产品设计开发分为几个阶段？各阶段的主要内容是什么？新产品开发分为哪几类？

产品设计开发分为几个阶段？各阶段的主要内容是什么？新产
品开发分为哪几类？
产品设计开发分为几个阶段？各阶段的主要内容是什么？新产品开发
分为哪几类？
产品设计开发分为四个阶段。

新产品开发都可以划分为四个阶段：即开发决策、前期开发、后期开发、开发反馈四个阶段。

1、开发决策阶段：这一阶段主要是在搞好技术经济及市场需求调查与预测的基础上，提出新产品开发的战略决策，选定开发目标，构思和选择新产品开发的基本方案。

2、前期开发阶段：这一阶段主要是根据新产品开发的决策，做好技术储备、资金筹措、人员培训等方面的准备工作，并组织专门班子对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析、论证以及修改或完善这一方案，为新产品开发的实施做好前期准备工作。

3、后期开发阶段：这一阶段主要包括新产品设计、工艺准备试制、鉴定以及商业性投产的各项工作。

它是新产品的实际开发阶段。

4、开发反馈阶段：这一阶段主要是收集、整理新产品的市场资讯，及时地反馈到后期开发阶段，并根据使用者的意见和要求，进一步改进新产品，以便更好地开启市场销路。

这是新产品开发的继续。

1、开发决策阶段的特点是：
①产品开发工作具有战略决策的性质，关系到新产品开发的全过程，关系到企业经营的成败
②所作决策的风险大，不肯定因素多，决策判断失败的可能性比较大。

③正确的决策，不但为新产品开发的成功打下基础，而且对企业的发展产生深远的影响。

④集中体现了企业领导人的创造性活动，领导者的知识、经验及掌握与利用资讯的能力起著决定性的作用。

2、前期开发阶段的特点是：
①新产品开发的科学研究性很强，必须尊重科学，按客观规律办
事。

②对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析，关系到决策方案的取舍，也关系到产品开发的成败，必须进行周密调查，反复论证。

③一般需要花较长的时间，也要耗费较多的投资。

④增加企业的技术储备，可以发挥企业的技术优势，减少新产品开发的风险。

3、后期开发阶段的特点是：
①新产品开发工作的计划性很强，需要全面考虑，周密安排，注意各方面工作的衔接及其连续性。

②在新产品开发的实践中，通过实验、鉴定，可以对新产品的决策方案不断地进行检验修改和完善。

③保证新产品的质量占有重要地位，要坚持技术上的先进性、经济上的合理性。

④这一阶段充分体现了群众性的创造活动，应该听取广大技术人员和职工的意见或建议，依靠群众的创造力。

4、开发反馈阶段的特点是：
①新产品开发工作的市场性很强，及时反馈新产品进入市场后的销售情况，关系到产品在市场中的成败。

②资讯反馈是一种需要智力和经验的开发工作，既要善于捕捉资讯，又要善于利用资讯。

③新产品的市场资讯反馈，既影响这一产品开发的最终成败，也与企业下一代新产品开发的决策工作联络在一起。

新产品开发包含哪几个阶段情况？每个阶段的主要目的是什么？
现代市场营销学认为，新产品的开发一般有八个阶段：
寻求创意
甄别创意
产品概念的开发与测试
制定营销计划
效益分析
进行产品研制
市场试销
批量生产
简述新产品开发所经历的八个阶段。

1、创意提交
创意是一种智慧的体现。

某种意义上说，创意是思维的再创造过程。

对个人而言，创意有许多来源,有些来自灵光乍现,有些是无意中得来
2、创意删减
对于一项不具前景的创意，必须在它耗去大量资源之前尽快加以淘汰。

即使创意通过机会确认测试，还是必须再做进一步筛选,找出合格创意中最强、最具前景的。

企业能愈早淘汰无法商业化的创意，就愈能节省成本，愈早做好淘汰工作，就能让真正有价值的少数创意享有更多资源。

3、概念形成测试
概念形成测试是决定新产品能否真正满足顾客需求的关键环节。

任何一种产品构思都可转化为几种产品概念。

产品经理把粗略的产品构思转化为详细的产品概念。

4、市场营销策略
产品通过形成测试，与之并行的即市场营销战略、产品设计。

市场人员，通过对产品、价格、营销渠道、促销等不定研究来定义确定目标市场。

5、产品设计
产品经理着手主导产品设计过程，包括前端展现、产品架构、开发概要设计等。

期间每一个决策点，均须评审团介入评审完成决策。

6、产品开发
产品基线化后，开发流程已得到明确和遵守。

在阶段评审流程所提供的框架中，产品任务通过进一步细分每一个模组，规定每一个步骤。

以及每一个步骤定义出标准周期时间，按计划得以及时开发实施。

7、产品测试
产品通过不停的测试、debug，回归来完成需求完善版本确定发包。

8、试执行
经试运营运转正常后,进行正式验收,交付运营单位。

如何在新产品开发阶段实施精益
1．确定顾客界定的价值是什么，以区分哪些可以为顾客增值，顾客需要的价值合适度，哪些纯属浪费;
2．提前评估产品开发流程，以便在在具备最大设计空间的情况下，深入探索不同的解决方案。

3．创造连续、顺畅的产品开发流程。

4．遵照严格的标准，以减少变异，创造灵活性和可预见的结果。

5．开发首席工程师系统来实现开发整合。

6．平衡各职能部门内的专业知识，并促成不同职能部门间的整合。

7．培养所有工程师的能力。

8．将供应商全面整合到产品开发系统中。

9．在不断地学习与持续改进中成长。

10．建立执著追求卓越与持续改进的文化。

11．调整技术，以适应人员与流程。

.资料库设计分为几个阶段,各阶段的任务是什么?
按照规范的设计方法，一个完整的资料库设计一般分为以下六个阶段：
⑴?需求分析：分析使用者的需求，包括资料、功能和效能需求；
⑵?概念结构设计：主要采用E-R模型进行设计，包括画E-R图；
⑶?逻辑结构设计：通过将E-R图转换成表，实现从E-R模型到关系模型的转换；
⑷?资料库物理设计：主要是为所设计的资料库选择合适的储存结构和存取路径；
⑸?资料库的实施：包括程式设计、测试和试执行；
⑹?资料库执行与维护：系统的执行与资料库的日常维护。

新产品开发需要经过哪些主要管理阶段？每个阶段需要解决的主要问
题是什么？
新产品开发需要经过哪些主要管理阶段？每个阶段需要解决的主要问题是什么？新产品开发研制阶段的划分一、全新产品开发分为：1）决策阶段、2）设计阶段、3）试制阶段、4）定型阶段；二、其中试制阶段又包含样机试制一阶段、小批试制二阶段，对复杂程度较高的全新产品，还视情况增加批量试制三阶段。

每个阶段需要解决的主要问题是什么？一、决策阶段新产品开发决策的依据 1）营销系统负责做好市场调研，根据市场特点，收集市场上顾客、同行和其他品牌的相关资讯传递给技术开发部。

2）由营销系统向技术开发部提供新产品开发需求计划或新产品开发专案建议单，《新产品开发专案建议单》。

二、设计阶段1、全新产品的设计，一般应按技术设计和工作图设计两个阶段来进行。

技术设计的主要内容与要求： a) 进行产品总体结构设计，效能系统设计、和外观设计；b) 进行故障分析(当需要时)；c) 关键技术试验和报告(当需要时)；d) 整机效能摸底试验与研究，并编制试验报告，必要时制作效能样机验证；e) 设计产品总图；
f) 进行技术经济分析; g) 编制有特殊要求的外购件和材料清单（必要时）。

h) 编写《技术设计书》。

2、技术设计评审 a) 全新产品在技术设计完成后，应进行技术设计评审，改型产品可根据具体情况由技术开发部确定是否进行技术设计评审；b ) 技术设计评审由技术开发部组织相关部门、人员以会议形式举行，并将审查意见形成档案；技术设计评审会的内容与要求见附录
1.新产品的市场与需求的适应性?
新款式有没有机会被市场接受? 材料品质与功能配置是否恰当?
做市场调查先了解市场情况! 功能需求是见仁见智所以大部分的客户满意就可以了!
2.生产过程的问题?
产品的原材料成本是否可以降到最低? 装配生产线的流程改造是否很麻烦?
管理最有效的结果就是降低成本,所以寻求更好的材料供应商,相关原材料厂家,拿到最好的价格!
有时必须更改生产线配合装配作业,最好只要适度调整就可以解决问题,最好!
根据新产品开发的标准化程式，企业应在什么阶段确定是否继续进行
新产品开发
新产品的上市推广，一般我们称作《市场推广方案》，主要是由三个部分组成一、充分的市场调研二、产品的综合定位三、市场的推广、营销战略的制定在充分的市场调研基础上，务必了解到如下资讯，比如： 1、巨集观经济环境分析 2、产业发展政策分析 3、市场供需状况 4、产品生命周期分析 5、消费者特征及需求分析 6、市场竞争以及销售分析7、发展趋势及前景还包括了解到竞争对手或市场目前的产品、价格、渠道、促销等方面的资讯，收集到这些资讯以后，才能更好的做出结论，进行优势、劣势、机会、威胁的分析。

通过第一步的市场调研才能很好的确立专案接下来的可行性和可实施行。

我觉得楼主对自己公司的新产品是否继续进行开发，如果做好充分的市场调查然后根据结论就可以推断出开发的可行性，是继续还是终止。

如果是楼主的公司已经在开始研发新产品了，是终止还是继续，最终的决定权也还是在市场调研的报告上，如果在新产品的研发过程当中想要挽救，通过市调收集来的资讯，可以重新确定产品的市场定位和VI设计，制定一份新的市场推广方案，还是可以挽回的。

如有什么说得不对的地方，希望楼主指教，继续交流...
新产品开发设计感想
通过本次课程设计，我更加充分的理解了课本上的知识，并能够加以扩充套件，从而应用于实践当中，在BOSON软体中虚拟实现一个小型办公网路，画出网路简单模组拓补图，对其内部器件进行相应的正确配置。

达到网路畅通、功能齐全、安全可靠的目的，并符合公司对网路的要求水平。

我基本掌握了路由器、交换机、用途及配置维护方法，从而对我的网路知识有了更深一步的加深与延拓，是今后学习和工作中的一次宝贵经验.在这些过程中，我不仅知道了整个专案的
竟标和专案开发的流程，而且让我深深的体会到一个团队中的各成员合作的重要性，要善于团队合作，善于利用别人的智慧，这才是大智慧。

靠单一的力量是很难完成一个大专案的，在进行团队合作的时候，还要考虑技术上的规范性和统一性，这样才可能在进行组合的时候能得到更.我相信这样的实践环节给每个人都留下了深刻的印象。

理论是一成不变的，但是当它与实践相互结合的时候，才能显示它真正的意义。

实践的方式也是多样的，通过网路课程设计让我们对自己的专业知识进行又一轮系统的填充，把平时忽略的、遗忘的又一次融合到实践中去检验。

我们最终将在人生的旅途中经历更多次像这样的网路工程的布线设计，但我相信我们会慢慢成熟，对属于自己专业的知识的运用会更加如火纯清！感谢这次课程设计赋予我们检验知识!。