知识付费风口【蒋洪波-知识付费没有凉,站在风口等待起飞】
互联网江湖,永远不缺风口
互联网江湖，永远不缺风口作者：来源：《作文周刊(高考版)》2018年第17期从“开心辞典”“一站到底”到“诗词大会”，答题类综艺节目总能引来关注。
2018年新年伊始，直播答题更是掀起了一波全民答题热潮，成为全民娱乐，不少平台纷纷推出自己的答题软件和答题节目，并通过疯狂烧钱吸引用户参与，参与人数与专场奖金均进入百万量级。
在真金白银的刺激下，新玩家不断入场；投资者“我撒币，我乐意”，奖金池继续膨胀……互联网最大的特点就是无规则、无边界，这也造就了互联网的野蛮生长。
行业野蛮的生长让奖金从单场10万飙升到500万，直播答题刷新着用户对于奖金的预期，当然也在加速政策监管的来临。
在直播答题软件迅速蹿红的过程中，就出现了许许多多的问题，例如奖金设置，中间是否有造假，用户在线量是否属实，使用辅助软件甚至外挂等，这些不仅需要平台的规范管理，更需要相关部门的监管，及时出台相关的制度和规定以更好地规范互联网平台的运作。
——曹磊把知识、金钱和娱乐结合起来，在一定程度上把碎片化的时间利用起来，实现了知识的趣味普及，激发了大家对各个学科知识的追求，“靠学习更多知识赚钱”，这种观念可以将文化产业元素与企业相结合，直播答题平台还可以产生更大的市场影响力。
——崔凯能不能以知识为引信，引爆差异化探索，找到各自的定位，持续推出优质内容产品，是真正决定平台生命力的关键。
毕竟，一旦新鲜感过去，潮水会带着鱼儿一起离去，已是被无数次证明的互联网铁律。
这也启示更多后来者，创新不仅是“一招鲜，吃遍天”，更应该是一个持续发力、久久为功的过程，守成者没有前途，奋进者才有未来。
——何鼎鼎■全民大娱乐时代已经到来，当今娱乐文化市场颇有潜力：文化消费水平增强、文化消费意愿提升、文化消费满意度不足。
游戏成为娱乐文化产业标配，原始文学及影视剧互相转化的传统娱乐行业，融入游戏产业而变得更加立体丰富。
——邝小翚答题成为直播行业最新风口的背后，其实隐藏着直播软件的流量焦虑。
知识付费：不仅因为知识焦虑
从 知 识 付 费 中 获 利 的，首 先 是 在 知 识 和视 野上有话 语权 的成 功人士。 谷 歌 等 跨 国 公 司 的 高 层、顶 级 学 校 毕 业 的 金 融 精 英、最 受 欢 迎 的 心 理 学 专 家，都 可以凭借开通课程名利双收。更 有 甚 者，比 特 币 大 玩 家 李 笑 来 举 办 的 一 场 知 乎 Live，参 与 人 数 达 到 10 万 以 上，超 过一个大 型演唱会的人 数。
近 年 来，伴 随 纸 质 出 版 和 传 媒 的 式 微，付 费 学习 的 崛 起 有 了 更 多 的 空 间，成 为 知 识 传 播 的 重 要 通 道。许 多 人已 经 从订 阅 报 纸、买 书、买 电子 书、 上网获取信息进化到在网上便捷而高 效地 释放学习需求。
信 息 的 急 速 更 迭，人 们 大 多 有 着 不 同 程 度 的 紧 张 和 焦 虑。而 正 是 这 种 对于 知 识 和 信 息 的 不 满 足 心 理，促 使 大 批 用户关 注 知 识 付 费。
互联网的海量信息里夹杂着大量 无 用 信 息，这 让 筛 选 需 求 得 以 凸 显。 人 们 愿 意 主 动 掏 腰 包，以 从 信 息 汪 洋 中 过 滤 出 真 正 需 要 的 部 分，这 就 给 知 识付费产业的蓬勃发展带来了可能。 相 比于高昂的 学 院 式 学 费 和 时 间 投 入，人 们 只 需 要 付 出 不 多 不 少、不 到 10 杯 咖 啡 的 钱，就可以获得 一 个 贴 近 感 兴 趣 内 容 的 学习 方 式。互 联 网 随 时 随 地 可 以 获 取 和 终 止 的 学习 方 式，也 和人们日益碎片化的时间高度 契合。
知识普惠时代来临，你还会选择知识付费吗？
知识普惠时代来临，你还会选择知识付费吗？作者：罗广彦于晓来源：《现代青年》2022年第07期一个人的成长过程与学习知识和技能提升密不可分，我们在求知路上的探索也从未停止。
自古至今，人类都在求知中取得进步，而如何更高效地获取知识，则是人类发展过程中亘古不变的话题。
在我们传统印象中，学习知识是枯燥的，是静态的。
然而，在信息大爆炸时代，获取工具越来越便捷后，知识不再只是学校里的语文、数学、英语，也不只是教材上的照本宣科。
知识正在变得无处不在。
知识付费的现象主要指知识的接收者为所阅览知识付出资金的现象。
知识付费让知识的获得者间接为向知识的传播者与筛选者给予报酬，而不是让参与知识传播链条的人通过流量或广告等其它方式获得收益。
自从2013年，公众号“罗辑思维”推出付费会员制以来，“知识付费”一词便跃入大众的视野中。
其后近10年间，我国知识付费行业这片“蓝海”以令人目眩的速度扩张。
2016年被称为“知识付费元年”。
随着“得到APP”“知乎live”“分答”等不同模式的知识付费类产品开始在市场上崭露头角，知识付费成为一种重要的发展趋势。
数据显示，2021年，我国知识付费行业市场规模超过675亿元，用户规模近5亿，增长速度长期维持在40%以上。
在新冠肺炎疫情的影响下，许多人被动困在家里，无事可做，自我学习的动力也随之增加。
在此契机下，依托互联网的知识付费行业，似乎迎来了一个发展的“小黄金期”。
无论是由于好奇心，还是出于职业发展的需求，人们总是希望学到更多知识，但阻碍他们的，往往是获取知识的时间成本以及进入门槛。
知识付费的兴起，正是基于其碎片化、娱乐化与互动化的特点。
产品制作者通过将视频、音频和图片演示结合，将相对更“硬”的知识“变软”，使用户能够轻松地利用碎片化时间学习知识。
借助移动互联网的便利与互联网时代各类信息汹涌而来的契机，一方面来说，知识付费帮助人们将闲暇的碎片时间利用起来，积沙成塔，将学习贯穿在生活之中，达到“终身学习”的目的；另一方面，用户对高质量信息需求旺盛，“信息降噪”成为品牌和消费者共识，知识分享类平台也成为消费者决策参考的重要渠道。
蒋虹老师简介
蒋虹老师介绍主要背景：中国网络营销讲师实战第一人和君智业首席网络营销专家商务部研究院网络营销专家北京航空航天大学研究生授课老师清华大学总裁班授课专家曾获首届营销策划金鼎奖奖项2011中国杰出营销总经理称号主要经历：曾任：阿里巴巴一淘市场总监、团宝网营销副总裁、马可波罗网营销副总裁、婷美集团营销策划执行总经理等职。
个人风格特点：十五年商战背景，注重结果，以实战见长，对互联网营销策划、执行、商业模式运作具有大量的成功案例。
蒋虹老师是整个网络营销培训行业最具实战经验的老师，在讲师中具有三大特点：一、口碑好。
二、拥有大量的成功实战案例，积累了大量非实战T186********不会的经验和技巧，可以让学员少走弯路。
三、深谙网络推广的有效性，曾负责企业年推广1亿元以上，多年营销、市场负责人的经验，深知哪Q605556860些钱该花，哪些钱什么时候花更有效果。
培训风格：◆蒋老师更注重实战，培训内容以干货为主。
培训课程内容源于蒋老师第一线的工作经验，简单易懂，书上没有，非实战不会，其他地方培训听不到、自己很难摸索出来的独家网络营销秘笈，快速实现业绩倍增！◆蒋老师独有的引人深思的幽默风格，课堂学习轻松加愉快。
课程中的案例都以实战模拟的方式呈现，将学员带入当时的营销场景，轻松诙谐，嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理，改变传统营销观念，拓宽视野，植入互联网思维。
主讲课程： 《网络新营销》《网络时代的品牌塑造》培训现场：蒋老师的课程注重实战、实效、实操。
直指网络营销本质，不绕弯，不搞高深理论，实操实战出成果。
课程深入浅出，一学就会，一用就能出成效。
知识付费遇冷究竟谁的错
知识付费遇冷究竟谁的错作者：暂无来源：《理财·市场版》 2019年第10期文／莫开伟最近，不少媒体披露，朋友圈卖课程的人越来越少了，那些课程用户的激情也早已退去；据《2018-2019中国数字出版产业年度报告》显示，用户对知识付费产品选择更加理性，未来情感类热度将逐渐削弱，专业化、实用性强的内容将成为市场主流。
简单地说，知识付费的本质就是把知识变成产品或服务，以实现商业价值。
知识付费有利于人们高效筛选信息，付费的同时也激励优质内容的生产。
一句话，知识付费是让知识的接受者付出相应的成本。
曾经这种商业模式盛极一时，也广为大众推崇，让一些商业机构或网络平台赚得盆满钵满，也让不少商业机构为之眼红。
可知识付费近来为何遇冷？原因莫非三方面：一是知识付费购买者的知识选择能力和甄别能力不断提高，很多付费知识事实上不适应他们的胃口，使得原来购买付费知识的人可能会选择放弃，导致在线购买付费知识的人数回落。
二是一些付费知识本身内容粗制滥造，不具有真正的操作性，还有不少是以娱乐消遣类居多，对购买者起不到多大的帮助作用；不少人知识付费之后并不能解决现实中的知识焦虑问题，迫使他们不得不放弃继续购买的打算，有时还会劝阻自己的亲朋好友购买，这也使得知识付费出现暂时的萎缩。
三是一些商业机构或网络平台只顾牟利，采取“自杀式”营销方式，带有欺骗购买知识付费的嫌疑，对自己销售的知识付费宣传得相当精彩或“高大上”，而事实上则是不着调的“垃圾”，引起知识付费者反感和失望，不得不放弃知识付费。
然而，知识付费表现出的这些现象，应该说是知识付费发展过程中的必然表现，因为知识付费在发展过程中缺乏相应的法律规范，政府层面对其引导不是特别到位，导致知识付费上述种种市场乱象。
而从当前中国现实出发，知识付费仍有较大的生存发展空间，未来的前景将不可限量。
因为我国是14亿人口大国，很多人不具备专业知识，或者专业知识欠缺，在就业中显示出不少的困惑，需要在线购买知识充电，这是一个巨大的市场潜力。
知识付费的盈利方法与案例分析
知识付费的盈利方法与案例分析随着移动互联网、互联网技术的飞速发展，知识付费逐渐成为当今新兴的收费模式，已经成为了资讯传播史上的一个重要里程碑，这种模式因为其不断升级的内容、优质的服务和丰富的资源而得到越来越多的人的认可和青睐。
那么，知识付费的盈利方法主要有哪些呢？本文将结合各种商业模式和案例进行分析。
一、内容付费模式内容付费指的是以知识内容为核心，以用户需求为主导，为用户提供有针对性的知识交流，同时以此进行商业运营的一种模式。
其主要盈利方式就是将内容进行收费。
这种付费方式适用于那些有行业特色，内容可靠有落地效果的平台或个人。
例如：脉脉社交工具，通过分行业提供有针对性的咨询、招聘等服务来实现营利。
脉脉的知识付费模式简单：优秀专家通过App分享自己的行业见解，并在其中加入自己的职业素养或回答问题的能力，用户可以通过打赏等方式来获取专家在脉脉上发布的高价值知识。
二、会员付费模式会员付费模式是指为了获取额外的内容或特定的服务而收取费用。
这种模式主要针对那些有已知用户群的平台或个人。
例如：慕课网，致力于打造中国最好的IT学习平台，成为了一道互联网教育界的风景线。
慕课网通过“会员制”来实现盈利，除免费课程外，有些视频只供给VIP用户学习。
VIP用户需花费一定的费用成为慕课网的会员，就能解锁所有课程，并且享受到VIP专属的福利。
三、众筹付费模式众筹付费模式是指在企业或个人推出产品或服务之前，通过众筹的方式来募集资金的一种模式。
例如：百度网盘，它的会员计划的核心内容之一就是“会员超大空间”，一位大V用户尝试利用众筹捐款单独购杀苏菲，筹得超过10万的善款，最高一笔为5万元左右，得到了网友的广泛关注和支持。
四、平台化盈利模式平台化盈利模式是指平台利用自身软件或硬件平台来提供技术支持、广告服务、付费服务、租赁服务等多种盈利方式。
例如：微信，微信的平台化收费模式，除官方功能外，目前主要针对企业开放了“企业号”（原订阅号），使得企业通过此功能可与用户进行更为直接、有效的沟通，同时还提供了很多类似支付、红包、公众号可视化运营等特色服务。
探析知识付费兴起原因、问题及未来发展趋势
对于消费者使用知识付费服务的建议
消费者应选择信誉良好、评价高的知识付费平台，避免选择不良平台而遭受损失。
消费者应根据自身需求和兴趣选择合适的知识付费服务，避免盲目跟风和浪费。
消费者应保持理性思考和判断能力，不轻信广告和夸大宣传，避免被虚假信息误导 。
THANKS
感谢观看
案例细节：分答小课的内容以音频为 主，辅以文字和视频。该平台上的内 容主要由专业人士和行业专家录制和 制作，质量较高。用户可以根据自己 的需求选择不同的课程套餐，并可以 在应用内与其他用户进行交流和互动 。
总结评价：分答小课的成功得益于其 独特的内容和互动模式。该平台上的 内容制作精良，且以用户为中心，满 足了用户对于专业知识和技能的需求 。此外，该应用的界面设计简洁明了 ，操作便捷，提高了用户的使用体验 。同时，分答小课的互动模式也较为 新颖，用户可以在学习过程中与其他 学习者进行交流和互动，提高了学习 效果。
探析知识付费兴 起原因、问题及 未来发展趋势
2023-11-10
目录
• 知识付费的兴起原因 • 知识付费的问题 • 知识付费的未来发展趋势 • 知识付费的案例分析 • 总结与建议
01
知识付费的兴起原因
消费者需求的变化
消费者对于优质内容的需求增加
随着社会的发展，消费者对于高质量、专业化的知识需求增加，不再满足于传统的免费信息获取方式，更倾向于 为有价值、个性化的知识付费。
缺乏个性化推荐
尽管个性化推荐已经广泛应用于电商、音乐 等领域，但在知识付费领域，这一技术的应 用还相对较少，这使得用户在选择知识付费 产品时，往往需要花费更多的时间和精力去 寻找适合自己的内容。
03
知识付费的未来发展趋势
知识付费与在线教育的融合
知识付费时代已来
知识付费时代已来作者：张洪瑞来源：《中国报道》2017年第09期互联网时代下的知识付费不仅满足人们渴望认知的需求，还填补了传统教育模式的不足，打破了传统教育的固有壁垒。
“本科毕业后我想出国读研，请问出国专业及留学后的职业应该如何选择？”一名网友在国内付费语音问答平台——“分答”上发出这样的提问，并指定北京电视台《留学生》节目金牌规划师陈华来回答。
类似这样的问题，苦于没有专业人士的指导，困扰着不少准备出国留学的大学生。
如今花费480元即可获得有着丰富经验的专家解答，知识从来没有像今天这样变得触手可及。
以“分答”为例，打开应用中的“问专家”，便可以看到“健康”“职场”“科普”“法律”“理财”“育儿”等分类以及崔玉涛、李银河等可供选择提问的各领域名人。
广泛的受众需求近年来，随着网络信息井喷式爆发，同质化、泡沫化内容泛滥成灾，对人们的学习、生活和其他社会实践活动起不到有效的指导，人们更愿意去寻求营养化、高质量的内容。
“每天面对各种有用没用混杂的信息，实在是没有精力和时间去筛选整理，有时真的很需要一种拿来即用的知识告诉我应该怎么做。
”就读于中国人民大学的陈梦告诉本刊记者，“现在我更愿意选择一些问答类APP有针对性地告诉我指导意见和结果。
”中国青年报社会调查中心的数据显示，有63.6%的受访者支持为知识付费，73.9%的受访者会为了获得某一问题的答案而付费。
从消费者的付费内容偏好来看，《知识付费经济报告》指出，“能提高工作效率或收入的知识和经验”最被认可，而“职业与学业的发展建议”紧随其后。
换言之，由更具权威的机构或者精英人士提供的“功利性”或“投资性”知识往往更受青睐。
即将离开校园、踏入职场的新人李娇习惯了选择知乎Live上的专题栏目，“有很多名企的招聘经理会在这里讲授自己的选人、用人标准以及面试经验，而一场讲授还不到10元钱，能让自己少走许多弯路，比在网上四处搜寻经验帖和寻找‘职场老鸟’的帮助来得直接和简单。
ChatGPT风口下的灰色“生意经”
ChatGPT风口下的灰色“生意经”法治日报记者文丽娟● 随着ChatGPT在全球爆红，部分商家开始充当“二道贩子”为国内网民提供镜像服务，此举存在用户隐私泄露风险。
一旦此类镜像访问询问涉及个人、企业等敏感信息，那么这些信息便会暴露给提供镜像服务的公司，同时也会上传至OpenAI的服务器● 账号交易是一些商家利用ChatGPT赚钱的另一种方式。
以“G皮踢”等为关键词，能看到不少销售ChatGPT账号的商家，大多以“个人用现货秒发”“自动发货”等作为广告词，价格在25元至259元不等。
从评论区留言来看，有不少人因此被骗● 面对激烈的知识付费竞争市场，无论是贩卖ChatGPT账号还是提供课程服务，卖家都要保持诚信和负责任的态度。
同时，消费者也要保持理性，不要被虚假宣传所迷惑，应选择合适的渠道和方式来获取信息和知识当地时间5月18日，人工智能开发机构OpenAI在美国发布了适用于iPhone的免费ChatGPT应用程序，其中包括通过其Whisper AI语音识别模型提供的语音输入支持，App还可以与网页版AI助手同步聊天记录。
这是ChatGPT首次推出官方移动客户端应用程序。
这一消息再次引发公众对于ChatGPT的关注。
回答问题出错次数用完收费另一款宣称“无限制会话、使用最智能的GPT模型、访问速度最快、无广告”的App中，记者花38元购买月会员后获得提问资格。
被问及“由谁开发”时，该App回答称，其“是AI模型，由OpenAI团队开发和培训，并在他们的AI平台上运行”。
但记者查询发现，该App的开发者实际为个人。
连续提问4次后，系统显示“试用次数已用完”，要求“购买密钥”，点击后跳转至另一个购买链接，商品包括“试用日卡密钥8.8元”“月卡密钥39.9元”“季卡密钥88元”“年卡密钥298元”“Gpt4.0官方代注册充值220元”。
商品详情页面显示“全新站点，速度全网最快，聊天稳如磐石，不封号”“基于OpenAI官方最新3.5数据接口，实时返回数据”。
新媒体时代的知识付费模式
新媒体时代的知识付费模式随着互联网的快速发展和智能手机的普及，新媒体时代已经到来。
在这个时代，人们可以通过各种新媒体平台获取信息、交流思想、娱乐消遣等。
而在这个时代，知识付费模式也逐渐兴起，成为了一种新的商业模式。
本文将探讨新媒体时代的知识付费模式的特点、优势和挑战。
一、知识付费模式的特点知识付费模式是指通过付费获取专业知识、技能或者经验的一种商业模式。
在新媒体时代，知识付费模式具有以下几个特点：1. 多样化的内容形式：知识付费模式不仅仅限于文字形式，还包括音频、视频、直播等多种形式。
这样可以满足不同用户的需求，提供更加丰富多样的学习方式。
2. 个性化的服务定制：知识付费模式可以根据用户的需求和兴趣进行个性化的服务定制。
用户可以选择自己感兴趣的领域进行学习，而不必受限于传统教育机构的课程设置。
3. 互动性和社交性：知识付费模式通过在线平台实现了用户之间的互动和交流。
用户可以在学习过程中与其他学习者进行讨论、分享心得，形成学习社群，增加学习的乐趣和效果。
二、知识付费模式的优势知识付费模式相比传统的知识获取方式具有以下几个优势：1. 便捷性：知识付费模式可以随时随地进行学习，不受时间和地点的限制。
用户可以根据自己的时间安排和学习进度进行学习，提高学习的灵活性和效率。
2. 实用性：知识付费模式注重实践和应用，提供的知识和技能更加贴近实际需求。
用户可以学习到实用的知识和技能，提高自己的职业竞争力。
3. 成本效益：相比传统的线下培训机构，知识付费模式的学习成本更低。
用户可以根据自己的经济能力选择适合自己的学习资源，提高学习的成本效益。
三、知识付费模式的挑战知识付费模式在发展过程中也面临一些挑战：1. 知识质量参差不齐：由于知识付费模式的开放性和自由度，存在着知识质量参差不齐的问题。
用户在选择学习资源时需要具备一定的辨别能力，以免受到低质量的知识影响。
2. 竞争激烈：知识付费模式的兴起吸引了众多的知识供应者，导致市场竞争激烈。
知识付费风起云涌：知识变现,知行合一才是王道
知识付费风起云涌|知识变现，知行合一才是王道清科私募通吴佳琦 2017.4.19“全球经济导向已经从物质经济转变为知识经济。
过去主要的财富来源是物质资产，比如金矿、麦田、油井，现在的主要财富来源则是知识。
”尤瓦尔·赫拉利在《未来简史》中写到。
知识付费自2016年已成为新媒体行业最热名词，被认为缺乏付费习惯的中国互联网用户开始热衷于为知识付费，各个知识服务平台今年都在知识付费的赛道上压下重注，网上先后涌入了一大批爱学习的人，各种训练营如雨后春笋般接踵而至，得到、分答、喜马拉雅、十点读书、微博专栏等，均以各种方式提供知识：比如分答，通过问答的模式来满足消费者的需求。
比如喜马拉雅，则是用流量思维实现知识变现。
知识付费的风起云涌2016年5月，知乎Live上线；2016年5月，分答上线；2016年6月，喜马拉雅首推付费音频《好好说话》上线；2016年7月，知识付费开课工具小鹅通进入大众视野；2016年12月，微博问答上线……“分答”上线仅一个半月之后，已拥有超过1000万收听用户，100万付费用户，交易额超过1800万元；喜马拉雅FM首届“123知识狂欢节”以5088万成交额结束；逻辑思维旗下“得到APP”截止到目前19个付费订阅专栏已逾85万份，销售额超过1.7亿元……知识付费的兴起源于互联网时代信息爆炸以及在线支付的便利，也正因为这种便利实现了知识提供者和知识消费者的有效连接。
我们通过线上的学习，购买牛人的时间和经验，拯救了“知识焦虑”，实现“共同进步，成为更好的自己”——这与罗振宇提到的得到就是想要满足用户“一起成长”的需求有异曲同工之妙。
4月3日，微信公众号也开始试水付费阅读。
传统媒体从收费到免费又走向收费，知识的付费是人们对高质量知识内容的渴求，青年作家李尚龙写过一篇文章《免费的东西最贵》，的确，好的知识不应该免费，让知识有价，也是对知识的尊重。
业内大佬宋清辉表示，知识付费的发展还需要更多的时间，这需要一个循序渐进、由少到多的过程，不宜操之过急。
知识付费变现案例
知识付费变现案例知识付费是一种通过提供付费知识服务来变现的商业模式，近年来越来越受到关注。
以下是10个符合题目要求的知识付费变现案例：1. 线上教育平台：知乎Live是一个线上教育平台，通过向用户提供专业人士的线上课程来变现。
用户可以购买课程，学习专业知识并与讲师互动。
2. 专业领域咨询服务：某知名律师事务所的律师通过提供专业法律咨询服务来变现。
用户可以付费咨询法律问题，并获得律师的专业意见。
3. 行业研究报告：一家市场研究公司通过提供行业研究报告来变现。
用户可以购买报告，了解市场趋势和竞争情况。
4. 个人品牌建设：一位知名博主通过发布付费内容来变现。
用户可以购买博主的专栏或电子书，获取独家知识和经验分享。
5. 在线培训课程：一家IT培训机构通过提供在线编程课程来变现。
学生可以付费参加课程，学习编程技能并获得证书。
6. 专业技能认证：某知名证书机构通过提供专业技能认证考试来变现。
考生可以付费参加考试，通过后获得证书。
7. 会员制服务：一家健身中心推出会员制服务来变现。
会员可以付费获得健身课程、专属设施和个人教练的指导。
8. 专属咨询服务：某财务顾问通过提供专属咨询服务来变现。
客户可以付费获得财务规划建议和投资组合管理。
9. 付费订阅内容：一家新闻媒体网站推出付费订阅服务来变现。
订阅者可以付费获取独家新闻报道和深度分析。
10. 活动和研讨会：一家创业孵化器组织付费活动和研讨会来变现。
参与者可以付费参加活动，与行业专家交流和学习。
知识付费变现案例多种多样，适用于各行各业。
通过提供独特的知识和专业服务，创造价值并满足用户需求，可以实现知识付费的商业模式。
产品经理知识付费风口来袭 艺术培训机构如何入局在线教育
说起培训班时，大家第一反应想到语文、数学、英语之类的纯学科类的培训。
近几年来，像钢琴、美术、小提琴之类的艺术类培训也备受欢迎，在几乎全民都满足温饱的情况下，家长开始追求孩子艺术的全方面发展。
目前大多培训机构经过一个阶段的运作，已招收了一、两百名学员，但再往下发展似乎很难突破，而且还会受到场地不够和师资不足的等问题困扰着，为了能长远发展，这时候由线下转型线上就成为了当务之急。
随着互联网的发展，线上课程已成为新型教育模式，越来越多艺术培训机构不仅局限在线下发展，而是线上和线下相结合，共同发展，如果没有经验、没技术，一个艺术培训创业者该如何入局知识付费？
选择平台是关键，当前知识付费平台大抵分两类，一类流量型平台，如马拉雅、知乎，他们的特点是“平台大于个人”，流量虽丰富但是个人品牌力度小。
另一类是以创客匠人为代表的工具型平台，这类平台的特点是“个人大于平台”，目的是帮助企业、机构及个人打造真正属于他们自己的、完全独立的品牌知识服务平台，并在品牌领域内完成付费转化。
实操型知识付费直播卖课方法,知识主播卖课成交公式,知识主播孵化
实操型知识付费直播卖课方法，知识主播卖课成交公式，知识主播孵化随着互联网的普及和知识经济的发展，知识付费直播逐渐兴起，成为许多人获取新知识、提升自己的重要途径。
作为一名知识主播，如何更好地卖课成交，实现自身价值和受众需求的满足，成为了关注的焦点。
本文将从实操型知识付费直播卖课方法、知识主播卖课成交公式和知识主播孵化策略三个方面进行阐述。
一、实操型知识付费直播卖课方法1.确定目标受众：在进行知识付费直播前，首先要明确自己的目标受众，了解他们的需求和痛点，有针对性地制定课程内容。
2.设计有竞争力的课程内容：课程内容是知识付费直播的核心，要注重课程的实用性和创新性，使课程具有较高的附加价值，让受众觉得物超所值。
3.打造个性化的知识主播形象：知识主播是课程的代言人，一个具有亲和力、专业度和独特魅力的主播形象，可以增加课程的吸引力。
4.运用社群营销策略：通过建立社群，与受众建立连接，分享课程价值和预告课程内容，提高课程的知名度和期待感。
5.互动环节设置：在直播过程中，设置合理的互动环节，增强受众参与度，提高课程的口碑和复购率。
二、知识主播卖课成交公式1.价值传递：通过清晰的课程大纲和亮点展示，让受众一眼了解课程的价值所在。
2.情感共鸣：主播要善于调动受众的情感，让他们对课程产生共鸣，认为课程符合自己的需求。
3.信任建立：主播需展示自己的专业能力和课程质量，通过口碑、评价等方式，逐步建立受众的信任。
4.引导行动：在课程介绍中设置明确的购买引导，降低购买门槛，促使受众采取行动。
三、知识主播孵化策略1.专业技能培训：对主播进行专业知识和技能的培训，提高他们的教学能力和水平。
2.个人品牌塑造：通过定位、内容、形象等方面，打造主播的个人品牌，提升课程的知名度和影响力。
3.团队协作与支持：建立专业团队，为主播提供课程策划、运营、推广等方面的支持。
4.数据分析与优化：对课程数据进行深入分析，不断优化课程内容和营销策略，提高课程质量和销售业绩。
知识付费市场营销的方法
知识付费市场营销的方法随着互联网的普及和信息时代的到来，知识付费逐渐成为了一种新的商业模式。
知识付费市场营销作为其中的重要组成部分，对于企业的长期发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨知识付费市场营销的方法。
一、明确目标客户群体在知识付费市场中，目标客户群体是非常重要的。
企业需要了解自己的目标客户是谁，他们的需求是什么，以及他们愿意为哪些内容付费。
因此，企业应该根据自身的业务特点和市场定位，明确自己的目标客户群体，并在市场营销中强调这一特点。
同时，企业还需要关注竞争对手的情况，及时调整自己的营销策略，以确保自己在市场中占据有利地位。
二、打造专业、有价值的课程内容在知识付费市场中，课程内容的质量是至关重要的。
因此，企业应该注重打造专业、有价值的课程内容。
首先，企业需要选择优秀的讲师和专家，以确保课程内容的质量和权威性。
其次，企业应该注重课程内容的实用性和针对性，以满足目标客户群体的需求。
此外，企业还可以通过与其他行业领先机构合作，引入更多的优质课程资源，提高自己的竞争力。
三、建立良好的品牌形象品牌形象是知识付费市场营销的重要组成部分。
良好的品牌形象能够增强用户的信任感和忠诚度，促进用户的转化和留存。
因此，企业应该注重建立自己的品牌形象，包括品牌标识、品牌价值观、品牌文化等。
同时，企业还需要通过广告、公关等手段加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
此外，企业还应该注重与用户互动，及时回应用户反馈和投诉，以维护品牌形象。
四、利用社交媒体平台进行营销社交媒体平台是知识付费市场营销的重要渠道之一。
企业可以利用社交媒体平台的用户基数大、互动性强等特点，进行精准营销和口碑传播。
企业可以通过社交媒体平台发布课程信息、优惠活动等吸引用户关注和参与。
同时，企业还可以通过社交媒体平台与用户互动，了解用户需求和反馈，及时调整自己的营销策略。
此外，企业还可以利用社交媒体平台进行口碑传播，邀请用户分享自己的学习经验和收获，吸引更多的潜在用户。
莫让知识快餐冲淡了思考阅读理解
（三）（8分）阅读下面文章，完成下面小题。
莫让“知识快餐”冲淡了思考史志鹏①从文字书籍、广播电视到移动互联网，知识的生产与传播方式不断演变。
如今，短视频发展如火如荼，知识付费方兴未艾，各种各样的知识正变得随处可见、随手可学。
相关研究报告显示，各大平台粉丝过万的知识类创作者数量呈稳步增长趋势，其视频作品的传播效力远高于平台整体平均水平。
②在互联网日益普及、网民知识需求多元的背景下，新型传播方式给知识本身带来深刻变化。
在极短时间内，“网红教授”“网红科学家”通过视频，将高深的专业知识用通俗易懂、便于理解的形式传递给大众，一下子拉近了公众与科学文化知识的距离。
知识付费平台上，只要点击鼠标、花费一定费用，就能寻到若干自己需要的答案。
知识“边界”拓展了，知识传播的门槛降低了，“知识”不仅属于学术机构、专家学者，普通人也能分享生活经验，参与知识传播。
③获取知识越来越便捷的同时，一些质疑的声音也随之而来：新型知识传播方式具有碎片化、娱乐性等特点，通过这些途径能真正学到知识吗？④其实，在新事物层出不穷、知识更新周期缩短的当下，除了拿出整段时间学习之外，“碎片化”学习并非没有意义，简单以“碎片化”为由否定短视频等新型知识传播形态并不可取。
但同时，也不宜将其万能化，忽视其中存在的问题。
比如，有的内容生产者一味追求传播效应，不惜以偏概全，误导公众；有的人则将网络视为学习知识的唯一途径，对短视频、知识付费等平台产生严重依赖等，以上问题需要引起重视。
应当承认，新型知识传播仍是一种“知识快餐”，无法取代系统的专业学习，是课堂教育、书本学习的有益补充。
⑤值得注意的是，无论采用哪种方式获取知识，都离不开思考分析的过程。
古人说，“学而不思则罔，思而不学则殆”，学和思向来相辅相成。
借助互联网，人们每天都能接触海量的知识和信息，只有通过思考，知识才能真正转换成为解决问题的能力。
否则，当我们习惯于肤浅化、感官化的信息与表达，思维认知活动就会长期停留在感知阶段，分析、判断等高级思维能力也将慢慢退化。
知识付费：知识变现的商业逻辑与实操指南
知识付费：知识变现的商业逻辑与实操指南
知识付费是一种指充分利用互联网技术，通过各种方式将知识能力变现为经济价值的一种实践方式。
借助这种新型的商业模式，知识付费可以帮助社会上的学者、教师、投资者和企业家快速实现自身价值，增强认知、认可度，同时也会带来多方面的社会效益。
具体而言，知识付费的商业逻辑主要是利用新技术，将个人的学术知识、行业知识、技术知识和其它类型的知识能力，通过“收费服务”或“产品出售”等形式，以‘市场价格’的形式出售给
客户，实现知识变现和收益最大化，进而促进经济社会效益的累积。
大体而言，知识付费的商业逻辑主要包括以下几个方面：
一是明确目标。
知识付费的商业逻辑是以实现知识变现的目的为前提，因此先要明确自身的目标，例如要将自身的技术能力或专业知识变现为金钱，就需要把握好要卖出的知识产品或服务，以及服务对象的定位等。
二是确定产品价值。
推广变现成功的知识产品或服务需要根据细分市场的要求，确定知识产品的价值，以保证服务的盈利性，并保持服务的竞争力和抗风险性。
三是开发知识变现渠道。
知识变现必须有良好的渠道分销，以向客户介绍和销售服务平台的产品和服务，保证总体利润的最大化。
四是加强售后服务。
知识变现渠道的加强，让售后服务成为服
务产品环节中不可缺少的一部分，让客户体验到更加完善和持久的服务，以保持客户忠诚度，也可以使产品的再次变现实现。
知识付费是一种新型的商业模式，它可以帮助社会上的学者、教师、投资者和企业家快速实现自身价值，增强认知、认可度，同时也会带来社会效益。
知识付费的商业逻辑明确目标，确定产品价值，开发知识变现渠道，加强售后服务，是实现知识付费的重要指导方法。
没有知识,只有生意
没有知识，只有生意作者：罗屿来源：《党员生活·中》2018年第11期2018年，知识经济挤走共享经济，站上互联网的新风口。
在急之国，太多人想更快地汲取更多“干货”。
于是，一群群“知识二道贩子”带着付费课程来了。
一场知识经济，最后演变成一场知识传销。
杀入知识付费的战场所谓知识付费，就是把知识变成产品或服务，以实现商业价值。
2016年被称为知识付费元年，几乎月月都有爆款出现。
分答创始人姬十三于2015年推出付费知识分享服务“在行”。
第一个引爆知识付费的产品则是2016年5月上线的“分答”，仅上线24天就成功融资数千万美元，并被估值1亿美元。
2016年6月6日，马东携《奇葩说》辩手马薇薇、邱晨等人打造的《好好说话》在喜马拉雅FM上线，年订阅费用198元。
上线第一天，该产品就获得500万元订阅收入，上线10天销售收入即突破1000万元。
7月5日，财经作家吴晓波的付费知识型音频节目《每天听见吴晓波》在喜马拉雅FM正式上线，雷军、冯仑、梁文道、徐小平等人第一时间成为吴晓波的付费听众。
该节目上线仅两个月，就有超过5万人成为付费用户。
自此，包括内容网站、社交平台、自媒体、老牌出版机构在内的各路人马纷纷杀入知識付费战场，用专栏订阅、付费课程、内容赞赏、有偿问答、社群等形式实现内容变现。
知识付费从2016年火到了现在。
能够将知识变现的土壤在于，随着80后、90后高学历人群的成长，愿意为高价值付费的人群也在高速增长。
腾讯研究院有报告称，年轻人、白领和中产（俗称“小白中”）是在线付费内容的主要消费人群。
报告进一步推测，付费内容面向的“小白中”市场规模至少为5000万人。
把知识装在胶囊里“小白中”为何愿意为知识付费埋单？企鹅智酷的一份调查显示，绝大多数用户获取知识内容的动机仍以功利性为主。
知识付费则瞄准了年轻人在“没时间”与“自我提升”之间的摇摆与焦虑感——在这个急于求成的时代，他们渴望快速汲取知识。
“知识焦虑”很大程度源于“成功焦虑”，知识付费产品则安抚了他们的双重焦虑，同时让他们收获了上升感、成就感、安全感、幸福感。
“知识网红”，知识传播变革时代的弄潮儿
◎本刊记者 张惠清近年来，随着“知识付费”的到来，有一个群体“异军突起”——“知识网红”。
他们是新媒体知识传播变革中的弄潮儿，自身拥有扎实功力和系统知识，精通个人I P包装和运营，能够准确把握受众需求兴奋点，在风起云涌的互联网时代汇聚优质用户资源。
这些互联网平台中的知识精英，正以他们通俗、风趣而高效的方式，为粉丝奉上别具一格的知识盛宴。
“新型知识分子”崛起2016年被称为“知识付费元年”。
随着在线支付习惯的养成，自媒体的发展，以及大众对信息的渴求，互联网领域内开始掀起了一场知识付费的新浪潮。
业内人士认为，移动互联网的普及和手机支付的便捷性，为知识付费的发展提供了硬件支持；优质内容付费观念的形成，也促使大批优秀内容提供者开始进驻各大知识付费平台；但更大的动力来自人们对精神文化生活的追求意愿越来越强烈，“生活水平提高了，消费发生了变化，希望通过付费获得知识，这已经成为刚性需求。
”在人们看来，“从平台、内容到变现，从未像这样直接”。
知识付费借势移动互联网的东风迅速崛起，它彻底改变了内容变现的生态格局，前所未有地激发了内容创作者的创业热情，也成就了一批互联网业态下的新型知识分子——“知识网红”。
“知识网红”与近些年出现的医生网络问诊、网络培训学校等，都属于凭借持续输出专业知识而走红的范畴。
科普专业知识、分享生活经验，随着社会公众对精细化的信息服务需求越来越高，“知识网红”们纷纷推陈出新，使用简洁而高效的语言，采用图片、漫画、视频等生动清晰的形式，为网友奉上知识养分。
在自媒体的推动下，来自各行业的精英，开始纷纷涌入知识付费的大军，出书、做课程、打造知识付费I P、公众号直播、内容电商……他们活跃于知乎、喜马拉雅对于“知识网红”，我们要做的不仅是围观，更不能只是消费，更加重要的是以此为契机，树立终身学习的意识，提高自我学习的能力，将对知识的需要和自我的完善、国家的发展有机地结合起来传达形态。
胡渐彪称，面对独特的技术需求，生产者要有“解构—重组知识”的能力，更要有“演绎知识”的能力，知识付费开启了用户全新的知识吸收方式，也开启了全新的生产专业。
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知识付费风口【蒋洪波:知识付费没有凉,站在风口等待起飞】[][字号][]2019年1月6日,由希鸥网主办的2019第四届中国CEO新年峰会暨希鸥网年度创业金鸥奖公益盛典在北京海淀区新疆大厦三层大宴会厅举行,逾1500人到场参加会议。
峰会以“掘金时代,一鸣惊人”为主题,探讨在新流量接踵而至、新红利纷纷袭来,在前所未有的创业变革时代、在纷繁复杂的商业进化浪潮中,创业者CEO们如何保持独立精神,如何掌握科技创新原创能力,如何在资本助力下突围逆袭。
创客匠人CEO蒋洪波受邀参加峰会并做主题演讲。
作为知识付费领域的专家,蒋洪波谈到知识付费的四个趋势,分别是:内容创业者做垂直细分领域;线上课程和线下服务相结合;会员模式成为流行;知识付费向知识服务的转移。
蒋洪波认为公众对知识付费领域的解读多有误判,实际上从创客匠人的后台数据看,不仅内容创业者越来越多,消费者也是越来越多。
同时他也提到在5G时代到来后,随着技术基础设施的完善,知识付费将迎来新的机遇期。
以下内容为现场速记内容,以口述形式呈现:各位创业朋友们,大家下午好。
我是创客匠人的CEO蒋洪波,非常感谢主办方的的邀请,我们公司主要是做知识付费,第三方技术服务商。
下午我的分享主要是知识付费赛道,结合我们自己在这个行业3年多的经历,给大家做分享。
2016年是知识付费的元年,2017年、2018年经过2到3年的蓬勃的发展,整个行业现在出现两种不同的声音,第一种声音就是知识付费还是一个巨大的商机,未来还有很大的机会。
那么第二种声音就是有的人说这个行业已经遇到了瓶颈,已经有天花板了,已经凉凉了,不管大家怎么样去评论,我们所看到的是这个行业参与的人首先是越来越多了。
这个行业总共有四种角色:第一种角色就是作为消费者,在线上去购买知识服务的,购买知识产品的。
我相信今天我们在座的很多创业者都很爱学习,或多或少你在线上都有去买过一些视频、音频,我们不知不觉就是那一个消费者。
第二种角色是制作课程,生产内容的这一种,我们把它叫做内容创业者。
第三种就是做平台分发的,平台渠道的,这种叫做平台方。
第四种就是我们创客匠人这样的一种角色,叫做第三方技术服务商。
我们的客户群体主要是服务这种内容创业者,特别是一些腰部和中长尾的客户。
这种客户有一个非常明显的特征,就是他们非常渴望拥有自己的品牌,不愿意沦为大平台的赚钱工具,他们也有自己的粉丝圈,所以才有我们这样的第三方技术服务商的出现。
打一个形象的比喻,就是在知识付费赛道,内容创业者他们是掘金者,他们是挖金矿的,我们是在路上给他们送水、提供工具的角色。
首先我们来看一个话题,就是这个行业是否真的像很多人说一样,已经凉凉。
我们从几组数据来看,第一,在2017年的时候,我们创客匠人平台上面注册的店铺大概是2万家左右。
到2018年12月31号,我们统计已经超过30万家,这是to B端的,也就是说,我们内容创业者参与的人越来越多了,这是我们看到的第一个数据,呈十倍以上速度的递增。
第二个,我们来看一下,越来越多的普通内容创业者参与了进来,以前做内容制作,做视频的可能是一些专业人士,我们叫做PGC,现在往UGC倾斜,更多是普通人、普通大众也参与到赛道里面来。
我打个最简单的比方,比如说做瑜伽的老师,他以前可能在线下开一些瑜伽辅导课程,他的客户群体也就是方圆五公里左右,但是知识付费来临了,他也可以把他的瑜伽、舞蹈拍成视频,放到线上来做销售。
所以我们平台上面见证了很多以前我们比较少见或者没有听说过的一些行业,人人其实都是一个IP,人人都可以把自己所擅长的知识搬到台面上来进行分享。
哪一些人群在参与?从我们平台上面的数据我们分析了一下,大概有几类人群,第一类,就是教育培训行业的,就是传统做教育培训,线下的培训机构,还有一些讲师,还有一些做自媒体的人群。
我们都知道,中国做自媒体的人群非常庞大,有几千万人在做这个行业,以前是纯靠广告来做变现,在知识付费来临的时候,有一群做自媒体的也开始参与到赛道里面,包括一些做微商的,K12教育的,传统出版社的,包括一些做网络社区的等,这是我们平台上所分析的一些数据。
我们平台还有一个特色,就是90%以上的客户都是教育培训行业的这些老师和机构,选择我们的平台。
第三,我们所看到的就是C端用户。
在2016年,大概是一亿左右,2017年将近2个亿,2018年是3个亿,也就是每年以50%到100%的C端用户的递增,可以看出这个行业,不光是内容创业者越来越多,内容也越来越多,而且消费购买的人群也越来越多。
当然,一些基础设施的完善也是知识付费蓬勃发展很重要的一个因素。
比如说移动支付的基础设施的完善,比如用户线上付费习惯的养成,比如说4G网络等。
据说5G在2019年下半年会首次颁发5G牌照。
在5G时代到来时,我们可预见的是知识付费还会迎来一次井喷式的发展。
因为基础设施变得更好,整个流量的资费变得更低,这是我们所看到的几个点。
综合以上因素,我本人对知识付费赛道还是持乐观的态度,还是比较看好。
我也总结出一句话,叫做知识付费,站在风口等待起飞,虽然它已经飞了一年两年的时间,我觉得这个还没有真正的开始,等到5G时代到来的时候,它还会迎来一个巨大的发展。
当然媒体和网络有反对的声音,我觉得这个很正常,因为参与的人越来越多,同质化的产品越来越多,肯定会有人做得好,有人做得不好。
关键是我们怎么去玩?有几个点我觉得是在未来去掘金知识付费这个赛道,我们值得去关注的几个点,也是从我们平台上看到一些做的比较好的一些老师和知识店铺,得出的一些结论。
第一个趋势是做垂直细分领域。
我们都知道,在未来互联网时代的创业做大平台机会会变得越来越少,但是每一个垂直细分市场,每一个细分的赛道,还是有机会的。
所以我本人非常喜欢一句话,做不了第一,但是我们可以做唯一。
每一个细分的领域,每一个细分的赛道,都有做唯一的机会,我们创客匠人本身虽然是做to B 端,做SAAS工具的,但我们本身也是垂直细分的受益者,做知识付费的第三方服务商,面对的客户群体有很多,有自媒体人群,有教育培训行业的,有传统的出版社,我们只专注于做教育培训行业的解决方案。
也就是说我们在知识付费工具,这个领域里面,我们还把它垂直做了一个细分,我们90-95%的客户都是教育培训机构的老师,因为做的越垂直,我们才能给到相关领域更多的价值。
而做知识付费平台也是一样,所以每一个细分的市场都值得我们去把它做一遍。
我举个最简单例子,就是在我们平台上面有一些做细分做得非常好的,甚至是我没有听过的,比如说我们平台上有一个店铺做小儿推拿培训的,就这么一个培训,一年将近有3000多万的流水,令我非常的惊讶。
还有比如说做国学风水,就是风水里面比较细的一个派系,去年也做了4000多万的流水,我们在北京也有一个做速算的培训,去年也做了几千万的流水,所以每一个细分市场都值得我们去做一遍。
第二个趋势就是线上和线下的结合。
这可能本身跟我们做教育培训行业,我们的客户群体本身也有很大的关系,因为我们的客户群体90%以上的客户,他们都有线下的培训基础,也就是本来在线下就有生源,知识付费到来了,更是线上和线下进行完美的结合。
线上有什么优势?服务便捷,用户可以随时随地可以去看。
我打个比方,比如说我们平台上有一个做风水的,做办公室布局的,我在今年在2018年10月份的时候,我们搬了一个新办公室,这个时候我会去想,办公室怎么去做摆设,对吗?身边有这么一些老师,在晚上10点钟的时候拿起电话想给他们拨个电话,但又觉得不好意思,怕打扰人家。
这个时候我发现我们平台上有一个专门做办公室布局的课程,199块钱,我就直接购买学习了,第二天自己就会按照风水大师告诉的方式和方法倒腾一下。
第二个分享便捷,传播便捷,它的裂变,这是线下是没有办法去做到的。
线上的裂变速度我们都知道,不管是通过分销的机制也好,通过拼团的模式也好,最近又出来一个叫做社区拼团的模式也好,线上的整个品牌的传播的力度和传播的速度是线下没有办法去做到的,所以这是线上的优势。
线上平台积累了大的数据,这些对于线下来说就是一个精准的营销数据池。
那么线下有什么优势?线下同样也具备线上不具备的优势,它的服务会变得更加深度,它的粘度会更高,粘性会更高。
另外一个最直观的,就是课程单价会更高。
各位都上了很多课程,你发现线下的随便一个总裁班的课程可能就是3万、5万、10万,你在线上你买一个系列的课程超过一千块钱,它的转化率会变得非常低,所以线下的课单价,也是线上没有办法去比的,包括它的附加的价值很大。
通过线下活动,比如说我们希鸥网也是一样,通过线下打造这样的一种圈层文化,它会产生巨大的附加价值。
所以线上和线下相结合是知识付费很重要的一个方向。
第三,会员制和渠道制。
在知识付费赛道里面,有两种变现方式,第一种叫做变现当下,第二种叫做变现未来,就是卖未来。
什么叫做卖当下?就说你花50块钱,花10块钱买我一节课,这个叫做变当下。
你花10块钱,我就给你看10块钱的东西。
卖未来,买个会员,100、200、300,我的课程交付是按年来交付。
也就是说你买了会员之后,可能我还没有一节课程上去,我只是有一个PPT告诉里面,365块钱,我会给你提供什么样的价值,所以从我们平台数据上面来看的话,会员的销售占了很大一部分比例。
那么第二个,我重点讲渠道制,很多人认为知识付费,想通过线上自媒体的传播的方式,各位有没有想一个问题,我们发现一个现象,就是线上的流量越来越贵的时候,参与的人越来越多的时候,赛道竞争越来越激烈的时候,未来同质化的产品越来越多的时候,用户为什么要选择你?怎么样去做营销?所以渠道的建立就变得非常重要。
知识付费,它本质上我们也可以把它看作一种商品经济,只是说在2017、2018这两年赛道比较热,所以你就发现很多人随便搞几节课程,弄上去也能卖掉一部分钱。
但是如果要持续发展,未来你要在这个行业里面做大的话,我个人觉得建立渠道也是你平台的核心竞争壁垒之一,这是我们说的渠道。
第四个趋势,知识付费向知识服务的转移。
我前面也说到,这个行业参与的人越来越多,用户对内容的要求越来越高,那么这个时候可能比较粗糙的产品、没有经过打磨的产品,它的影响力和销售额会越来越低,那么这个时候怎么办?就倒逼我们这些内容创业者,要从知识付费的思维,往知识服务的思维进行转移,去做更好的内容。
怎么样去做服务?第一,好的内容,就是要生产优质的内容。
第二,好的运营渠道,要有好的渠道,好产品也要有好渠道去销售。
第三,当然要有好的工具去推广。
好的内容、好的运营渠道,需要内容创业者自己去打磨,我也帮不了你,因为我们也不专业,但我们可以提供的是好工具。
讲了这么多,我们创客匠人主要是给内容创业者提供内容付费、营销系统、用户管理、直播互动、品牌传播等这一系列的工具,也就是市面上你现在能看到的知识付费的玩法,在我们这里面就是一个百宝箱,我们开发了将近300多项功能,你只要按完形填空的形式选择打勾,选择你需要的进行组合就OK了。