煤矿材料管理制度

煤矿材料管理制度
1、材料配件设专人负责，按消耗定额、工程预算、材料和成本指标及月度计划集中领取，分库存放，分级管理，建帐建卡。

2、材料配件的领发必须开票，标明品种、数量、用途、领用人必须签字或盖章，领用票据由材料组存档，月底汇总，分类建帐。

3、正常维修的材料，配件由班组长按月度计划统一领取，特殊情况必须由领用人和班长共同签字方可发放。

4、每月20日由机电区长召集机电、钉道、绞车等有关人员，提出下月材料配件计划，交区长审核后，由材料员做出月度计划报矿供应科，特殊情况到仓库开票领料，必须经区长同意，否则材料员有权不予开票。

5、材料按规定交旧领新，材料员根据当月生产需要给各班组制定材料计划。

各种专控材料必须经区长同意后方可发放，废旧铜等稀有金属一律交仓库，班组严禁存放。

6、材料及配件不得随意私用转借，其它单位临时急用，必须经区长同意方可办理转借手续，双方签字后借给，任何人无权私自出借，更不得假公济私。

7、由于工作不负责任，造成材料丢失浪费，要追究责任，酌情处理，严重失职者，要给予经济处罚和纪律处分。

8、材料员每月20日应将当月材料配件消耗总数、分组、分类、分项汇总，计划数、实际支出数、超支和节约数应分析清楚，并书面报工区。