佛罗伦萨小镇高调开业 奥特莱斯在华前景几何？
为中国打造意大利家乡品牌——上海毅朗商业有限公司佛罗伦萨小镇
FENGCAI ZHANSHI2018年度上海商业优秀创业企业家齐血血家乡品牌——上海毅朗商业有限公司佛罗伦萨小镇RDM亚太地区总经理鲁墨睿MAURIZIO LUPI“我在奥特莱斯行业工作30年，我希望把它带到中国”从事商业地产及奥特莱斯行业30年的鲁墨睿先生担任意大利房地产联盟的常务董事、意大利零售联盟的董事会成员2006年，鲁墨睿先生第一次来到上海.负责在华开拓奥特莱斯项目.带着浓浓的家乡情结，“佛罗伦萨小镇”作为RDM在华打造的奥特莱斯项目品牌应运而生。
佛罗伦萨小镇在华项目均为自购地项冃，投资建设后，由鲁墨睿先生的RDM团队运营管理一意大利人骨子里的“匠心精神”和对质量几近苛刻的追求，使他立志在中国打造高品质奥特莱斯，坚持奢侈品直营。
目前入驻佛罗伦萨小镇的Prada、Gucci等—线奢侈品牌均为品牌团队直营打造2015年1月.上海佛罗伦萨小镇一期开业.位于紧邻浦东国际机场的祝桥镇I：海佛罗伦萨小镇一期建筑面积67000平方米，销售面积48000平方米，规划店铺170个：上海佛罗伦萨小镇虽然开业仅3年，在奥莱行业中属于青少年但其犹如一兀黑马.由于他将丰富的专业管理经验成功地实施于I：海佛罗伦萨小镇设计、建设、管理与运营之中，小镇屡获殊荣：2015年被评定为上海特色商业街区；2016年荣获“TimeOut”杂志“上海最佳奥特莱斯”，并被上海市商务委授予“2016商业创新升级示范项目”；2017年跻身全国逾200个奥莱项目中第12名，并被特别邀请成为奥特莱斯行业代表，参与商务部跟踪发布的“购物中心指数调研”；2018年度鲁墨睿先生被授予“上海白玉兰纪念奖”2016年11月，鲁墨睿先生被中国连锁经营协会邀请参加2016年中国全零售年会，在零售商业地产行业权威云集的盛会上发表了“关于奥特莱斯在中国”的演讲，业内反响强烈，引发相关部门及行业舆论对奥特莱斯行业的高度关注中国连锁经营协会特地邀请鲁墨睿先生成为中国零售峰会成员：“商业没有局限，创新是商业的活力源泉”鲁墨睿先生认为中国商业具有无限潜力，中国的电子商务发展、新零售、消费升级等都是欧洲国家可遇不可求的机遇和现象，在中国比在国外更需要开放思维.更需要跳出商业的局限来思考跨界合作。
奥特莱斯在中国发展的困境及出路
奥特莱斯在中国发展的困境及出路汤飚【摘要】从2002年中国第一家燕莎奥特莱斯的开业，经过十年的发展，中国的奥特莱斯正成为最有竞争力的零售业态，但也遇到诸多的困惑与各种复杂的问题。
对此，应结合国外奥特莱斯成熟业态的发展经验，立足我国实际，实行中国式创新发展。
%Since China's first Outlets opened in Yansha in 2002, it has shown characteristics of its own in China after a decade of development, and becomes the most competitive retail format. However, it has also encountered a lot of confusion and a variety of complex issues. We intend to combine with development experience of the mature format of Outlets from abroad, and implement the development of Chinese innovation based on our actual situation.【期刊名称】《铜仁学院学报》【年(卷),期】2012(014)005【总页数】4页(P94-97)【关键词】奥特莱斯;特点;困境;发展【作者】汤飚【作者单位】安徽商贸职业技术学院工商管理系,安徽芜湖241002【正文语种】中文【中图分类】F722.9“奥特莱斯”，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。
奥特莱斯必须具备三个必要的元素：品牌、价格和环境。
即：驰名世界的品牌、令人惊喜的折扣和轻松的购物环境。
从2002年起，国内刮起了奥特莱斯风，中国第一家燕莎奥特莱斯正式开业。
2023年奥特莱斯行业市场分析现状
2023年奥特莱斯行业市场分析现状
奥特莱斯行业是指以低价销售为主要特征的以外商品牌为主销售对象的大型折扣购物中心。
近年来，随着消费升级以及经济转型的需要，奥特莱斯行业的市场规模不断扩大，成为了中国零售业中的一个重要组成部分。
就目前而言，奥特莱斯行业在中国发展依然处于初级阶段，其市场规模与发达国家相比还存在较大差距。
根据统计数据显示，目前我国的奥特莱斯商场数量不超过100家，其中大部分集中于一二线城市，而总体的市场规模也仅占零售业总额的1%左右。
但
随着消费水平的提高以及相关政策的支持，奥特莱斯市场未来的潜力及发展空间将会极大。
目前国内奥特莱斯行业呈现出多种不同的发展模式。
一方面，一些国际品牌直接进入中国市场，自主建设高规格的奥特莱斯购物中心，采用完全自主经营的形式，如法国品牌RDC集团和美国品牌Tanger等；另一方面，国内开发商也不断进军这一领域，如杭州市地产开发集团推出的未来城等。
这些奥特莱斯商场则多以合作的形式进行，例如美丽中国以及欧美大道等。
虽然奥特莱斯行业的市场空间巨大，但其也面临一些困境和挑战。
例如，一些知名品牌对奥特莱斯模式仍存在着一定的认知障碍，认为该模式难以满足其品牌形象和市场定位要求，且有可能损害其品牌形象和定价策略。
同时，一些消费者对奥特莱斯品牌的质量以及售后服务也存在一定疑虑，这也影响到了其市场的扩张。
总的来说，随着消费水平的提高和消费结构的不断升级，未来奥特莱斯行业的发展潜力巨大，但需要通过不断的市场化、品牌化、服务化等手段来提高其消费者的认知度和信任度，从而推动其市场的进一步发展。
在中国经营奥特莱斯的秘诀
在中国经营奥特莱斯的秘诀作者：来源：《21世纪商业评论》2015年第11期意大利人鲁墨睿（Maurizio Lupi）现在常驻中国，经常出没于北京、上海与广州佛山的名品奥特莱斯。
他是RDM Asia的董事总经理，从2011年起，他负责在中国各个主要城市建立并运营一系列以“佛罗伦萨小镇”命名的奥特莱斯。
RDM Asia是意大利芬琴集团在亚洲的房地产开发公司，独家拥有并运营“佛罗伦萨小镇”品牌。
2011年6月，RDM集团在天津武清地区开设了“佛罗伦萨小镇—京津名品奥特莱斯”，开业至今，已接待游客人数近1300万。
值得一提的是，中国游客“买买买”的热情和实力，不容小觑。
今年前8个月，小镇已接待了超过400万人次，营业额近20亿元。
而在2015年1月，“佛罗伦萨小镇—上海名品奥特莱斯”落户上海浦东，开业8个月以来，超过150万名游客到访，营业额超过6亿元。
鲁墨睿在接受《二十一世纪商业评论》记者专访时表示，在这一项目上，他共投资约10亿人民币，并对9月底开幕的第三家“佛罗伦萨小镇—广佛名品奥特莱斯”抱有很高的期望，因为在珠三角区域，人均GDP已经实现1万美元。
不过，在中国市场，除了RDM，还有很多公司在经营奥特莱斯。
鲁墨睿对此并不讳言，竞争日益激烈，但他相信良性竞争对消费者是有好处的。
鲁墨睿透露，RDM集团不仅做奥特莱斯的运营，也是投资建设公司的股东之一，“我们拥有这个佛罗伦斯小镇，同时又负责其运营和管理，这就确保了我们在运营管理方面的稳定性和持续性”。
而RDM集团与入驻品牌以一种租赁模式进行合作，“我们跟品牌商签订租赁合约，但是我们并不是传统意义上的出租方和雇佣方这么简单的关系，更多的是品牌合伙人关系，我们希望能够给他们提供一个最佳营商环境，吸引更多消费者，帮助提高销售成绩”。
数据显示，2014年，中国内地奢侈品市场首次出现负增长，较2013年下降了1%。
相比之下，2014年的全球奢侈品市场，中国内地消费者的奢侈品消费上涨9%，约占全球奢侈品市场30%的份额。
2023年奥特莱斯行业市场规模分析
2023年奥特莱斯行业市场规模分析
奥特莱斯是指集工厂直销、商品廉价、陈列清新简约、形式宣传简单等
特点于一体的购物中心，近年来在全球范围内快速兴起。
奥特莱斯商品
品种丰富，主要包括时装、鞋帽、箱包、家居等。
通过采购原材料成本低、采购规模大等优势，进而形成价格低廉的特色，成为消费者喜爱的
购物场所。
那么，奥特莱斯行业市场规模如何？接下来我们就来分析一波。
当前，中国奥特莱斯商业模式逐渐成熟，进入了快速发展的阶段，市场
规模不断扩大。
根据数据显示，截至2020年底，我国奥特莱斯店铺数量已超过600家，年销售额达3000亿元。
且在各地市场需求不断提高下，奥特莱斯市场的规模呈逐年扩大的趋势。
其中，东南沿海沿线城市的奥
特莱斯发展最为迅速，如广州、深圳、上海等地的奥特莱斯发展前景十
分广阔。
此外，受到年轻消费群体的青睐，奥特莱斯市场规模正在不断扩大。
随
着我国居民收入水平提高，消费观念也不断改变，年轻消费群体更看重
的是品质和独特性，而自然、时尚的奥特莱斯也能够满足他们的需求。
数据显示，80后和90后是奥特莱斯的主要消费人群，这一消费群体的
消费能力不断提高，对奥特莱斯市场的需求也在不断加大。
因此，预计
未来几年奥特莱斯市场规模还将继续扩大，发展前景十分可观。
总的来看，奥特莱斯行业市场规模正在不断扩大，未来发展前景广阔。
随着消费者消费观念的不断更新，奥特莱斯市场将会更加成熟，产品细分度也会更加丰富。
但同时也存在着同质化的问题，需品牌和商家拓宽产品类别和差异化功能，提升品牌营销和服务体验来获取竞争优势。
2023年奥特莱斯行业市场调查报告
2023年奥特莱斯行业市场调查报告根据最新的市场调查，奥特莱斯行业市场正在迅速发展，成为零售行业的一个热门领域。
奥特莱斯是指以门店为主的多品牌低价商品零售商。
它们通常从生产商、批发商和零售商那里购买商品，并以较低的价格出售。
一、市场规模奥特莱斯行业市场规模在过去几年内稳步增长。
根据最新的数据，2019年，全球奥特莱斯市场规模超过2400亿美元，预计到2024年将达到3100亿美元，年复合增长率为5.2%。
随着消费者对价格和质量的关注度越来越高，奥特莱斯零售商的市场份额不断扩大。
二、行业竞争形势奥特莱斯行业竞争相当激烈，特别是在美国和欧洲市场。
这些市场已经出现了许多大型的奥特莱斯品牌，如TJ Maxx、Ross、Marshalls等。
在亚太地区，奥特莱斯市场还相对较为新兴，但也存在着一些领先的品牌，如乐购奥特莱斯、中百奥特莱斯等。
此外，许多外国品牌如Uniqlo和H&M也在这个市场上扩展了他们的奥特莱斯业务。
三、消费者需求随着消费者对价格和质量的关注度越来越高，越来越多的消费者开始选择奥特莱斯商店购物。
消费者通常会在这里找到较低价位的品牌商品，同时也可以保证商品质量。
然而，一些消费者也对奥特莱斯商店的购物环境和服务质量提出了质疑。
有些商店可能会出现拥挤、杂乱的情况，而服务质量也可能不如传统的零售商。
四、市场前景奥特莱斯行业的前景看好，随着经济发展和消费者收入水平提高，更多的消费者开始关注价格和品质。
此外，随着在线购物的兴起，传统的零售商也在努力加强线上和线下的联系。
奥特莱斯商店也不例外，很多商店开始加强线上业务，为消费者提供更加便捷的购物方式。
因此，奥特莱斯行业有望日益发展壮大。
五、结论总之，奥特莱斯行业市场正在快速发展，消费者对价格和品质的关注度越来越高，这意味着奥特莱斯商店在未来的几年中有望继续扩大其市场份额。
但是，竞争激烈和服务质量问题仍需要引起关注。
对于奥特莱斯商店来说，加强在线业务和服务质量是未来要解决的最重要的问题之一。
浅析奥特莱斯在中国的发展前景
１ ３ ６・
价 值 工 程
浅析奥特菜斯在 中国的发展前景
Ｐｒ ｏ ｓ ｐｅ ｃ ｔ ｓ ｏ ｆ Ｏｕｔ ｌ ｅ ｔ ｓ ｉ ｎ Ｃｈ ｉ ｎ（ 河 南 机 电高 等 专科 学校 ， 新乡 ４ ５ ３ ０ ０ ０）
（ Ｈ ｅ ｎ ａ ｎ Ｍｅ ｃ ｈ ａ ｎ ｉ ｃ ａ ｌ ａ ｎ ｄ Ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ ａ ｌ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ Ｃ ｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ ， Ｘ ｉ ｎ ｘ ｉ ａ ｎ ｇ ４ ５ ３ ０ ０ ０ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
ｅ ｘ ｉ ｓ ｔ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ Ｃｈ ｉ ｎ ａ ． Ｔ ｈ ｅ ｄ ｉ ｓ ａ ｄ ｖ ａ ｎ ｔ ａ ｇ ｅ ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ａ ｒ ｅ ｆ ０ ｕ ｎ ｄ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｅ ｒ ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ ａ ｒ ｅ ｐ ｕ ｔ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ｔ ｏ ｏ ｖ ｅ ｒ ｃ ｏ ｍｅ ｔ ｈ ｅ ｓ ｅ ｏ ｂ ｓ ｔ ａ ｃ ｌ ｅ ｓ ．
上的发展趋 势进行 了分析。
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｉ ｓ ｓ ｔ ｉ ｌ ｌ ａ ｇ ｒ ｅ ａ ｔ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｔ ｏ ｅ ｘ ｐ ｌ ｏ ｉ ｔ ｆ ｏ ｒ Ｏｕ ｔ ｌ ｅ ｔ ｓ ｉ ｎ Ｃｈ ｉ ｎ ａ ， ｗｈ ｉ ｃ ｈ ｉ ｓ ａ ｋ ｉ ｎ ｄ ｏ ｆ Ｄ ｅ ｗ ｒ ｅ ｔ ａ ｉ ｌ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ． Ｂｕ ｔ ａ ｔ ｐ ｒ ｅ ｓ ｅ ｎ ｔ ， ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ａ ｒ ｅ ｆ ｅ ｗ ｓ ｕ ｃ ｃ ｅ ｓ ｓ ｆ ｕ ｌ ｃ ａ ｓ ｅ ｓ ｏ ｆ Ｏｕ ｔ ｌ ｅ ｔ ｓ ． Ｉ ｎ ｔ ｈ ｉ ｓ ａ ｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ ，ｔ ｈ ｅ ａ ｕ ｔ ｈ ｏ ｒ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｚ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｓ ｉ ｔ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｏｕ ｔ ｌ ｅ ｔ ｓ ，ａ ｎ ｄ ｄ ｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ａ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｎ ｇ ｉ ｔ ｓ
奥特莱斯在中国的发展及前景
Forum学术论坛2522012年7月 奥特莱斯在中国的发展及前景分析南京工业大学经济与管理学院 曾立摘 要：在欧美获得巨大成功的奥特莱斯商业模式在我国市场的发展却不甚理想，本文对比奥特莱斯在国内外发展状况，分析奥特莱斯在我国存在的制约因素，并提出应对之策，展望奥特莱斯未来在中国消费市场的发展趋势。
关键词：奥特莱斯 经营对策 本土化中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)07(a)-252-02奥特莱斯商业模式于1970年左右起源于美国，最早是专门处理工厂尾货的“工厂直销店”，后来逐渐聚集，慢慢形成类似于Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。
1 中国奥特莱斯的发展现状2002年北京燕莎奥特莱斯的开幕为起点，以“低价+名品”的新型商业模式—— 奥特莱斯在我国尤为迅速传播和发展起来。
我国经济的高速发展，增强了消费者的购买力，加强了消费者的品牌意识，也逐渐改变了人们的消费习惯—— 从物质消费演变成精神消费，奢侈品的消费人群的基数也在进一步扩大，完全符合了奥特莱斯商业模式发展的综合条件。
但是，国内二三线城市奥特莱斯商业模式的发展却存在很多问题，尤其是缺乏对奥特莱斯商业模式的充分认识，盲目照搬西方成功奥特莱斯的商业模式，使得奥特莱斯在国内二三线城市的发展并不顺利。
2 制约中国奥特莱斯发展的因素分析2.1 货源的短缺及成本奥特莱斯商业模式的核心竞争力就是“低价+大牌”的优势组合，即以1~6折的价格销售国际知名品牌。
然而中国市场体制的不完善，缺乏对商品产权的足够重视，导致市场上假冒、仿制商品大行其道，因其低廉的价格也拥有相当一批消费者。
那些原先看好中国市场的大牌不是退出了中国市场就是自主开店，几乎没有品牌愿意与商场合作，直接提供商品。
中国的奥特莱斯只能转而向品牌公司或者代理公司寻求货源，这样一来与厂商直接提供货源相比就势必增加了货源的成本，品牌种类也比较少，真正的国际一线品牌也屈指可数，无法满足真正意义上奥特莱斯对品牌和价格的要求，严重制约了奥特莱斯在我国的发展。
浅析奥特莱斯在中国的发展前景
浅析奥特莱斯在中国的发展前景作者：杨颖来源：《价值工程》2014年第35期摘要：奥特莱斯在我国的发展仍然有很大的市场可以去开拓，属于一种新型零售业态。
不过就目前状态来看，其在我国的发展比较成功的案例还不是特别多。
在本文中，笔者对这种新型的零售业态在我国的发展状况进行了分析，并针对这种发展状况对影响其在国内的存在与发展的原因进行了探讨，找出其中的不利因素，提出了克服这些不利因素的主要手段，最后对这种业态在我国消费市场上的发展趋势进行了分析。
关键词：奥特莱斯；品牌；直销；发展；消费市场中图分类号：F721 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）35-0136-020 引言奥特莱斯作为一种我国国内的新兴零售业态，它在外国的最早形成时间是1970，英文形式是OUTLETS，通过直译变成中文的“奥特莱斯”，其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，起初这种商业形态主要经营的目标是一些工厂生产的废弃物，随着规模的扩大范围的拓展，慢慢形成类似于Shopping Mall的大型Outlets购物中心，一直发展到现在的独立的零售业态。
我们可以从生活中看到，在很多大型的百货购物商场，品牌打折店是人流密度最大的地方，大家都愿意去那儿抢购商品。
不过这种状况也会随着新兴商业形态，奥特莱斯的来袭而发生很大的变化，变成消费者亲睐的另一种购物形式。
1 奥特莱斯在中国的发展1.1 兴起 2002年年末，奥特莱斯购物商场首先在北京燕莎友谊商城有限公司闪亮登场，从此开始，该新型零售业态以飞快的速度在我国发展起来。
在短短几年的时间内，全国各大城市如上海、昆明、长沙、宁波、苏州、成都、天津等地陆续涌现了各种各样的奥特莱斯，总数超过了100多家，这一发展态势将会持续不断地蔓延下去。
1.2 消费者的购买实力据统计，2010年的时候我国国民生产总值达397982.9亿，4年的时间里，上涨了将近12.9%。
与此同时我国国民人均收入也在很大的程度上有所提高，相关数据显示2010年全国城镇居民人均可支配收入为19108.9元，四年里上涨了10.3%。
扒一扒中国奥特莱斯现状与模式：真正的奥莱不足20家？
中国奥莱在路上中国奥莱历史仅十余年时间，项目集中、区域辐射不均、考量因素尚不成熟为主要特征。
“奥特莱斯”在中国多为一种概念的炒作，而非奥莱本身的建设。
全国以“奥特莱斯”命名的零售门店超过300家，可统计数量在58家左右(共33个城市)，其中真正的奥莱不超过20家。
大型地产综合开发更是多之又多，打着奥莱名头的地产开发往往胜者寥寥。
现有奥特莱斯主要分布在一、二线城市及沿海地区经济发达城市，其中京、沪两地规模最大，上海现状最为成熟，人口密度及消费能力都很强劲，品牌认知度最高。
二线城市中杭州、宁波、武汉、重庆、沈阳、长沙、无锡、苏州等地新开发项目如雨后春笋，渐成规模，未来项目将超过20家，建筑面积超过160万㎡。
就现状而言，二、三线城市奥莱经营暂不如一线城市，但作为商业稀缺业态形成跨区域辐射，未来仍有机会。
图1：国内现有奥莱分布参考示意图佛罗伦萨小镇与上海青浦奥莱当属现今国内奥莱两大强势巨头，无论就其开发商实力还是品牌资源都拥有不可比拟的优势，不仅可就现在奥莱市场争夺先发机遇，在未来数年的发展中都将成为国内首位和次位的龙头。
青浦奥莱以国内外名品为主，休闲餐饮娱乐一体，带动旅游。
其招商初期灵活方式，包括代销、扣率、租赁等，10%选择租赁，大多选扣率在20%-16%之间，BOSS、AEMANI、ZEGNA等为6%-7%，最低租金3-4元/㎡/天，半年涨至16-20元/㎡/天。
品牌扣点均在10%上下，最高可达16-17%，一般不超过20%。
青浦奥莱品牌商签约一般为2-3年或1年短期，品牌知名度越高，合同期相对较长。
对于国外成熟品牌，青浦有奥莱专供线，后续补货行动力强，调货调配能力好，同时百联的自由买手使得奥莱商品折扣价格非常清晰。
青浦奥莱2010年顾客平均花费717元，80%的消费者来自上海，20%来自江苏和浙江两省。
2010年以coach和杰尼亚为例，年收入在5000万元以上，2011年产生1亿元人民币以上收入的品牌是coach，2011收入在5000万以上的品牌包括杰尼亚，耐克，巴宝莉，拉尔夫劳伦等。
奥特莱斯地产的市场空间
奥特莱斯地产的市场空间近年来，伴随着消费升级和人们对品质生活的不断追求，奥特莱斯购物中心已然成为了消费者们购物、休闲、娱乐的重要场所，更是购物中心行业内的“标杆”，在市场中具有极其广泛的市场空间。
奥特莱斯地产所处的市场空间主要表现在以下几个方面：一、奥特莱斯地产所在地区的消费升级需求奥特莱斯购物中心由于其品牌特色秉持“国际大牌，优质特价”的原则，因此能够持续地吸引一批具有较高消费能力的目标顾客。
而且，伴随着中国经济的不断发展，消费者也不断升级其消费需求，开始倾向于购买更加高端的产品。
而奥特莱斯购物中心不仅有美观大气的大型购物环境、优质的服务体验，而且还提供了大量国内外顶级品牌商品，能够满足消费者不断扩大及升级的需求。
二、奥特莱斯的优质特价经营模式受到欢迎奥特莱斯购物中心以“优质特价”为经营理念，将高端品牌与优质特价相结合，给消费者带来了多重消费体验。
这种经营模式受到了消费者的追捧，是因为他们可以在购买高端品牌商品的同时享受到实惠的价格。
尤其是在当前国内经济大变革的形势下，人们更加追求物有所值的消费方式和自己的购物决策。
因此奥特莱斯购物中心所采用的经营模式值得我们注意，在市场中具有较大的市场潜力。
三、奥特莱斯购物中心的地域特色从奥特莱斯购物中心所在的城市区域特点来看，奥特莱斯购物中心所提供的商品能够满足该区域更加知名、高素质的消费需求。
这也是其在该区域内得以刺激消费市场、提升消费质量的理由之一。
随着城市化进程的不断深入，城市消费市场也日益成长。
借助于其所处的地区的人口密度以及消费市场的活力，奥特莱斯购物中心在未来也有足够的市场开发潜力。
四、奥特莱斯购物中心的品牌溢出效应奥特莱斯购物中心所提供的高端品牌商品，其本身的品牌影响力也能够辐射到各个层次的消费者。
这种品牌溢出的效应对于提升奥特莱斯品牌的知名度和美誉度有着重要的意义。
通过不断优化奥特莱斯购物中心所提供的商品和服务，进一步提升品牌效能，能够更好地吸引消费者，提高消费者的忠诚度。
2024年奥特莱斯市场前景分析
奥特莱斯市场前景分析引言奥特莱斯市场作为一种特殊的购物场所，以其提供大幅度折扣的名牌商品受到了消费者的热烈追捧。
本文旨在对奥特莱斯市场的前景进行分析，以帮助了解其在未来的发展潜力。
奥特莱斯市场的概述奥特莱斯市场是指一种直销式的购物场所，其主要特点是提供以往季节的名牌商品，并以低于市场价的折扣进行销售。
这种市场在中国近年来蓬勃发展，吸引了越来越多的消费者，特别是年轻人群。
奥特莱斯市场的优势1. 名牌商品的折扣奥特莱斯市场以大幅度折扣销售名牌商品，吸引了越来越多的消费者。
消费者可以以较低的价格购买到平时昂贵的名牌商品，满足了他们追求品牌和时尚的需求。
2. 购物体验的提升奥特莱斯市场一般规模庞大，内部设施完善，为消费者提供了舒适的购物环境。
购物者可以在宽敞明亮的店铺里尽情选购商品，同时还可以享受更多的购物福利，例如免费试衣间、个性化定制等。
3. 多元化的产品选择奥特莱斯市场通常提供各种各样的商品，包括服装、鞋子、手袋、配饰等多个品类，以满足不同消费者的需求。
这种多元化的产品选择吸引了来自不同社会群体的消费者，为市场的发展提供了更广阔的空间。
奥特莱斯市场的挑战1. 激烈的竞争随着奥特莱斯市场的快速发展，越来越多的品牌和商家涌入到这个市场。
竞争变得越来越激烈，各家奥特莱斯市场需要在产品选择、价格策略和服务质量等方面进行不断创新，以保持竞争优势。
2. 消费者需求变化随着社会的发展和科技的进步，消费者的购物需求也在不断变化。
他们更加注重产品的品质、时尚度和个性化，对于奥特莱斯市场而言，需要与时俱进，不断调整产品结构和品牌策略，以适应消费者的需求变化。
3. 供应链管理的挑战奥特莱斯市场需要与供应商建立良好的合作关系，确保提供高品质的商品。
同时，由于奥特莱斯市场需要采购大量的商品，供应链管理也成为一个挑战，需要保证正常的供应和库存管理。
奥特莱斯市场的未来发展趋势1. 电子商务的融合随着互联网的普及，奥特莱斯市场也开始向电子商务领域发展。
奥特莱斯在中国:机遇与挑战
奥特莱斯在中国：机遇与挑战
鲁敏
【期刊名称】《《中国商贸》》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】近几年,奥特莱斯业态在我国呈迅速发展的态势,但成功的项目为数不多。
本文以奥特莱斯在国内外的发展为研究对象,多角度分析了奥特莱斯在我国发展的机遇。
针对奥特莱斯在我国发展过程中的现实状况,提出该业态健康发展需要克服的障碍。
【总页数】3页(P21-23)
【作者】鲁敏
【作者单位】浙江工商大学工商管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F272
【相关文献】
1.论奥特莱斯商业设计在中国的演变——天津滨海奥特莱斯商业项目方案设计 [J], 李立恒
2.在中国经营奥特莱斯的秘诀 [J], 谭璐
3.中国奥特莱斯正进入第一个黄金期——专访中国商业联合会奥特莱斯专业委员会名誉会长万文英 [J], 颜菊阳
4.奥特莱斯“非诚勿扰”——对话中国商业联合会奥特莱斯分会秘书长商秀丽 [J], 应晶
5.探索中国模式的奥特莱斯建筑设计——燕莎、青浦奥特莱斯对比分析 [J], 白梅;郑楠
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
由佛罗伦萨小镇看高端奥特莱斯品牌发展策略
由佛罗伦萨小镇看高端奥特莱斯品牌发展策略由意大利RDM集团和美国威特公司投资的“佛罗伦萨小镇——京津名品奥特莱斯”位于天津武清经济开发区，是国内首座意大利风格的大型高端名品折扣中心。
小镇项目总投资20亿元，占地581亩，其中一期占地271亩，主要经营奢侈品、国际名品、运动和户外等品牌，于2011年6月开业；二期占地310亩，包括大型商场、步行街、电影院、娱乐中心以及精品酒店等建设项目，预计2013建成并投入使用。
小镇与奢侈品牌商的合作基本是联营模式，商品折扣一般为5-7折。
据报道，一期开业以来，小镇日均客流2万人次，销售额200万元至300万元。
一、项目特点1、特点一：景观设计与经营布局相结合佛罗伦萨小镇景观设计主题鲜明，特色突出。
由意大利设计公司按照欧洲建筑风格设计，走文艺复兴时期路线，设有复古意式庭院、长廊、拱桥和喷泉。
一条运河将小镇一期划分成南北两部分，购物动线清晰。
整体看来，大运河南岸主要经营符合小镇高端定位的国际品牌；北岸经营大众时尚、运动品牌。
根据经营品类和品牌量级，小镇分别设置了六大景观：大运河南由圣马可广场、罗马剧场、圣乔瓦尼广场组成，主要经营国际顶级品牌、国际知名品牌和国际流行品牌；大运河北主要有圣卡诺广场、圣门廊、圣彼得广场组成，主要经营青春时尚品牌、户外运动和女士内衣。
2、特点二：多业态组合“一站式”体验小镇一期包括品牌专卖店、餐饮和儿童乐园三部分；二期包括品牌专卖店、电影院、娱乐中心和精品酒店等多种业态。
预计二期项目建成后，佛罗伦萨小镇将成为集休闲、娱乐、餐饮、购物、景观于一体的欧式风情高档购物街区，为前来旅游、购物的消费者提供“一站式”服务体验，同时有效拉动天津周边地区人群来津消费，对于聚集客流、物流、资金流起到促进作用。
3、特点三：国际品牌组合实力强大与北京现有奥特莱斯项目相比，佛罗伦萨小镇国际品牌数量和量级优势突出。
小镇设有奢侈品、国际名品、运动户外以及休闲几大特色购物主题体验区，共133个品牌，除餐饮项目和莎莎化妆品集合店外，服装、鞋类品牌有123个。
佛山佛罗伦萨小镇市调报告11.21
自开业以来，佛罗伦萨小镇以优美的 意大利风格建筑设计，让消费者不须出国即 可享受来自意大利的时尚、文化及风情。佛 罗伦萨小镇的集合了顶级意大利奢侈品牌及 世界各地的优质时尚品牌，消费者可以超值 优惠价格购买各式各样的名品。
佛罗伦萨小镇的设计灵感源自意大利经
典建筑，圆形竞技场、石桥、喷泉、广场和 门廊点缀着一座座意大利式经典建筑。
1、街道净宽约7 米，与两侧建 筑高度形成适宜的比例关系，既不 觉得压抑，又能够有效增强两侧商 铺的人流互动；街边廊道净宽约3 米，3-4 人并列行走不觉拥挤。 2、街道均为中间低、两侧高设 计，雨水管井设于街道中央，便于 排水，与英国比斯特奥莱有异曲同 工之妙。其他各类管井口多设于柱 侧，减少对行人的影响；廊道内柱 下设有兼容式电源插座，方便商户 及顾客。 3、街道两侧密集装置监控摄像 头，保证街区内安全；两侧绿植丰 富，彩旗飘飘，商气十足，景观宜 人；垃圾桶密集，另有烟蒂收集装 置，方便顾客丢弃各类杂物。
位。于9月24日揭幕的一期用地约70，000平方米，项目总投资约10亿元人民币。交 通位置上毗邻广珠西高速，北靠魁奇路东延线，靠近高铁广州南站，距离佛山市中 心车程15分钟，距离广州白云机场车程40分钟，驾车一小时可到达深圳和珠海。
佛罗伦萨小镇是中国首座意大利名品奥特莱斯，为中国消费者带来顶级的购 物体验。小镇拥有超过200个意大利奢侈品牌以及国际及中国优质时装品牌，全 年均提供无可抗拒的购物折扣。
佛罗伦萨小镇广佛名品奥特莱斯?项目简介?项目定位?项目运营?重点借鉴佛罗伦萨小镇广佛名品奥特莱斯是由silkroadholdings投资兴建是该集团于中国开设的第三座名品奥特莱斯也是华南地区首家纯外资运营管理的奥特莱斯
佛罗伦萨小镇
广佛名品奥特莱斯
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一财经日报/2015年/1月/23日/第A10版
公司与行业
佛罗伦萨小镇高调开业奥特莱斯在华前景几何？
记者乐琰
这几天在上海的各个地铁站点都可以看到醒目的佛罗伦萨小镇开业广告，这个投资15亿元、距离上海迪士尼项目所在的川沙地铁站仅2站之遥的佛罗伦萨小镇奥特莱斯项目1月22日高调宣布开业。
其高层透露，到2017年，佛罗伦萨小镇要在华扩张到7家奥特莱斯。
《第一财经日报》记者采访获悉，由于中国客人对国际品牌商品的消费热情引起海外业者的投资青睐，但因起步晚于海外市场，中国奥特莱斯业态还不够成熟，货品的品质与知名度高低不一，奥特莱斯业态在华面临的挑战不少。
RDM Asia作为营运方，其拥有佛罗伦萨小镇品牌，RDM董事长兼首席执行官墨雅博告诉《第一财经日报》记者，佛罗伦萨小镇已经在北方市场开设了一家奥特莱斯，此番在上海开业的是中国区第二家，由于此前合资公司方面已经筹资约10亿美元，因此其计划到2017年，佛罗伦萨小镇要在华扩张到7家奥特莱斯，选址包括青岛、广州、武汉、成都等地区。
“以我们中国区第一家佛罗伦萨小镇从2011年开业以来的数据来看，到2014年底，小镇累计接待游客超过1000万人次，营业额超过55亿元人民币，根据该数据预测，今天开业的上海佛罗伦萨小镇应该预计用1年左右的时间可以达到500万人次、30亿~35亿元人民币的营业额，加之上海还有迪士尼项目，应该会吸引更多的客源。
”墨雅博表示。
记者在采访中了解到，奥特莱斯作为奢侈品折扣业态，在海外发展非常成熟，尤其在美国，其通过一栋栋的独立建筑模式，建设一个整体小镇式的折扣购物概念。
而大量游客都会涌入奥特莱斯购物。
这几年，由于中国游客赴海外旅游的升温，更多的游客为了买到便宜的国际品牌货品而在海外奥特莱斯大量购物，人均消费数万元是“家常便饭”，强大的消费力让零售业者将投资目光瞄准了中国市场。
在佛罗伦萨小镇之前，瑞士的狐狸城已经登陆中国市场，而本土业者也没有闲着，百联系在上海青浦投建奥特莱斯。
“然而，奥特莱斯项目并非如想象中这么容易经营，首先是选址，奥特莱斯作为折扣业态，必须要建设在郊区，否则就会与市区中心的正价品牌店冲突，一旦发生冲突，则奥特莱斯就无法获得货源，因为授权商一定要首先保证正价店的利润。
这就逼得奥特莱斯一定要开设在郊区。
不过，海外的用地相对宽松，且大多客人都驾车，而中国的拿地并不简单，且成本巨大，奥特莱斯面积非常大，进一步加大了选址的难度和成本。
中国客人的自驾车比例也远远不如海外客人，这又会失去一部分客源。
”长期从事奥特莱斯业态的资深零售专家丁浩洲分析。
比如百联的青浦奥特莱斯项目虽然高速公路可达，但必须驾车，非自驾车客人就鲜少前往，瑞士狐狸城也因为地理位置的偏远而流失客源。
位于接近浦东国际机场方位的上海佛罗伦萨小镇已经注意到这一点，因此其正计划推出地铁站到奥特莱斯的接驳车服务以引入人流。
除了选址之外，招商是奥特莱斯又一大“痛处”。
一些中国的奥特莱斯项目缺乏招商能力，有些项目会缺乏一线大牌，此前上海有一家本土的“狐狸城”项目内，几乎见不到一线国际品牌身影，这也导致其生意不尽如人意。
“即便是招到了国际品牌，也会有款式的问题，虽然奥特莱斯的确是出售过季货品，但也会有相对新款，还有一些品牌麾下具有仅供奥特莱斯的子品牌，比如COACH，那些仅供奥特莱斯的子品牌货品都是新货，可惜这些供货渠道目前在华还难以全面铺开，所以本土奥特莱斯内太过陈旧的货品并不能吸引年轻客人，那类年轻客人还是会去海外购物。
”丁浩洲坦言，海外品牌的招商相对能力会强一些，但其必须注意品牌知名度问题，此前上海有一家位于市区的奥特莱斯项
目，其招入的大多是在国际上具有一定知名度却在中国消费人群中缺乏名声的品牌，这也令其生意惨淡，毕竟中国消费者还不够成熟，更多的中国消费者依旧停留在具有大众化知名度的品牌消费阶段。
此外，山寨问题也一直困扰着中国奥特莱斯经营，此前本土“狐狸城”与瑞士“狐狸城”就纠缠于经济官司多年。
当然，目前奥特莱斯业态在华也有机遇。
在上海佛罗伦萨小镇开业之前，英国的唯泰集团已经确定在浦东地区投建奥特莱斯——因为结合上海迪士尼项目。
迪士尼是一个依靠一个支点撬动诸多产业的“商业神话”，所以受到迪士尼项目客源辐射，唯泰、佛罗伦萨小镇或其他业者或许都能“分到一杯羹”。