邮政储蓄银行内控达标年自查报告
邮储银行内控合规自查报告
邮储银行内控合规自查报告近日,中国邮政储蓄银行发布了其内控合规自查报告,这一举措再次展示了该银行注重内部管理和合规经营的决心。
以下是关于该报告的详细分析。
首先,该报告突出了邮储银行严格的内部控制体系。
该银行建立了完善的内控体系和风险管理制度,并在整个银行的业务流程中进行严密监控,这一措施可以帮助邮储银行及时发现和排除风险,确保银行的合规管理和健康发展。
此外,报告中还详细介绍了银行各项管理制度和合规规定,如信息安全管理、反洗钱体系等,这些制度与规定能够规范银行的经营行为,并保证银行的稳定运行。
其次,该报告还强调了投资者保护的重要性。
报告中提到,邮储银行一直致力于加强投资者保护,采取了多种措施,如加强自律监管、推动金融知识普及、完善客户服务和申诉投诉机制等,以此保护客户的合法权益。
这种做法不仅有助于建立银行的良好口碑和信誉,而且能够增强银行的注册客户量,为银行的业务拓展提供更多机会。
第三,该报告明确提出了银行在数字化转型方面的努力。
近年来,随着科技的不断进步和金融业务的演变,数字化转型已经成为银行必不可少的战略选择。
邮储银行积极响应国家政策,加快推进数字化建设,构筑了一个基于云计算、大数据、区块链等技术的数字化服务平台,以此推动银行的业务转型。
在数字化建设方面,银行不仅注重技术创新,而且更加重视安全防范,在数字化建设时注重处理好“快、安、稳”的关系,这为银行的数字化转型打下了坚实的基础。
综上所述,邮储银行内控合规自查报告展示了其在内部管理、合规经营、投资者保护和数字化转型等方面所做出的努力和成果。
报告还着重强调了银行注重社会责任和公共形象等重要方面,这表明该银行在稳健经营的同时注重为客户和社会创造更多价值,值得业内人士和广大客户的信赖和支持。
邮政银行内控达标自查报告.doc
邮政银行内控达标自查报告邮政银行内控达标自查报告邮政银行内控达标自查报告一、特别提示本行公司治理方面存在的有待改进的问题1、进一步完善董、监事会决策机制;2、进一步加大基层机构的内控执行力;3、制定、完善独立董事和外部监事津贴制度,范文之整改报告银行内控自查报告。
二、公司治理概况本行在股份制公司设立时,就着重考虑如何依据境内外相关法律、法规构建公司治理结结构并规范其运作。
为此此,本行设立、完善了了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的组组织架构,制定了符合现现代金融企业制度要求的银银行章程,明确了股东大大会、董事会、监事会会与高级管理层以及董事、、监事、高级管理人员的的职责权限,以实现权、、责、利的有机结合,,建立科学、高效的决决策、执行和监督机制,,从而确保各方独立运作作、有效制衡。
(一)构建现代公司治理的组织织架构。
本行根据公司司法、股份制商业银行行公司治理指引等相关关法律、法规、部门规规章的规定,设立了股东东大会、董事会、监事事会,选举了独立董事、、职工监事和外部监事,,聘请了具有丰富的商商业银行工作经验和卓越过过往业绩的人士担任本行的的董事长、行长,选聘聘了副行长、风险负责责人、行长助理、财务务负责人、董事会秘书等等高级管理人员,建立了了以股东大会为最高决策机机构,董事会为主要决策策机构,监事会为监督机机构,高管层为执行机构构的有效治理机制,建立立了独立董事和外部监事制制度,引入了5 名独独立董事、2 名外部监监事和 3 名职工代表监监事。
本行董事会下设战略略发展委员会、审计与关关联交易控制委员会、风风险管理委员会、提名与与薪酬委员会,各专门委委员会的负责人均由董事担担任,其中,审计与关关联交易控制委员会、提提名与薪酬委员会均由独立立董事任主席。
1、股股东大会股东大会是本行的的权力机构,股东通过股股东大会合法行使权利,遵守法律法规和公司章程程的规定,不得干预董事事会和高级管理层履行职责责。
邮储银行内控自查报告
邮储银行内控自查报告一、前言邮储银行一直高度重视内控工作,积极建设健全内控体系,确保经营风险的有效控制和经营目标的实现。
为评估和改进内控体系的有效性,我行定期进行内控自查工作。
以下为我行最近一期内控自查的报告。
二、自查范围本次自查范围包括我行各分支机构、各业务部门的内控制度、内控流程以及内控执行等方面。
三、自查内容与结果(一)内控制度1.内控制度的完善度和合规性。
经查,各分支机构和业务部门的内控制度较为完善,且符合国家相关法规和监管要求。
2.内控制度的执行情况。
通过查阅和调查,发现绝大部分员工都能遵守内控制度的规定,并按照规定进行工作。
(二)内控流程1.业务流程的规范性和合理性。
我行的业务流程规范,各业务环节之间有明确的操作流程和责任分工,保障了业务的顺利进行。
2.业务操作的准确性和及时性。
自查结果显示,业务操作大部分能够按时准确完成,未发现较大的延误或错误。
(三)内控执行1.内控工作责任的落实。
各分支机构和业务部门内控工作责任落实到位,每个环节都有明确的责任人和自查计划。
2.内部控制的监督和检查。
我行配备了专门的内部监控人员,定期进行内部审计和检查,保障了内控工作的有效性。
四、自查存在的问题及改进措施(一)内控制度1.需要进一步完善内控制度。
尽管目前我行的内控制度较为完善,但随着业务的发展和环境的变化,仍然需要不断完善和更新内控制度,以更好地适应新的业务需求和风险挑战。
2.内控制度的宣传和培训。
需要加强对内控制度的宣传和培训,确保每个员工都对内控制度有清晰的认识和理解,并能够正确执行。
(二)内控流程1.需要加强内控流程的沟通和协调。
各部门之间的内控流程存在一定的不协调和沟通不畅的情况,需要进一步加强沟通和协作,确保内控流程的顺利进行。
2.内控流程的优化和改进。
随着业务的发展和改进,需要不断优化内控流程,减少环节,提高效率,确保内控工作的有效性和经济性。
(三)内控执行1.内控工作的监督和反馈机制。
邮储银行分行内控达标年活动总结(3篇)
邮储银行分行内控达标年活动总结(3篇)邮储银行分行内控达标年活动总结(精选3篇)邮储银行分行内控达标年活动总结篇1为进一步建设优良的内控文化,提升内控管理水平,根据上级行文件精神和支行当前工作安排,10月17日晚,邮储银行丰城市支行组织全行员工召开了以三个对标为主题的内控达标年活动动员大会。
会上,该支行对内控达标年活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。
同时该支行一把手黄华伟行长也就活动启动做了重要讲话,强调指出内控达标年活动意义和主旨所在,并对活动开展提出了四个加强和一个平衡要求,即要加强组织领导、强化督导,加强邮银配合、明确职责,加强监管沟通、及时反馈,加强内部学习,提升意识,以及平衡内控管理与业务发展的关系,扎实稳步推进活动的开展和落实。
据了解,本次内控达标年活动目标是通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找全行在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题;活动重点是围绕与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内部控制点专项梳理、内控知识培训考试及知识竞赛等方面开展。
支行旨在通过开展此次内控达标年活动,切实提高全行员工内控知识、规范员工合规操作,提高银行内控管理水平,为邮储银行的良好健康发展保驾护航。
邮储银行分行内控达标年活动总结篇2为进一步建设优良的内控文化,提升内控管理水平,根据上级行文件精神和支行当前工作安排,10月17日晚,邮储银行丰城市支行组织全行员工召开了以"三个对标"为主题的"内控达标年"活动动员大会。
会上,该支行对"内控达标年"活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。
同时该支行一把手黄华伟行长也就活动启动做了重要讲话,强调指出"内控达标年"活动意义和主旨所在,并对活动开展提出了"四个加强和一个平衡"要求,即要加强组织领导、强化督导,加强邮银配合、明确职责,加强监管沟通、及时反馈,加强内部学习,提升意识,以及平衡内控管理与业务发展的关系,扎实稳步推进活动的开展和落实。
银行内控达标年自查报告
银行内控达标年自查报告1. 背景和目的为推动银行内控建设和风险管理工作的落实,我行每年定期对内部控制体系进行审核,全方位、多角度地检查内控情况,确保公司内部控制体系符合相关标准和要求,能够帮助公司发现和防范各种风险,推动公司合理规范经营行为,保护公司和客户利益。
2. 自查范围和方式本次年度自查范围涵盖我行所有分支机构、各大业务部门和中后台支持单位,全行近200项必检项被列入自查清单,自查采用现场审核、问卷调查和电子资料核查等多种方式,自查开始时间为2021年1月1日,结束时间为2021年12月31日。
自查内容主要包括:公司治理、财务会计、资金管理、贷款运营、人事福利、信息技术等多个方面,通过细节把关,重点关注岗位职责、权责清晰性、流程及制度的规范性、风险防控措施的落实情况等方面问题。
3. 自查结果经过全年持续自查和内部风险管控核查,我行内部控制体系整体运行平稳,高风险项当即整改,各项自查工作得到国内外本行领导、合作银行、审计和监管部门以及客户的高度认可,具体自查结果如下:3.1 控制体系整体评价本行内部控制体系经过多年的建设和优化,管理水平稳步提升,多项控制指标在同行中保持领先水平,全年共发现29项中高风险控制点,及时整改,并评估整改效果。
3.2 公司治理公司治理方面,公司章程、董事会、监事会、股东大会制度完善,权责清晰,运作稳定。
全年共出现3个制度缺陷问题,当即整改完善相关制度,并加强口径对接。
3.3 财务会计财务会计方面,公司财务报表的准确性、全面性、及时性符合相关法律法规和规范性文件要求。
内部审计部门坚持年底大审议、跟进、总结工作机制,发现7个会计数据异常情况,及时跟进处理。
3.4 资金管理资金管理方面,我行严格按照管理制度及操作流程规范履行各项业务职责,在非现金交易业务、资产托管业务、跨境支付、卡片业务等方面,运行稳定,未发现重大隐患问题。
3.5 贷款运营贷款运营方面,我行依据银监会有关规范性文件和本行控制标准执行借款审批、贷后管理等业务流程,切实把握风险定价,未发现自查期间发生风险事件,贷款质量良好。
邮储银行内控达标年个人自查报告
邮储银行内控达标年个人自查报告“内控达标年”活动是邮储银行连续合规活动取得良好效果的基础上,开展的又一项重要的内控管理活动。
下面小编为大家收集整理的相关资料。
欢迎大家阅读!!邮储银行内控达标年个人自查报告为规范业务经营,强化风险管理,增强全员合规经营意识,降低案件风险隐患,确保安全、稳健运行。
我行进行了严格规范的自查行动。
第一,按照制度要求,重塑制度流程按照最新文件规定、相关岗位操作流程和有关制度办法,认真梳理农村信用社工作岗位中应知、应会、应做、应遵制度、知识、技能以及职业操守,组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材料。
第二,做好自查和整改工作自查柜面业务操作。
对柜面业务操作流程及各个环节进行了风险隐患排查。
对库存现金情况,重要空白凭证、印章、有价单证使用管理,股金管理,反洗钱等进行自查;对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进行自查,找出了存在问题的原因,纠错整改,使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务,提高工作质量,防控操作风险,消除了风险隐患。
同时,在此基础上,我们都作出了承诺。
承诺真实、全面地对工作岗位中的各个细节进行自查,按时上报自查报告,准确、及时地反映自查发现问题,并积极配合检查组检查,保证不再出现类似问题。
自查服务形象。
按照辛集县农信联社统一着装,树立新形象的要求,对各柜员统一着装,微笑服务执岗情况进行自查,同时在营业厅显著位置公示了县联社及本社主任的举报电话,促使员工改变服务态度,提升服务形象,切实提高业务素质和服务水平,真正实现合规管理,风险共。
防,和谐共赢通过全面清查,找准问题,统筹兼顾,综合施治,形成相互制约、权责明确的监督约束机制,保障皮革城分社规范健康可持续发展。
第三,加强学习,提高风险防控能力为使活动不走过场,使每个柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来,对各种文件制度进行集中学习,并做好学习笔记,提高对风险防控工作的认识。
邮储银行内控自查报告
邮储银行内控自查报告银行一般都有内控的自查工作的,下面是的邮储银行内控自查报告,欢迎大家参考!近年来,会计信息失真的情况愈演愈烈,在世界范围,重大会计信息失真现象也呈上升趋势,如“巴林银行”、“安然事件”等。
这一系列公司财务丑闻及国内以银广夏、郑百文为代表的上市公司会计作假事件引起了我国学界对内部控制问题研究的重视。
在我国,内部控制的理论和实践也得到了空前的发展。
一、我国企业内部控制存在的问题尽管我国在内部控制规范建设上做出了一定的努力并取得了一定的成果。
但是存在的问题仍不容忽视。
我国目前尚未正式提出权威性的内部控制标准体系,我国企业内部控制普遍薄弱,尚处于内部控制发展过程中的初级阶段,在其内部控制工作中还存在经营效率不佳;会计信息质量不高;支出失控,潜在亏损增加;违法违纪现象时常发生等问题。
二、企业内部控制失效的成因(一)内部控制理论研究的基础薄弱任何实践都需要相应的理论为之指导,然而从现有的研究看,对于内部控制的理论研究存在封闭化、理论贫困化的状况,这与内部控制的本质要求以及实践作用很不相称。
1、内部控制理论框架滞后。
20世纪90年代,美国著名的COSO 报告提出了内部控制整体架构理论,指出内部控制主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。
这是目前国际上比较流行的内部控制理论。
但是我国在会计规范、独立审计准则中尚未接受这一观点。
我国的独立审计准则采用的是传统的三要素观点:控制环境、会计制度、控制程序。
五要素在我国的会计制度、独立审计制度中都尚未引入。
五要素是内部控制理论的新近研究成果,由于其具有明显的先进性,许多国家的理论界、各种准则制定机构、大中型企业都已接受这一观点,并按其对准则及内部控制实务进行了修改和改造,这是内部控制发展不可逆转的趋势。
我国在内部控制理论研究上的滞后性,势必会影响内部控制实务的发展。
2、传统理论限制,目标定位局限。
内部控制的定义首先由审计界提出,传统的内部控制理论也通常在会计和审计领域研究。
邮储内控达标自查报告
邮储内控达标自查报告邮储内控达标自查报告怎么写,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!邮储内控达标自查报告根据《中国银监会办公厅关于内控风险提示及开展内控检查工作的通知》(银监办发(XX)408号)文件精神,我行营业部对XX年2月6日至XX年3月4日期间的业务经营状况、文明服务及行风纪律等进行了全面认真的自查,通过选择检查要点、确定检查方案,以现场查看业务操作流程、审核会计凭证、查阅各类交接登记簿、调阅录像及检查计算机运行等方式,分别对现金区和非现金区大额取款的登记审核、会计专用核算印章的管理、账务核对管理、重要事项核准报备管理、重要空白凭证及密钥交接登记管理、业务操作流程管理进行了全面检查和整改。
现将自查情况报告如下:(一)思想道德方面:1、在日常工作中,我部门成员工作态度端正,对于本职工作认真负责、积极进取,差错率低、任务完成及时,未出现敷衍、推诿等责任心不强、作风不扎实的行为;2、工作期间,员工遵章守纪,未有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;3、我部门每周一三五晚上营业结束以及周六的上午都组织业务学习和操作技能培训,员工都能积极参与,新入职员刻苦练习、虚心求教、态度端正。
(二)业务管理方面1、我部门对金融规章制度及上级的精神都进行认真传达学习和贯彻落实,明确本部门各业务操作岗位职责;2、对业务工作中存在的漏洞能做到及时发现、及时制止、报告和处理;3、未有办理业务越权行事的行为,未有柜员、会计主管违法违规办理业务的情况;4、会计主管、部门经理、主管行长坚持每周、每旬、每月、每季对所有尾箱现金、重要空白凭证进行清点;5、本部门按规定实行对重要岗位进行轮岗安排。
(三)业务操作方面:1、通过对柜员尾箱现金及重要空白凭证的检查,未发现有不按规定对账而出现账账、账实、账表不符的情况;通过对会计凭证的审查,未有未经会计主管审核或授权,擅自办理入账、提出交换的行为;2、未有伪造、涂改变造凭证转移资金和隐匿、故意销毁会计凭证的现象;3、检查开户申请书、预留银行印鉴卡片上应由客户填写或签字的部分,没有银行内部员工的签名;通过调阅监控录像资料检查账户的开立、变更和撤销、密码变更时,客户都在场,相关业务由客户发起。
邮政储蓄银行内控达标年自查报告银行内控自查报告
【邮政储蓄银行内控达标年自查报告.doc】银行内控自查报告邮政储蓄银行内控达标年自查报告邮政储蓄银行内控达标年自查报告一、正视问题,构建金交融规管理体系。
邮政储蓄业务自恢复创办已经二十二年,逐步形成了自己的管理形式和特点,但间隔现代商业银行的要求还有不小的差距: 一是风险意识淡薄。
经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。
二是不合规的现象较为严重。
无数案例说明,当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的事件和案件。
三是一、二级条线风险防范流于形式。
前台本身没有很好地执行落实制度和规定,出现过失和问题没有及时整改,老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务管理和业务开展中的问题进展针对性地检查、催促、整改、落实。
四是针对发现的问题进展整改落实不够。
尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,出现了一些真空现象。
针对这些差距应该采取积极的对策和措施: 一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险提醒以及对应的措施和方法; 二是建立“三条线”的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监视、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善; 三是加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,按照银监会提出“赔罚、走人、移送”的原那么,实行业务线、管理线“双线”问责,上追两级。
四是银企亲密配合,按照出国留学家有关法规,谁受益谁担责的原那么,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。
如此,邮政金融业务才会逐步走上标准化的轨道。
(2023)银行内控达标年自查报告范文(七页)(一)
(2023)银行内控达标年自查报告范文(七页)(一)2023银行内控达标年自查报告范文前言内控是银行管理体系的重要组成部分,是保障银行运营稳健、风险可控的基础。
自2016年起,我们开始每年进行内控自查,旨在不断提升内部控制和风险管理能力。
本篇报告整理了2023年银行内控达标年自查结果。
自查内容及方法本次自查分为四个部分:业务流程、风险管理、信息技术和内部治理,每个部分都有具体的自查指标和要求。
自查采用了问卷和实地检查相结合的方式,覆盖了本行员工、部门和分支机构。
自查结果业务流程在业务流程方面,本行自查结果如下:•客户准入流程规范,流程完整、合规性得到保障;•业务操作流程规范,业务操作流程明确、准确;•业务审批流程规范,审批流程完整、审批记录齐全。
风险管理在风险管理方面,本行自查结果如下:•信贷分类标准规范,信贷分类准确,风险得到有效控制;•风险管理目标明确,风险控制得到落实;•风险预警机制完善,风险反应及时、得到妥善处理。
信息技术在信息技术方面,本行自查结果如下:•系统安全建设得到加强,系统漏洞得到及时修复;•数据备份机制有效,数据得到高效保障;•系统稳定性得到提升,系统运行无异常情况。
内部治理在内部治理方面,本行自查结果如下:•制度目录规范及时更新,制度的适用性、可操作性得到提升;•内部审计有效实施,审计记录得到保存;•内部合规监管机制完善,合规得到保障。
总结与展望通过本次自查,我们发现了不足和差距,同时也发现了自身的优势和亮点。
下一步,我们将针对自查结果,进一步加强内控建设,定制符合实际情况的内控计划,不断提升内部控制和风险管理能力,为银行的可持续发展提供保障。
建议和目标基于本次自查的结果和总结,我们向银行高管提出以下建议和目标:建议•针对自查结果中发现的不足和差距,进一步完善业务流程、风险管理和信息技术等方面的内控制度;•加强内控意识教育,提高员工内控意识,确保内部控制和风险管理能力始终保持在高水平;•强化内部治理,提高内部合规水平,保障银行经营合规性和稳健性。
2023关于内控达标年个人自查报告
2023关于内控达标年个人自查报告范文一:为全面提升内控管理水平,有效支撑全行改革发展,根据总、省行安排,邮储银行鞍山市分行结合自身实际情况,于起连续三年分别开展以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题的内控建设活动。
据了解,本年“内控达标年”活动意在通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改邮政金融在内控管理上存在的问题,持续推进合规文化建设,使该行内控管理水平达到同业先进水平。
为提高活动开展效果,该行联合市邮政公司成立活动领导小组,一把手亲自挂帅,制定了详实可行的活动实施方案,具体分为“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内控知识学习培训和考试、内控文化建设与宣传”六大模块。
并于10月10日召开了“内控达标年”活动启动大会,对“内控达标年”活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。
并要求辖内支行高度重视,加强督导,邮银配合,统筹协调,强化宣传,认真总结,以有序推进活动开展和落实,目前各阶段活动正在有条不紊的推进中。
范文二:内控达标年自查报告一公司自上市以来,董事会一直严格按照中国证监会、深圳交易所的有关规定,注重改进和完善公司的治理结构。
在浙江监管局辖区内曾率先引入符合有关条件和专业能力很强的四位独立董事;人数所占比例为公司董事会总人数的三分之一以上;并较早设立了董事会四个专业委员会,每年能按有关规定正常开展活动;为积极发挥独立董事的作用提供机制和工作平台。
报告期内,为加强和改善公司治理结构及内部控制制度的建立和健全,公司主要做了以下几方面工作:1、成立了以董事长聂忠海为组长的公司治理专项活动领导小组,通过认真学习有关文件精神;制定详细的专项工作实施计划;对照公司治理现状进行自查,形成了《公司“关于加强上市公司治理专项活动”的自查报告及整改计划》,经公司第三届董事会十三次会议审议通过,于6月16日在上公布。
银行内控达标年自查报告
银行内控达标年自查报告银行内控达标年自查报告随着个人素质的提升,我们使用报告的情况越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。
为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家收集的银行内控达标年自查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
银行内控达标年自查报告1根据《中国银监会办公厅关于内控风险提示及开展内控检查工作的通知》(银监办发(20xx)408号)文件精神,我行营业部对20xx年2月6日至20xx年3月4日期间的业务经营状况、文明服务及行风纪律等进行了全面认真的自查,通过选择检查要点、确定检查方案,以现场查看业务操作流程、审核会计凭证、查阅各类交接登记簿、调阅录像及检查计算机运行等方式,分别对现金区和非现金区大额取款的登记审核、会计专用核算印章的管理、账务核对管理、重要事项核准报备管理、重要空白凭证及密钥交接登记管理、业务操作流程管理进行了全面检查和整改。
现将自查情况报告如下:(一)思想道德方面:1、在日常工作中,我部门成员工作态度端正,对于本职工作认真负责、积极进取,差错率低、任务完成及时,未出现敷衍、推诿等责任心不强、作风不扎实的行为;2、工作期间,员工遵章守纪,未有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;3、我部门每周一三五晚上营业结束以及周六的上午都组织业务学习和操作技能培训,员工都能积极参与,新入职员刻苦练习、虚心求教、态度端正。
(二)业务管理方面1、我部门对金融及上级的精神都进行认真传达学习和贯彻落实,明确本部门各业务操作;2、对业务工作中存在的漏洞能做到及时发现、及时制止、报告和处理;3、未有办理业务越权行事的行为,未有柜员、会计主管违法违规办理业务的情况;4、会计主管、部门经理、主管行长坚持每周、每旬、每月、每季对所有尾箱现金、重要空白凭证进行清点;5、本部门按规定实行对重要岗位进行轮岗安排。
(三)业务操作方面:1、通过对柜员尾箱现金及重要空白凭证的检查,未发现有不按规定对账而出现账账、账实、账表不符的情况;通过对会计凭证的审查,未有未经会计主管审核或授权,擅自办理入账、提出交换的行为;2、未有伪造、涂改变造凭证转移资金和隐匿、故意销毁会计凭证的现象;3、检查开户、预留银行印鉴卡片上应由客户填写或签字的部分,没有银行内部员工的签名;通过调阅监控录像资料检查账户的开立、变更和撤销、密码变更时,客户都在场,相关业务由客户发起。
XX邮政内控达标年自查报告范文
XX邮政内控达标年自查报告范文ⅩⅩ年,在省、市行党委的正确领导下,在省行内控合规部的业务指导下,ⅩⅩ分行内控合规部坚持“加强管理,以人为本”的指导思想,转变观念,适应形势,紧紧围绕省市行党委确定的中心任务,大力推进内控合规体系建设,充分发挥审计监督与合规服务职能,为规范业务经营、促进全行各项业务健康有序发展提供有力保障。
积极参与总、省行审计项目和市行合规检查,圆满完成了ⅩⅩ年的各项工作任务,现将一年来的工作情况向市行党委汇报如下:一、全年工作情况我行内控合规部现有员工17人,其中总经理1人,副总经理1人,员工15人。
今年是农行ipo上市之年,是内控合规组织机构体系变革之年,本部门员工在总经理及副总经理的带领下踏实工作,履职尽责。
今年以来,共抽调11人次参加总、省行审计检查,历时200余天;完成省行委托审计工作任务3次;完成省行交办的调研任务1次;开展支行级离任审计10次,风险排查2次,内控自评价2次,内控评价1次,整体移位1次,接待总行审计1次;组织反洗钱业务培训3次,部门员工参加总省市行培训30多人次。
(一)理顺关系,顺利完成内控合规改革。
一是在省、市行党委的大力支持和帮助下,完成从驻ⅩⅩ市内控合规办事处到分行内控合规部的职能转变,人员实现合理分流。
为市行选送了三名风险合规经理,为资产处置部选送了两名信贷业务骨干。
二是与信贷管理部、运营管理部、纪委监察部沟通协调,实现法律事务、转授权管理、整体移位检查、员工积分等几项工作的平稳交接,顺畅运转。
(二)高度重视,努力提高合规管理水平。
一是加强内部管理,提高内控合规部门工作质量。
提早制定工作规划,落实检查任务;不断强化日常管理,提升内控合规部门工作效率;强化内控监督,加强监管检查力度。
二是扎实有效地把反洗钱管理纳入日常工作来抓。
上半年要求各支行对反洗钱业务进行100%自查,我部门组织人员开展30%的抽样检查,已将检查情况通报全辖。
下半年组织人员对各支行开展2次反洗钱业务检查。
2023年邮储银行内控合规自查报告
2023年邮储银行内控合规自查报告不断增加员工合规理念,强化合规意识,提高合规经营的自觉性。
以下是我整理的2023年邮储银行内控合规自查报告范文,欢迎阅读参考!2023年邮储银行内控合规自查报告一2023年10月,网点结合上级行对网点的各项检查,开展了各项自查及整改的全面梳理工作,仔细查找规章制度缺漏,整理合规风险节点,对重点业务、重点环节和重点岗位进行了合规风险排查,并准时制定了相关整改措施,取得了良好的成效。
现将相关状况汇报如下:一、合规管理基本状况(一)加强员工思想教育,巩固思想道德防线。
我行通过组织专项学习,以真人真事为例深化剖析近年来严峻违法违规的多起案例,具有较强的教育学和警示性。
一是网点利用晨会、夕会及每周集中学习时间开展合规学问的学习,网点经理、运营主管对合规工作进行点评,对上级行下发的风险提示进行重点学习;开展了每月一次的合规宣讲专题,增加员工合规意识,固化合规理念;二是严格要求学合规。
员工每周对规章制度、操作流程以及工作进度进行总结,并在每周集中会议学习争论中找出解决方法,严防“不会、不懂、不问”状况的发生。
;三是方式多样促合规。
网点建立合规教育专栏,时该提示员工在操作中应留意的风险点;网点负责人、运营主管、网点平安员增加现场管理频次,上级行加大非现场监管频次与力度,发觉问题现场纠偏与即时纠偏,督促员工养成良好的操作习惯,增加合规履职力量,促使员工对违规行为不愿为、不敢为、不能为。
(二)加强合规文化建设工作组织,落实责任,强化效果。
一是加强内部自查与外部检查相结合严格根据制度要求,发觉问题,不论大小,照实通报,最大程度挖掘各类潜在问题,防患未然。
二是整改查出问题,明确责任,逐一落实,让员工清晰知道什么可以做,什么不行做,准时订正各种不合规现象。
三是严格根据合规网点的各项要求及规定对网点的各项日常工作进行管理。
四是进一步落实整改对发觉的问题分析缘由,规定整改时限,实行整改销号管理。
邮政银行柜员内控达标年工作总结(合集14篇)
邮政银行柜员内控达标年工作总结(合集14篇)“Danceluy”投稿了14篇邮政银行柜员内控达标年工作总结,下面小编为大家带来整理后的邮政银行柜员内控达标年工作总结,希望能帮助大家!篇1:邮政银行柜员内控达标年工作总结ⅩⅩ年,在省、市行党委的正确领导下,在省行内控合规部的业务指导下,ⅩⅩ分行内控合规部坚持“加强管理,以人为本”的指导思想,转变观念,适应形势,紧紧围绕省市行党委确定的中心任务,大力推进内控合规体系建设,充分发挥审计监督与合规服务职能,为规范业务经营、促进全行各项业务健康有序发展提供有力保障。
积极参与总、省行审计项目和市行合规检查,圆满完成了ⅩⅩ年的各项工作任务,现将一年来的工作情况向市行党委汇报如下:一、全年工作情况我行内控合规部现有员工17人,其中总经理1人,副总经理1人,员工15人。
今年是农行ipo上市之年,是内控合规组织机构体系变革之年,本部门员工在总经理及副总经理的带领下踏实工作,履职尽责。
今年以来,共抽调11人次参加总、省行审计检查,历时200余天;完成省行委托审计工作任务3次;完成省行交办的调研任务1次;开展支行级离任审计10次,风险排查2次,内控自评价2次,内控评价1次,整体移位1次,接待总行审计1次;组织反洗钱业务培训3次,部门员工参加总省市行培训30多人次。
(一)理顺关系,顺利完成内控合规改革。
一是在省、市行党委的大力支持和帮助下,完成从驻ⅩⅩ市内控合规办事处到分行内控合规部的职能转变,人员实现合理分流。
为市行选送了三名风险合规经理,为资产处置部选送了两名信贷业务骨干。
二是与信贷管理部、运营管理部、纪委监察部沟通协调,实现法律事务、转授权管理、整体移位检查、员工积分等几项工作的平稳交接,顺畅运转。
三是对本部门员工合理分工,定岗定责,确定岗位联系人,工作中做到既分工明确,又相互协作,确保各项工作责任落实到人。
(二)高度重视,努力提高合规管理水平。
一是加强内部管理,提高内控合规部门工作质量。
邮储银行内控合规自查报告
邮储银行内控合规自查报告一、概述自查报告是根据内部控制监督管理要求和相关法律法规,对邮储银行的内控合规情况进行主动自查,并进行整理和总结的报告。
本次自查报告共分为五个部分:内控环境、风险管理、控制活动、信息与通信、监督与验证。
二、内控环境邮储银行高度重视内控合规,各级管理层均认识到内控合规对银行发展和客户信任的重要性,并采取了一系列措施来完善内控合规体系。
内控文化得到了较好的贯彻和推进,内控合规的责任落实到位,各部门的合规培训和管理人员的考核也得到了有效推进。
三、风险管理邮储银行建立了完善的风险管理体系,包括风险评估、风险控制、风险监测和风险应对。
风险评估方面,银行制定了相应的评估指标和评估方法,并进行及时的评估和监测。
风险控制方面,银行采取了一系列的措施来降低风险的发生和影响,如制定相应的控制措施和规范,建立风险管理工具和流程等。
风险监测方面,银行建立了专门的监测系统,并对各类风险进行了定期和不定期的监测和报告。
风险应对方面,银行建立了灵活和高效的风险应对机制,及时应对各类风险事件,减小对银行的影响。
四、控制活动邮储银行建立了一系列的控制活动,以确保内控合规的有效实施。
包括制定相关的操作规程和控制流程,明确各个环节的责任和权限,对关键环节进行严格的内部审计和监督,建立有效的内部控制框架。
此外,银行还加强了对重要信息系统和关键数据的保护和安全管理,确保数据的完整性和可靠性。
五、信息与通信邮储银行建立了健全的信息与通信系统,保证了有效的内控合规沟通和信息传递。
银行通过内部通报、培训和会议等形式,对内控合规进行宣传和推广,并及时传达相关政策法规和指导意见。
同时,银行建立了完善的信息存储和保管制度,保证了数据的安全和可靠性。
六、监督与验证邮储银行建立了独立的内部审计机构,对内控合规进行独立监督和验证。
内部审计定期对各个部门的内控合规情况进行检查和评估,并提出相应的改进和建议。
此外,银行还与外部机构建立合作关系,接受外部审计和合规评估,以提高内控合规的透明度和客观性。
邮储银行内控合规自查报告
邮储银行内控合规自查报告近日,邮储银行发布了一份内控合规自查报告,对银行的内控体系进行了全面的自查评估。
该报告对银行管理层、股东、监管机构、客户、员工等多方面具有重要意义。
以下将对此报告进行详细解读。
一、报告概述首先,该自查报告总体分两部分,即内部控制和合规管理。
内部控制是指银行对客户及自身资产、负债、利润等方面进行管理和控制的过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等方面。
而合规管理则是指银行在运营过程中遵循相关法律、法规和规范性文件等要求,保证其合法合规经营。
在内部控制方面,邮储银行对各业务领域均进行了全面的自查评估,特别是加强了对风险评估和控制、数据质量管理、内部审计等方面的管理。
此外,银行还成立了由高管层和专家组成的内部控制委员会,对业务流程、业务规则和相应的控制要求进行了审查和完善。
在合规管理方面,邮储银行也进行了全面的自查评估,重点关注了反洗钱、反腐败、信息安全、客户保护等方面的工作。
银行建立了一系列内部制度和流程来确保其合法合规经营,并加强了全员培训和监察。
二、报告意义1、为监管机构提供参考邮储银行发布自查报告的同时,也公开了自己的缺陷和问题,并详细说明了改进建议。
这样做不仅提高了透明度和公信力,还给监管机构提供了有用的参考,为银行的监督管理提供了依据。
2、为股东提供参考内部控制和合规管理对银行的永续性发展至关重要,这也是股东所最关注的问题。
自查报告的公开,可以让股东了解银行的运营情况,并根据银行的改进建议判断并评估银行的投资价值。
3、为客户提供安心保障银行的内部控制和合规管理直接涉及客户的资金安全、隐私保护等方面,客户对银行的信任度与银行的内部控制和合规管理水平密切相关。
因此,邮储银行发布自查报告,对客户提供了安心保障。
4、为员工提供指导方向银行员工应该遵守内部控制和合规管理制度,保护客户利益与银行自身利益,而一份完整的自查报告能够对员工提供指导方向和参考依据,提高员工的合规意识与应变能力。
2021年邮储银行内控合规自查报告
2021年邮储银行内控合规自查报告不断增强员工合规理念,强化合规意识,提高合规经营的自觉性。
以下是我整理的2021年邮储银行内控合规自查报告范文,欢迎阅读参考!2021年邮储银行内控合规自查报告一 2021年10月,网点结合上级行对网点的各项检查,开展了各项自查及整改的全面梳理工作,认真查找规章制度缺漏,整理合规风险节点,对重点业务、重点环节和重点岗位进行了合规风险排查,并及时制定了相关整改措施,取得了良好的成效。
现将相关情况汇报如下:一、合规管理基本情况(一)加强员工思想教育,巩固思想道德防线。
我行通过组织专项学习,以真人真事为例深入剖析近年来严重违法违规的多起案例,具有较强的教育学和警示性。
一是网点利用晨会、夕会及每周集中学习时间开展合规知识的学习,网点经理、运营主管对合规工作进行点评,对上级行下发的风险提示进行重点学习;开展了每月一次的合规宣讲专题,增强员工合规意识,固化合规理念;二是严格要求学合规。
员工每周对规章制度、操作流程以及工作进度进行总结,并在每周集中会议学习讨论中找出解决方法,严防“不会、不懂、不问”情况的发生。
;三是方式多样促合规。
网点建立合规教育专栏,时该提醒员工在操作中应注意的风险点;网点负责人、运营主管、网点安全员增加现场管理频次,上级行加大非现场监管频次与力度,发现问题现场纠偏与即时纠偏,督促员工养成良好的操作习惯,增强合规履职能力,促使员工对违规行为不愿为、不敢为、不能为。
(二)加强合规文化建设工作组织,落实责任,强化效果。
一是加强内部自查与外部检查相结合严格按照制度要求,发现问题,不论大小,如实通报,最大程度挖掘各类潜在问题,防患未然。
二是整改查出问题,明确责任,逐一落实,让员工清楚知道什么可以做,什么不可做,及时纠正各种不合规现象。
三是严格按照合规网点的各项要求及规定对网点的各项日常工作进行管理。
四是进一步落实整改对发现的问题分析原因,规定整改时限,实行整改销号管理。
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邮政储蓄银行内控达标年自查报告邮政储蓄银行内控达标年自查报告一、正视问题,构建金融合规管理体系。
邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。
经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。
二是不合规的现象较为严重。
无数案例表明,当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的事件和案件。
三是一、二级条线风险防范流于形式。
前台本身没有很好地执行落实制度和规定,出现差错和问题没有及时整改,老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。
四是针对发现的问题进行整改落实不够。
尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,出现了一些真空现象。
针对这些差距应该采取积极的对策和措施:一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险揭示以及对应的措施和办法;二是建立“三条线”的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,按照银监会提出“赔罚、走人、移送”的原则,实行业务线、管理线“双线”问责,上追两级。
四是银企密切配合,按照出国留学家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。
如此,邮政金融业务才会逐步走上规范化的轨道。
二、建章立制,构建金融合规制度体系。
银行号称三铁 :“铁制度、铁算盘、铁帐本”。
正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的,我们的邮政银行,在金融业务发展上也应该是这样。
1、建立健全各项制度。
必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的,相关部门应进行专门研究,及时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,要认真研究,及时解决。
目前省分行建立的83项制度,就是我们工作的依据和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83项制度中去寻找答案。
2、认真执行各项制度。
就柜员而言,要从自己做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。
就网点负责人而言,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行稽查检查。
此外,特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核;支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的“五双三分管”制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机管理制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁”等制度的执行情况。
做到相互制约,相互监督。
3、触犯制度严惩不怠。
要在全行员工中灌输制度就是高压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩罚。
特别是要经常对“十种人”( 涉嫌“黄、赌、毒”的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进行风险管控和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严肃处理。
推行管理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和激励并举。
邮政储蓄银行内控达标年自查报告为规范业务经营,强化风险管理,增强全员合规经营意识,降低案件风险隐患,确保安全、稳健运行。
我行进行了严格规范的自查行动。
第一,按照制度要求,重塑制度流程按照最新文件规定、相关岗位操作流程和有关制度办法,认真梳理农村信用社工作岗位中应知、应会、应做、应遵制度、知识、技能以及职业操守,组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材料。
第二,做好自查和整改工作自查柜面业务操作。
对柜面业务操作流程及各个环节进行了风险隐患排查。
对库存现金情况,重要空白凭证、印章、有价单证使用管理,股金管理,反洗钱等进行自查;对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进行自查,找出了存在问题的原因,纠错整改,使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务,提高工作质量,防控操作风险,消除了风险隐患。
同时,在此基础上,我们都作出了承诺。
承诺真实、全面地对工作岗位中的各个细节进行自查,按时上报自查报告,准确、及时地反映自查发现问题,并积极配合检查组检查,保证不再出现类似问题。
自查服务形象。
按照辛集县农信联社统一着装,树立新形象的要求,对各柜员统一着装,微笑服务执岗情况进行自查,同时在营业厅显著位置公示了县联社及本社主任的举报电话,促使员工改变服务态度,提升服务形象,切实提高业务素质和服务水平,真正实现合规管理,风险共。
防,和谐共赢通过全面清查,找准问题,统筹兼顾,综合施治,形成相互制约、权责明确的监督约束机制,保障皮革城分社规范健康可持续发展。
第三,加强学习,提高风险防控能力为使活动不走过场,使每个柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来,对各种文件制度进行集中学习,并做好学习笔记,提高对风险防控工作的认识。
同时,把提高员工素质作为工作中的一个基本点,学习内容包含现代化支付业务操作规程、反洗钱操作规程等等,大大提高了我们作为一线柜员的实际操作能力。
全员行动,按照合规创造价值、合规防控风险、合规保障发展的整体目标,多措并举,从全员着装、工作作风、考勤会风、优质服务、工作效率等方面树立信用社新形象,为推进案件风险防控工作,逐步建立案件防控工作长效机制,加快构建系统全面、精细严密、运行有效的风险管理体系做足准备。
四.整改措施及今后工作思路今后,我将继续加强自己的政治思想教育,深入持续开展合规文化建设年活动,将合规文化建设工作贯穿于整个业务经营过程中,加大对违规责任人的惩处力度,严肃查处违规人员,营造清正廉洁、文明健康的学习工作与生活环境,进一步防范操作风险。
加强学习,继续深入合规文化建设,使全社员工更加明确合规文化建设年活动的工作目标、具体内容和要求,定期集中学习,通过学习SC600系统业务风险要点、业务流程合规操作手册、信贷管理文件等各项规章制度及业务技能。
确保自己更加熟悉各项业务操作流程、确保合规文化建设年活动工作落实到人、落实到岗,落到实处,确保自己在思想上牢固树立内控优先和审慎经营的理念,从而有效防范我社内部操作风险。
加强对自己的金融政策、法律制度,财经纪律、职业道德教育,规范员工言行,加强对九种人实行不定期排查,同时对重要岗位人员及九种人定期实行交心谈心,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高员工对防范操作风险的认识,提高合规操作意识,消除麻痹思想,使大家真正认识到合规创造价值、合规保障发展的重要性。
积极参加全社员工以操作风险防控为主题进行讨论,就操作风险防控问题发表各自意见,通过讨论进一步提高员工风险防范意识和防范能力。
以科学的发展观为指导,树立正确的经营指导思想,严格按照联社的有关规定,组织好本社的内控制度、财务帐务、综合业务、信贷管理和安全保卫等方面的检查工作。
邮政储蓄银行内控达标年自查报告(一)思想道德方面:1、在日常工作中,我部门成员工作态度端正,对于本职工作认真负责、积极进取,差错率低、任务完成及时,未出现敷衍、推诿等责任心不强、作风不扎实的行为;2、工作期间,员工遵章守纪,未有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;3、我部门每周一三五晚上营业结束以及周六的上午都组织业务学习和操作技能培训,员工都能积极参与,新入职员刻苦练习、虚心求教、态度端正。
(二)业务管理方面1、我部门对金融规章制度及上级的精神都进行认真传达学习和贯彻落实,明确本部门各业务操作岗位职责;2、对业务工作中存在的漏洞能做到及时发现、及时制止、报告和处理;3、未有办理业务越权行事的行为,未有柜员、会计主管违法违规办理业务的情况;4、会计主管、部门经理、主管行长坚持每周、每旬、每月、每季对所有尾箱现金、重要空白凭证进行清点;5、本部门按规定实行对重要岗位进行轮岗安排。
(三)业务操作方面:1、通过对柜员尾箱现金及重要空白凭证的检查,未发现有不按规定对账而出现账账、账实、账表不符的情况;通过对会计凭证的审查,未有未经会计主管审核或授权,擅自办理入账、提出交换的行为;2、未有伪造、涂改变造凭证转移资金和隐匿、故意销毁会计凭证的现象;3、检查开户申请书、预留银行印鉴卡片上应由客户填写或签字的部分,没有银行内部员工的签名;通过调阅监控录像资料检查账户的开立、变更和撤销、密码变更时,客户都在场,相关业务由客户发起。
4、柜员和主管安全意识有所加强,无违反规定办理印鉴卡、重要凭证等业务的情况;每天营业终了都执行双人清点尾箱且清点后进行登记、签名,明确责任;5、未有擅自动用库存款垫付其他款项、白条抵库的行为。
无收、付款时偷张换张,隐瞒不报长短款的现象;未有擅自保管客户存折(单)、银行卡及密码的行为,并替代储户取款现象;6、风险防范意识得到加强,操作规范度也有大幅提高,单位和个人超额提现或对大额提现都能按规定报告、报批;大额取款柜员都能够严格做到双人卡把复核,规范操作,主管把关审查。
未有开户审查不严、违反个人存款实名制规定办理个人储蓄开户手续办理公款私存的行为;7、未有未按规定私自为客户办理挂失手续,盗取客户资金的现象,无不按规定办理业务授权的情况;不存在混岗操作现象;8、通过对对公业务结算账户开户资料中人行核准的开户许可证的检查,和对网点《开销户登记簿》和人行账户管理系统相核对的结果,发现对公开户存在 2 个久悬户且有11户无法在人民银行账户管理系统登记(由于农商行更名),现已着手处理。
9、在审查对公业务过程中,相关柜员都能做到办理转账业务执行先记借后记贷,先记账后签发回单;受理他行票据时都能遵守收妥入账原则。
10、通过对单位银行结算账户申请书、单位开户资料证明文件的检查,上面都有审核人签章;单位银行结算账户申请书上有业务主管和部门业务公章,在检查网点留存的变更单位银行结算账户申请书和撤销单位银行结算账户申请书上都有业务主管审批签章和部门的业务公章。
11、检查现场有开户业务时,印押证三分离情况良好;《开户申请书》都有柜面受理人员、网点审批人员签章。
12、检查贷款借据与相应科目分户账、定期存款证实书(及单位定期存单)与相应科目分户账余额都能相符。
13、办理同城票据交换时,我行虽人员紧张,但仍坚持实行经办员、复核员、交换员三分离制度,相互制约,不兼岗混岗。