企业物流管理部运输管理主管岗位KPI绩效考核指标
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企业物流管理部
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
运输计划完成率
30
业务部门/
运输管理主管
（实际运输量÷计划运输量）X 100%
计划运输量根据业务部门下达的计划确定
（不可抗拒因素除外）
2
运输管理费用控制率
25
物流管理部
（实际费用÷当月计划费用）X 100%
运输成本包括员工工资、办公用品、招待费、通讯费、差旅费等，运费除外。
3运输货物准确性源自20业务部门/物流管理部
发货标识、目的地、到达等。评价标准为两极性，没有过渡。
4
运输服务满意度
15
公司各业务部门/客户
根据业务部门、客户满意度调查结果。
5
下属员工
管理成效
10
本人/员工/
部门经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）
合计
100
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
运输计划完成率
30
业务部门/
运输管理主管
（实际运输量÷计划运输量）X 100%
计划运输量根据业务部门下达的计划确定
（不可抗拒因素除外）
2
运输管理费用控制率
25
物流管理部
（实际费用÷当月计划费用）X 100%
运输成本包括员工工资、办公用品、招待费、通讯费、差旅费等，运费除外。
3运输货物准确性源自20业务部门/物流管理部
发货标识、目的地、到达等。评价标准为两极性，没有过渡。
4
运输服务满意度
15
公司各业务部门/客户
根据业务部门、客户满意度调查结果。
5
下属员工
管理成效
10
本人/员工/
部门经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）
合计
100