物业仓库管理制度及流程

一、目的
为规范物业仓库的管理，确保物资的合理使用和有效存储，提高物业服务质量，特制定本制度及流程。

二、适用范围
本制度适用于本物业公司所有仓库的管理工作。

三、职责
1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、保养等。

2. 物资采购员：负责物资的采购工作，按照公司需求制定采购计划，确保物资的
及时供应。

3. 部门负责人：负责审批物资的采购、领用、报废等事项。

四、管理制度
1. 物资入库
（1）采购员将采购计划提交给部门负责人审批。

（2）部门负责人审批通过后，采购员联系供应商进行采购。

（3）物资到货后，仓库管理员进行验收，确认数量、质量无误后，办理入库手续。

（4）入库时，填写入库单，并做好库存记录。

2. 物资出库
（1）各部门填写领用单，注明领用物资的名称、规格、数量、用途等信息。

（2）部门负责人审批领用单。

（3）仓库管理员根据领用单发放物资，并做好出库记录。

（4）出库时，填写出库单，并核对库存数量。

3. 物资盘点
（1）仓库管理员每月对仓库进行一次全面盘点，确保库存数量与账面数量一致。

（2）盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，及时上报部门负责人。

（3）盘点结束后，填写盘点报告，上报公司领导。

4. 物资保养
（1）仓库管理员负责对库存物资进行定期检查，确保物资完好。

（2）对于易损、易腐、易燃等物资，按照规定进行特殊保管。

（3）物资出现质量问题，及时上报部门负责人，并采取措施处理。

五、流程
1. 物资采购流程
（1）制定采购计划。

（2）审批采购计划。

（3）联系供应商。

（4）验收物资。

（5）办理入库手续。

2. 物资领用流程
（1）填写领用单。

（2）审批领用单。

（3）办理出库手续。

（4）发放物资。

3. 物资盘点流程
（1）制定盘点计划。

（2）进行盘点。

（3）填写盘点报告。

（4）上报公司领导。

六、奖惩
1. 严格执行本制度，提高物资管理水平，给予奖励。

2. 违反本制度，造成物资损失、浪费等，给予处罚。

七、附则
1. 本制度由物业公司制定，自发布之日起执行。

2. 本制度如有未尽事宜，由物业公司负责解释。