合理化建议及节能降耗技改奖励制度
公司节能管理制度奖惩制度
一、总则为加强公司节能减排工作,提高能源利用效率,降低能源消耗成本,保障公司可持续发展,特制定本奖惩制度。
二、节能管理目标1. 提高能源利用效率,降低能源消耗总量;2. 优化能源结构,提高清洁能源使用比例;3. 强化节能意识,普及节能知识,提高员工节能技能;4. 完善节能管理体系,确保节能工作有序开展。
三、奖惩原则1. 公平、公正、公开;2. 重在激励,奖罚分明;3. 鼓励创新,促进节能技术进步;4. 坚持教育与奖惩相结合。
四、奖励措施1. 对年度节能工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励;2. 对节能减排新技术、新设备的应用给予奖励;3. 对提出合理化建议,有效降低能源消耗的员工给予奖励;4. 对节能管理工作中表现突出的个人给予晋升、加薪等激励措施。
五、惩罚措施1. 对违反节能规定,造成能源浪费的部门和个人进行通报批评;2. 对节能工作不力的部门和个人进行责任追究;3. 对节能工作成绩较差的部门和个人,根据情节轻重给予经济处罚;4. 对严重违反节能规定,造成重大损失的部门和个人,依法依规追究责任。
六、奖惩流程1. 节能管理部门负责收集各部门和个人节能工作数据,对数据进行审核、汇总;2. 奖惩委员会根据数据,对各部门和个人进行评估,提出奖惩建议;3. 公司领导层审批奖惩建议,对获奖单位和个人进行表彰和奖励,对违规单位和个人进行通报批评和处罚;4. 行政部门负责将奖惩结果公示,并做好相关记录。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有节能奖惩制度与本制度不一致的,以本制度为准;2. 本制度由公司节能管理部门负责解释和修订;3. 本制度如有未尽事宜,由公司领导层决定。
通过本制度的实施,旨在激发全体员工参与节能工作的积极性,提高公司整体能源利用效率,为公司可持续发展贡献力量。
合理化建议奖励制度
宜昌西部化工有限公司磷铵厂合理化建议、节能降耗等方面的奖励制度为充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,充分发掘员工潜能和激发内生动力、鼓励员工主动参与生产日常管理,建立员工与管理层的畅通沟通渠道、共同为磷铵厂安全生产等方面提出合理化建设性意见、建议,达到改善工作环境、优化工艺、节能降耗、增强团队活力的目的。
特制订本制度:一、适用范围:磷铵厂全体员工二、评审组组织结构:评审组织流程:三、评审组工作职责:1、决策认为采纳价值不大或不具备实施条件或风险太大的建议,应予以否决,并给予建议者明确的解释;2、决策时从整体上给予了肯定,只是在某些方面还不够完善,通过调整修改以后将会更加周密可靠的建议,应视为基本通过;可要求建议人按决策部门的意见加以修改完善;3、决策时认为构思很好,但建议人缺乏可靠的论证,也无能力和条件进行调研的建议,可由公司研讨论证结果出来以后再决定是否采纳;4、决策时认为科学合理、可靠性和操作性强、有实用价值、理由充分且方案严谨的建议,应立即向总经理汇报,批准后组织有关部门实施;5、合理化建议的资料、收集、汇总、上报归口管理由磷铵厂生产办公室负责。
6、各部门负责人负责收集、上报。
参与评审、并对所上报采纳的建议给予有效性、数据化的评审结论。
四、合理化建议范围:结合磷铵厂生产特点,合理化建议主要包括但不限于以下几个方面:(1)成本下降、工艺优化、产量质量提升方法及改进;(2)设备改造、节能降耗和修旧利废的措施和方法;(3)工程设计、小改小革的改进、工程质量的提高;(4)对于存在违章违纪、营私舞弊等现象进行检举、揭发并提供有效的证据;(5)生产过程中发现隐患、积极排除隐患并及时上报的;(6)安全技术、劳动保护技术的改进建议。
(7)环保节能技术的改进与利用。
(8)管理方法、管理手段的创新与应用的建议(9)规章制度、工作流程、工作程序的建立与完善的建议。
(10)员工培训、技能提升方面的建议:(11)激励机制、绩效评估与考核的改进与建议。
宿命节能降耗奖罚制度
宿命节能降耗奖罚制度
一、目的
为鼓励员工积极参与节能降耗活动,提高能源使用效率,降低企业运营成本,特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、节能降耗标准
1. 制定明确的节能降耗目标,包括但不限于电能、水资源、纸张等。
2. 定期对各部门的能耗进行监测和评估。
四、奖励措施
1. 对于在节能降耗方面做出突出贡献的个人或团队,给予一次性奖金或物质奖励。
2. 定期评选“节能之星”,对获奖者进行表彰,并在公司内部进行宣传。
3. 对节能降耗成果显著的部门,给予部门整体奖励,以示鼓励。
五、惩罚措施
1. 对于违反节能降耗规定的个人或部门,根据情节轻重,给予警告、罚款或降级处理。
2. 对于因管理不善导致能耗异常增加的情况,追究相关管理人员的责任。
六、实施细则
1. 成立节能降耗领导小组,负责监督和指导节能降耗工作的实施。
2. 各部门应制定具体的节能降耗计划,并报节能降耗领导小组审批。
3. 定期组织节能降耗培训,提高员工的节能意识和技能。
七、监督与考核
1. 节能降耗领导小组负责对节能降耗工作的实施情况进行监督和考核。
2. 考核结果将作为员工绩效评价和部门年度考核的重要依据。
八、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
九、修订与更新
1. 根据公司发展和实际情况,本制度将定期进行修订和更新。
通过实施上述奖罚制度,旨在营造全员参与节能降耗的良好氛围,推
动公司可持续发展。
医院节能降耗管理制度及奖惩办法
一、目的为提高医院能源利用效率,降低能源消耗,实现可持续发展,特制定本制度及奖惩办法。
二、适用范围本制度适用于医院全体职工,包括在编职工、合同制职工、派遣职工、返聘职工等。
三、组织机构1. 成立医院节能降耗工作领导小组,由院长担任组长,分管副院长担任副组长,各部门负责人为成员。
2. 各部门设立节能降耗管理员,负责本部门节能降耗工作的具体实施。
四、节能降耗管理制度1. 严格执行国家及地方有关节能降耗的法律法规,积极采用节能新技术、新设备、新材料。
2. 加强能源消耗统计,定期分析能源消耗情况,找出节能潜力,制定节能措施。
3. 严格执行用水、用电、用气等能源消耗设备的运行规程,定期进行维护保养,确保设备安全运行。
4. 提高职工节能意识,开展节能宣传教育活动,普及节能知识。
5. 合理安排空调、照明等设备的使用,降低能源消耗。
6. 加强污水处理、废弃物回收利用等工作,提高资源利用效率。
五、奖惩办法1. 奖励:(1)对在节能降耗工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
(2)对在节能降耗工作中提出合理化建议并被采纳的单位和个人,给予奖励。
(3)对节能减排工作成绩显著的部门,给予表彰和奖励。
2. 惩罚:(1)对违反节能降耗规定,造成能源浪费的,给予批评教育,并视情节轻重给予经济处罚。
(2)对故意破坏节能设施,造成能源浪费的,依法严肃处理。
(3)对不履行节能降耗职责,影响医院节能减排工作的,给予批评教育,并视情节轻重给予经济处罚。
六、监督与考核1. 节能降耗工作领导小组负责对医院节能降耗工作进行监督和考核。
2. 各部门应定期向节能降耗工作领导小组汇报节能降耗工作情况。
3. 节能降耗工作领导小组定期对各部门节能降耗工作进行考核,并将考核结果纳入绩效考核体系。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院节能降耗工作领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家及地方有关节能降耗的法律法规相抵触,以国家及地方法律法规为准。
企业节能提效奖惩制度范本
第一章总则第一条为提高企业能源利用效率,降低生产成本,促进企业可持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工,包括但不限于生产、管理、技术等各个部门。
第三条本制度旨在通过奖励和惩罚相结合的方式,激励员工积极参与节能提效工作,提高企业整体节能效果。
第二章奖励机制第四条奖励范围1. 在节能提效工作中表现突出的个人或团队;2. 提出有效节能措施,经采纳并取得显著效果的员工;3. 在节能活动中积极参与,为节能提效做出突出贡献的员工。
第五条奖励标准1. 一次性奖励:根据节能提效成果,给予一次性奖励,具体金额如下:- 节能提效效果显著,年度节能降耗指标完成率超过15%的个人或团队,奖励人民币5000元;- 节能提效效果良好,年度节能降耗指标完成率在10%-15%的个人或团队,奖励人民币3000元;- 节能提效效果一般,年度节能降耗指标完成率在5%-10%的个人或团队,奖励人民币1000元。
2. 表扬与表彰:对在节能提效工作中表现突出的个人或团队,给予通报表扬,并在年度评优评先中优先考虑。
第三章惩罚机制第六条惩罚范围1. 违反国家节能法规、政策及企业内部节能规定的行为;2. 故意浪费能源、降低能源利用效率的行为;3. 在节能提效工作中,因失职、渎职导致企业能源浪费或损失的行为。
第七条惩罚标准1. 警告:对违反节能规定的行为,给予书面警告,并要求在规定时间内整改;2. 罚款:对违反节能规定,给企业造成一定经济损失的行为,根据损失程度,给予人民币500-2000元罚款;3. 降职或辞退:对严重违反节能规定,给企业造成重大经济损失或恶劣影响的行为,根据情况给予降职或辞退处理。
第四章实施与监督第八条本制度由企业节能管理部门负责解释和实施。
第九条员工有权对本制度的执行情况进行监督,对违反本制度的行为进行举报。
第十条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第五章附则第十一条本制度如有未尽事宜,由企业根据实际情况予以补充和修改。
合理化建议技术改进奖励管理办法
合理化建议技术改进奖励管理办法合理化建议和技术改进是企业发展中必不可少的部分,可以提高效率、降低成本、提升竞争力。
为了鼓励员工积极参与提出合理化建议和技术改进,公司可以制定和执行奖励管理办法。
以下是一个1200字以上的合理化建议和技术改进奖励管理办法的示例:一、背景介绍为了促进公司的持续发展和创新,提高员工对公司发展的积极性和主动性,特制定本奖励管理办法。
二、范围和适用对象本管理办法适用于所有公司员工。
三、奖励类型和条件1.合理化建议奖励a.员工提出的有效合理化建议,经公司认可并采纳,可获得合理化建议奖励。
b.合理化建议应具备创新性、可行性和经济性,能够有效降低成本、提高效率或改进工作流程。
c.合理化建议奖励发放标准为:公司根据合理化建议的实际效益进行评估,并按照评估结果给予相应的奖励。
具体奖励标准如下:2.技术改进奖励a.员工在工作中积极探索和应用新技术,提出有效的技术改进方案,并经公司认可并采纳,可获得技术改进奖励。
b.技术改进方案应具备先进性、实用性和经济性,能够有效提升产品质量、工作效率或降低生产成本。
c.技术改进奖励发放标准为:公司根据技术改进的实际效益进行评估,并按照评估结果给予相应的奖励。
具体奖励标准如下:四、奖励申请和评审流程1.员工提出合理化建议或技术改进方案后,需填写《合理化建议和技术改进奖励申请表》,并附上相关的数据和证明材料。
2.合理化建议和技术改进奖励申请表需由申请人所在部门经理审核并签字确认。
3.经审核通过后,申请表将提交给公司奖励评审委员会进行评审。
4.奖励评审委员会根据申请表中提供的数据和证明材料,进行评估和决策,并将评审结果反馈给申请人。
5.申请人如获得奖励,将在工资发放时获得相应奖金。
五、其他规定1.合理化建议和技术改进奖励的评审周期为一个季度,每季度评审一次。
2.奖励评审委员会由公司相关部门负责人及人力资源部组成,负责制定具体的评审标准和流程,并对申请进行评估和决策。
企业节能奖惩管理制度(5篇)
企业节能奖惩管理制度为了贯彻落实____和节约资源基本国策,加快建设节约型企业,鼓励和调动企业员工的节能积极性,大力开展节约用能,提高能效活动,促进企业通过节能减低成本,增加效益,保证企业年度节能工作目标的实现,制定本制度。
一、节能奖励基金的设立企业通过设立节能奖励基金,建立节能激励机制,对在节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
二、节能奖励的种类1、先进____奖2、先进个人奖3、节能创新奖4、节能合理化建议奖三、节能奖励的条件1、先进____奖的条件节能管理基础工作扎实,在节能技术应用等方面有较大创新,做出较大贡献,完成节能目标责任书规定的各项节能任务,并超额完成节能指标;单位产品(产值)能耗在企业领先。
2、先进个人奖的条件节能管理或重点耗能设备操作岗位及有关岗位人员,认真履行节能工作职责,超额完成节能指标或节能工作任务,为企业节能工作作出突出贡献的个人。
3、节能创新奖的条件企业鼓励员工为企业节能降耗开展小发明、小创造、小改革活动,发明的节能技术、产品在企业推广应用后,年实现节能量____吨标准煤以上或节约资金____万元以上。
4、节能合理化建议奖的条件企业鼓励员工为企业节能降耗提出合理化建议,提出的节能合理化建议被企业采纳后,取得明显的节能效益。
四、节能奖的审批企业各项节能奖励在每年年底由各部门推荐,节能管理部门会同有关部门进行考核评定,将考核评定结果报企业节能领导小组审批。
五、节能处罚对节能管理混乱,未能完成节能目标责任书规定的各项节能任务,单位产品(产值)能耗较高的部门(车间)取消各类表彰评比,并按企业节能目标考核评价制度的规定,扣除相关的奖金。
对节能管理人员及重点耗能设备操作人员,不能完成节能管理各项任务或不能完成单位产品能耗定额的,不能参加先进个人的评比,并扣一定数量的工资。
企业节能奖惩管理制度(2)是指企业为了鼓励和激励员工参与和推动节能工作,明确奖惩措施和管理办法的制度。
企业节能奖罚制度文件
企业节能奖罚制度文件
一、目的
为了提高公司能源利用效率,减少能源消耗,降低生产成本,同时鼓
励员工积极参与节能减排活动,特制定本节能奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、节能奖励机制
1. 节能建议奖:员工提出有效的节能建议,经采纳实施后,根据节能
效果给予一次性奖励。
2. 节能标兵奖:对在节能工作中表现突出的个人或团队,每季度评选
一次,给予表彰和奖励。
3. 节能项目奖:对实施节能改造项目并取得显著节能效果的团队或个人,根据项目节能效益给予奖励。
四、节能惩罚机制
1. 浪费能源行为:对个人或部门的能源浪费行为,视情节轻重给予警
告或经济处罚。
2. 未达标能耗:部门或个人能耗超过公司规定的标准,将按规定进行
处罚。
3. 节能责任事故:因管理不善或操作失误导致能源浪费或能源事故的,将追究相关责任人的责任,并给予相应处罚。
五、节能管理
1. 成立节能管理小组,负责节能制度的实施、监督和考核。
2. 定期组织节能培训,提高员工的节能意识和技能。
3. 建立能耗监测和统计系统,确保能耗数据的准确性。
六、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的决定由节能管理小组根据实际情况提出,并报公司管理层审批。
2. 奖励和惩罚的结果应公开透明,确保公平公正。
七、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过公司管理层审议通过。
请根据公司实际情况,对上述内容进行适当调整和补充。
合理化建议奖励办法
合理化建议奖励办法(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技术改造、优化、新产品研发、产品升级、节能降耗的奖励规定办法
技改优化、新产品开发及节能降耗奖励办法为了提高公司技术水平,激励员工自身学习创新能力,在全公司营造提升、创新的工作氛围,特制定本奖励办法。
1、名词解释:(1、技改优化:通过对设备或工艺的改造,明显的提高生产工作效率或在不影响原设备性能的情况下有效防止设备的损坏。
(例如能防止设备损坏的自制装置、能提高工作效率的操作法等。
)(2、新产品开发:开发出独立的新产品或者在原有产品的基础上对产品进行改进创新,提升产品性能或公司产品市场竞争力,得到公司领导或客户认可,能为公司带来效益。
(例如获得新的产品专利、原有产品升级换代等。
)(3、节能降耗:通过一些的管理手段、措施或工艺改进方案以及合理利用国家地方政策,能够降低公司管理及生产成本。
(如合理利用废料、降低材料损耗的工艺改进方案、利用国家和地方政策为公司获得扶持资金等。
)2、评审奖励程序:(1、评审奖励程序:由事件发生部门(个人)将申请表(申请表格式详见附表1)提交到办公室,接到提交的申请后由办公室组织相关部门(人员)进行核定,核定周期为3-5天,核定完毕后将核定报告(见附表2,含奖励方式、数额)上报总经理批准,批准后发放奖励并全公司通告(张贴通告并在公司电子屏滚动播放)。
(2、核定方式:1、问询:通过对提议者、具体执行者、操作人员、部门领导等相关关联者进行问询,确定该申请方案的真实性和有效性。
2、实地查看:到方案实施现场查看改申请方案的具体实施情况,确定该方案对质量、工作效率、环境或设备防损坏的改善程度。
3、核算:对申请方案的改善节约的程度进行年为周期单位核算,核算出具体数额,为奖励提供依据。
3、适用对象:本办法适用于公司全体员工。
4、奖励方式及原则:本奖励奖励对象为方案的提议者及具体制定实施者,方案的提议者占奖励总额的40%,具体制定者占奖励总额的60%。
以此为奖励分配原则。
由办公室组织的核定小组对申请方案的奖励方式和数额提出建议。
具体奖励区间如下:(1、设备增加防损坏的自制装置;员工创造的能提高工作效率的操作法;明显改进工作环境的管理手段(包括制度、规定等);由公司核定后予以100-1000元的物质奖励(包括奖金、奖品、外出旅游等奖励方式),并给与一定的精神奖励。
企业节能奖惩管理制度范文(三篇)
企业节能奖惩管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业节能工作的管理,提高节能意识,激励员工参与节能活动,树立节能先进单位的形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度的目的是通过奖励和惩罚,推动员工积极参与节能工作,提高节能技术水平,降低企业能源消耗。
第四条本制度执行周期为一年。
第五条本制度由企业节能领导小组负责解释和执行。
第二章奖励管理第六条对在节能工作中表现出色,作出突出贡献的个人或团队,可根据其贡献程度给予相应奖励。
第七条奖励方式可以包括但不限于:奖金、荣誉称号、节能先进个人或团队证书等。
第八条奖励的金额或荣誉称号由节能领导小组根据贡献情况进行评定,并报企业领导批准。
第九条获得奖励的人员或团队应当在企业内部宣传推广,树立榜样,鼓励他人积极参与节能工作。
第十条奖励的名单将在企业内部公示,并可向外界进行宣传。
第三章惩罚管理第十一条对故意或重大违反节能规定,造成较大节能损失的人员或团队,可给予相应惩罚。
第十二条惩罚方式可以包括但不限于:警告、扣减奖金、降低评优等级、通报批评、终止劳动合同等。
第十三条惩罚的决定由节能领导小组讨论并经企业领导批准。
第十四条惩罚的执行应按照企业规定程序进行,并通知相关部门配合执行。
第四章监督管理第十五条企业节能领导小组负责对员工的节能工作进行监督、考核。
第十六条企业应对员工参与节能工作的情况进行周期性评估,对表现出色的人员给予奖励,对有懈怠行为的人员进行批评和教育。
第十七条企业要建立健全节能工作督查制度,安排专人负责对节能工作进行监督检查,及时发现和解决问题。
第十八条员工对本制度的执行有任何异议或建议,可以向企业节能领导小组提出,由该小组处理并向相关人员反馈处理结果。
第五章附则第十九条本制度自颁布之日起实施。
第二十条如需修订本制度,应经企业领导批准,并按规定程序公布。
-END-企业节能奖惩管理制度范文(二)企业节能奖惩管理制度是为了促进企业的节能工作的开展,激励员工积极参与节能工作,同时对违反节能规定的行为进行惩罚,以保护环境、提高能源利用效率和节约能源。
项目节约奖罚制度
项目节约奖罚制度一、目的为了鼓励公司员工在项目管理过程中提高成本意识,优化资源配置,降低不必要的开支,同时对违反成本控制的行为进行必要的惩罚,特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有参与项目管理的员工,包括但不限于项目经理、工程师、采购人员、财务人员等。
三、节约奖励1. 奖励条件:- 在项目实施过程中,通过合理化建议或改进措施,实现成本节约的。
- 成本节约需经财务部门审核确认,且节约额度达到一定标准。
2. 奖励标准:- 节约额度在1万元以下的,给予节约额度的5%作为奖励。
- 节约额度在1万元至10万元的,给予节约额度的8%作为奖励。
- 节约额度超过10万元的,给予节约额度的10%作为奖励,最高不超过个人年度工资总额的20%。
3. 奖励发放:- 奖励金额由财务部门核算后,报管理层审批,于每季度末统一发放。
四、违规惩罚1. 惩罚条件:- 因个人疏忽或故意行为导致项目成本超支的。
- 未经批准擅自采购非必要物资或服务的。
2. 惩罚标准:- 对于因个人疏忽导致的成本超支,根据超支额度的10%进行罚款。
- 对于故意行为导致的成本超支,根据超支额度的20%进行罚款,并视情节严重性给予警告、记过直至解除劳动合同的处分。
3. 惩罚执行:- 罚款金额由财务部门核算后,直接从个人工资中扣除。
- 其他处分由人力资源部门根据公司相关规定执行。
五、监督与执行1. 项目管理团队负责监督项目成本控制情况,确保成本节约措施的实施。
2. 财务部门负责成本节约额度的审核和罚款金额的核算。
3. 人力资源部门负责违规行为的调查和处分执行。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。
3. 本制度每两年至少修订一次,以适应公司发展和市场变化的需要。
七、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效执行。
企业节能奖惩制度范本(2篇)
企业节能奖惩制度范本1. 引言节能减排是企业可持续发展的重要内容,对于提高资源利用效率、保护环境和降低运营成本具有重要意义。
为了鼓励企业积极参与节能减排工作,制定一套完善的节能奖惩制度是必要的。
2. 奖励措施2.1 能源消耗目标达成奖励根据企业的行业特点和实际情况,设定合理的能源消耗目标,并对达成目标的企业给予奖励。
奖励方式可以包括资金补贴、税收减免、信贷支持等。
2.2 节能技术推广奖励对在企业内部推广应用节能技术取得显著成效的个人或团队给予表彰和奖励。
奖励方式可以包括嘉奖、荣誉称号、奖金等。
2.3 环境保护奖励鼓励企业开展环境保护和生态建设工作,对在环境治理、资源保护、生态恢复等方面取得突出贡献的企业予以奖励。
奖励方式可以包括表彰、奖金、项目支持等。
2.4 能源管理先进单位奖励对在能源管理理念、制度建设、组织管理等方面取得显著成效的企业予以奖励。
奖励方式可以包括嘉奖、荣誉称号、奖金等。
2.5 能源使用效率奖励对于在单位产值能耗指标达到或超过行业先进水平的企业给予奖励。
奖励方式可以包括资金补贴、税收减免等。
3. 惩罚措施3.1 能源消耗超标惩罚对于能源消耗超过国家或行业规定标准的企业,可以根据超标部分进行罚款,同时要求企业制定改进方案,并限期整改。
3.2 违规行为惩罚对于故意违反节能减排法规、规章制度的企业,可以依法予以处罚,包括罚款、吊销许可证、法律诉讼等。
同时,要求企业整改并接受监管。
对于多次违规的企业,可以采取停产整顿等措施。
3.3 能源浪费惩罚对于存在明显能源浪费行为的企业,要求其限期整改,并可以处以相应的罚款。
同时,要对浪费行为进行记录,作为后续奖惩的参考依据。
4. 奖惩计划落实机制4.1 建立奖惩评审委员会设立由专家、有关部门和企业代表组成的奖惩评审委员会,负责制定奖惩标准和方案,并审核奖惩结果的公正性和合理性。
4.2 奖惩结果公示将奖惩结果在企业内部通报公示,提高奖励的透明度,增加奖励的公正性和公信力,同时起到示范效应,推动其他企业积极参与节能减排工作。
合理化建议及节能降耗技改奖励制度
合理化建议及节能降耗技改奖励制度生产合理化建议及节能降耗技改奖励制度为充分调动全体员工关心企业、振兴企业的主动性和积极性、鼓励个人,对公司各项工作积极献计献策,公司对于同时具有进步性、可能性和效益性的合理化建议,节能降耗技改项目,特定本奖励管理办法:一、合理化建议、节能降耗技改的内容:凡在企业生产、管理、制度、方法、技术和手段等方面提出有改进、创新因素的办法和措施,经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显的作用和成效者,均可作为合理化建议、技术改进项目给予奖励。
(一)、合理化建议1.管理思路的创新,新的管理手段和方法的应用。
2.结合公司管理实际,提出或设计新的管理模式。
3.在制度建设方面,提出提升管理水平的建议,积极寻求责、权、利三者的有机结合4.在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案,对提高工作效率和企业的应变能力有显著的效益。
5.其它方面的合理化建议。
(二)、节能降耗技术改进项目1.新材料、新工艺应用,对有效利用能源和降低消耗、提高产量、降低成本有明显效益。
2、对产品质量提出的有关工艺方法、操作、维护方法、检验方法及其它各类技术的改进提高。
3.采用先进技术解决设备运行中的不完善之处,能提高设备运转率。
4.在加强安全生产、提高设备安全运行方面有明显效果。
5.发现工艺和设备中存在缺陷,实施技改后予以解决。
6.开展修旧利废,对节约费用有明显效果。
7.在环境保护和清洁生产方面,应用先进方法、手段,实施后具有明显效果的。
8.其它设计生产问题的各种技术改进项目,对降低成本,提高效益有效果或有借鉴意义。
二、合理化建议和节能降耗技术改进的评审机构为加强对以上活动的管理,公司成立合理化建议、节能降耗技术改进评审组和日常组织机构:组长:生产副总副组长:设备科长、办公室主任评审组在评审时,要吸收相关专业人员参加。
三、合理化建议、节能降耗技术改进项目的提出、实施、评审和奖励1、由办公室负责对合理化建议、节能技术改进项目的收集、汇总及归类,每月牵头组织评审组评价一次,主要对合理化建议、技术改进项目的可行性、先进性、经济性进行评价。
食堂节能降耗奖惩制度范本
一、目的为了提高食堂能源利用效率,降低能源消耗,实现可持续发展,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于食堂全体工作人员。
三、奖惩原则1. 奖励与惩罚相结合,以奖励为主,惩罚为辅。
2. 公平、公正、公开,奖罚分明。
3. 鼓励节约,反对浪费。
四、奖励制度1. 设立节能降耗奖,对在节能降耗工作中表现突出的个人或集体给予奖励。
2. 节能降耗奖励分为以下等级:(1)年度节能降耗先进个人:年度节能降耗指标完成率排名前10%的员工,奖励人民币500元。
(2)季度节能降耗先进个人:季度节能降耗指标完成率排名前10%的员工,奖励人民币300元。
(3)月度节能降耗先进个人:月度节能降耗指标完成率排名前10%的员工,奖励人民币100元。
3. 对提出合理化建议,经采纳后有效降低能源消耗的员工,给予一定的奖励。
五、惩罚制度1. 对违反节能降耗规定的个人或集体,根据情节轻重,给予警告、罚款等处罚。
2. 违反节能降耗规定的情形:(1)浪费水电、燃油等能源,造成能源损失。
(2)私自开启空调、照明等设备,未按规定关闭。
(3)在非工作时间,私自使用食堂设施设备。
(4)其他违反节能降耗规定的行为。
3. 罚款标准:(1)浪费水电、燃油等能源,每次罚款人民币50元。
(2)私自开启空调、照明等设备,每次罚款人民币100元。
(3)在非工作时间,私自使用食堂设施设备,每次罚款人民币200元。
六、实施与监督1. 食堂管理部门负责本制度的实施与监督。
2. 食堂工作人员应自觉遵守本制度,积极参与节能降耗工作。
3. 鼓励员工对违反节能降耗规定的行为进行举报,经查实,给予举报人一定的奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由食堂管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
节能减排奖惩办法
节能减排奖惩办法(试行)一、总则1、为真正做到合理利用能源,降低能源消耗,提高公司经济效益,根据公司《节能减排管理办法》,并结合集团公司《XXXX节能减排标准化工地管理办法》,特制订节能减排奖惩办法。
2、本办法适用于公司承建的所有国内工程项目。
3、全公司节能减排评选及奖惩工作每年进行一次,评选工作由公司技术中心负责。
4、公司各项目要高度重视节能减排工作的开展,不断总结经验,努力提高全公司工程项目的节能减排管理水平。
二、考核标准1、节能减排工作是一项综合性、专业性、管理性较强的工作,应与项目标准化管理融合起来,精心组织、科学实施。
2、项目部应按照公司《节能减排管理办法》成立以项目经理为第一负责人的节能减排领导小组,并设立节能减排管理专职岗位,并配备1人的专/兼工作人员,明确岗位及个人职责。
3、项目部应依据公司《节能减排管理办法》,并参考集团公司《中铁五局节能减排标准化工地管理办法》制定项目节能减排管理制度。
4、项目部应健全项目节能减排统计监测体系,加强对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计和监测,并夯实节能减排定额、计量、统计等基础管理工作,建立能源消耗及污染物排放统计台帐,保证节能减排综合管理信息系统建设。
5、项目部应定期将本项目节能减排汇总报表每季度上报公司,节能减排总结分析报告每半年上报公司;汇总报告于每季度末月20 日前上报,半年及年度总结报告在末月25日前上报。
6、项目部应将本项目节能减排年度实施方案、重大举措、重要科研成果、各级政府有关部门对本项目年度考核情况、节能减排重大违规和环保事故等重要事项及时报告公司。
7、项目作业现场规范有序。
施工现场有关节能减排的图、牌内容详实;现场材料管理得当,采用先进手段对使用材料进行检算优化,推行材料集中采购、限额领料和回收再利用制度;施工机械选型合理,能源消耗合理可控、利用效率较高;施工用水电等管线科学布置,场地道路和临时设施布设合理;现场采用节水、节电措施,水资源得以循环利用;施工现场排放的废气、废水、废碴、噪音等采取了有效控制措施,生态环境受到保护等。
合理化建议及节能降耗技改奖励制度
合理化建议及节能降耗技改奖励制度为了推动企业的合理化建议以及节能降耗技改,提高生产效率和资源利用率,政府可以通过制定相应的奖励制度来激励企业参与和推动相关工作。
以下是一些建议并陈述了如何设计适当的奖励制度。
首先,政府可以设立合理化建议奖励制度,在企业内部广泛征集并鼓励员工提出合理化建议。
对于能够改善生产效率、降低成本、提高质量或其他方面带来积极效益的建议,可以给予一定的奖励。
奖励可以是一定的奖金或者是对员工的表彰和公开表扬。
此外,还可以建立专门的合理化建议管理系统,用于收集、评估和跟踪建议的实施情况,以便及时奖励和反馈。
其次,节能降耗技改奖励制度是另一个重要的方面。
政府可以设立节能降耗技改奖励基金,用于支持企业进行相关技改项目。
对于提出并实施节能降耗技改项目的企业,可以根据其节能降耗效果和实施成本给予一定的资金支持。
持续的节能降耗项目可以获得更长时间的奖励支持,以鼓励企业在此方面长期投入和改善。
为了确保有效的奖励制度实施,以下是一些建议:首先,奖励制度需要具备公开、透明和公正的原则。
政府可以设立一个独立的评审机构或委员会来负责对合理化建议和节能降耗技改项目进行评估和决策。
评审机构需要公开透明,并确保评估过程的公正性和客观性,使得企业能够信任和依赖相关奖励制度。
其次,奖励制度应该设置合适的标准和指标。
对于合理化建议来说,可以根据建议的实施程度、效果以及带来的收益来评估奖励的大小。
对于节能降耗技改项目来说,可以根据项目的节能降耗效果和实施成本来评估和确定奖励的金额。
此外,也可以设立一些额外的标准,例如对于特定行业或重点领域的合理化建议或节能降耗技改项目给予额外的奖励或优惠政策。
最后,政府需要加强对奖励制度的宣传和推广。
通过各种渠道和方式宣传奖励制度的相关政策和措施,让企业了解并积极参与。
此外,政府也可以设立定期的奖励评选活动,将获奖企业和个人进行表彰和宣传,以激发更多的企业参与合理化建议和节能降耗技改。
节能减排奖惩制度范文(2篇)
节能减排奖惩制度范文为真正做到合理利用能源,降低能源消耗,提高公司经济效益,根据实际情况,特制定我公司节能减排奖惩制度如下:一、奖励1、2、对在节能减排工作中做出成绩的单位和个人予以奖励。
对节能减排工作提出合理化建议的,根据建议采纳后的经济效益,按有关规定予以奖励。
二、惩罚1、员工休息室、办公室的照明灯,每盏瓦数不准超过____瓦,超过规定功率,每盏罚款____元。
2、杜绝长明灯,必须人走关灯,发现长明灯,每盏罚相应负责人100元。
3、未经上级批准使用的电器设备,一经发现按每千瓦____元处罚相关人员,并没收用电器具,经批准使用的电热器经发现在非规定时间使用的,按同等情况处理。
4、工程部收到有跑、冒、滴、漏现象的请修单必须及时处理,如发现未及时维修的,每次对相关责任人罚款____元。
5、对电力、油料等能源管理不善,造成损失或失窃,根据情节轻重给予罚款____元。
6、发现有故意损坏,更改能源计量器具的,给予相关人员____元罚款,造成计量失准的,给予____元罚款。
7、故意错报、漏报能源计量数据的给予相关责任人____元罚款,给公司造成损失的,给予重罚。
节能减排奖惩制度范文(2)节能减排是指采取措施减少能源消耗以及降低碳排放等温室气体排放的行为。
为了鼓励并推动人们积极参与节能减排工作,建立一套完善的奖惩制度将起到重要的作用。
以下是一个节能减排奖惩制度的范本,供参考:第一章奖励办法第一条突出成果奖励1. 对节能减排工作取得突出成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 奖励可以包括荣誉证书、奖金、奖杯等形式,具体奖励方式由组织者根据实际情况确定。
3. 奖励的对象应包括各行业、各领域的优秀单位和个人。
第二条技术创新奖励1. 对在节能减排领域开展技术创新工作的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 奖励可以包括专利奖励、科研经费支持、技术成果转化支持等,具体奖励方式由组织者根据实际情况确定。
3. 奖励的对象应包括各类科研机构、高校、企事业单位以及个人。
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合理化建议及节能降耗技改奖励制度
生产合理化建议及节能降耗技改奖励制度
为充分调动全体员工关心企业、振兴企业的主动性和积极性、鼓励个人,对公司各项工作积极献计献策,公司对于同时具有进步性、可能性和效益性的合理化建议,节能降耗技改项目,特定本奖励管理办法
一、合理化建议、节能降耗技改的内容
凡在企业生产、管理、制度、方法、技术和手段等方面提出有改进、创新因素的办法和措施,经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显的作用和成效者,均可作为合理化建议、技术改进项目给予奖励。
一 、合理化建议
管理思路的创新,新的管理手段和方法的应用。
结合公司管理实际,提出或设计新的管理模式。
在制度建设方面,提出提升管理水平的建议,积极寻求责、权、利三者的有机结合
在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案,对提高工作效率和企业的应变能力有显著的效益。
其它方面的合理化建议。
二 、节能降耗技术改进项目
新材料、新工艺应用,对有效利用能源和降低消耗、提高产量、降低成本有明显效益。
、对产品质量提出的有关工艺方法、操作、维护方法、检验方法及其它各类技术的改进提高。
采用先进技术解决设备运行中的不完善之处,能提高设备运转率。
在加强安全生产、提高设备安全运行方面有明显效果。
发现工艺和设备中存在缺陷,实施技改后予以解决。
开展修旧利废,对节约费用有明显效果。
在环境保护和清洁生产方面,应用先进方法、手段,实施后具有明显效果的。
其它设计生产问题的各种技术改进项目,对降低成本,提高效益有效果或有借鉴意义。
二、合理化建议和节能降耗技术改进的评审机构
为加强对以上活动的管理,公司成立合理化建议、节能降耗技术改进评审组和日常组织机构
组长 生产副总
副组长 设备科长、办公室主任
评审组在评审时,要吸收相关专业人员参加。
三、合理化建议、节能降耗技术改进项目的提出、实施、评审和奖励 、由办公室负责对合理化建议、节能技术改进项目的收集、汇总及归类,每月牵头组织评审组评价一次,主要对合理化建议、技术改进项目的可行性、先进性、经济性进行评价。
、办公室将评审组评价结论提交经理办公会讨论,由总经理批准实施。
合理的建议、节能降耗技术改进项目实施后,由办公室牵头组织效果评价。
主要评价实施后对公司生产经营管理及项目建设等方面的改进和新增的直接效益或间接效益的计算等。
对已产生的效益,原则上不计算间接效益。
在计算经济效益时,应说明计算指标的依据和效益的计算方法。
对管理方法、手段制度方面的评审,能计算经济效益的应计算具体的数据,不能直接用数据计算的应主要从效益的提高,系统机制的完善等方面进行定性评审。
四、奖励标准
、对年创直接效益在 万元以内的,对合理化建议、技术改进奖提出者奖励
元。
、对年创直接效益在 万元的,对合理化建议、技术改进奖提出者奖励
元。
、对于创直接效益在 万元以上,对合理化建议、节能技术改进奖提出者奖励
元以上。
、对管理方面提出有明显能提高工作效率,能提高效益,能降低成本,能完善管理机制的方法、手段等,在应用后能计算出效益的,其奖励按上述规定执行。
对不能直接计算效益的,实行定额奖励 元。
五、其它
、提出合理化建议、节能技术改进项目,是一项全员性的活动,每个员工都可针对生产、经营、管理方面,各环节中存在的漏洞、缺陷提出自己的意见和建议,
建议事项不分大小,只要有利于公司加强管理、降低成本、提高效益的,每个员工都有权利、有义务提出自己的见解。
、为方便广泛地收集各类合理化建议及技术改进项目,员工的合理化建议、节能技术改进项目由部门每月 日负责收集上交管理办公室。
、合理化建议、技术改进项目在实施奖励时就高不就低。
、属于集体共同完成的项目,就其奖励按个人贡献大小合理分配,不准平均分配,并将分配情况上交办公室备案。
、本制度自发布之日起执行。
办公室
年 月 日。