柏拉图分析

①标题更改 ③插入文本合计数量N=85
②数量坐标数据0~85（合计数量） 占比坐标为统一0%~100%
④添加数据标题
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什么是柏拉图
用途说明： 1.掌握问题点 2.掌握重要要因 3.确认改善效果
往往公司会出现很多各种各样的问题，但问题太多没有很多精力一起解决，因此对于问 题，我们应该以2/8原则的理念进行分析，着重精力去解决20%的问题（及柏拉图 TOP3问题），带来整体80%的效益。
公式：=B3/$B$11+C2 （数量除合计加上前一 个占比）
从C3单元格下拉即可
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柏拉图绘制 第四步：插入图表
选中数据（其中合计不 选）插入图表
①选组合图
②累计占比点选 次坐标轴
③点“插入”创 建图表
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柏拉图绘制 第五步：图表内容完善
柏拉图及制作
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什么是柏拉图
柏拉图是一位意大利经济学家的名字（Pareto）帕累托，他从事研究社会经 济结构时发现，社会财富的80%是掌握在20%的人手中，而余下的80%的人只占应用在社会学和 经济学中，并被成之为Pareto原则,即著名的“2/8原则”，又称80-20法则
柏拉图绘制 第一步：问题调查数据收集
数据来源： 品质报表，时间 节点（周或月）， 输入Excel表格
第二步：数据整理
以数量为排序对象， 从高到底进行排序
并计算输出数量合 计值
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柏拉图绘制
第三步：累计占比计算
公式：=B2/B11（数量 除合计）
“$”符号的目的是在下拉 过程中合计数量的这个单元 格固定不动
QCC(品管圈)创始人石川馨博士将之用到品质活动中，后续为QC七大工具之一
2/8原则引申：
一窝蚂蚁中80%的工作事项，由20%的蚂蚁完成 销售额的80％，利益的80％，是来自20％的产品 生产量的80％，是来自20％的产品种类
产品80%的品质不良，是由其中20%的问题造成
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