物资仓库的管理制度

第一章总则
第一条为加强公司物资仓库的管理，确保物资的安全、合理、高效使用，提高物资管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物资仓库，包括原材料仓库、成品仓库、工具仓库等。

第三条物资仓库的管理应遵循以下原则：
1. 安全第一，预防为主；
2. 严格管理，责任到人；
3. 效率优先，节约成本；
4. 信息化管理，规范操作。

第二章职责分工
第四条仓库管理人员职责：
1. 负责物资的收发、保管、盘点等工作；
2. 严格执行物资出入库手续，确保物资账实相符；
3. 定期检查仓库安全，发现隐患及时上报并整改；
4. 对仓库内的物资进行分类存放，合理布局；
5. 负责仓库环境卫生，保持仓库整洁。

第五条使用部门职责：
1. 严格按照物资领用计划申请物资；
2. 领用物资时，应核对物资名称、规格、数量等，确保无误；
3. 使用完毕后，及时办理物资归还手续；
4. 对领用的物资进行合理使用，防止浪费；
5. 发现仓库内的物资损坏、丢失等问题，应及时上报。

第三章物资入库管理
第六条物资入库应遵循以下程序：
1. 采购部门将采购订单提交仓库管理人员；
2. 仓库管理人员核对采购订单与实物，确保一致；
3. 对入库物资进行验收，包括数量、质量、规格等；
4. 验收合格后，办理入库手续，填写入库单；
5. 将入库物资分类存放，做好标识。

第七条入库物资应分类存放，不得混放。

具体分类如下：
1. 原材料：按材质、规格、型号分类；
2. 成品：按品种、规格、型号分类；
3. 工具：按类别、规格、型号分类。

第四章物资出库管理
第八条物资出库应遵循以下程序：
1. 使用部门填写出库单，注明所需物资的名称、规格、数量等；
2. 仓库管理人员核对出库单与库存，确保一致；
3. 对出库物资进行核对，确保数量、质量、规格等符合要求；
4. 办理出库手续，填写出库单；
5. 将出库物资交付使用部门。

第五章物资盘点管理
第九条仓库应定期进行物资盘点，确保账实相符。

盘点周期为：
1. 原材料：每月盘点一次；
2. 成品：每季度盘点一次；
3. 工具：每半年盘点一次。

第十条盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等问题，应及时上报并查明原因。

第六章仓库安全管理
第十一条仓库管理人员应定期检查仓库安全，确保消防、通风、照明等设施完好。

第十二条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

第十三条仓库内禁止吸烟、使用明火。

第十四条仓库管理人员应遵守国家有关法律法规，不得以权谋私。

第七章附则
第十五条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。