生产车间奖罚细则

生产车间奖罚细则
一、奖励制度
1. 个人奖励
（1）优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，奖励500元现金和荣誉证书。

（2）工作进步奖：对在工作中表现出明显进步的员工进行奖励，奖励200元现金和荣誉证书。

（3）创新提案奖：对提交并被采纳的创新提案进行奖励，奖励300元现金和荣誉证书。

（4）团队协作奖：对在团队合作中表现出色的员工进行奖励，奖励100元现金和荣誉证书。

2. 集体奖励
（1）生产效率奖：对生产车间在一个月内完成生产任务且产量超过预期的团队进行奖励，奖励2000元现金和荣誉证书。

（2）质量优秀奖：对生产车间在一个月内产品质量达到或超过标准的团队进行奖励，奖励1000元现金和荣誉证书。

（3）安全生产奖：对生产车间在一个月内未发生任何安全事故的团队进行奖励，奖励500元现金和荣誉证书。

二、惩罚制度
1. 个人惩罚
（1）迟到扣款：员工迟到超过15分钟，每次扣除50元工资。

（2）旷工扣款：员工未经请假擅自缺勤，每天扣除当天工资的50%。

（3）工作失误扣款：员工因工作失误导致产品损坏或质量问题，根据损失
程度扣除相应工资。

（4）违规行为扣款：员工违反公司规定或纪律，根据违规程度扣除相应工资。

2. 集体惩罚
（1）生产效率罚款：生产车间在一个月内未完成生产任务或产量低于预期，每次罚款1000元。

（2）质量问题罚款：生产车间在一个月内出现产品质量问题，每次罚款500元。

（3）安全事故罚款：生产车间发生安全事故，罚款金额根据事故严重程度
决定。

三、奖罚执行与评定
1. 奖励执行
（1）个人奖励由人力资源部门负责执行，公示期为7天，如无异议，奖励将在下一个工资发放周期内发放。

（2）集体奖励由生产车间主管负责执行，公示期为7天，如无异议，奖励将在下一个工资发放周期内发放。

2. 惩罚执行
（1）个人惩罚由人力资源部门负责执行，扣款将在下一个工资发放周期内
扣除。

（2）集体惩罚由生产车间主管负责执行，罚款将在下一个工资发放周期内
扣除。

3. 奖罚评定
（1）奖励评定由评奖评优小组进行，根据员工工作表现和绩效考核结果进
行评定。

（2）惩罚评定由生产车间主管根据员工违规行为或生产车间整体情况进行
评定。

以上为生产车间奖罚细则，旨在激励员工积极工作、提高生产效率和产品质量，同时也对违规行为和生产问题进行惩罚，确保生产车间的正常运行和员工的工作纪律。

所有奖励和惩罚均公正公平，确保员工的权益和公司利益的平衡。