、 法规 、 条例、规程、 条例、规程、标准等强制性文件
设备的技术性能参数必须满足使用要求, ① 设备的技术性能参数必须满足使用要求 , 并注意 考虑到发展的需要。 考虑到发展的需要。 设备的安全可靠程度、 ② 设备的安全可靠程度 、 操作难易程度及对工作环 境的要求。 境的要求。 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 设备的寿命。 设备的外形尺寸、 重量、 连接和安装方式、 ⑤ 设备的外形尺寸 、 重量 、 连接和安装方式 、 噪声 和震动。 和震动。 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备, ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备,
3、物业设备管理的目标
物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。 注:物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。它是物业运作的 物质和技术基础。 物质和技术基础。
* 用好、管好、维护检修好、改造好现有设备,提高设备 用好、管好、维护检修好、改造好现有设备, 的利用率及完好率, 的利用率及完好率,是物业设备管理的根本目
⋇设备的计划点检一般以专业维修人员
为主,操作人员协助进行, 为主,操作人员协助进行,计划点检内 容主要有: 记录设备的磨损情况, 容主要有:①记录设备的磨损情况,发 现其他异常情况; 更换零部件; 现其他异常情况;②更换零部件;③确 定修理的部位、部件及修理时间; 定修理的部位、部件及修理时间;④安 排检修计划。 排检修计划。
以操作人员为主、 ② 定期维护保养工作是以操作人员为主、检修人员 协助进行的。它是有计划地将设备停止运行, 协助进行的。它是有计划地将设备停止运行,进行维护 保养。 保养。 应做好以下工作: 应做好以下工作: 彻底内外清扫、擦洗、疏通; 彻底内外清扫、擦洗、疏通; 检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况, 调整配 检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况 , 合间隙; 合间隙; 检查安全装置; 检查安全装置; 检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞; 检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞; 清洗油箱,检查油位指示器,换油; 清洗油箱,检查油位指示器,换油; 检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常。 检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常 。
教育部人才培养模式改革与开放教育试点
物业管理专业课程
《物业设备设施管理》学习辅导 物业设备设施管理》
☆关于《物业设备设施》课程 关于《物业设备设施》
○属物业管理专业一门重要的专业主干课程 是中央统设必修课, ○是中央统设必修课,六个学分 中心任务:概念清晰, ○中心任务:概念清晰,综合应用 注重实践中多动脑观察, ○注重实践中多动脑观察,多动手实操 文字教材: 王维言主编的《 ○文字教材 :刘国生 王维言主编的《 物业设备 设施管理》 设施管理》人民邮电出版社 ○期末考试由中央电大根据教学大纲要求统一命 题考试
○课件结构: 课件结构:
第八讲 第九讲 第十讲 空气调节 建筑供配电系统 电梯、 电梯、照明及安全用电与建筑防雷
第十一讲 建筑弱电系统及建筑智能化简介 第十二讲 期末复习