管理学习体系职能分配表格

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附件8
管理系统职能分派表
第1页共2页
因素管理最高
技术质量
技术
委受权
综合
办系统管理活动管理室业务室
条款号负责人负责人员会署名人公室因素者
机构设置和职能★☆○○○○
公正性举措★☆☆○○○○
组重点岗位人员的任
★☆○○命和代理
织
质量监察★☆
保密和保护全部权★☆☆○○○○○人员的装备★☆○○○○
人员教育★○☆○○○人员
人员业务培训和查核★○☆○○○○人员及其技术业绩档
案
○○○○○☆管理
工作场所和环境★☆○○○☆仪器设备配置★☆○○○仪器设备管理☆○○设备仪器设备使用与保护☆○设备仪器设备档案○☆仪器设备量值溯源☆☆○
标准物质量值溯源☆○○
管理系统的成立与运
★○☆○○○○行
文件控制○○★○○☆○
管理
合同评审★☆○○○☆系统
检测和/或校准分包○★☆○○☆效力和供应品的采买★☆○○☆
.
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附件8
管理系统职能分派表
第2页共2页
因素管理
最高技术质量技术委受权业务综合办系统管理活动室
条款号管理者负责人负责人员会署名人室公室因素
客户效力☆○○○○○○
申述和投诉★○☆○○☆
纠正、预防举措及改进★☆☆○○○○
质量记录的控制★○○○
技术记录的控制★○○○☆○
记录的档案管理○○○○☆
内部审查○○☆○○○○○
管理评审☆○○○○○○○
检测和校准方法★○○○☆○管理体
系不确立度评定☆○○○
数据控制☆○○○
抽样和样品处理☆○
结果质量控制○★○○☆○
能力考证与比对☆○○○○
结果报告的编制★☆○
结果报告的审查☆○
结果报告的签发★○
结果报告的存档○○☆
特别
☆○○○○状况
★：领导职责☆：责任部门○：辅助配合部门
.。