新员工试用申请及核表格
人事制度表格汇总
一B01 制度导入程序图一B02 新进员工报到手续单姓名:报到日期:说明:1.新报到人员由人事部协助办理报到手续;2.各企业依需要修订项目。
一B03 新进员工职前介绍表人事部:单位主管:新进人员:一B04 试用协议书兹协议下列条件:一、试用期间:自年月日起至年月日止(计月日)二、工作单位:在部课担任一职。
三、工作时间:每日工作小时,如需加班应全力配合,不得以任何不当理由拒绝。
四、薪资:1.依照双方协议,月支元,按实际工作天数计算(含星期例假日),凡缺勤或请假均依公司规定办理。
2.薪资于每月5日固定发放。
五、试用:试用期间应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可经通知对方后随时终止试用,并不得要求任何一方赔偿。
此致公司立协议书人:年月日一B05 新员工试用表主管:人事:说明:1.依试用期试用;2.依规定不适任人员可于试用期间随时终止试用; 3.也可于试用期满前提出。
一B06 新员工试用评核表年月日说明:1.由用人部门主管提出;2.批准确定后由人事部处理。
一B07 聘用合约共5页第1页甲方:(单位名称)单位性质乙方:(职工姓名)职工家庭住址职工身份证号码甲、乙双方根据国家劳动法律、法规规定,在平等自愿和协商一致的基础上,签订本合同:一、乙方的工种岗位为:二、本合同期限采取下列第()种形式:1.有固定期限。
合同期为年,即从年月日起至年月日止,其中包括试用期个月[续订合同不改变乙方工种(岗位)的不包括试用期,试用期时间从本合同生效之日起开始计算]。
2.无固定期限。
合同期从年月日起开始计算,试用期为个月(采取此种形式应在本合同第十五条规定劳动合同的终止条件)。
共5页第2页3.以完成(生产工作)为期限。
三、乙方在法定时间内提供正常劳动的试用期工资为元。
月工资包括:基础(标准)工资元;津贴补贴元(其中1. 元、 2. 元、3. 元等);其他元;奖金按甲方的规定执行;加班加点工资按法律规定执行。
乙方月工资不得低于市政府每年7月 1日公布的最低工资标准。
员工录用表格
聘用要约尊敬的__________女士/先生:您好!非常感谢您对本公司的信任和支持,我们非常荣幸地通知您:您已通过武汉浦江筑城房地产经纪有限公司面试阶段。
我们意向:聘请您担任公司_____________部门____________职位。
为便于您享有充分地知情权和熟悉这一具有挑战性的工作,现将职位相关信息告之给您:工作地点您的工作地点是:XXX省XXX市。
携带资料(一)录用通知书;(二)居民身份证;(三)最高学历证书原件;(四)资历、资格证书(或上岗证);(五)体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明);(六)非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证);(七)一寸相片三张;(八)如需公司解决住宿,请自带床上用品。
薪酬您每月税前工资是RMB________元,试用期税前工资是 RMB________元,从报到之日起计算。
福利1.带薪假日:员工可享受员工手册中所规定的重要节假日,期间照常支付薪金;员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假;在公司工作满一年后,员工可以按规定享受探亲假、年休假,这些假期均为有薪假期。
2.社会保险:国家法定的养老、工伤、失业、生育、医疗等保险福利;3.一年一次的员工体检;4.贺仪与奠仪(限转正后):结婚、生育、重病、死亡或亲人去世,公司发给相应的贺礼金、济困金或奠仪金;5.享有节日慰问和生日礼物、旅游费补贴、车费报销、员工购房贷款管理制度;6.职员活动:每年适时举办的各项集体活动:不定期旅游、拓展、篮足球等技能比赛。
其它1.我们将为您提供必要的工作环境和条件,您所从事的工作没有职业危害;2.您已通过公司发布的招聘启示(广告)和面试等渠道,充分知悉了您具体的工作内容。
说明1.公司享有对您职业背景调查等与建立劳动关系相关的知情权。
2.请您参加体检并收到公司录用通知后,再与原公司办理解除劳动关系、调转人事档案等手续。
3.本要约具有代替双方就前期沟通过程中所订立的口头或书面协议的法律依据。
员工试用期常用表格汇总
劳动合同
7
2张照片
8
复印毕业证书
9
履历表
10
介绍管理层
11
文具
12
名片
13
员工胸卡
14
确认调档时间
15
其他
以下项目由部门完成:
1
参观部门
部门
2
介绍部门人员
部门
3
岗位职责与工作说明
直接经理我已办完入职手Fra bibliotek,开始在公司上班。
新员工签字:时间:
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所属部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
试用
年
姓名
性别
出生年月
籍贯
学历
身份证号
部门
岗位
联系方式
到职日期
现住址
交验证件
[ 身份证复印件] [ 学历证复印件] [1寸照片 ]
领取物品
[ 员工胸卡 ] [ 工装 ]
一、试用期为个月,自年月日至年月日。
二、工资待遇:员工在试用期间按试用期工资发放,不享受公司正式员工的福利待遇,试用期内因个人原因离职或被公司辞退的,薪资不再发放。
专业
学历
甄选方式
[]公开招聘[]推荐遴选[]内部提升
工作经验
相关年,非相关年,共年
试用计划
1.试用职位:
2.试用期限:
3.督导人员:
4.督导人员工作: [ ]观察 [ ]训练
5.拟安排工作:
6.训练项目:
7.试用薪资:
试用结果考察
1.试用期间:自 年 月 日到 年 月 日
2.安排工作及训练项目:
3.工作情形:[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
新员工试用期考核及转正申请表
一:完成了电视回音壁xxxxxxxx的详情页文案。
二:淘宝客文章xx篇
三:完成了双十一公司天猫直播的宣传短片以及xxxxxx推广视频。
四:双十一、双十二活动前,配合天猫、京东运营写出符合活动主题的文案,累计xxxx条。完成双十一直播文案提纲以及xxxx拍摄计划提纲。
五:收集整理音响专业知识和写作素材。
以上五各方面就是试用期本人的工作情况。工作期间,本人认为还是按照要求完成了自己的职责工作,得到了同事的认可。然而,完成本职工作期间,本人也发现了自己对公司的产品型号、详情页的写作要求有认识上的不足。对此,本也在积极的自我学习,争取早日写出更好的创意文案为产品大卖做出自己的努力。
7、员工制度二十一条内容
实际
考核
(40分)
1、实际工作中表现出的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度
(16分)
实际考核
总分:
签名:
2、是否积极关注团队整体目标,与员工积极配合工作(12分)
3、是否服从领导安排,保质保量完成交给的任务(12分)
考核
形式
成绩由理论及实际工作考核两部分组成,总分100分,理论考核采取闭卷考试形式,时间60分钟;实际考核由部门经理负责打分评定。
现申请转正,望公司领导同意批准。
申同意按期转正
□ 建议延长试用期至 年月日
□ 试用期不合格,建议解聘; □ 其他_______
直接主管&日期:______________部门总监/经理&日期:________________
(完整版)新员工入职与试用期各类表格
附件一:新员工入职第一天确认表
附件二:新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四:新员工入职培训表
附件五:试用期员工月度考核表被考评人:所属部门:考评日期:
附件六:试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来,参与了哪些项目或工作任务,具体做了哪些工作?
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中,遇到了什么困难?是否解决了?通过什么途径解决的?
5)试用期间的工作饱和度为 %?
6)对自己在职这段时间进行一下总结,工作的成果和不足分别是什么?
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
(满分100分)
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划,本人3年内的职业规划;
员工转正申请表。
新员工试用期考核表
遵守
总分值
100分
实际得分
考核意见
经过考核,我部门认为,该名员工——(部门领导)签名:
□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退
(部门分管领导)签名:
注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表(二)
团结协作
10分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
有团队意识,自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识,得到公司同仁及外部人员(对外工作人员)一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般,常需领导提醒
一级(100%)
二级(80%)
60%)三级(
四级(10%)
工作能力60(分)
学习能力
15分
我有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)
我注重学习,同样的错不能会重复犯,很快学会新知识
我被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢
我学习意识不强,有得过且过的思想
无意识,很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度,认同企业文化,并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差,不认同企业文化,经常抱怨,并散布不利于公司的负面消息
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
人力资源表格大全【人事表格_工资表格_薪酬制度_薪酬制度_绩效考核】
年度招聘计划报批表格求职者基本情况登记表格新员工试用申请核定表格应聘人员复试表格面谈记录表格面谈构成表格面试评价表格面试表格招聘人员登记表格招聘流程图招聘人员登记表格应聘人员登记试用保证书人员增补申请表格人员试用标准人事部年度招聘报批表格聘约人员任用核定表格聘任书标准的面试结果评价表格面试谈话构成表格合资企业面试测评表格增补人员申请单录用通知书新员工试用表格教育系统聘用合同劳务合同书范本兼职员工工作合约聘书录用报道通知书面试表格面谈构成表格二、人事档案招聘申请书增补人员申请书员工招聘申请书员工人事资料卡员工档案人员增补申请表格人事作业程序人事资料记录表格人事资料表格人事日报表格人事流动月报表格人事考核制度人事管理制度样例人事管理的程序与规则人事动态及费用资料表格人事登记表格人事部门月报表格人事变更报告单人事变动申请表格管理人员升迁计划表格管理人才储备表格岗位职务说明书人事档案管理制度员工档案封面职务说明书说明书职务说明书(总经理)工作说明书岗位职位说明书人事资料卡综合工作情况表格职务分配表格员工任免通知书员工奖惩月报表格员工奖惩建议申请表格员工奖惩登记表格员工工资变动申请表格员工岗位变动通知书员工到职单员工处罚条件参照表格引荐担保书业务员工作日报人员调职申请书人员调动申请单请购单奖惩登记表格纪律处分通知书公司奖励种类一览表格公司纪律规定工作说明书工作内容调查日报表格部门工作分类表格员工满意度调查表格员工书面表扬申请单纪律处分通知书员工处罚条件参照表格员工奖惩申请建议书员工奖惩月报表格职员品行分析表格职员品行考核表格职员品行评述表格职员试用通知单招聘(录用)通知单员工聘用制度员工到职单新员工甄选比较表格新员工甄选报告表格新员工试用考察表格新员工试用表格试用员工考核表格试用合同书试用察看通知单试用查看通知试用保证书人员试用标准聘约人员任用核定表格聘任书录用员工报到通知书劳动合同管理规定生产奖金核定表格操作员奖金分配表格间接人员奖金核定主管助理奖金核定表格工作奖金核定表(一)工作奖金核定表(二)利润中心奖金分配表格职员统一薪金等级表格员工薪金单员工奖金合计表格员工工资职级核定表格员工工资调整表格员工工资单员工工资表格员工抚恤申请表格员工出勤工薪记算表格预支工资申请书薪资制度薪酬制度新员工职务工资标准表格新员工工资核定表格销售人员工资提成计算生产人员工资提成计算普遍员工工资计算表格年工资基金使用计划表格津贴申请单件薪计算表格件薪核定通知单间接人员奖金核定表格计件工资计算表格公司劳动工资结构公司工资制度方案工资统计表格工资扣缴表格工资分析表格工资调整表格工资登记表格工资标准表格变更工资申请单变更工资申请表格工资调查表格公司劳动工资结构加班费申请单新员工工资核定表格普通员工工资计划表格生产员工工资提成计算表格销售人员工资提成计算表格新员工职务,工资标准表格员工工资职级核定表格员工出勤工薪计算表格员工奖金合计表格职员统一薪金等级表格工资调整表格薪资、奖金及奖惩制度工资调整申请书公司工资制度方案员工工资变动申请表格职员签到簿月度考勤统计表格员工请假公出单员工请假单员工签到卡员工考勤记录表格员工工时记录簿人员出勤表格考勤制度加班申请单加班管理制度加班费申请单缺勤处理办法员工考勤记录表(一)员工考勤记录表(二)员工考勤记录表格月度考勤统计表格员工签到卡七、出差制度一周出差预定报告表格业务人员出差报告书短程旅费申请表格出差用品检查重点出差申请单出差申请单(一)出差申请单(二)出差旅费清单出差旅费报销清单八、员工培训在职员工受训意见调查在职员工培训测验成绩在职训练学员意见调查在职训练实施结果表格在职训练费用申请表格在职训练测验成绩表格在职技能培训计划申请员工在职训练制度员工培训需求调查表格员工培训考核表格员工培训计划表格员工培训档案员工培训报告书员工培训报告表格训练成效调查表格新员工培训计划表格新员工培训成绩评核表格新进职员教育成果检测新进职员教育团体培训申请表格提高能力方法表格提高能力的对策表格培训管理制度年度培训计划观摩报告书各级培训机构工作职责个人训练教学记录表格个人训练个人外部训练申请表格个人外部培训申请表格从业人员在职培训资历各级培训机构工作职责表格年度培训计划团体培训新进职员教育新员工培训成绩评核表格新员工培训计划表格员工培训报告表格培训流程图员工培训需求调查表格员工培训反馈信息在职员工培训测验成绩表格在职员工受培训调查表格员工培训计划表格员工培训成绩评核表格总务部门业务能力分析综合能力考核表格自我鉴定表格自我报告书主管人员考核表格主管人员服务成绩考核重要任务考评表格职员品行评定表格职员品行考核表格职员品行分析表格职员考核表格职员具体工作能力考核职员阶段考绩表格员工自我鉴定表格员工专项考核表格员工通用项目考核表格营业部门业务能力分析营销人员能力考核表格业务人员考核表格选拔干部候选人评分表格相互评价表格生产部门业务能力分析软件工程师考评表格人事考评表格普通员工考核表格普通员工服务成绩考核年度考绩表格考核制度考核表范例经理人员综合素质考核经理人员能力考核表格间接员工考绩表格技术人员能力考核表格绩效考评制度绩效考核面谈表格会计部门业务能力分析管理员工考核表格管理才能考核表格中层领导年度工作考核定期考绩汇总表格部属行为意识分析表格部门工作综合测量表格中层领导年度工作考核表格管理才能考核表格管理员工考核表格绩效考核面谈表格技术人员能力考核表格经理人员能力考核表格经理人员综合素质考核表格年度考核表格普通员工服务成绩考核表格普通员工考核表格试用员工考核表格业务人员考核表格营销人员能力考核表格员工通用项目考核表格员工专项考核表格月度考勤统计表格职员阶段考绩表格职员具体工作能力考绩表格主管人员服务成绩考核表格主管人员考核表格专业人员服务成绩考核表格综合能力考核表格绩效考评样本员工自评表格考核面谈表格考核流程图离职通知书员工辞职管理办法员工离职单移交清单移交清册(一)移交清册(二)离职申请书辞职申请书辞职申请表格员工任免通知书辞职申请书离职申请书离职通知书员工离职管理办法员工辞职管理办法员工辞职(退)通知书员工离职移交手续清单员工离职单辞职信十一、其他资料职工奖惩条例暂借款管理办法员工手册印章管理办法医疗及意外伤害保险管休假程序休假制度文书管理办法理图书、报刊管理办法经济合同管理办法计算机管理规定会议管理规定规范化管理实施大纲费用开支管理办法费用报销规定法律工作制度档案管理规定餐饮业人事管理规章财务管理规定保密制度办公行为规范办公室物资管理条例华为基本法公司纪律规定计算机管理规定加班管理制度经济合同管理办法公司奖励种类一览表格人事动态及费用资料表引荐担保书规划管理实施大纲会议管理规定格文书管理办法物资管理办法职工奖惩条例印章管理办法人事管理制度样例申报规定暂借款管理办法办公室物资管理条例办公室行为规范保密制度员工奖惩登记表格员工请假公出单员工请假单请购单员工岗位变动通知书工作内容调查日报表格员工任免通知书考核制度。
新员工试用期综合考核办法(试行)
新员工试用期综合考核办法(试行)国泰行政【2013】01号一、目的1、提高新员工的留置率以及提升公司对新员工的甄选能力,降低公司在新员工试用方面的风险及人力成本。
2、引入新员工导师制度,加强对新员工的考核沟通,帮助新员工尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化。
3、明确新员工试用期综合考核的责任和管理方式,提高考核工作的执行效率,使新员工尽快提升岗位技能和综合素质。
4、试用期综合考核结果作为新员工试用是否合格的主要依据。
二、适用范围本办法适用于所有新员工,对岗位发生根本性变化的基层员工可参照本办法实施,属于干部轮换、调任、提拔任用的员工按照干部管理的相关规定实施,不在本办法适用范围之内。
三、定义试用期是指在劳动合同期限内所规定的试用时间。
四、基本原则1、实事求是原则:考核要以日常管理中的观察、记录为基础,定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。
2、区别对待原则:相对于正式员工的绩效改进考核而言,对于新员工的考评是综合考评,需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价。
3、考、评结合原则:对于新员工的考核,以日常的月度考核与试用期结束的期终评议相结合的方法进行综合评价,力求客观、公正、全面。
4、效率优先原则:对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定终止试用期,解除劳动合同。
管理者未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议,致使造成不良后果或不良影响的,要承担相应责任。
五、方式1、公司对新员工试用期管理引入新员工导师制度,在上述四条原则指导下加强对新员工的考核沟通,以帮助新员工尽快了解公司、明确岗位需求和融入公司文化。
导师的考核结果作为新员工试用期综合考核的主要依据。
2、新员工导师任职要求:(1)、直接上级或同级老员工。
(2)、熟悉公司规章制度及该岗位的工作流程,具备相关专业知识背景,业务联系紧密,工作接触多。
(3)、对公司有较深刻的认识,责任心强,心态好,思想作风正派,乐于助人;有较强的沟通能力,善于引导与激励。
新员工试用申请及核定表模板
新员工试用申请及核定表
试用
申请姓名性别□男□女
(1)
试
用
部
门
部厂处
依字第号奉准增补
拟派任工作:
拟训练计划
主管:经办
籍贯
年龄
地址
服役
学历
专长(2)
甄办
选部
主门
甄选方式:□公开招考□推荐挑选
甄选日期:年月日
办理经过:
评语:
资历
(6)
直管
接意
主见
(3)
人事
部门
预定试用日期:自年月日
至年月日
拟暂工资:自试用日起暂支元
其他意见:
(7)
董事
长意
见
(4)经理意见:
(8)
事
业
关
系
室
(
9)
试
部
门试用期间:自年月日
自年月日
工作项目:
工作情形:
评语:
□拟下式任用□拟予辞退拟给职位:自月日起以任用拟给工资:自月日起支元其他:
主管经办:
(10)人事部门考勤记录:意见:职位:
薪资:
其他:
直
接
主
管
意
见
(14)董事长(12)总经理(11)经理。
新员工入职流程及表格
新员工入职流程(一)员工入职前1、人力资源部给新录用员工发录用通知书(入职时间、需要提交的证件)。
2、新员工报到日,为其办理相关事项。
3、行政部座位安排,由其所在部门直接负责人确认其座位,总经理确认其职位。
4、新员工报到时应提交:1寸免冠照片3张;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
5、网络负责人在新员工入职前一天为其办好公司计算机网络各方面工作。
(二)人力资源部办理入职手续1、填写《员工入职登记表》。
2、发放《员工手册》、集团内刊、宣传册等向新员工介绍公司情况及管理制度,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司网站进一步了解情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、带新员工到部门,介绍给部门负责人。
5、向新员工介绍各部门人员6、将新员工的基本情况通过QQ群向全公司同事告知,并表示欢迎。
(二)行政部办理部分1、座位、办公用品安排2、更新员工通讯录(三)由部门办理部分1、直属部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
(四)入职培训1.人力资源部负责人对新员工进行基本规章制度的培训,及回答新员工提出的问题2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
(五)入职跟进1.人力资源部将员工的个人资料存档,新员工考察正式开始;2.人力资源部安排新员工与直接主管面谈;3.人力资源部与新员工部门主管确定新员工的工作内容及进度;4.人力资源部在新员工入职满一星期,必须对新员工进行考评,并与新员工进行面谈;5.新员工渡过考察期后,进入试用期,人力资源部必须每月对新员工进行考评和面谈;6.新员工试用期满,人力资源部需提前一周通知部门,征求部门意见;7.部门同意转正的,本人填写《转正申请表》申请转正,填写《试用期工作总结表》,报部门主管签署意见;8.部门主管在转正申请书签署意见,报上级主管签署意见后,交人力资源部.9.部门不同意转正的,延长试用期或辞退;由人力资源部进行面谈;10.人力资源部重新核定转正后薪资,报总经理审批;11.人力资源部通知新员工考核转正结果,同时下发《转正通知书》至员工部门主管,由部门主管通知新员工,新员工正式转正。
人力资源管理六大模块详细内容
新进员工 教育成果 检测表
月份员工 统计表
奖惩申报 表
人事流动 月报表
人员需求 估计表
奖惩建议 申请单
职员统一 薪金等级 表
月度用餐 统计表
在职训练 结训报表
新进职员 研修事项 检查表
员工职务 等级划分 表
人员保证 工作出勤 工作内容 部门工作
记录表 表
说明书 分配表
公伤报告 值班餐费 员工保证 员工考勤
职工福利 委员会费 用报销单
企业员工 重大伤病 补助申请 表
员工婚丧 喜庆补贴 申请表
结构工资 表
某公司薪 酬制度
员工工资 职级设计 表
员工薪水 月份工作 计件薪核 普遍员工
调整表 考评表 定通知单 工资计算
生产人员 工资提成 计算
主管助理 人员奖金 核定表
记件工资 幅度调查 表
计件工资 每日报表
新员工职 务、工资 核准表
不动产业Байду номын сангаас薪资制度
企业奖金 管理制度
部门薪水 调整表
薪酬管理 章程
国际工作 派遣补贴 表示例
工资报告 单
给予驻外 人员的津 贴类型
工资单补 充表
工资标准 及发放办 法
工资预算 表
公司薪水 调整表
计件工资 调整报告 单
机械制造 业薪资制 度
计时工资 核定表
家电制造 业薪资制 度
津贴及奖 金制度
某企业员 工退休金 领取证书
工资登记 表
生产奖金 核定表
操作员奖 金分配表
面试评价 表
年度招聘
面试表 计划报批
表
二、人事
档案
管理人才 人事流动 人事管理 生产奖金
新员工入职与试用期各类表格
附件一:新职工入职第一天确认表
附件二:新职工入职一周反馈表
职工入职详情表
附件四:新职工入职培训表
附件五:试用期职工月度考核表被考评人:所属部门:考评日期:
附件六:试用期职工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来,参与了哪些项目或工作任务,具体做了哪些工作?
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中,遇到了什么困难?是否解决了?通过什么途径解决的?
5)试用期间的工作饱和度为 %?
6)对自己在职这段时间进行一下总结,工作的成果和不足分别是什么?
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
〔总分值100分〕
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划,本人3年内的职业规划;
职工转正申请表。
(完整word版)人事表格大全(完整版)
招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位: 填表时间:年月日一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分--关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分-—培训1、请您在所选择意见前的“□"内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣.(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际.(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:部门:职务:①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。
员工入职申请书模板
员工入职申请书模板员工入职申请书(篇1)尊敬的各位领导:我自去年10月入职以来至今年4月份整六个月的时间,也是我试用期满的日期。
今天我郑重的向公司提出转正申请,请公司考虑我的请求!时间飞逝,转眼六个月试用期限将过。
在这六个月中,通过公司部门组织的教育培训,以及通过我自身的学习,对公司、部门及我个人的工作内容有了非常详细的了解。
对公司今后的发展充满信心,对我自己能胜任这份工作充满了信心。
在以后的日子里,我还将努力工作,努力工作学习,为公司、部门及我个人的发展而努力。
现在我就自己在六个月中的工作、学习情况作一下简单的汇报。
刚进入公司后就直接进入***项目组,由于该项目期限紧、工作量大,进入项目后能够迅速溶入项目团队的工作中。
和同事一起为了推进项目进度,加班加点分析提出解决方案。
因处于项目后期,我在短时间内了解了分派的***项目的业务内容,并开始协助团队的成员在以下方面展开工作。
1.协助团队成员与日方担当进行业务沟通。
2.协助团队成员进行测试式样的评审新员工入职申请书新员工入职申请书。
3.并做出相对业务比较较复杂页面的测试数据。
4.参与画面系的测试工作。
由于对技术、业务和日语的掌握,在整个业务开展过程中争取主动出击,通过各种形式推进问题的确认进度,可以说在一定程度上缩短了问题的确认时间,同时也的到了同事们的认可。
通过参与***的项目对公司的项目管理有了一定程度的了解。
在项目实施的各个阶段,项目组在质量部门的协助下通过使用各种工具对项目进行量化管理。
好多管理工具是我在之前的项目管理中是没有接触过的。
通过对项目管理工具的学习也让我对软件项目管理有了更深层次的认识。
在***结束的待机阶段,也总结了自己在***项目中的不足之处。
努力安排好每天的宝贵时间,通过各种学习方式弥补自己的不足之处。
在空闲的时间里学习了,DOTNET编程语言,也了解了***中使用的各种框架。
相信这会为以后的工作带来更大的帮助。
在试用期间参与的另外一个项目,也是目前担当的******项目。
公司员工入职试用期考核表
公司员工入职试用期考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 试用期目标。
试用期工作目标:
试用期工作计划:
3. 工作表现。
工作态度,(优秀/良好/一般/差)。
工作效率,(优秀/良好/一般/差)。
工作质量,(优秀/良好/一般/差)。
团队合作,(优秀/良好/一般/差)。
4. 考核结果。
综合评价,(合格/不合格)。
建议和改进意见:
下一步发展计划:
5. 主管评语。
主管评价:
6. 人力资源部意见。
人力资源部意见:
7. 签字。
员工签字:
主管签字:
人力资源部签字:
以上内容为入职试用期考核表,用于评估员工在试用期内的工作表现和综合评价,以便确定是否转正或终止合同。
人事表格大全(完整版)
招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称:直接汇报职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:专业技能:□计划内招聘□计划外招聘所属部门:下属职位:工作经验:证件要求:计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门: 部门经理:岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见:序 号应聘人员登记表应聘部门及职位: 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地,受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注: 1、请认真详实填写各项,字迹工整; 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份; 3、存档部门:行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间:主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名: 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名:员 工 登 记 表编号:性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间: *员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按发放。
招聘面试表格大全(156个)
招聘面试表格大全——(156个DOC)目录1。
保证书规约2.一份标准的面试结果评价表。
doc3.不录用通知。
doc4。
临时工人员雇用资料表.doc5。
人事动态及费用控制表.doc6。
人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9。
人事通报.doc10.人事通知单。
doc11.人事部年初招聘计划报批表。
doc12。
人事部年度招聘计划报批表。
doc13。
人事部门月报表.doc14.人员增补申请表。
doc15.人员录用制度.doc16。
人员录用通知书。
doc17。
人员招聘录用程序.doc18。
人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表。
doc22。
人员需求申请表。
doc23.人才招聘研讨会会议纪要。
doc24。
人才需求表。
doc25。
任职同意书.doc26.保证书规约。
doc27.允许提供证明信的声明。
doc28。
公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员(外部)登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31。
公开个人资料认可书.doc32。
关于对个人信用度进行调查的通知。
doc 33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc 34。
兼职员工工作契约书。
doc35。
初试通知单。
doc36。
员工人数月报表。
doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40。
员工引荐担保书。
doc41.员工抚恤申请表。
doc42.员工招聘与录用办法。
doc 43。
员工招聘申请书.doc44.员工推荐表。
doc45.员工推荐表样本.doc46。
员工正式聘用合同书.doc 47。
员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书。
doc49.员工聘用制度。
doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表。
doc 52。
员工辞退(辞职)通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表。
员工试用期满考核表
新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地
转正申请表
新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地
员工试用期满考核表
(适用于一线员工、技术类、辅助类岗位)
部门:岗位:班组:填表日期:一年—月—日
本表分五大项考核新入职或新晋升拟转正员工,每项分五个等级,请仔细评估后在评分栏填入分数。
考核总分在70分(含)以上,且无
文件流程:班组/办公室考核3部门主管复核评价3基地主任意见3总经理审批3人力资源部留存。
备注:请将此表于试用期满7日前交回人力资源专员,谢谢!
新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地&
试用期访谈表
(试用期员工填写)
你有什么意见、建议要求、希望
新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地
试用期访谈表
(试用期员工直接上级填写)
新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地
:
您好!
为了更好的进行管理人员招聘和考核工作,人力资源专员对试用期内管理人员及其直接上级分别进行一次调查,请您从直接上级的角度对贵部门:姓
名:;工号:;岗位:,在试用期内
(至)的工作表现作出一些评价,见表格。
十分感谢您的大力支持与协作!
人力资源专员:
日期:。
HR人力资源部常用表格大全【详细版】
HR人力资源部常用表格大全2020年十二月目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》11HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
其他意见:
(7)
董事长意见
(4)经理意见
(8)
事
业
关
系
室
(9)
试
部
门
试用期间:自年月日
自年月日
工作项目:
工作情形:
评语:
□拟下式任用□拟予辞退
拟给职位:自月日起以任用
拟给工资:自月日起支元
其他:
主管经办:
(10)人
事
部
门
考勤记录:
意见:职位:
薪资:
其他:
直接
主管
意见
(14)董事长(12)总经理(11)经理
第三章试用与合同
新员工试用申请及核定表
试
用
申
请
姓名
性别
□男□女
(1)
试
用部Leabharlann 门部厂处依字第号奉准增补
拟派任工作:
拟训练计划
主管:经办
籍贯
年龄
地址
服役
学历
专长
(2)甄办选部主门
甄选方式:□公开招考□推荐挑选
甄选日期:年月日
办理经过:
评语:
资历
(6)
直管
接意
主见
(3)
人事
部门
预定试用日期:自年月日
至年月日