皮具厂的管理制度范文

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

皮具厂的管理制度范文
皮具厂管理制度范文
第一章总则
第一条为规范皮具厂的日常管理工作,提高生产效率,保证产品质量,确保职工的权益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有在皮具厂工作的员工。

第三条皮具厂管理人员应当遵守国家法律法规,制定详细的工作流程,确保各项工作有序进行。

第二章岗位职责
第四条皮具厂设有经理、生产主管、质量检验员、仓库管理员、销售人员、工人等职位,每个职位的岗位职责如下:
经理:负责制定企业的发展战略和年度工作计划,协调各部门工作,解决重大问题。

生产主管:负责协调生产计划,监督生产过程,保证生产按时完成,确保产品质量。

质量检验员:负责对生产出的产品进行质量检验,对不合格品进行处理。

仓库管理员:负责管理仓库,确保存货物品的安全和准确,做
好进货入库和出货出库的登记工作。

销售人员:负责与客户沟通,了解市场需求,推销和销售产品。

工人:负责按照生产计划完成生产任务,保证产品质量。

第三章工作流程
第五条皮具厂的工作流程如下:
1. 订单接收和分配
销售人员接收到客户订单后,及时将订单信息录入系统,并将订单分配给相应的生产主管。

2. 生产计划制定
生产主管根据订单数量和交货期限制定生产计划,并将计划提交给经理进行审核。

3. 原材料采购
仓库管理员根据生产计划,及时采购所需的原材料,并在系统中进行登记。

4. 生产过程监督
生产主管对生产过程进行监督和协调,确保生产按时完成,并
及时解决生产中出现的问题。

5. 质量检验
质量检验员对生产出的产品进行质量检验,对不合格品进行处理。

6. 成品入库和出货
质量合格的成品由仓库管理员进行入库登记,同时根据销售订单进行出货登记,确保出货与销售一致。

7. 售后服务
销售人员负责与客户保持联系,及时处理客户的售后问题,并进行客户满意度调查。

第四章工作纪律
第六条皮具厂的员工应当遵守以下工作纪律:
1. 时间纪律
员工应按时上班,不迟到不早退,不旷工,不利用工作时间进行私人活动。

2. 服装要求
员工应穿着整洁、符合安全要求的工作服,在工作场所佩戴工作证件。

3. 工作态度
员工要以认真负责的态度对待工作,遵守规章制度,不擅自调整生产计划,不私自销毁、挪用公司财产。

4. 机密保密
员工应对公司的商业机密和客户隐私进行严格保密,不得泄露给外部人员。

第五章奖惩制度
第七条皮具厂对员工的工作表现将进行奖惩制度:
1. 奖励
对工作出色、完成任务突出的员工,给予表扬奖励,并在公司内部予以宣传。

2. 处罚
对违反工作纪律、工作不合格、浪费公司资源的员工,将视情节轻重,给予相应处罚,包括扣工资、停职、辞退等处理。

第六章薪酬福利
第八条皮具厂制定了合理的薪酬福利制度,具体内容由公司
制定。

第七章附则
第九条本制度由经理负责修订和解释。

第十条本制度自颁布之日起生效,废止原有制度的有关规定。

以上为皮具厂的管理制度范文,仅供参考使用,具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

相关文档
最新文档