采购与库存复习题及答案2010-12
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考第一部分：采购管理1. 什么是采购管理？采购管理是指企业为了满足生产和经营需求而进行的物资和服务的采购活动的计划、组织、实施和控制的过程。
2. 采购管理的重要性是什么？采购管理的重要性体现在以下几个方面：•保证生产与经营的顺利进行：采购管理的优化可以保证企业从供应商处及时获得所需的物资和服务，确保生产和经营的顺利进行。
•控制成本：采购管理的有效实施可以降低采购成本，寻找更具成本效益的供应商合作，提高企业盈利能力。
•提高供应链的效率：采购管理的优化可以提高企业与供应商之间的沟通与协作，加强供应链的协调与高效运作。
•保障产品质量：采购管理的严格执行可以确保所购物资和服务的质量符合企业的要求，保证产品质量的稳定性和一致性。
3. 采购管理的基本流程是什么？采购管理的基本流程包括需求确认、供应商选择、合同签订、采购执行和供应商绩效评估等环节。
•需求确认：采购管理首先要明确企业的需求，确定所需的物资和服务的种类、数量、质量要求等。
•供应商选择：在明确需求后，采购管理需要选择合适的供应商，可以通过招标投标等方式进行。
•合同签订：选定供应商后，采购管理需要与供应商签订采购合同，明确双方的权责和交付条件。
•采购执行：合同签订后，采购管理需要跟踪和监控供应商的交付进度，并确保物资和服务的按时到位。
•供应商绩效评估：采购管理在完成采购活动后，需要对供应商的绩效进行评估，为今后的采购决策提供参考。
4. 如何评价供应商绩效？一般来说，评价供应商绩效可以从以下几个方面考虑：•交货时间的及时性：供应商是否按时交付物资和服务，是否符合合同约定的交货期限。
•产品质量的稳定性：供应商提供的物资和服务是否符合标准，是否稳定可靠。
•价格的合理性：供应商提供的价格是否合理，与市场价格相比是否有竞争力。
•售后服务的质量：供应商在交付后是否提供及时的售后服务和技术支持。
5. 采购管理的挑战是什么？采购管理面临的挑战包括：•供应链风险：供应链中可能存在的不确定性和风险，如自然灾害、经济波动等因素可能影响供应商的交付能力。
采购与库存管理习题和答案-完整
采购与库存管理习题和答案-完整采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk==12.12（吨）订货量Q*=（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L 换成D T+Tk ，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max .表1 某物资订货提前期需求量的概率分布 D L （吨） P （D L ） 累积概率50.02 0.02 100.1 0.12 150.18 0.3 200.4 0.7 250.18 0.88 300.1 0.98 350.02 1解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max =30。
4、设某种A 类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期Tk～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期Tk～N（1，1/3）月。
库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
仓储与采购管理期末复习试卷(含答案)
仓储与采购管理期末复习试卷（含答案）一、单项选择题1、出库时受先进先出限制的货架是（B ）A、重力式货架B、驶入式货架C、驶出式货架D、阁楼式货架2、适用于存放长型钢材的货架是（ C ）A、托盘货架B、阁楼式货架C、悬臂式货架D、移动式货架3、仓容利用率最高的是（ B ）A、固定货物货位B、不固定货物货位C、分类固定货物货位D、分类不固定货物货位4、残酷租赁经营人的收益主要来自于（ A ）A、租金B、仓储费C、租金和仓储费D、货物价值5、配送中心核心作业项目（C ）A、接受订单B、进货作业C、理货配货D、出货作业6、有关仓库的库位布置及选择问题，属于仓库管理内容中的（B ）A、现代库存控制问题B、仓库的业务管理问题C、现代仓库的选址与建筑问题D、现代化仓库机械作业的选择与配置问题7、根据企业、市场的需求状况，采用合理的采购方式，储存恰当数量的商品，体现了仓库管理内容中的（ C ）A、仓库的业务管理问题B、现代化仓库的选址与建筑问题C、现代库存控制问题D、现代化仓库机械作业的选择与配置问题8、按照仓库的用途不同，可将仓库分为自用仓库、公共仓库和（B ）A、生产仓库B、营业仓库C、储备仓库D、中转仓库9、商品入库业务流程的第一道作业环节是（A ）A、接运B、内部交接C、验收D、保管保养10、主要用于商品货物的出入库、库内堆码以及翻垛等作业，对改进仓储管理，减轻劳动强度，提高收发作业效率有着重要作用的设备（D ）A、保管设备B、计量设备C、养护检验设备D、装卸、搬运设备11、托盘属于（B ）A、计量设备B、组成搬运设备C、搬运传输设备D、装卸堆垛设备12、仓库根据货主预先送来的“商品调拨通知”，通过发货作业，把商品交由运输部门送达收货单位，这种发货形式称为（D ）A、过户B、自提C、转仓D、送货13、以下不属于出库程序的是（B ）A、包装B、加工C、核单D、清理14、商品出库程序中的清理环节，可分为现场清理和（D ）A、库位清理B、商品清理C、废品清理D、档案清理15、对化学品的储存，应依据（C ）分区分类储存。
采购与仓储管理复习题
1、采购：比购买的概念更专业，含义更广泛。
包括购买、储存、运输、接受、检验及废料处理。
2、供应：是采购部门面向增值的业务活动，强化与供应商的关系，以流程为导向整合企业内外部资源的战略性活动过程。
3、采购与供应：是企业通过购买、储存、运输、接受、检验、废料处理及配送等面向增值的业务活动，获得从成本、时间、效率、柔性等的最佳效果，并且进行强化与供应商的关系，以流程为导向整合企业内外资源的战略性活动过程。
4、制造性企业：在生产过程中，采购与供应的功能是帮助企业从资源市场获取生产活动所需要的各种资源和物品，重要性是降低制造成本。
5、流通性企业：为满足顾客的需求，采购与供应的价值意味着以尽可能低的价格采购到高质量的产品。
6、独立需求：当一个库存项目的需求不依赖于其他库存项目的需求时，成为独立需求7、相关需求：当一个库存项目的需求与其他库存项目的需求直接相关时，称为相关需求8、供应商伙伴关系：是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，它是指在相互信任的基础上，供需双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。
9、采购工作要做到五个恰当：恰当的数量、时间、地点、价格、来源10、传统的采购与供应模式特点：（1）传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程（2）验收检验是采购部门的一个重要的事后把关工作（3）供应和需求关系竞争多于合作（4）响应用户需求能力迟钝11、供应链环境下的采购与供应模式特点：（1）从为库存而采购到为订单而采购的转变（2）从采购管理向外部资源管理转变（3）从一般买卖关系向协作伙伴关系的转变12、战略性的采购与供应：是以最低总成本建立业务供给渠道的过程，而不是以最低采购价格获得当前所需物品的简单交易。
13、采购的利润杠杆效应的概念：当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比率。
原因：采购成本在总成本中占据很大比例意义：通过对比分析表明，降低采购成本的方法用来提高企业利润率比其他方法更为有效。
采购与库存管理复习题
2、采购管理：采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理3、采购管理机制：是指企业在采购管理方面有一套采购管理的标准，采购活动要按照这个制度来进行，有利于企业的制度化管理4、供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。
供应商的管理有利于提升企业的核心能力，赢得竞争优势5、零库存管理：零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。
所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。
所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为“[1]零”，即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给方式。
6、政府采购：也称公共采购，是指各级政府为了开展日常政务活动或者为社会公众提供公共物品和服务的需要，在财政的监督下，按照法定的方式，方法和程序，利用国家财政性资金或政府拨款，从从市场为政府部门及其所属公共部门购买商品工程或者服务的行为。
7、招标采购:招标采购是通过一定范围内公开购买的信息，说明拟采购物品或项目的交易文件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提供报价，经过比较分析，按规定标准确定最优惠条件的投标方并与其签订采购合同的一种高度组织化采购方式。
包括公开招标、邀请招标、议标8、供应链管理：供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法9、电子采购：电子采购就是用计算机系统代替传统的纸介系统，通过网络支持完成采购工作的一种业务处理方式，也称网上购物。
采购与库存管理习题和答案-完整复习进程
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk==12.12（吨）订货量Q*=（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k～N（1，1/3）月。
库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点：Qk=100=149.76（吨）订货量Q*=（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
R～N（15，1.8）吨/月，T k=1月，C0=30元，C1=1元/吨·月，要求库存满足率达到90%。
采购与库存复习题及答案2010-12
三、简答题和论述题1、简述采购周期包括哪些具体环节？答案：确定对特定产品和服务的需求；制定规格（描述需求）；选择最合适的供应商；协商价格和签订合同；下订单；催交（订单履行追踪）；接收和验货；付款结算。
2、简述外包决策的过程？答案：第一步：战略思考。
这一步要详细评估外包决策如何与企业战略（长期计划）相结合，以及识别核心竞争力，对产品的加工技术是否成熟做一个评估。
第二步：深度成本分析。
对外包或内包的所有备选方案进行总成本分析。
对非成本因素也要考虑。
第三步：实施。
成功的实施受到三个关键活动驱动：有效的供应商选择；信息分享；采购企业的资源配置，以支持外包战略的转变顺畅，并在发展的过程中解决问题。
3、简述采购质量成本及其内容？答案：（1）含义：工业企业针对某项产品或某类产品因产品质量、服务或工作质量不符合要求而导致的成本增加。
（２）包括项目:退货成本；返工成本；停机成本；维修服务成本；延误成本；仓储报废成本。
4、简述总购置成本及其管理思想？答案：（1）总采购成本有时也称为“总购置成本”、“综合采购成本”(all-in costs)。
总购置成本就是完成全部采购任务所需要付出的各种成本之和。
（2）在采购领域中，总采购成本一般包括采购价格及运送成本，另加间接手续费用、检验、品管、重（返）工、维护、后续作业及其他所有与采购相关的成本。
（3）在采购过程中，原材料或零部件的采购价格固然是很重要的财务指标，但是作为采购人员本身不知要看到采购价格本身，还要将采购价格与交货、运输、包装、服务、付款等相关因素结合起来考虑，衡量采购的实际成本。
总购置成本主要应用在资产设备类采购，例如公司车辆、复印机、生产设备如注塑机、冲床等。
除了设备本身的采购价格外，了解每一供应商所提供的整体采购成本，可以发现有时A厂商的价格虽然比较便宜，但是购置B厂商的设备其整体采购成本反而比较便宜，却是更好的选择。
5、简述采购合同的基本功能？答案：（1）合同的管理功能：确保足够的商品供应和需求。
采购与库存管理习题和答案_完整
3、 某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。要求缺货率不大于10%求定量订货
法的订货点。如果把表中的DL换成DT+Tk，也要求缺货率不大于10%求定期订货法的Qax
表1某物资订货提前期需求量的概率分布
D（吨）
P(Dl)
累积概率
5
0.02
0.02
10
0.1
0.12
15
0.18
再订货点=10*100+200=1200（辆）
则两箱法订货策略是再订货点1200辆，订货量1200辆。
10、 如果某商店年销售某种服装10000件，一次订货费为100元，每件服装的基本单价100
元，保管持有费率90%如果服装生产厂实行价格折扣，规定：
（1）采购批量达500件时，价格折扣1%;
（2）采购批量达1000件时，价格折扣5%
安全库存=1.65*17=28（台）
9、 某汽车制造厂汽车装配生产的速度均匀稳定，平均每天生产100辆，发动机的订货进货
提前期为10 2天，如果不允许缺货，则其订货点和批量应取多少最合适？
解：需求量可视为需求稳定，提前期随机，随机分布未知。因缺乏成本信息，采用两箱法简 化处理。
安全库存为2*100=200（辆）
Supplier
Price
总交货次数
迟交次数
退货次数
A
$59
65
13
6
B
$63
35
2
0
C
$70
45
7
2
Weighted Factor An alysis-Price
Weighted
Bid Direct PriceAverage Rati ng
采购与库存管理答案及附录杨赞等
各章练习题答案第一章练习题答案（一）名词解释1. 狭义的采购，是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。
它包括根据需求提出采购计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。
广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、交换、外包等途径，取得商品及服务的使用权的活动过程。
2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。
（二）填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平（三）单项选择题1. D2. B（四）多项选择题1. ABCD2. ACD（五）简答题1. 简述采购监控的方法。
（1）建立健全完善的采购规章制度；（2）实施采购标准化作业；（3）建立采购评价制度；（4）及时对采购人员进行奖惩。
2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类：个人采购和集团采购；按采购方法分类：传统采购和科学采购（订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购）；按采购的价格分类：招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购；按采购形态分类：有形采购和无形采购（技术、服务、工程发包）。
3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省；协调供应商，管好供应链；保证质量；适时适量保证供应。
4. 采购管理的内容是什么?1）计划①接收采购请求；②进行采购决策；③编制计划。
2）组织实施①采购部门选择供应商；②采购部门向供应商订货；③验收入库；④合同监督；⑤购后评价和调整。
3）监控5. 什么是采购管理，采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
采购与库存管理习题和答案_完整
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk==12.12（吨）订货量Q*=（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k～N（1，1/3）月。
库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点：Qk=100=149.76（吨）订货量Q*=（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
R～N（15，1.8）吨/月，T k=1月，C0=30元，C1=1元/吨·月，要求库存满足率达到90%。
采购与库存期末考试复习
采购与库存期末考试复习一、术语解释：1.采购：2.进货管理：3.JIT：4.供应商考核：5.库存控制：6.相关性需求7.采购管理机制8.采购管理9.物资消耗定额10.政府采购11.按时交货量率：12.订货提前期二、简答题1、什么叫看板，它包括些什么内容?2、为什么市场上存在着如此众多的分销商、批发商、贸易商，为什么买方不都从生产厂直接采购？3、政府采购和企业采购的主要区别是什么?在执行时哪一种考虑的因素更单纯?为什么？4、请问MRP采购运行的前提条件?5、采购为什么需要监督控制？6、除了价格，采购谈判还有许多问题可谈。
请举出需达成协议的三个非价格问题。
7、人们为什么更愿使用定期订货模型，而不愿使用定量订货模型?8、请阐述物料需求计划的基本原理。
9、定量订货法原理：10、采购管理组织建立的应从哪些方面考虑？11、采购监督控制应当从哪些方面开展工作？12、进货过程包括哪几个方面，其具体内容和特点是什么？13、应当怎样组织实施采购谈判？14、请说明网上采购的优越性。
15、请说明供应链采购的原理和特点。
三、问答题151、采购谈判有哪些基本策略和技巧？2、什么市政府采购？为什么要进行政府采购？3、为什么说，供应链管理的核心和宗旨在于物流管理。
4、请分析本校、TCL、宝供的采购组织应该采用哪种机制、类型，为什么？5、参见下表，请问在6个供应商表现出的不同让步模式下，哪些供应商是你希望继续第5轮谈判的，请对每个供应商分别给出理由。
请记住，继续谈判会产生额外的费用；假定每轮谈判需要供应商在单价上让步15元以上四、计算题1、产品A结构图如下图，其中零配件C、E和F需外购，如下月计划生产1000个A产品，同时还须修正订货F200KG，CE各100件。
请列出下月的采购任务量。
2、请问我校食堂服务部的饮料采购适合采用定量或定期订货法中的哪一种？如果每天销售15箱，订货点设为多少？为什么？3、关于物资消耗定额的各种计算方法的计算。
采购和库存管理习题和答案解析_完整
采购和库存管理习题和答案解析_完整采购订货习题1、某A类物资的⽉需求量服从正态分布，均值为20吨/⽉，标准偏差为3吨/⽉，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个⽉，平均⼀次订货费为200元，⼀吨物资⼀个⽉的保管费20元。
要求库存满⾜率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采⽤定量订货法，订货提前期为0.5⽉，安全系数经查为1.再订货点：Qk==12.12（吨）订货量Q*= （吨）2、某C类物资的⽉需求量服从正态分布，均值为20吨/⽉，标准偏差为3吨/⽉。
如果⼀个⽉订⼀次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个⽉，要求库存满⾜率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采⽤定期订货法。
订货周期=1⽉；订货提前期=0.5⽉。
最⼤库存⽔平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所⽰。
要求缺货率不⼤于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不⼤于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不⼤于10%，则库存满⾜率应不⼩于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满⾜要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/⽉，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满⾜率达到90%。
其⼀次订货费100元，每吨物资的⽉保管费10元，求其订货策略。
解：⾸先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k～N（1，1/3）⽉。
库存满⾜率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采⽤定量订货法。
再订货点：Qk=100=149.76（吨）订货量Q*= （吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
R～N（15，1.8）吨/⽉，T k=1⽉，C0=30元，C1=1元/吨·⽉，要求库存满⾜率达到90%。
采购与仓储管理 习题及答案
采购与仓储管理习题及答案一、填空题1.在企业中，需求有两种表现形态：一是；二是。
2.总体来看，目前世界各国和国际组织对招标采购都有相关法律和规定，常见的招标投标方式有、、 3种。
3.供应商绩效考评的原则有：、、。
4.企业与供应商之间的关系可以大致分为5种，、、、、。
5.正式的采购谈判主要适用于、、和这几种二、选择题（）A以采购产品为中心的采购 B以运作过程为中心的采购C以采购关系为中心的采购 D以采购绩效为中心的采购2.以下哪条不是流程型组织的特点？（）A以客户为中心 B组织扁平化 C基于团队的管理 D按部门分工3.政府某部门正在建设大型中心，需采购计算机5000台，以下（）方式最有可能使该部门获得合理的采购价格。
A公开市场价格 B招标采购 C询价限购 D比价采购4.物流供应市场是指物流服务（）的市场。
A．需求商 B．提供商 C．中间商 D．生产商5.如果供应商有较强的开发能力，采购业务对本公司很重要，同时此采购业务对供应商也很重要，那么此类供应商，按重要性方面来说，应该属于（）供应商．优先型供应商 C．重点型供应商 D．商业型供应商三、名词解释2.政府采购：3.供应商：4.仓储经营管理：5.积载能力：6.仓储合同的终止：7 普通物品仓储:8即时配送:9仓库库区总体布局:四、简答题2.采购谈判作为人类一种有意识的社会活动，具有哪些特点？3.保管仓储具有什么特点？4.建立供应商合作伙伴关系的意义有哪些？5.简述滞废料处理的目的和措施。
五、问答900单位，单价为20元/单位，年保管费率为10%，每次订货成本为100元。
求年库存总成本和经济订购批量EOQ.2.甲仓库A商品年需求量为30000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。
答案一、填空题1直接需求；间接需求2公开招标、邀请招标、议标3整体性原则、持续性原则、综合考虑外部因素。
采购与库存管理习题和答案_完整
米购订货习题1、某A 类物资的月需求量服从正态分布，均值为 20吨/月，标准偏差为 3吨/月，从发岀订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为 200元，一吨物资一个月的保管费 20元。
要求库存满足率达到 84%，则应采取什么样的订货策略?解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为 查为1. 再订货点： Qk=20X 0.5+1 X 0.5 X32.12 (吨) 订货量 Q*= (2*200*12*20)/(20*12)=20 (吨)一次货，从发岀订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到 84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平 Qmax= 20*1+0.5+1*1+0.5*3=33.67订货点。
如果把表中的 D L 换成D T+Tk ，也要求缺货率不大于 10%，求定期订货法的Q max .表1解：缺货率不大于 10%，则库存满足率应不小于 90%。
（1 ）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为 30吨。
（2 ）对于定期订货法， Q max =30o4、设某种 A 类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率 R 〜N （100，20）吨/月，订货提前期 T k 〜N （ 30，10）天，要求库存满足率达到 90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期 库存满足率达到 90%，则安全系数为1.28.A 类物资采用定量订货法。
0.5月，安全系数经2、某C 类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于 10%，求定量订货法的T k 〜N (1，1/3)月再订货点：Qk=100 X 1+1.28 X 1*20*20+100*100*13*13 =149.76 (吨)订货量Q*= (2*100*100)/10=44.72 (吨)5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
采购管理与库存控制试卷与答案
《采购管理与库存控制》采购部分习题及答案1、采购与采购管理的概念答：企业采购是指企业根据生产经营活动的需要，通过信息搜集、整理和评价，寻找、选择合适的供应商，并就价格和服务等相关条款进行谈判，达成协议，以确保需求得到满足的活动过程。
采购管理是指为保障企业物资供应而对企业的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协调和控制活动。
2、简述采购的作用答：1．采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提2．采购是保证质量的重要环节3．采购是控制成本的主要手段之一4．采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势5．采购是科学管理的开端6．采购决定着企业产品周转的速度7．做好采购工作可以合理利用物质资源3、简述供应商的选择方法答：（一）直观判断法——主观性较强。
（二）考核选择法——较为客观，一般经过调查供应商、考察供应商、考核选择供应商三步。
（三）招标选择法。
（四）协商选择法。
4、简述谈判过程的一般步骤答：（一）开始阶段（二）相互验证阶段（三）提出建议阶段（四）讨价还价阶段（五）达成协议阶段5、简述签订采购合同的原则答：1．合同的当事人必须具备法人资格2．合同必须合法3．必须坚持平等互利，充分协商的原则签订合同4．采购合同应当采用书面形式6、什么是混合采购策略？答：是指企业既有遵循JIT采购原则的按需采购，同时也有先期采购（物料需要发生之前的预测采购）。
当某种物料采购存在可以预测的价格周期性变化或季节性变化时，采用混合采购策略能使企业物料采购价格要比单纯地适时按需采购得到的平均价格更低，从而节约物料成本。
7、如何理解公开招标？答：公开招标的最大优势是利于采购方能在更大范围内择优录用理想的最佳潜在供应商。
其特点表现为“三公原则”，即公开、公平、公正，对供应商一视同仁，所有有潜力的供应商、承包商和服务提供商都能一律平等地投标，标准统一，不偏不袒。
8、如何理解邀请招标？答：邀请招标的最大优势是可以缩小范围、锁定目标、速战速决，这样不仅节省了招标人的招标费用，还有效地提高了投标人的中标机会。
采购与库存管理习题和答案-完整复习进程
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk==12.12（吨）订货量Q*=（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k～N（1，1/3）月。
库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点：Qk=100=149.76（吨）订货量Q*=（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
R～N（15，1.8）吨/月，T k=1月，C0=30元，C1=1元/吨·月，要求库存满足率达到90%。
采购与库存管理习题和解答 完整
采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。
要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。
采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk=20×0.5+1×√0.5×3=12.12（吨）订货量Q*=√(2∗200∗12∗20)/(20∗12)=20（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。
如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。
订货周期=1月；订货提前期=0.5月。
最大库存水平Qmax=20∗(1+0.5)+1∗√1+0.5∗3=33.673、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。
要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。
如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。
（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。
（2）对于定期订货法，Q max=30。
4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。
销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。
其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。
解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。
则订货提前期T k～N（1，1/3）月。
库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。
再订货点：Qk=100×1+1.28×√1∗20∗20+100∗100∗13∗13=149.76（吨）订货量Q*=√(2∗100∗100)/10=44.72（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。
采购与库存管理考试题
采购与库存管理考试题一、单选题（每题5分，共10题）1.什么是ABC分类法？A. 采购管理方法B. 库存管理方法C. 供应商选择方法D. 客户分类方法答案：B2.以下哪个不是库存管理的目标？A. 提高资金周转率B. 减少库存持有成本C. 提高物流效率D. 减少采购成本答案：D3.采购的基本流程包括以下哪些环节？A. 供应商选择、需求确定、采购计划、供应商考察、合同签订B. 采购计划、供应商选择、供应商考察、合同签订、需求确定C. 需求确定、采购计划、供应商选择、供应商考察、合同签订D. 需求确定、供应商选择、供应商考察、合同签订、采购计划答案：C4.以下哪种库存成本是实际采购和销售数量之间的差额？A. 持有成本B. 订货成本C. 交付成本D. 缺货成本答案：D5.JIT（Just-in-Time）是指：A. 及时制造B. 及时交付C. 及时采购D. 及时配送答案：B6.以下哪个不是库存管理中的基本指标？A. 周转率B. 服务水平C. 利润率D. 缺货率答案：C7.以下哪种方式不属于供应商评估的方法？A. 供应商考察B. 供应商问卷调查C. 供应商财务数据分析D. 供应商投诉处理答案：D8.需求的不确定性对库存的影响是：A. 无影响B. 增大库存风险C. 减小库存风险D. 与库存风险无关答案：B9.以下哪个指标可以衡量供应商交货及时性？A. 发货准确率B. 发货速度C. 准时交货率D. 交货完整率答案：C10.以下哪个因素不属于影响采购成本的因素？A. 采购数量B. 采购价格C. 采购周期D. 采购部门人员数量答案：D二、多选题（每题10分，共5题）1.以下哪些属于节约库存持有成本的方法？（多选）A. 采取ABC分类法对产品进行分类管理B. 增加库存周转次数C. 优化库存管理系统，提高库存准确率D. 减少库存盘点频率E. 增加订货批量答案：A、B、C、D2.以下哪些属于增加资金周转率的方法？（多选）A. 提高库存周转率B. 缩短采购周期C. 缩短销售周期D. 降低毛利率E. 降低供应商付款周期答案：A、B、C、E3.以下哪些属于提高库存服务水平的方法？（多选）A. 增加库存安全量B. 提高库存准确率C. 缩短订单响应时间D. 采用物联网技术实时监控库存情况E. 加强与供应商的协作答案：B、C、D、E4.以下哪些属于常见的库存风险？（多选）A. 采购风险B. 供应商风险C. 价格风险D. 质量风险E. 销售风险答案：A、B、C、D5.以下哪些属于合理订货批量的确定方法？（多选）A. 经验法则B. 经济订货批量模型C. 基于需求预测的订货批量模型D. 基于供应商实际供货情况的订货批量模型E. 基于市场竞争情况的订货批量模型答案：B、C、D三、简答题（每题20分，共4题）1.解释ABC分类法，并说明它的应用场景和作用。
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《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（ B ）。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
2、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（ B）。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
3、询价采购要求报价的供应商数量至少有（ B ）。
A、二个B三个 C四个 D五个；4、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法5、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（A ）A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标6、采购战略计划的基本原则是（ C ）。
A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系7、供应商综合评价指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务8、我国政府采购的主管机构是( D )。
A.发展与改革委B.商务部C.政府采购中心D.财政部9、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求10、现代采购与供应的关系是（ C ）。
A．零和 B．交易C．双赢 D．对抗11、以下属于订货成本的是（ D ）。
A．搬运成本 B．仓储成本 C．存货保险费用D．会计入帐支付款项花费成本12、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。
A．指导性与被指导性关系 B．指令性关系C．领导与被领导关系 D．审查与被审查关系13、MRP 技术适应于下面哪种库存管理？（ B ）A．独立需求B．相关需求 C．毛需求 D．净需求14、在ABC 库存管理法中，对于A 类库存物资一般采用（ C ）。
A．定期订货方式 B．JIT 订货方式C．定量订货方式 D．联合库存方式15、电子数据交换（EDI）与其他电子传输方法的区别在于（ A ）。
A．使用预先规定的标准化格式 B．通过电话线传输 C．对有关报文内容可以取舍、修改 D．非格式化传输16、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属于( A )。
A．供应物流 B．生产物流 C．销售物流 D．服务物流17、在采购基础分析中，考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的( A )。
A．政治环境 B．经济环境 C．行业环境 D．微观环境18、对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的( B )。
A．供应商选择评估B．供应商绩效考评 C．供应商质量评审 D．供应商资格审查19、准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( B )。
A．质量指标B．供应指标 C．经济指标 D．支持、配合与服务指标20、对供应商的价格水平考核是属于供应商绩效考核指标中的( C)。
A．质量指标 B．供应指标C．经济指标 D．支持、配合与服务指标21、下列哪一项不是集中化采购的优势?( D )A．减少管理部门的重复设置 B．增强对供应商的讨价还价能力 C．提高采购的效率和降低成本 D．使采购部门具有至高无上的权利22、供应商关系管理的英文简称是( C )。
A．CRM B．MRP C．SRM D．SCM23、对招标运作的基本程序的描述，正确的说法是( A )。
A．招标-投标-开标-评标-决标 B．投标-招标-开标-评标-决标 C．评标-招标-投标-开标-决标 D．招标-投标-评标-决标-开标24、采购人员请数家厂商提供价格，在对性能、质量等方面比较后，从中选定一家厂商进行采购，称为( A )。
A.询价现购B.议价采购C.比价采购D.定价采购25、及时供货系统（JIT）的采用，使________更准确、降低库存，减少仓库作业。
( A )A.交货时间B.库存量C.仓库补货量D.物流速度26、美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子网络系统属于( B )。
A.卖方系统B.买方系统C.第三方系统D.中介系统27、一般而言，项目合同应授予_________的投标商。
（ A ）A.报价最低B.报价最高C.报价中等D.报价较高28、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是（ D ）。
A.层次分析法B.采购成本法C.作业成本法D.直观判断法29、合同双方当事人的权利义务共同指向的对象称为（ C ）。
A.合同条款B. 特别条款C. 合同标的D.合同标底30、相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在（ D ）。
A.大量的前期准备工作B.选择商品C.申请程序D.生成和发送采购订单31、下面情况中不适合采用竞争性报价的是（ C ）。
A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与D. 买方没有优先考虑的供应商32、定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 ( A )。
A.买方没有优先考虑的供应商B.不能确定供应风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品33、Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业企业的买主采购 , 如 FreeMarket 等B2B 网络采购市场 , 这种网络称为( D )。
A. 买方系统B. 卖方系统C. 垂直门户D. 水平门户34、使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（ A ）。
A. 买方的需求并不迫切B. 买方的需求是迫切的C. 供应商对这笔生意反应冷淡D. 供应商处于垄断地位35、采购价格管理的实质是追求（ C ）。
A．降低价格 B.最低价格 C.合适价格 D.最高价格36、合同管理是采购管理的灵魂，在合同管理过程中，主要包含合同谈判、______和合同履行三个基本过程。
（ B ）A.合同规范B.合同设计C.合同变更D.合同分析37、质量与成本之间的关系通常体现为（ D ）。
A.规格B.价值C.性能D.性价比38、采购物品的功能与费用之比表现为（ B ）。
A. 价格B.价值C.规格D.品质39、对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取（ B ）。
A.寻找替代商B.与供应商建立关键性的合作伙伴关系C.寻找集成供应商D.与供应商建立一般性的伙伴关系40、在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（ D ）。
A．需求确定时期 B.资源评估时期 C.合同签订时期 D. 货物交付时期41、一般来说，随订货量的增加而上升的库存成本是（ A ）。
A. 持有成本B.准备成本C. 缺货成本D. 获取成本42、现代采购的技术革命是指（ A ）。
A. 电子采购B.战略采购C.政府采购D.全球采购43、采购与供应链的利润杠杆效应是指（ C ）。
A.采购数量的增加可以带来利润的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D.采购费用的较小节省可以带来利润较大提高44、循环库存产生的原因是（ C ）。
A.需求量预测不确定性B.实际需求量超过预测值导致产品短缺C.供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量D.实际需求量小于预测值导致产品过剩45、循环库存和批量规模之间的关系可概括为（A ）。
A.正比例关系B.反比例关系C.不成比例D.没有相关性46、某仓库A商品年需求量为2400箱，单位商品年保管费为6元，每次订货成本为8元，则经济订购批量为 ( D )。
A. 42箱B.57箱C.60箱D. 80箱47、某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，则订货点（ A ）。
A．1500箱 B.1550箱 C.1600箱 D.1650箱48、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000 箱，最大送货提前期为15 天，考虑安全库存为500 箱的情况下，订货点为（ C ）。
A．1000箱 B．1500箱C．2000箱 D．3000箱49、某企业每年耗用某种材料3600箱，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元/年，一次订货成本25元，则最佳订货次数为( A )。
A. 12次B. 1.2次C. 24次D. 2.4次50、某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。
该商场的循环库存是（C）。
A．2000 套 B. 1500套 C. 1000套 D. 500套51、某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。
循环库存的平均周转时间为（D）。
A. 20（天）B. 15(天)C. 10（天）D. 5天52、某公司销售收入为2000万元，税前利润5%，采购成本占销售收入的60%；存货资产为200万元，占公司总资产的25%。
公司通过改善采购流程，使采购成本下降了10%，此时公司资产收益率为（B）。
A．12.5% B. 27.5% C. 30.5% D. 32.5%53、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。
则发动机需求属于（B）。
A.独立性需求B.相关性需求C.随机性需求D.单周期需求54、某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为15%，采购成本占生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为(B )。
A．300元 B.1020元 C.1200元 D.1800元55、某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件，在该月的月初有30万件物料入库，该物料的安全库存量为20万件，现有库存量为20万件，问该公司订购该种原材料时的下单数量应为（B）。
A、20万B、30万C、50万D、80万56、某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%。
如果采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（C）。
A、 1%B、 6%C、 8.3%D、 10%57、供应商1提供某种物料的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量3万个；供应商2的总体订单容量为5万个，已承接订单容量3万个，则该物料剩余订单容量为( C)。
A.2万B.3万C.5万 D.6万58、在本月28日前，供应商甲可以供给3万个螺钉，供应商乙可以供应螺钉5万个，双方的供应价格没有明显差异；已知供应商乙已经承接了XX公司的螺钉订单3万个，供应商甲目前并未接受任何订单，我公司需要采购螺钉4万个，则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?( D )A.向甲公司下单3万个，向乙公司下单1万个B.向甲公司下单2万个，向乙公司下单2万个C.向甲公司下单1万个，向乙公司下单3万个D.向甲公司下单2.4万个，向乙公司下单1.6万个59、JIT采购最实用有效的实施手段是( D )。
A.定量订货B.定期订货C.单源供应D.看板管理60、企业之间通过电子商务达成交易，而_______是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。