管理者的性格和领导力

管理者的性格与领导力

一领导与领袖二领袖的六大能力

三领袖的七大根性与培养方法

管理者的性格与领导力

目录

管理者的性格与领导力PART01

领导与领袖

领袖是一种气质—魅力、影响

是一个领袖，则不必是一个领导

01

•

“根性”与“能力”•根本性格与操控本事营造领袖人物的两个关键

02习惯决定性格，性格决定命运越早培养性格，成就事业概率越大

◆领袖性格与操控能力

根性—根本性格

◆七种非常重要的“根性”

“根性”就像一棵树，从树根、树干衍生许许多多的枝叶

管理者的性格与领导力企业培训课件之

PART02

领袖的六大能力

能力=操控本事

一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓住稍纵即逝的商机，展开一场博杀。

◆六个非常重要的能力

管理者的性格与领导力

一些散兵游勇就可

以建成一支部队

一些流程作业就可以优化重组，提高效率

一些重要资源就可以调度整合，充分利用

一些方案措施就可以排列顺序，且条理分明

◆“能力”就像一盘粽子

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管理者的性格与领导力企业培训课件之

PART03

领袖的七大根

性与培养方法

内化的素质

◆一、沉稳

沉稳

冷静/坦然/

镇定

遇到危机，就不会惊慌失措01

有人叛变或离职，就不会坐

困愁城或一筹莫展

02

面对重要的投资决策，

就不会草率兴起

03

因为个性“沉稳”

在生活与工作中

不要随便显露你的情绪

1不要逢人诉说你的困难与遭遇

2

在征询别人的意见以前，自己要做思考，但不要先讲

3

不要一有机会就唠叨你的不满

4重要决定尽量与别人磋商

5走路与说话不要慌乱

6

在家庭、公司或周边环境中

1

你认为哪些人个性很不沉稳？

2

你自己哪些事情（比较重要的）表现得不够沉稳？

内化的素质

◆二、细心

细心

谨慎/缜密/

专业

提出的目标或口号就不会没有方法，没有手段01

在产品与服务的表现

上，就不会给人不专

业，不内行的感觉

02

自己在各种竞争中就不

会总是后人一步，少人

一分，低人一档

03

执行政策的过程中就

不会看不出破绽与漏

洞

04

因为个性“细心”

在生活与工作中

对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系

1对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结

2

对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议

3

做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯

4经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端

5自己要随时随地对“不足”的地方“补位”

6

在家庭、公司或周边环境中

1

你认为哪些人做事很无所谓，很不注意细节？

2

你自己哪些地方（比较明显的）表现得不够细心，也不够完美？

内化的素质

◆三、胆识

胆识

强势/果决/

冒险

因为具备“胆识”

已经不能用的人，就不

会一再容忍，徒增困扰。

01

需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后

02

发现百年难得一遇的机

会，就不会犹豫不决。

03

应该果断处置的当下，就不会畏首畏尾。

04

在生活与工作中

不要常用缺乏自信的辞句。

1不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻

2

在众人争执不休时，不要没有主见。

3

遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默。

4不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。

5对已经想好 退路的尝试，可以鼓励自己探险。

6

在家庭、公司或周边环境中

1

你对谁做事很不放心，怕他出尔反尔？

2

你自己有过什么难忘的“优柔寡断”的经验？

内化的素质

◆四、积极

积极

坚持/投入/

认真

做任何事情就不会欠缺主动，不够进取。01

将计划付诸行动的时候，就

不会中途而废功亏一篑。

02

被人赏识或试用时，

就不会表现平平，错

失机会

03

因为行动“积极”

在生活与工作中

每天做一件实事

1

找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读10页书/写2页日记），养成这个习惯。

2做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你。3事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡/茶，重新寻找一个突破口。就是结束（放弃），也要干净利落。。

4

在家庭、公司或周边环境中

1

在你的下属中，挑几个做事很不认真的人，你会马上想到谁？

2

你自己哪些方面不够大方（小家子气）？你自己会不会也不知道？