幼儿园园长管理制度范文(四篇)

幼儿园园长管理制度范文

(一)全面负责贯彻执行党和国家的方针、政策，主持幼儿园的日常工作，坚持民主集中制，带领并团结全园教职工努力完成园内各项工作目标和任务。

(二)组织和领导幼儿园的保教工作、家长工作、教科研工作，认真总结经验，不断提高保教质量。具体工作包括：

____组织制定和审查幼儿园的发展规划、各班学期教育工作计划，并检查执行情况。

____组织和领导教学观摩，帮助总结经验开展研讨交流。

____组织专题科研，总结成果，丰富幼教理论。

____组织保教人员开展业务培训和业务竞赛，提高业务技能。

5.定期召开全园幼儿家长会，听取意见，改进工作

(三)抓好教职工的政治思想工作，组织教职工的政治、文化、业务学习，有计划地开展继续教育，提高教职工政治、业务水平。

(四)全面负责幼儿园的安稳工作，严格安稳制度的落实情况。

(五)保健保育管理

____组织全园工作人员保健保育知识学习，不断提高全体人员的保教意识。

2.按照保育、保健工作常规要求，负责检查和考核保育、保健工作质量。

3.抓好幼儿的饮食卫生与安全，定期召开伙委会，督促保健员按时制定食谱，做好营养核算。

(六)财务和后勤工作管理

1.领导总务抓好后勤的日常工作。

2.负责全园工作人员考勤检查。

3.负责全园年度财政结算，制定全年经济预算，定期检查财产物资保管情况和财会账目。

4.领导并监督检查各岗位安全卫生工作制度执行情况。

5.坚持勤俭办园的方针，合理安排经费开支，关心教职工的福利待遇，努力改善办园条件。

(七)人事工作管理

1.负责和配合人事做好幼儿园的人事调配;教职工的工资调改、职称评聘、技术等级考核等工作。

2.负责全年人事工作的年度统计和年终报告。

(八)定期组织召开集团行政会议、教职工代表会议、全园人员会议，研究全园工作计划，制定各项规章制度，检查、总结工作经验。

幼儿园园长管理制度范文（二）

一、引言

本管理制度旨在规范和指导幼儿园园长的管理行为，提升园长的管理能力和水平，确保幼儿园的正常运行和发展。本文将详细介绍园长的职责、管理原则、管理流程和管理要求。

二、园长的职责

1. 教育教学管理：负责制定教育教学目标和计划，并组织实施；指导教师教学工作，提升教育教学质量；监督和评估教师的教学效果，并进行必要的培训和辅导。

2. 组织管理：负责幼儿园的日常事务和管理工作；安排和协调教师的工作任务；制定园务工作计划，确保各项任务的按时完成；处理园内纠纷和突发事件，保持园内的秩序和稳定。

3. 家长沟通与合作：与家长保持良好的沟通和合作关系；定期组织家长会议，向家长介绍园内的教育教学情况；及时回应家长的关注和意见，并积极解决问题；建立家长志愿者制度，提供家长参与园内活动的机会。

4. 资源管理：负责幼儿园的财务、设施和教育资源的管理；合理配置和利用园内的资源，以满足教育教学和管理的需要；定期进行资产检查和维修，确保园内的设施设备安全和正常使用。

三、管理原则

1. 以幼儿为中心：园长的工作应以幼儿的发展和需要为中心，关注幼儿的身心健康和全面发展。

2. 着眼于长远发展：园长应从整体和长远的角度思考问题，制定长远目标和规划，引领幼儿园的发展方向。

3. 公平公正原则：园长在管理中应遵循公平公正原则，对待教师和学生应公平对待，不偏袒和歧视。

4. 密切配合和合作：园长应与教师、家长和社会各界密切合作，形成良好的团队合作氛围，共同促进幼儿园的发展。

四、管理流程

1. 制定园务工作计划：园长每学期初，根据幼儿园的发展需求和教育教学目标，制定园务工作计划，并明确工作重点和时间节点。

2. 指导和监督教师工作：园长定期组织教师会议，向教师传达园务工作计划和教学要求；开展教师培训和研讨活动，提升教师的教学能力；定期观摩教师课堂，评估教学效果。

3. 定期与家长沟通：园长每学期至少组织一次家长会议，向家长介绍园内的教育教学情况和园务工作进展；定期与家长进行个别沟通，了解家长的关切和需求，并及时解决问题。

4. 财务和资源管理：园长负责编制和执行幼儿园的财务预算和支出计划；监督园内资产的使用和维护情况；定期进行资产清查和报告，确保资金的合理使用和安全。

五、管理要求

1. 热爱教育事业：园长应具备对教育事业的热爱和奉献精神，以激励教师和学生的积极性和创造力。

2. 专业素养：园长应具备较高的专业素养，熟悉幼儿教育理论和实践，能够正确指导教师的教学工作。

3. 人际沟通能力：园长应具备良好的人际沟通能力，能与教师、家长和社会各界建立良好的关系，并处理好园内外的各种关系。

4. 爱岗敬业：园长应具备良好的职业操守和道德风范，爱岗敬业，以身作则，争取教师和学生的尊重和信任。

5. 抗压能力：园长工作压力较大，应具备一定的抗压能力，能够应对各种紧急情况和困难，保持良好的心理状态。

六、总结

本文介绍了幼儿园园长的职责、管理原则、管理流程和管理要求。园长作为幼儿园的领导者，承担着重要的责任和使命，希望各位

园长能够以此为指导，提高自身的管理水平，为幼儿园的发展做出积极贡献。

幼儿园园长管理制度范文（三）

1.贯彻、执行国家教育方针政策以及有关法律、法规和上级主管部门的规定，依法办园、以德立园，努力完成幼儿园的各项任务。

2.落实责任追究制，园长是幼儿园各项工作的第一责任人，对幼儿园的重大责任问题负主要责任，并有权按照责任追究制追究下一层级的责任。

3.遵守财务制度，切实维护教职工利益，不做损害自身形象及幼儿园利益的事。

4.实施园长负责制，全面管理幼儿园的各项工作。

1)定期召开园务会议，教职工会议;制定并落实全园工作计划;解决和处理园内重大事项，检查、总结、报告全园工作。

2)深入实际，组织领导和协调幼儿园保教工作、卫生保健、安全保卫、人事、工会等各条线工作，总结经验，不断改革创新。

3)引领全园教工积极落实二期课改精神，立足园本实际开展课程园本化实施的探索与实践，关注教师课程执行力的提升，彰显课程的领导力。

5.制订幼儿园短、中、长期工作计划，及时征求教工意见，以体现管理的民主决策。在执行的过程中，能根据幼儿园发展的趋势，不断予以调整、完善，以体现工作的与时俱进。

6.负责建立并组织执行幼儿园各种规章制度，实行科学管理。