企业财务管理风险防范体系构建与运行

（作者单位：黑龙江省商贸服务业发展中心
）
企业财务管理风险防范体系构建与运行
王维◎一、财务管理风险企业财务管理风险是在企业财务管理过程中出现的风险。

企业财务管理风险与企业财务风险既有区别又存在相互的关联。

企业财务管理风险是在企业财务管理工作中，由于制度、岗位设置、管理流程、监督实施等方面存在的问题而导致的风险，进而使企业在对外经济活动中产生财务风险。

而企业财务风险则是在对外经济活动中由于会计活动所导致的由企业直接承受的经济效益和社会效益的风险。

从企业财务管理风险与企业财务风险之间的关系上看，二者存在区别，同时尤其企业财务管理的风险将导致企业财务风险。

因此，在企业合法合规、健康有序发展的过程中，应首先从企业自身建设上入手，以会计活动为中心构建企业内部管理控制体系，系统性的规范和运行企业财务管理活动，从而实现全面、全方位的防范企业财务风险。

二、财务管理风险防范与运行企业财务管理风险的防范应从企业自身建设进行，企业应以财务管理部门为中心构建适合企业自身发展需求的内部控制管理体系，通过制度建设、岗位设置、强化监督、完善评价等构建能够有效防范财务风险的以财务风险控制为中心的企业内部控制管理体系。

一是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的制度建设，企业财务管理风险首先要在制度建设上进行健全和完善，在企业财务制度完善中，应按照国家企业管理、会计管理的相关法律法规进行制度完善，通过制度完善提升企业财务管理的水平和质量。

特别是按照新出台并执行的企业会计准则，按照准则中相关的要求对现有制度进行不断的修订和完善，通过新企业会计准则系统的制度建设来实现企业在财务管理过程中的合法合规、安全高效的实施。

二是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的岗位设置，现代化企业建设要求对于内部岗位设置进行明确、清晰的界定，通过岗位设定来提升企业的工作效率，便于企业进行绩效考核，对于财务管理部门而言，责任重大，更应将预算会计、一般会计、出纳、审计、统计、档案等与财务管理相关的岗位进行细化设定，同时对于岗位职责进行明确规范，通过岗位设定有效防范财务管理活动中的风险。

岗位设置的内容应根据企业自身发展的特点进行相应的设定，坚持效率与高效原则，避免人力资源的浪费，但也要防止一人双岗或一人多岗情况的发生，确保岗位设定的细致化与具体化，实现财务管理活动的规范性。

三是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的监督实施，对于财务管理风险的防控应加强监督，通过内部监督与外部监督，单一项目监督与全过程动态监督的组合应用，实现财务管理风险的有效防控。

在内部监督过程中，企业应建立独立的审计部门和监察部门，通过企业内部自身的监督，提高企业财务管理的效率和质量，防范由于财务管理导致的财务风险。

在外部监督过程中，应由企业独立监事以及行业相关专业、财务管理专家组成外部监督的团队，对于企业运行的情况进行定期的评估，通过外部专家的监督能够更为有效的发现企业在运行和经营过程中存在的
问题。

同时，还应注重项目监督与动态监督，项目监督就是对于财务管理活动中的某一具体工作内容或者工作任务，或者是企业在经营过程中的某个具体项目的经济活动中的财务管理行为进行定向监督，财务管理的动态监督则是在企业经营的全过程中进行监督，在监督过程中发现的问题应及时梳理、及时整改，从而提升财务管理的质量。

四是企业应对财务管理风险内部控制管理体系的评价体系。

对于企业财务风险防范而言，从企业财务管理风
险防控入手，在企业财务管理活动开展过
程中应及时进行企业财务管理的合规性、科学性、效率性、实效性考核与评价，通过评价及时总结，为日后通过以财务管理风险防控为基础的企业财务风险防控提供有益的经验积累与教训防范。

在企业财务管理风险防范的运行管理过程中，应从企业财务管理风险防范的流程再造入手。

企业应对财务管理风险内部控制管理体系的规范流程，财务管理的程序对于财务管理的合规性有着规范严格的作用，因此，对于企业财务管理活动应从财务管理的发起、财务活动的审批、财务活动的复审、财务活动的终结等各个环节进行程序性规范，通过严格、细致的程序有效的防范财务管理中的风险。

在财务活动的发起环节应注重财务管理人员应从企业的利益出发认真审查经济活动是否合法、是否建立了法律关系，是否符合企业发展的利益。

在财务活动的审批过程中，应严格按照企业内部管理的层级进行审批，对于越权审批及未审批的单据坚决不能够进行财务操作。

在财务复审过程中，应严格按照财务管理的制度进行票据真实性、合规性的审查。

在财务活动终结应按照财务管理的档案保管、统计分析等相关工作要求进行相关的工作，从而保障财务管理活动的安全性和完整性。

三、结束语企业财务管理风险防范是企业经营过程中必不可少的内部管理工作，从企业发展的实际上看，应构建以企业财务管理为中心的内部管理风险控制体系。

在防范企业财务管理风险的过程中，应从管理体系的系统性和完善性进行构建，从企业运行的规范性上进行保障，从而实现企业合法合规、健康有序的发展，实现在市场经济竞争中以内生动力促进企业的优势地位建立。

财务管理
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