(管理制度)大中修及桥梁加固工程管理办法(DOC60页)
加固工程施工管理制度
加固工程施工管理制度一、总则为了规范加固工程施工管理,确保加固工程施工质量和安全,提高工程施工效率,根据相关法律法规和标准,制定本施工管理制度。
二、施工单位1. 施工单位必须具备相应的加固工程施工资质,有施工资质证书,并且具备相应的技术人员和施工队伍。
2. 施工单位必须按照相关规定购买工程施工责任险,做好施工过程中的人员、设备和材料的安全保障工作。
3. 施工单位要对施工现场进行周密的安全检查和检验,确保施工过程中不发生安全事故。
4. 施工单位要保证施工过程中不影响周边居民的生活和工作,及时协调解决出现的问题。
三、施工前准备1. 施工单位要根据施工图纸和设计要求编制施工方案,并经相关部门审核批准后方可施工。
2. 施工前,要对施工现场进行勘察和测量,确保施工前的准备工作充分。
3. 施工前要确定好加固工程施工所需的材料和设备,并做好采购和运输工作。
4. 施工前要对施工人员进行培训和安全教育,确保施工人员具备相关技能和意识。
四、施工过程管理1. 施工单位要按照施工图纸和设计要求进行施工,严格按照施工方案执行。
2. 施工单位要配备足够的监理人员和技术人员,对施工过程进行监督和检查。
3. 施工单位要定期组织施工人员进行安全教育和培训,确保施工过程中的安全。
4. 施工单位要及时处理施工中出现的问题和矛盾,确保施工进度和质量。
五、质量保证1. 施工单位要加强对施工过程中的质量控制,确保施工质量符合设计要求。
2. 施工单位要根据相关标准和规范进行验收,确保加固工程施工质量合格。
3. 施工单位要对施工过程中出现的质量问题进行整改和处理,并做好记录。
4. 施工单位要定期组织施工人员进行质量检查和评估,及时发现和纠正问题。
六、安全管理1. 施工单位要制定相应的安全管理制度,执行施工现场安全措施,确保施工过程中的安全。
2. 施工单位要对施工现场进行定期巡查和检查,及时发现和处理安全隐患。
3. 施工单位要对施工人员进行安全培训和教育,提高安全意识和技能。
[管理制度]危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法
【最新卓越管理方案您可自由编辑】(管理制度)危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法20XX年XX月寥年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案,嘀得您下戟拥肓危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法第壹章总则第壹条为加强公路桥梁维修加固改造工程管理,提高工程质量和投资效益,杜绝桥梁跨塌、坠车伤人事件的发生,确保人民生命财产安全,根据部颁规范、技术标准及省交通厅有关规定,制定本办法。
第二条桥梁维修加固改造工程管理工作实行“统壹领导,分级管理”的原则。
受省交通厅的委托,省公路局负责所管养公路桥梁维修加固改造工程的管理和监督工作。
桥梁维修加固改造工程的具体管理工作,根据目前各级公路管理机构的职责分工,由县级之上公路管理局、县乡公路管理站(处)负责。
第三条桥梁加固改造工作基本方针:防治结合,预防养护为主,深入持久地把桥梁加固改造工作抓好,尽可能消除桥梁结构上的壹切安全隐患,坚决杜绝因桥梁技术情况原因引起的桥梁垮塌安全事故。
第四条桥梁加固改造工作规划:2005 年前消灭国省干线上四类桥;2008 年前消灭省养支线四类桥,同时消灭国省道上中、小桥梁中的窄桥和险桥(做到桥和路基等宽,桥头视距良好,线型顺适);2010 年消灭县乡公路的四类桥;以后于此基础上做到及时发现,及时处治。
第五条根据《公路养护技术规范》,桥梁技术情况评定等级分为壹类、二类、三类、四类。
各类技术情况桥梁应及时做到:壹类桥梁进行正常保养;二类桥梁进行小修;三类桥梁进行中修;四类桥梁进行大修或改造。
第六条桥梁维修加固工程资金主要来源于公路养护资金、车辆通行费。
具体方案:省养干支线特大桥、大桥及中桥维修加固资金由省交通厅补助工程总预算的50%(湘西补助70% ,怀化张家界补助60% ),其余部分由市州工程切块经费列支;如桥梁所处路段设有通行费收费站,则全额工程经费由通行费支出。
省养干支线小桥维修加固资金全部由市州切块经费支出。
桥梁维修的管理规章制度
桥梁维修的管理规章制度第一章总则第一条为规范桥梁维修工作,提高维修效率和质量,保障桥梁安全运行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位负责的所有桥梁维修工作。
第三条桥梁维修工作必须遵守国家有关法律法规,严格执行维修方案和技术规范,加强管理,确保施工安全和工程质量。
第四条所有从事桥梁维修的工作人员都必须经过专业培训,取得相应资格证书才能从事维修工作。
第五条维修单位必须定期对桥梁进行检查,及时发现问题,制定合理的维修计划,保障桥梁安全。
第二章维修工作的组织第六条桥梁维修工作应当由专业的维修队伍进行,必须具备相应的资质和技术水平。
第七条维修工作由项目经理担任总负责人,分管调度、质量、安全等工作。
第八条维修工作必须根据工程实际情况,科学制定维修方案和计划,并报相关主管部门审批。
第九条维修工程必须安排专业技术人员进行监理,确保施工按照要求进行。
第十条维修工程必须制定施工组织设计,并按照设计要求进行施工。
第三章安全保障第十一条维修单位必须制定安全生产方案和应急预案,确保施工过程安全。
第十二条维修现场必须设置安全警示标识,采取必要的安全防护措施,保障施工人员安全。
第十三条维修单位必须配备相应的安全设备和器材,做好安全教育和培训工作。
第十四条施工单位必须配备专职安全员,负责安全检查和事故应急处理。
第四章质量监督第十五条维修工程必须执行相关技术标准和规范,确保施工质量。
第十六条维修单位必须配备专业的质量监督人员,定期进行检查和审核,确保施工质量。
第十七条施工单位必须自行检查和自检自控,确保施工质量符合要求。
第五章管理责任第十八条项目经理负责全面组织和管理维修工程,保证施工顺利进行。
第十九条质量、安全、文明施工等方面的监督责任由具体负责人承担,需要时要对相关人员进行奖惩。
第二十条维修单位必须定期对工程进行检查评估,并对维修工作进行总结和改进。
第六章附则第二十一条维修工程施工过程中发现问题,必须及时报告并采取措施解决,不得擅自决定。
大中修工程管理制度
大中修工程管理制度
文件编号版次/修订状态生效日期
一、目的
加强小区楼维修管理,确保工程质量和施工安全。
二、适用范围
万利物业所服务项目住宅楼的维修项目工程。
三、职责
3.1办公会审批外包工程施工队的资质。
3.2 物业经理签订《施工合同书》。
3.3 项目负责人负责施工安全并对工程组织验收。
四、内容
4.1树立全面质量管理意识,加强对工程各项工序的组织控制,努力
做到高效、优质、低成本完成施工任务。
4.2 确定施工项目后,由工程维护部进行前期准备工作,编制工程预
算,确定项目负责人,做好施工现场的准备。
4.3 做好外包工程施工队伍的资质审核,签订《施工合同书》和《施
工安全责任书》,明确双方责任义务。
4.4 施工期间,做好施工调度,检查督促施工计划和工程合同书执行
情况,组织好材料运输,工程质量检查,发现问题限期改正。
4.5 加强施工安全管理,监督施工单位用水、用电,建筑材料和施工
器具的存放,发现违章操作立即制止。
4.6 工程竣工后,工程维护部组织相关人员进行验收,工程必须达到
施工方案的全部要求,完成合同中规定的各项施工内容。
4.7 工程验收时,如有特殊需要签订保修协议,则签订保修协议。
保
修期限为:大中修工程一般为半年,翻修工程为一年。
常规工程在施工合同中按规定写明保修范围和期限。
4.8 做好工程技术资料和施工文件的归档工作,及时整理装订成册、
归档。
5 相关文件
6 质量记录
五、附件
本制度最终解释权归物业公司所有。
大中修工程管理制度
大中修工程管理制度一、工程管理的原则和目标1.执行标准化:按照行业标准和规范进行工程施工,确保工程质量和安全。
2.提高效率:合理安排时间和资源,提高工程的进度和效率。
3.严格质量控制:通过全面的质量管理,确保工程质量符合要求。
4.注重安全:制定和执行严格的安全管理规范,营造安全文化。
5.优化成本:通过合理的资源配置,控制和降低工程造价。
二、工程管理的组织架构1.工程主体部门:负责项目的总体规划和决策,制定工程计划,确定资源需求和调配。
2.工程管理部门:负责具体工程的执行和监督,包括安排施工队伍、材料采购和物流等。
3.质量管理部门:负责质量检查、监控和质量问题的解决,确保工程质量符合要求。
4.安全管理部门:负责制定安全管理规范,监督施工现场的安全状况和培训工作人员。
三、工程管理的流程和控制点1.前期准备:包括项目的可行性研究,投资估算和工程规划等。
2.工程准备:包括施工图设计,工程预算和材料采购计划等。
3.施工阶段:按照施工计划进行施工,包括现场管理、进度控制和质量监督等。
4.工程验收:工程完成后,进行验收和交接,确保工程符合规范和要求。
5.后期运维:工程交付后,进行运维和保养,确保工程的可持续运行。
四、工程管理的具体要求1.施工组织和管理:按照项目计划和工程要求组织施工,并制定详细的施工方案和安全措施。
2.质量管理:实施全面的质量控制和质量检查,定期进行质量评估和验收。
3.安全管理:建立健全的安全管理体系,制定安全操作规程和应急预案。
4.进度控制:制定详细的施工进度计划,及时跟踪和调整工程进度。
5.资源管理:合理安排和使用资源,包括人力、材料和设备。
6.成本控制:制定详细的工程预算和成本管理计划,并及时跟踪和控制工程成本。
7.风险管理:对工程可能出现的风险进行评估和管理,制定应对措施和预案。
五、工程管理的监督和评估1.进度监控:定期进行施工进度的监控和评估,及时发现和解决进度延误的问题。
2.质量监督:对施工过程和成果进行质量检查,并及时整改和解决质量问题。
大中修工程管理制度
大中修工程管理制度第一章总则一、为规范大中修工程的管理,提高工程质量,保障工程安全,保护环境,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于公司进行的所有大中修工程,包括设备更换、设备维护、设备升级等工程类型。
第二章组织机构一、公司设立大中修工程管理部门,负责统一规划、组织实施、监督检查和评估大中修工程。
二、大中修工程管理部门根据工程的大小和复杂程度设立项目组、监理组、质量安全组、施工组、材料组等专业组织。
三、大中修工程管理部门设立项目经理、监理工程师、安全工程师、质量工程师等职位,明确责任和权限。
四、大中修工程管理部门应定期进行组织结构调整和人员培训,提高管理水平和服务质量。
第三章项目管理一、项目启动阶段,项目经理应组织编制项目实施计划、工程量清单、施工组织设计、质量安全方案等文件。
二、项目实施阶段,项目经理应根据计划和方案组织施工和监理工作,及时解决工程问题。
三、项目验收阶段,项目经理应按照验收标准,组织验收工作,保证工程质量和安全。
四、项目竣工阶段,项目经理应组织编制竣工图纸、竣工报告等文件,交付项目使用方。
五、项目经理应定期召开项目会议,汇报项目进展情况,研究解决问题,并提交报告。
第四章监理管理一、监理工程师应按照监理合同和监理标准,监督施工单位,保证工程质量和进度。
二、监理工程师应定期进行现场检查,记录施工单位违规情况,提出整改意见,并报告项目经理。
三、监理工程师应定期向项目经理汇报监理工作情况,参加项目会议,就工程问题提出意见。
四、监理工程师应积极配合质量安全组、施工组等专业组织,提供监理技术支持。
五、监理工程师应不断学习提高监理水平,向公司上级部门报告监理工作情况。
第五章质量安全管理一、质量工程师应组织编制质量计划、质量检查方案、质量记录等文件,保证工程质量。
二、质量工程师应定期进行质量检查,记录质量问题,提出改进建议,并做出整改通知。
三、质量工程师应及时汇报质量问题,组织解决质量纠纷,并提交质量报告。
工程部大中修管理制度
工程部大中修管理制度一、总则为规范工程部大中修管理活动,确保大中修工程的顺利进行,提高工程管理效率和工程质量,特制定本管理制度。
二、组织管理1. 工程部总经理是工程部大中修管理的最高负责人,负责全面领导、指挥和协调大中修工程管理工作。
2. 设立大中修工程项目组,由项目经理带领项目组成员参与大中修工程管理工作。
项目组成员包括设计师、施工人员、材料采购员等。
3. 工程部设立大中修管理办公室,由大中修主管或专职工程师负责日常管理和协调大中修工程活动。
三、工程部大中修管理流程1. 立项阶段1.1 提出大中修项目申请,填写《大中修项目申请表》并提交给工程部。
1.2 工程部根据申请进行评估,确定项目可行性,并组织编制大中修项目计划书。
1.3 大中修项目计划书经工程部审核通过后,上报公司领导审批。
2. 设计阶段2.1 设计师根据项目要求进行设计,编制大中修设计方案。
2.2 工程部审核设计方案,提出修改意见并协调解决相关问题。
2.3 设计师根据审核意见进行修改,完成最终设计方案,上报大中修管理办公室备案。
3. 施工阶段3.1 采购员根据设计方案进行材料采购,保证施工所需材料的质量和数量。
3.2 施工人员根据设计图纸进行施工,保证施工质量和安全。
3.3 工程部进行现场监督和管理,解决施工过程中出现的问题。
4. 收尾阶段4.1 完工验收:项目完工后,进行内部验收,确保工程质量达标。
4.2 资料归档:将大中修工程相关资料进行整理、归档,方便今后查阅和管理。
4.3 项目总结:对工程过程进行总结,发现问题并提出改进建议。
四、工程部大中修管理制度的执行1. 工程部大中修管理制度由工程部总经理负责执行,项目组负责具体执行工作。
2. 工程部大中修管理制度的修订由工程部总经理提出,经工程部内部讨论通过后执行。
3. 工程部大中修管理制度的执行过程中如遇重大问题,可向公司领导汇报并请求协助解决。
五、工程部大中修管理制度的监督与评估1. 对工程部大中修管理制度的执行情况进行定期检查和评估,发现问题及时解决。
危桥维修加固改造工程管理规定桥梁维修加固改造工程管理规定
危桥维修加固改造工程管理规定桥梁维修加固改造工程管理规定The latest revision on November 22, 2020危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法第一章总则第一条为加强公路桥梁维修加固改造工程管理,提高工程质量和投资效益,杜绝桥梁跨塌、坠车伤人事件的发生,确保人民生命财产安全,根据部颁规范、技术标准及省交通厅有关规定,制定本办法。
第二条桥梁维修加固改造工程管理工作实行“统一领导,分级管理”的原则。
受省交通厅的委托,省公路局负责所管养公路桥梁维修加固改造工程的管理和监督工作。
桥梁维修加固改造工程的具体管理工作,根据目前各级公路管理机构的职责分工,由县级以上公路管理局、县乡公路管理站(处)负责。
第三条桥梁加固改造工作基本方针:防治结合,预防养护为主,深入持久地把桥梁加固改造工作抓好,尽可能消除桥梁结构上的一切安全隐患,坚决杜绝因桥梁技术状况原因引起的桥梁垮塌安全事故。
第四条桥梁加固改造工作规划:2005年前消灭国省干线上四类桥;2008年前消灭省养支线四类桥,同时消灭国省道上中、小桥梁中的窄桥和险桥(做到桥与路基等宽,桥头视距良好,线型顺适);2010年消灭县乡公路的四类桥;以后在此基础上做到及时发现,及时处治。
第五条根据《公路养护技术规范》,桥梁技术状况评定等级分为一类、二类、三类、四类。
各类技术状况桥梁应及时做到:一类桥梁进行正常保养;二类桥梁进行小修;三类桥梁进行中修;四类桥梁进行大修或改造。
第六条桥梁维修加固工程资金主要来源于公路养护资金、车辆通行费。
具体方案:省养干支线特大桥、大桥及中桥维修加固资金由省交通厅补助工程总预算的50% (湘西补助70%,怀化张家界补助60%),其余部分由市州工程切块经费列支;如桥梁所处路段设有通行费收费站,则全额工程经费由通行费支出。
省养干支线小桥维修加固资金全部由市州切块经费支出。
县乡公路特大、大桥维修加固资金由省交通厅补助50%,剩余部分由市州县乡公路管理机构筹措;县乡公路中、小桥维修加固资金全额由市州县乡公路管理机构负责筹措。
大中修及桥梁加固工程管理办法
张家口市国省干线公路大中修工程管理办法张家口市公路管理处大中修项目管理办公室1、总则为加强我市干线公路大中修及桥梁加固工程标准化、规范化管理,进一步规范、理顺工程管理程序,提高工作效率,保证工程质量,降低造价,缩短工期,最大限度发挥投资效益,根据国省干线公路大中修工程建设实际,参考上级和相关部门的管理制度并结合我市情况,特制定本办法。
1.1公路养护大中修工程分类沥青路面大修工程:是指对公路及其沿线设施的较大损坏进行周期性的综合修理,以全面恢复到原技术标准的工程项目。
沥青路面中修工程:是指对公路及其沿线设施的一般性损坏部分进行定期的修理加固,以恢复公路原有的技术状况的工程项目。
桥梁加固:是通过加大(加强)桥梁构件和对重大病害进行彻底整治来提高整座桥梁承载能力的措施。
2、项目计划2.1凡我市各县(区)行政区划分范围内的国省干线公路养护大、中修工程,及桥梁加固工程均由各县(区)交通运输局根据中华人民共和国交通运输部 JTG H10-2022《公路养护技术规范》进行路面及桥梁病害调查,为合理安排我市国省干线路面大中修及桥梁加固工程提供依据,前期工作依据冀交公字[2022]129号《河北省一般干线公路养护工程前期工作若干规定》以及省厅下发《桥梁维修加固项目前期工作基本内容提纲》(附后)的通知执行。
各县区交通局在本年度3月底之前报送公路处下年度养护工程项目的调查报告。
2.2市局公路管理处对各县(区)交通运输局申报项目进行认真调查,掌握第一手材料,做到计划项目的可行性,必要性,结合路面评价系统,本着“先重点,后一般,先干线,后支线”的原则,以预防性养护为主,实事求是地编报养护工程项目。
桥梁加固应优先安排危桥、四类桥。
市局公路管理处于4月底之前编制出全市国省干线公路大中修及桥梁加固工程计划,报市局计统科。
2.3各县(区)交通运输局上报资料必须实事求是、数据准确,市局公路管理处将派有关技术人员,现场调查、核实、对各项工程的工程量将详细记录,为招标投标及工程量清单做好准备。
桥梁维修加固工程安全管理制度
桥梁维修加固工程安全管理制度
1、安全学习教育制度:认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真贯彻执行,建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度。
施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织学习安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。
2、安全警示制度:施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必要的护栏和警告牌。
3、持证上岗制度:严格按照经审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作工人必须严岗位履行职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训合格后,持证上岗,各级安全员每天进行检查,制止违章指挥,违章操作。
4、“三宝”、“四口”防护制度:坚持执行“三宝”制度,
进入场地必须戴好安全帽,高空作业要戴好安全带,脚手架设置全封闭安全网。
5、动火审批制度:易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格执行动火作业审批制度,一、二、三级动火作业经有关部门审批。
作好防火的预防工作,夏季施工要抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品。
6、机电检查维修制度:专人管理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并根据维修制度对机电设备进行保养。
经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人。
7、现场出入制度:非施工人员一律不得出入施工现场。
操作人员进入施工现场必须配戴安全帽。
施工现场划分安全区域:作业区、办公区、生活区、材料堆场区。
桥梁维修管理制度
桥梁维修管理制度第一章总则第一条为规范桥梁维修管理工作,提升桥梁维修质量,保障桥梁安全,制定本制度。
第二条本制度适用于城市、乡镇道路桥梁及县乡村道路桥梁的日常维护和大修工作。
第三条桥梁维修管理应遵循“安全第一、质量为重、科学施工、便民利民”的原则。
第四条桥梁维修管理应遵守有关国家法律法规,确保维修施工活动符合相关安全生产标准。
第五条桥梁维修管理工作应充分利用科技手段,提高桥梁管理的现代化水平。
第六条各级交通运输管理部门应当加强对桥梁维修管理工作的监督与检查,确保维修工作的规范进行。
第七条桥梁维修管理工作应当建立完善的桥梁维修管理档案,确保存档资料真实完整。
第二章维修管理机构第八条市、县级交通运输管理部门应建立专门的桥梁维修管理机构,统一负责桥梁维修工作的组织与协调。
第九条桥梁维修管理机构应当根据所属地区桥梁的实际情况,制定桥梁维修计划和年度维修计划。
第十条桥梁维修管理机构应配备专业维修人员,并组织开展定期的技能培训,提高维修人员的业务水平。
第十一条桥梁维修管理机构应当配备足够的检测设备,并开展定期的桥梁结构检测和评估工作。
第三章维修管理流程第十二条桥梁维修管理机构应当根据桥梁的实际情况,确定维修项目的具体内容和施工方案。
第十三条维修前,应当对桥梁进行全面的安全检查,对可能存在的风险隐患予以排除。
第十四条维修施工期间,应当设置明显的警示标志,并采取临时交通组织措施,确保施工现场安全。
第十五条维修结束后,应当进行全面验收,确保维修质量符合相关标准要求。
第四章维修成果评价第十六条桥梁维修结束后,维修管理机构应当对维修成果进行评价,并将评价结果进行公示。
第十七条桥梁维修成果评价应当从维修质量、维修周期、维修费用等多方面进行评估,形成评价报告。
第十八条桥梁维修成果评价报告应当提交相关行政部门,并作为桥梁维修管理机构的年度工作总结。
第五章维修管理奖惩机制第十九条对于在桥梁维修工作中表现突出、贡献卓越的单位和个人,可以给予表彰和奖励。
桥梁维修加固改造工程管理办法
桥梁维修加固改造工程管理办法第一章总则第一条为加强公路桥梁维修加固改造工程管理,提高工程质量和投资效益,杜绝桥梁跨塌、坠车伤人事件的发生,确保人民生命财产安全,根据部颁规范、技术标准及省交通厅有关规定,制定本办法。
第二条桥梁维修加固改造工程管理工作实行“统一领导,分级管理”的原则.受省交通厅的委托,省公路局负责所管养公路桥梁维修加固改造工程的管理和监督工作。
桥梁维修加固改造工程的具体管理工作,根据目前各级公路管理机构的职责分工,由县级以上公路管理局、县乡公路管理站(处)负责。
第三条桥梁加固改造工作基本方针:防治结合,预防养护为主,深入持久地把桥梁加固改造工作抓好,尽可能消除桥梁结构上的一切安全隐患,坚决杜绝因桥梁技术状况原因引起的桥梁垮塌安全事故。
第四条桥梁加固改造工作规划:2005年前消灭国省干线上四类桥;2008年前消灭省养支线四类桥,同时消灭国省道上中、小桥梁中的窄桥和险桥(做到桥与路基等宽,桥头视距良好,线型顺适);2010年消灭县乡公路的四类桥;以后在此基础上做到及时发现,及时处治。
第五条根据《公路养护技术规范》,桥梁技术状况评定等级分为一类、二类、三类、四类。
各类技术状况桥梁应及时做到:一类桥梁进行正常保养;二类桥梁进行小修;三类桥梁进行中修;四类桥梁进行大修或改造。
第六条桥梁维修加固工程资金主要来源于公路养护资金、车辆通行费。
具体方案:省养干支线特大桥、大桥及中桥维修加固资金由省交通厅补助工程总预算的50%(湘西补助70%,怀化张家界补助60%),其余部分由市州工程切块经费列支;如桥梁所处路段设有通行费收费站,则全额工程经费由通行费支出。
省养干支线小桥维修加固资金全部由市州切块经费支出。
县乡公路特大、大桥维修加固资金由省交通厅补助50%,剩余部分由市州县乡公路管理机构筹措;县乡公路中、小桥维修加固资金全额由市州县乡公路管理机构负责筹措。
第七条桥梁维修加固工程省补资金,必须专项用于桥梁的维修、加固和改造。
桥梁修复施工安全管理制度
一、总则为确保桥梁修复施工过程中的安全,防止事故发生,保障施工人员的人身安全和财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在桥梁修复施工过程中的安全管理,包括施工准备、施工过程和施工结束阶段。
三、组织机构及职责1. 施工项目部负责桥梁修复施工安全管理的组织实施,项目经理为第一责任人,负责全面协调、领导和监督施工安全管理。
2. 施工现场负责人负责现场安全管理,确保施工过程中的安全措施得到落实。
3. 施工班组长负责本班组的安全管理工作,负责班组成员的安全教育和培训。
4. 施工人员应遵守本制度,自觉执行安全操作规程,确保自身和他人的安全。
四、安全管理制度1. 施工前安全检查(1)对施工场地进行安全检查,确保场地平整、排水畅通。
(2)检查施工设备、工具、材料是否符合安全要求。
(3)检查施工人员是否具备相应的安全技能和知识。
2. 施工过程中安全管理(1)严格执行安全操作规程,确保施工人员遵守操作规范。
(2)设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
(3)加强施工现场的消防管理,确保消防设施完好有效。
(4)定期进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
(5)加强施工现场的通风、防尘、防毒等措施,确保施工环境安全。
3. 施工结束阶段安全管理(1)对施工人员进行安全教育和培训,确保施工人员掌握安全撤离方法。
(2)清理施工现场,确保无安全隐患。
(3)对施工设备、工具、材料进行回收、整理和保管。
五、安全责任1. 施工单位应承担桥梁修复施工安全管理的主体责任,确保施工过程中的安全。
2. 施工人员应自觉遵守安全操作规程,发现安全隐患及时报告。
3. 施工单位应建立健全安全责任追究制度,对违反安全规定的行为进行严肃处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由施工项目部负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和标准不一致之处,以国家法律法规和标准为准。
大中修工程安全管理制度
一、总则为了加强大中修工程的安全管理,保障工程顺利进行,确保施工人员生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合工程实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全职责。
2. 施工单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责日常安全生产管理工作。
3. 施工单位应与分包单位签订安全生产协议,明确分包单位的安全责任。
4. 施工单位应加强对施工人员的安全生产教育和培训,提高其安全意识和技能。
三、安全措施1. 施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工区域安全。
2. 施工单位应制定详细的施工方案,明确施工过程中的安全措施,包括:a. 施工机械、设备的安全操作规程;b. 施工现场临时用电、用火、用气等安全规定;c. 施工人员个人防护用品的使用要求;d. 施工现场的安全通道、安全防护设施等。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
4. 施工单位应制定应急救援预案,并定期组织演练,提高应急处置能力。
四、施工人员管理1. 施工人员应接受安全生产教育和培训,了解工程安全风险,掌握安全操作技能。
2. 施工人员应严格遵守安全操作规程,正确使用个人防护用品。
3. 施工人员应主动报告施工现场的安全隐患,及时制止违章操作。
五、安全管理监督1. 施工单位应设立安全生产监督机构,负责对施工现场进行监督检查。
2. 安全生产监督机构应定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患,责令整改。
3. 施工单位应定期对安全生产管理人员进行考核,确保其具备相应的安全生产知识和技能。
六、事故处理1. 发生安全事故后,施工单位应立即启动应急救援预案,组织抢救,减少损失。
2. 施工单位应按照相关规定及时上报事故,配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故责任人和责任单位,依据相关规定追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
施工单位大中修工程施工管理制度
施工单位大中修工程施工管理制度一、总则为规范大中修工程施工管理,提高施工单位工程施工质量和安全管理水平,保障工程顺利进行,特制订本施工单位大中修工程施工管理制度。
二、管理机构1.1 施工单位应设立相应的工程管理部门,负责大中修工程施工管理和监督。
1.2 工程管理部门应设置工程总工程师、安全主管、材料管理人员等岗位,明确职责和权限。
1.3 工程管理部门人员应具备相应的工程施工管理和安全管理相关技能和经验,经过合格的培训和考核后方可上岗。
三、工程施工组织管理3.1 施工单位应根据工程施工的具体要求,编制详细的施工组织设计和方案,并提交相关部门审批。
3.2 在施工前,应制定详细的施工计划和进度表,合理安排施工各项工作,确保施工进度和质量。
3.3 施工单位应根据工程实际情况合理配置施工人员和施工设备,确保施工过程顺利进行。
四、工程质量管理4.1 施工单位应建立健全的工程质量管理体系,制定并执行相关的质量控制方案和施工工序检验标准。
4.2 施工单位应加强对各个施工环节的质量监督和检查,及时发现和整改存在的质量问题,确保工程施工质量合格。
4.3 施工单位应进行工序检验、验收和档案管理,确保施工质量记录完整、清晰。
五、工程安全管理5.1 施工单位应建立并完善工程安全管理制度,制定并执行相关的安全施工方案和应急预案。
5.2 施工单位应加强对施工现场的安全监督和管理,严格落实施工现场安全操作规程和防护措施。
5.3 施工单位应对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
5.4 施工单位应定期组织安全生产检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患,确保施工现场安全。
六、文明施工管理6.1 施工单位应遵守当地相关法律法规,建立文明施工管理制度,加强文明施工宣传和教育。
6.2 施工单位应切实加强对施工现场的环境保护和卫生管理,确保施工现场的整洁和环境卫生。
6.3 施工单位应建立文明用语和文明行为规范,倡导文明礼貌施工环境,提高施工队伍的素质和形象。
施工单位大中修工程施工管理制度
施工单位大中修工程施工管理制度
一、总则
1. 为了规范我单位的大中修工程施工管理,保证工程质量,提高施工效率,特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于我单位内部的大中修工程,包括但不限于施工前准备、施工过程管理、施工后检查与验收等环节。
二、施工前准备
1. 施工单位应制定详细的大中修工程施工计划,包括工程预算、施工周期、施工方案、安全措施等,报请主管部门批准后方可实施。
2. 施工单位应提前做好施工现场的清理、设备检查、安全设施设置等工作,确保施工环境安全。
3. 施工单位应组织召开技术交底会议,向施工人员明确工程要求、质量标准、安全规范等相关事项。
三、施工过程管理
1. 施工单位应严格按照批准的施工方案进行施工,确保工程质量符合要求。
2. 施工单位应加强施工现场的安全管理,采取必要的安全措施,防止发生安全事故。
3. 施工单位应合理安排施工进度,确保工程按计划完成。
4. 施工单位应做好施工现场的卫生与环保工作,保持环境整洁、卫生。
四、施工后检查与验收
1. 施工单位应按照规定对完成的工程进行自检,确保工程质量符合要
求。
2. 施工单位应向主管部门提交验收申请,并准备好验收所需资料。
3. 主管部门应组织相关人员对完成的工程进行验收,验收合格后方可交付使用。
4. 施工单位应在验收后对工程进行后期维护与保养,确保工程长期稳定运行。
五、罚则与附则
1. 对于违反本管理制度的施工单位,将视情节轻重给予处罚,严重者将追究法律责任。
2. 本管理制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由主管部门解释并制定补充规定。
大中修工程安全管理制度
大中修工程安全管理制度一、大中修工程的特点和危险性大中修工程是指规模较大、施工周期较长的建筑工程项目,如高楼大厦、桥梁隧道等。
这类工程通常需要大量的人力、物力和财力投入,施工范围广泛,施工过程繁琐复杂,工期较长,工程质量、安全风险难以控制。
大中修工程的危险性主要表现在以下几个方面:一是高空作业风险大,易发生坠落事故;二是大型机械设备操作复杂,易发生碰撞、压伤事故;三是施工现场繁杂多样,易发生火灾、爆炸等危险事故;四是施工工序繁多,易发生高温、高压、高电压等危险作业;五是人员素质参差不齐,安全意识不强,易发生违章作业、安全事故。
二、安全管理制度的重要性安全管理制度是保障大中修工程施工安全的基础和保障。
一方面,建立健全的安全管理制度能够明确责任分工,加强安全管理,提高安全检查频次,及时发现问题,及时处理;另一方面,安全管理制度还能够规范作业流程,加强安全培训,提高员工的安全意识和技能,减少安全事故的发生。
三、大中修工程安全管理制度的建立1.组建安全管理部门大中修工程施工过程中,应设立专门的安全管理部门,负责制定并执行安全管理制度,组织实施安全检查、培训,及时处理安全隐患,确保安全生产。
2.建立安全管理制度根据大中修工程的特点和危险性,建立健全的安全管理制度,包括安全预案、安全评估、安全培训、安全检查、事故调查等内容,确保施工安全有序进行。
3.加强人员培训加强大中修工程施工人员的安全培训,包括安全意识培训、安全技能培训、应急处置培训等,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。
4.加强安全检查定期组织安全检查,检查施工现场的安全隐患,及时处理,确保施工现场安全有序进行,减少安全事故的发生。
5.事故调查和处理建立健全的事故调查和处理机制,对发生的安全事故进行调查分析,找出事故的原因,采取相应的措施,避免类似事故再次发生。
四、案例分析某高楼大厦的大中修工程中,由于施工现场作业环境复杂,一名工人在高空作业时不慎坠落,导致严重伤亡事故。
大中修管理制度
大中修管理制度大中修管理制度在社会发展不断提速的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的大中修管理制度,希望能够帮助到大家。
大中修管理制度11、设备大修是工作量最大的一种有计划的预防性维修,对设备的全部或大部分解体检查,称之为大修。
2、中修是根据设备的结构特点而定的,对技术状态已达不到使用要求的设备,按实际需要进行有针对性的`修理,恢复设备的性能。
3、对中修以上的设备进行修复前,必须要有书面报告交经理,说明:设备安装日期、使用时间、损坏程度及修复费用等。
4、对设备大修必须书面得到公司领导批准,专业性、技术性较强的设备或进口设备,应有专业公司出具的鉴定报告及预估的修复费用报告。
5、对非正常情况下出现的设备大、中修理工作,有关专业主管必须在修理工作实施前,出具详细的分析报告,必要时追究有关人员责任。
大中修管理制度2一:目的本规定旨在确保检修现场整体整洁、备件合理摆放,确保检修现场符合5S定置要求。
二、适用范围日常检修及我厂各类检修现场。
三、内容1、落实一周三查工作,对整个生产现场进行全面细致排查,重点对现场定置类问题进行集中整改,确保现场符合5S达标定置要求,并通过现场检查及治理,为大修备件提前做好场地安排。
要求对备件预存放区域制作物品定置图,定置图要求标明新到备件、下线备件、报废备件的存放区;2、做好备件到货的管理工作,对前期预留的场地进行合理规划,安排专人负责备件的入库及摆放,制定备件摆放标准及管理办法并张贴于显眼处,按照远轻近重、内轻外重、上轻下重、同密异离的.原则进行放置,并保持存放区安全通道的畅通,确保备件摆放的合理性及吊装的便捷性,同时在检修过程中时刻做好备件的摆放管理工作;3、加大检修现场检查,制定详细的大修现场考核制度,在确保检修顺利进行的同时,每天组织各相关负责人对检修现场进行综治检查,对检查存在的问题要求明确责任人,并制定整改完成期限,利用作业前安全交底时间对施工人员进行环综宣传,严禁存在乱丢、乱放、乱堆的现象,要求检修人员每天换班时对现场使用的工器具及产生的垃圾进行清理,确保现场整体整洁;4、做好检修后的现场清理工作,检修结束试车前,组织维检人员对现场进行全面清理,并对检修后遗留的备件进行统计分类,对未使用的备件进行登记入库,对拆卸报废的备件合理存放并主动汇同相关科室做好备件报废的相关手续,按照我厂大中修现场监控措施,检修后三天内将现场恢复至检修前状态。
大中修工程管理制度
时代中心(住宅)物业管理处大、中修工程管理制度为确保房屋安全和正常使用,延长房屋的使用年限,改善房屋的使用条件,为房屋产权和管理单位房屋修缮定案提供依据,制定本标准。
一、大修工程1、内容包括(1)翻建;(2)房屋大修:重作防水、重修屋面;(3)整栋楼重做外墙板缝防水;(4)抗震加固;(5)综合维修;(6)地下室重做防水;(7)上、下水及设备更新;(8)电器线路更新。
2、定案标准(1)楼房翻修:达到危险房屋标准或超过房屋设计使用年限且严重损坏的房屋应翻修。
严重损坏房是指结构有是显变形或损坏,屋面严重漏雨,装修严重变形、破损,油漆普遍老化见底,设备陈旧,配件不齐全,管道锈蚀严重,水卫、电照的管线器具和零件残缺及严重损坏的房屋。
(2)屋面大修(挑顶):屋面或屋顶承重结构达到严重损坏标准,渗漏房间占顶层房间总数的30%以上或滴漏房间超过顶层房间总数的20%,应做屋面大修。
(3)平顶屋面:混凝土屋面板、梁明显变形,裂缝值超过设计规范,混凝土严重碳化,钢筋保护层剥落较多;加气混凝土板大部分明显变形,裂缝严重,部分板钢筋保护层剥落,钢筋严重锈蚀的应挑顶或换板。
(4)坡顶屋面:钢屋架锈蚀严重明显倾斜变形,部分支撑杆件弯曲松脱。
瓦件严重破碎、风化,脊瓦松动、破损,瓦条糟朽,油毡老化;铁皮屋面严重锈烂,变形下垂,应重作或更换屋面。
(5)外墙板缝严重渗漏,经2次以上中修不能彻底治的,需整栋楼重做板缝防水。
二、中修工程1、内容包括:(1)全楼门窗油饰;(2)全楼内外墙粉刷;(3)全部或部分门窗更换;(4)修补外墙板缝;(5)屋面维修;(6)修补或重做卫生间防水层;(7)地下室局部补漏;(8)局部更换上、下水管线及设备。
2、定案标准(1)楼房中修:凡房屋结构、装修、设备三个组成部分中的一个分项达到严重损坏标准的,应进行中修。
(2)油饰:当油漆失光、老化、翘皮、剥落见底时,应重做油饰。
钢门窗及其行类钢部件应3—5年油饰一次;木门窗及其各类木部件应5—10年油饰一次。
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张家口市国省干线公路大中修工程管理办法张家口市公路管理处大中修项目管理办公室1、总则为加强我市干线公路大中修及桥梁加固工程标准化、规范化管理,进一步规范、理顺工程管理程序,提高工作效率,保证工程质量,降低造价,缩短工期,最大限度发挥投资效益,根据国省干线公路大中修工程建设实际,参考上级和相关部门的管理制度并结合我市情况,特制定本办法。
1.1公路养护大中修工程分类沥青路面大修工程:是指对公路及其沿线设施的较大损坏进行周期性的综合修理,以全面恢复到原技术标准的工程项目。
沥青路面中修工程:是指对公路及其沿线设施的一般性损坏部分进行定期的修理加固,以恢复公路原有的技术状况的工程项目。
桥梁加固:是通过加大(加强)桥梁构件和对重大病害进行彻底整治来提高整座桥梁承载能力的措施。
2、项目计划2.1凡我市各县(区)行政区划分范围内的国省干线公路养护大、中修工程,及桥梁加固工程均由各县(区)交通运输局根据中华人民共和国交通运输部 JTG H10-2009《公路养护技术规范》进行路面及桥梁病害调查,为合理安排我市国省干线路面大中修及桥梁加固工程提供依据,前期工作依据冀交公字[2001]129号《河北省一般干线公路养护工程前期工作若干规定》以及省厅下发《桥梁维修加固项目前期工作基本内容提纲》(附后)的通知执行。
各县区交通局在本年度3月底之前报送公路处下年度养护工程项目的调查报告。
2.2市局公路管理处对各县(区)交通运输局申报项目进行认真调查,掌握第一手材料,做到计划项目的可行性,必要性,结合路面评价系统,本着“先重点,后一般,先干线,后支线”的原则,以预防性养护为主,实事求是地编报养护工程项目。
桥梁加固应优先安排危桥、四类桥。
市局公路管理处于4月底之前编制出全市国省干线公路大中修及桥梁加固工程计划,报市局计统科。
2.3各县(区)交通运输局上报资料必须实事求是、数据准确,市局公路管理处将派有关技术人员,现场调查、核实、对各项工程的工程量将详细记录,为招标投标及工程量清单做好准备。
2.4市局计统科根据省厅下达的公路养护大中修项目管理办法的有关规定列出下年度国省干线大中修及桥梁加固工程计划,按要求上报省厅。
3、设计、预算编制审批3.1大中修工程设计可根据路面调查评定结果在当年二月底前完成。
国省干线大修工程要按公路柔性路面设计规范进行设计,干线中修工程要根据路面质量调查评定结果确定路面维修厚度,桥梁加固按设计规范进行设计。
3.2公路管理处根据上报的设计资料,要到现场进行重新抽查核实。
抽查频率不小于总工程量的20%-30%,如抽查工程数量与上报数字误差5个百分点以上者,上报数据作废,以公路管理处抽查的数据相应增减计算工程量。
核实后编制施工图预算。
3.3国省干线大中修及桥梁加固设计应遵循因地制宜,就地取材,方便施工和有利于养护的原则。
设计图表预算资料要完整,规范,统一。
3.4公路管理处负责起草工程项目批复文件,文件内容应包括建设规模、结构形式、主要技术指标、包干投资额、主要材料用量,工程质量达到的标准及工程竣工日期等内容。
批复文件拟定后由主管领导签发。
4、施工招标投标4.1根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及张交招字[2002]第3号文件规定,结合我市目前公路养护工程建设特点,即形成了招标投标管理办法。
4.2凡列入省厅建设计划由我市进行建设管理的国省干线大中修及桥梁加固工程,施工单项合同估算价在200万元以上的必须按照本办法实行工程施工招标。
4.3公路工程勘测、设计、监理服务单项合同估价在50万元以上,以及主要设备、材料等货物的采购单项合同估价在100万元以上也必须按照本办法实行招投标。
限额以下的可由项目管理部门委托具有相应资质的设计监理服务办理,但应签订合同,明确双方的职责和权利。
4.4各项目施工、监理的招投标工作由市局确定的各项目法人组织进行,并委托有相应资质的招标代理单位并签订委托合同。
招标的具体组织工作由项目办负责。
4.5招标可采取的方式:列入国家及河北省重点公路建设项目,必须实行公开招标,应在各大报纸上公开发布招标公告。
一般公路建设工程,视具体情况可采取公开招标或邀请招标两种形式,采用何种形式招标应在招标公告或招标邀请函中说明。
无论采取何种形式的招标,资格预审通过单位要求三家以上(可采取资格预审或资格后审)。
4.6招标文件应具备下列基本内容:4.6.1合同文件:包括投标须知、合同条款、投标书、履约保函格式等。
4.6.2技术规范:包括技术标准、施工规范的有关规定,工程质量检验评定标准、工程量计量规则、验收办法及要求。
4.6.3设计文件:包括设计说明书、设计文件及主要图表、工程量清单、地质水文勘察、试验资料及特殊工程要求等。
4.7招标人应当确定投标人编制投标文件所需的合理时间,自招标文件开始发售之日起到投标人提交投标文件截止日止,最短不少于二十日。
4.8业主标底由招标人在投标截止日期前编制,标底必须保密,每一个招标项目只允许有一个标底。
4.9我市国省干线公路工程招标实行资格预审或资格后审,招标单位必须对投标者承担该项目的施工能力进行审查,作出评估,只有通过资格审查的施工单位,方可进行项目的投标或确定中标候选人。
5.1业主根据该项工程总工期制定施工组织计划(设计),各合同段根据总的施工组织计划分别制定各自的施工组织计划(设计)。
5.2施工组织计划(设计)的审批各承包人在开工前应提交总体开工报告及总体施工组织计划(设计),报驻地办审核,业主进行审批。
施工组织计划(设计)中要对重点难点工程做到方案科学合理、质量保证措施得力。
5.3本工程项目实行旬报、月报报表制。
承包人旬报、月报应在监理工程师审查签字后,于每月10日、20日、30日报业主一份备查,并同时上报三份经监理工程师审查签字的月度计划完成情况文字材料。
业主将对承包人的进度计划落实情况进行检查。
6.1根据投标须知,要求中标单位进行大、中修工程及桥梁加固工程实行开工报告制度,凡列入年度计划的大、中修及桥梁加固工程,施工准备工作就绪、具备开工条件时,由施工单位填写开工报告(详见下表),一式三份报市局公路处、开工报告批准后方可施工。
开工报告的内容包括:建设依据、建设规模、技术标准、计划工期、技术力量、劳力、主要机械、材料采购及进场情况、施工组织方案等。
(开工报告表样祥见附表1 )6.2凡被批准开工的施工单位,必须挂牌上岗图表上墙,在施工现场设立工程简介,以及有关工程材料标志牌。
6.3为保证大、中修及桥梁加固工程质量,控制工程造价,提高大中修及桥梁加固工程管理水平,我市公路大中修工程项目实行“政府监督,施工监理,施工单位自检”的质量保证制度。
同时我市公路大中修工程项目必须进行上报开工报告,于开工前报市局公路管理处审批。
6.4中修工程各施工单位对破损路面进行挖补后立即通知市局公路管理处,市局公路管理处派有关人员对挖补处进行拍照,待挖补处质量、数量认定后,方可罩面。
否则,对施工单位上报的工程数量不予认可。
6.5为明确责任,加强责任感,确保工程质量,我市公路大中修及桥梁加固工程实行施工负责人和项目工程师制度,负责施工过程的行政、技术和安全的管理工作。
6.6施工负责人和项目工程师要对施工组织、作业计划、劳力安排、材料采购、机具运转、基层铺筑、初期养护、安全防护、工程初验、汇总资料全面负责,严格按部颁的施工规范和操作规程进行施工。
6.7施工单位必须严格按批准的设计施工图纸和中标的工程量清单施工,不得任意改变路面结构和补强厚度,确需变更时,应及时报告市局公路管理处,市局公路管理处组织关人员及总监办、驻地监理施工单位进行现场调查确定是否变更及商定变更方案,由施工单位提供全部变更设计技术资料及工程量清单,按规定表式和程序逐级报批后执行。
否则发生的一切质量事故及费用由施工单位自负。
6.8施工单位在施工过程中,必须加强管理,树立“百年大计,质量第一”思想,严格按照有关施工规范,操作规程和设计要求进行施工,严把质量关。
各工程必须配备与所承建的工程规模相适应的内部自检系统和能够进行常规试验的工地实验室,试验工作严格按有关规范和规程要求进行,所有实验数据必须真实可靠。
对工程所需的各种材料在进场前必须进行实验和检查,凡不合格和未经试验或性能不清的均不可进场使用。
同时施工单位要积极开展QC小组活动,完善内部质量管理和质量检查机构、实行工序交接验收制度,认真执行交通部《公路工程质量检验评定标准》和我市各有关质量控制标准、作好质量检查和材料试验记录:各种原始记录严禁涂改,完工后归集到竣工资料中。
6.9施工单位在不影响工期和质量的前提下,积极开展科学研究和技术更新,积极推广应用新材料,新工艺,新技术,新产品,尽快实现材料运输、拌合、推铺、碾压等工序的机械化施工。
6.10为了逐步提高养路工人的技术素质、降低养护成本,增强施工人员对工程的责任心,凡由各县(区)交通局承担的养护大中修工程,施工用工必须用养路工,其用工日不得少于30%。
6.11在大中修工程路段,必须建成标准化路段,保持边沟畅通、路肩整洁,桥涵构造物完好,详细按照《标准化路段养护标准(暂行规定)》实施。
如达不到标准化路段者,工程不得评为优良工程。
同时扣除质保金的50%。
6.12施工现场应按国家有关规定建立安全生产管理机构和安全生产制度,设立安全生产标志及绕行标志。
进入施工现场的管理和施工人员必须佩戴相应的身份标志。
在不断交施工路段内,加强对该路段车辆的分流与疏导,避免造成堵车现象。
指定施工现场非正常堵车的应急预案,保证在最短的时间内处理可能发生的紧急情况,杜绝交通事故和质量事故的发生。
如果有质量事故发生,按交通局下发的《张家口公路工程质量事故报告、处理制度》一文执行。
张家口市国省干线公路大中修工程总体开工报告项目名称:申报单位:(章)申报日期:开工申请报告承包单位:合同号:监理单位: 编号:开工申请审核报告承包单位:合同号:监理单位: 编号:张家口市国省干线公路大中修工程开工报告批复单承包单位:合同号:监理单位: 编号:7、中间检查7.1中间检查由公路处组织有关单位,对工程的施工技术管理工作、工作量完成情况、以及工程质量、工程进度进行全面检查,发现问题及时处理。
检查项目按交通部《公路工程质量检验评定标准》及《河北省公路工程实施办法》频率进行检查,并写出中检报告,作为工程竣工验收评价的重要依据。
8、工程质量管理8.1质量目标及质量标准8.1.1本项目工程总体质量目标是“工程质量总分达到90分以上,单位工程优良品率达85%”。
8.1.2本项目项目质量评定标准为《公路招标文件技术规范》、部颁《公路工程质量评定标准》(JTG F80-2004)。
8.2质量责任制:承包人对全合同段工程质量负全责。