财务部固定资产管理制度范本

第一章总则
第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提
高固定资产的使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、
报废等环节。

第三条固定资产管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、定期盘点”的原则。

第二章职责分工
第四条财务部负责固定资产的财务管理，具体职责如下：
1. 负责固定资产的购置、报废审批；
2. 负责固定资产的账务处理，包括登记、核算、计提折旧等；
3. 负责固定资产的定期盘点和清查；
4. 负责固定资产的维护保养和维修；
5. 负责编制固定资产报表，为领导决策提供依据。

第五条各部门负责本部门固定资产的使用、维护和保养，具体职责如下：
1. 负责固定资产的合理使用，确保设备性能和安全；
2. 负责固定资产的日常维护保养，防止设备损坏；
3. 负责固定资产的定期检查，发现隐患及时报告；
4. 负责固定资产的报废申请，经审批后进行报废。

第三章固定资产购置与报废
第六条固定资产购置需经以下程序：
1. 部门提出购置申请，说明购置理由、预算及设备参数等；
2. 财务部审核申请，对预算进行评估；
3. 经总经理批准后，由采购部门进行采购；
4. 购置完成后，由财务部进行账务处理。

第七条固定资产报废需经以下程序：
1. 使用部门提出报废申请，说明报废原因及设备现状；
2. 财务部对报废申请进行审核，确认报废原因及设备状况；
3. 经总经理批准后，由相关部门进行报废处理；
4. 报废处理完成后，财务部进行账务处理。

第四章固定资产使用与维护
第八条固定资产使用过程中，各部门应遵守以下规定：
1. 严格按照设备操作规程使用设备，确保设备安全；
2. 定期对设备进行维护保养，防止设备损坏；
3. 如发现设备故障，应及时报告，由维修部门进行维修；
4. 不得随意拆除、改装设备。

第九条固定资产维护保养由以下部门负责：
1. 财务部负责制定固定资产维护保养计划，监督实施；
2. 使用部门负责本部门固定资产的日常维护保养；
3. 维修部门负责设备的维修工作。

第五章固定资产盘点与清查
第十条固定资产盘点每年至少进行一次，由财务部组织，各部门配合。

第十一条固定资产清查时，各部门应如实反映固定资产的实际情况，确保盘点结果的准确性。

第十二条固定资产盘点和清查结果应及时上报总经理，对存在的问题进行整改。

第六章附则
第十三条本制度由财务部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。