常高新科技金融服务中心

• 因此，我们应该及早启动，早日 因此，我们应该及早启动， 开展常州高新区科技金融服务中 心建设！ 心建设！
机构规模偏小， 机构规模偏小，提供服务不完善 服务信息不畅， 服务信息不畅，供求对接有困难 缺乏统筹规划， 缺乏统筹规划，资源集聚不明显
• 我们应该怎么去做？ 我们应该怎么去做？
整合和集聚科技服务资源 强化科技、 强化科技、金融服务功能
• 我们如何能够实现？ 我们如何能够实现？
• 建设一个公益的科技金融服务中心
3.4主要架构 主要架构
设置前台服务窗口以及后台部门， 设置前台服务窗口以及后台部门，前台窗口主要为 直接与企业接洽，提供“面对面”服务功能，后台 直接与企业接洽，提供“面对面”服务功能， 办公室为主要业务洽谈、 办公室为主要业务洽谈、活动组织及数据库建设功 能
活动组织
业务洽谈 政策咨询
前台 窗口
办公设施建设（单位：万元） 办公设施建设（单位：万元） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 总计 30 总计 25 类别 办公桌椅 电脑 打印机 传真机 电话机 复印机 投影仪 会议音响 其他 科技专家库 1 5 数 20 20 4 3 20 3 2 1 单价 0.2 0.5 0.2 0.2 0.03 1.5 2 3.5 总额 4 科技金融对接平台 10 0.8 科技企业数据库 0.6 0.6 网上服务平台 4.5 4 科技项目管理库 3.5 1 5 1 5 数据库建设包含企 业、合作机构的调 数据整理、 研、数据整理、硬 件配备、 件配备、网页设计 等内容 1 5 1 5 类别 数据库建设（单位：万元） 数据库建设（单位：万元） 数量 金额 备注
金融服务活动
科技服务活动开展
数据库及网络平台维护
宣传推介
管理费
总计
5.1规划效果图 规划效果图
6.总结 总结
• 中心建成后的意义！ 中心建成后的意义！
• • • • • 带动高新区科技服务向科技企业延伸 完善高新区科技金融服务体系的建和 提升政府公益化科技公共服务的能效 促进科技金融服务资源向各企业集聚
服务窗口
综合服务部
产品检验检测、财税、法律、 产品检验检测、财税、法律、 企业培训、人员培训、 企业培训、人员培训、集成参 展、组织行业论坛
企业服务部 综合服务部
3.7后台数据库建设 后台数据库建设
科技企业金融 对接服务平台
建设内容：金融产品、 建设内容：金融产品、金融 信息动态，企业金融需求、 信息动态，企业金融需求、 科技金融政策、 科技金融政策、服务机构推 介等。 介等。
金融服务部
金融服务部
产权交易、科技担保、上市咨询、 产权交易、科技担保、上市咨询、 股权投资、资本运作、企业诊断、 股权投资、资本运作、企业诊断、 “拨改投”、银企对接 拨改投” 拨改投
企业服务部
知识产权、专利补贴、产学研、 知识产权、专利补贴、产学研、 项目受理、科技统计、技贸认定、 项目受理、科技统计、技贸认定、 风险补偿基金
科技企业数据库
建设内容：企业概况、 建设内容：企业概况、经济数 研发和产业化现状、 据、研发和产业化现状、科技 创新需求
网上服务平台
建设内容：科技信息动态、 建设内容：科技信息动态、 网上业务受理、在线咨询、 网上业务受理、在线咨询、 服务机构及主要服务内容
科技项目管理库
建设内容： 建设内容：项目承担主体 概况、项目申报、立项、 概况、项目申报、立项、 实施和验收情况、 实施和验收情况、各类科 技统计和数据分析
信息发布
后台 部门
综合管理
数据库建设 业务受理
功能展示
3.5主要窗口设置 主要窗口设置
金融服务部 企业服务部 综合服务部
1、“拨改投” 、 拨改投” 2、风险投资 、 3、科技担保 、 4、产权交易 、
1、知识产权 、 2、科技项目 、 受理统计 3、风险补偿 、
1、人才创业 、 2、检验检测 、 3、财税服务 、 4、法律咨询 、
4.3中心运行经费 中心运行经费
备注 序号 1 2 3 4 5 6 7 项目 预算（万元/ 预算（万元/年） 120 40 40 10 5 5 220 员工工资 中心人员工资及派驻人员补贴 银企对接、金融产品咨询、金融服务推 企对接、金融产品咨询、 介、行业投融资洽谈等 组织开展合作交流、学习考察、 组织开展合作交流、学习考察、专业培 训、行业会议等 数据库平台、网络服务平台的信息补充 数据库平台、 及日常维护 维护、 及日常维护、升级 中心形象宣传、服务功能推介、 中心形象宣传、服务功能推介、政策宣 传、服务机构引进等 办公耗材、能源费、 办公耗材、能源费、维修费等
金融中介机构 间接融资机构
常州高新区 生产力促进中心
直接融资机构
科技项目 受理统计
IPO服务 服务
科技服务机构
3.3服务模式 服务模式
科技金融 科技企业 服务机构 政府
需求信息
服务延伸、 服务延伸、政策发布 服务推荐 科技金融服务中心 需求反馈 解决方案 信息反馈
科技金融 服务机构
对接 科技企业
互动 政府
常州高新区科技金融服务中心 建设方案
目录
综述 建设必要性 建设规划 资金预算 规划效果图 总结
1.综述 综述
• 我们已有哪些优势？ 我们已有哪些优势？
• • • • • •
• •
高新区高新技术产业不断提升 高新区科技服务业也不断发展 金融资源向高新技术企业聚集
• 我们还有哪些不足？ 我们还有哪些不足？
科技金融 服务中心
政府支持 • 划拨资金，用于场地建设 划拨资金， • 投入运营资金，用于后期中心运行 投入运营资金， • 制定相关扶持政策
人员队伍 • 中心新招专业服务人员队伍 • 其他机构派驻专业人员
3.2 建设主体
生产力促进中心作为高新区科技服务的领军人和带头人 承担科技金融服务中心建设， 承担科技金融服务中心建设，具有一定的优势
4.1建设资金 建设资金
20万 万
来源： 来源：生产力中心自筹
预算： 预算：220万/年 万年
注册 资金
运行 经费
来源： 来源：财政预算列支
资金预算
按实际支出
来源： 来源：政府拨款建设
预算： 万 预算：55万
建设 资金
设备 购置
来源： 来源：政府拨款
4.2办公设施及数据库建设 办公设施及数据库建设
2、各个机构根 、 据自身功能及服 务需要， 务需要，安排专 业人员进驻中心 办公， 办公，为企业提 供服务
3.9具体人员分配表 具体人员分配表
类别
1 2 主任 副主任 “拨改投”服务窗口 拨改投” 拨改投 风险投资服务窗口 3 金融服务部 科技担保服务窗口 产权交易服务窗口 后台办公室 知识产权服务窗口 科技项目受理统计窗口 4 企业服务部 风险补偿窗口 后台办公室 人才创业服务窗口 检验检测服务窗口 5 综合服务部 财税服务窗口 法律咨询服务窗口 后台办公室 总计 1 4 1 1 1 1 4 24 中心安排人员 中心安排人员 组织部或创业中心派员入驻 机构派员入驻 机构派员入驻 机构派员入驻 中心安排人员 人数 1 区科技局统筹安排 1 1 1 1 1 3 1 1 常创投公司派员入驻 机构派员入驻 机构派员入驻 机构派员入驻 机构派员入驻 中心安排人员 中心安排人员 来源
科技专家库
建设内容：专家联系方式、所属高校、 建设内容：专家联系方式、所属高校、 主要研究方向、技术成果。 主要研究方向、技术成果。
3.8团队组建 团队组建
科技金融服务中心 人员团队
1、高新区科技 、 局及区生产力促 进中心根据科技 金融服务中心建 设需要， 设需要，统筹安 排专业人员进驻 现场办公. 现场办公
3.6后台部门设置 后台部门设置
科技金融服务中心在后台设置3个服务部门， 科技金融服务中心在后台设置 个服务部门，与前台 个服务部门 窗口实现衔接，形成联动， 窗口实现衔接，形成联动，同时在后台工作中统筹 安排，合理分工，充分发挥业务特色的同时， 安排，合理分工，充分发挥业务特色的同时，在中 心形成互动， 心形成互动，形成服务的良性循环
2.建设必要性 建设必要性
科技金融服务中心
建设统一的公益性 科技金融服务平台
统筹规划，资源集聚 统筹规划，
高新技术产业提升 技术需求不断增加
科技服务不断提升 服务机构日益壮大
科技金融日益发展 企业金融需求增强
3.1科技金融服务中心建设要素 科技金融服务中心建设要素
生产力促进中心承担建设 • 增挂“常州高新区科技金融服务 增挂“ 中心”牌子（事业单位性质） 中心”牌子（事业单位性质） • 同时成立“常州市新北区科技金 同时成立“ 融服务中心有限公司” 融服务中心有限公司” 机构进驻 • 服务机构进入中心设立窗口 • 中心设后台，开展服务建设 中心设后台，