工程量台账管理制度范文

工程量台账管理制度范文
第一章总则
第一条为规范工程量台账管理，便于对项目的工程量进行统一管理和控制，制定本制度。

第二条本制度适用于所有参与工程项目管理的人员，包括项目经理、工程师、测量员等。

第三条工程量台账是指记录工程项目各个阶段的工程量信息的台账，包括工程量的名称、
计量单位、数量、单价、总价等内容。

第四条工程量管理的原则是全面、准确、规范、及时。

第五条工程量管理的目的是为了实现工程项目的合理预算、有效控制和完善结算。

第六条工程量管理的主要内容包括：工程量的认定、计量、核算、审批和归档等。

第七条工程量管理的主要责任人是项目经理，负责统一管理和控制工程量管理工作。

第八条各相关部门应密切配合，共同做好工程量管理工作，形成合力。

第二章工程量认定
第九条工程量的认定是依据项目施工图纸和规划设计文件确定工程量项目的名称、计量单位、数量等信息。

第十条工程量认定应当由项目经理或指定人员组织，多人会商确定，确保准确性。

第十一条工程量认定应当与设计、施工等部门进行沟通，充分考虑各方要求，确保工程量
的完整性和准确性。

第十二条工程量认定应当在项目启动前完成，形成工程量台账，并报经项目经理审批。

第十三条对于复杂的工程量项目，应当组织专家会审，提高工程量认定的准确性和合理性。

第十四条工程量台账中工程量认定内容的修改，必须经过项目经理同意，才能进行变更。

第三章工程量计量
第十五条工程量计量是根据工程实际情况进行实地测量，确定工程量的具体数值。

第十六条工程量计量应当由专业的测量员完成，确保准确性和完整性。

第十七条工程量计量应当在工程进度中进行，及时更新工程量信息，反映实际情况。

第十八条工程量计量应当与相关部门协调，解决计量过程中的争议和矛盾。

第十九条工程量计量结果应当在工程量台账中记录，并报经项目经理审批。

第二十条如发现工程量计量存在错误或者争议，应当及时调整和处理，确保工程量信息的准确性。

第四章工程量核算
第二十一条工程量核算是针对工程项目进行全面核查和审查，确定工程量的实际金额。

第二十二条工程量核算应当由专业的核算员完成，确保准确性和合理性。

第二十三条工程量核算应当根据项目的资金预算和计划，确定工程量的实际金额，反映实际情况。

第二十四条工程量核算结果应当在工程量台账中记录，并报经项目经理审批。

第二十五条如发现工程量核算存在错误或者争议，应当及时调整和处理，确保工程量信息的准确性和完整性。

第五章工程量审批
第二十六条工程量审批是指项目经理对工程量信息进行审核和批准，确保工程信息的真实性和准确性。

第二十七条工程量审批应当及时进行，确保项目的进度和质量。

第二十八条工程量审批应当严格按照规定流程，确保审批结果的合法性和有效性。

第二十九条项目经理在审批过程中应当认真审核，对工程量信息进行核对，确保信息的准确性。

第三十条如发现工程量信息存在错误或者争议，项目经理应当及时调整和处理，确保工程信息的准确性和完整性。

第六章工程量归档
第三十一条工程量归档是指将项目的工程量信息进行整理和保存，形成档案，备查及时。

第三十二条工程量归档应当由专业人员负责，确保信息的完整性和准确性。

第三十三条工程量归档应当按照规定流程，进行整理和保存，确保信息的有效性。

第三十四条工程量归档应当及时进行，确保信息的实时性和完整性。

第三十五条如发现工程量信息存在错误或者争议，应当及时调整和处理，确保工程信息的准确性和完整性。

第七章工程量保密
第三十六条工程量信息是项目的关键信息，需要严格保密，不得泄漏给外部单位或个人。

第三十七条项目人员需要严格遵守工程量信息的保密规定，做到不外泄不篡改。

第三十八条发现泄密行为的人员应当及时向项目经理报告，以便采取相应措施保护信息安全。

第三十九条对于违反保密规定的人员，应当按照公司规定进行处理，严肃处理违规行为。

第八章工程量台账管理制度的执行
第四十条项目经理应当对工程量台账管理制度进行宣传和培训，确保员工了解和遵守。

第四十一条项目经理应当定期进行工程量台账管理制度的审核和检查，确保制度的有效性和完整性。

第四十二条项目经理应当根据实际情况及时调整和完善工程量台账管理制度，确保其适应性和有效性。

第四十三条项目经理应当认真落实工程量台账管理制度，确保项目的工程量管理工作顺利进行。

第九章附则
第四十四条对于本制度中未尽事宜，应当根据实际情况和公司规定进行处理。

第四十五条本制度由项目经理负责解释，可根据实际情况进行修改和完善。

第四十六条本制度自颁布之日起生效，相关人员应当遵守执行。

第四十七条本制度的最终解释权归公司所有。

工程量台账管理制度范文结束。