石油化工企业的安全生产与管理

石油化工企业的安全生产与管理
从我国各种能源的开采与发展看，石油化工企业在我国国民经济发展的过程中一直都扮演者非常重要的角色，石油能源对于许多行业来说都是不可或缺的能源，不过石油化工能源从开采到使用是一个复杂的过程，尤其对于一些安全意识薄弱的石油化工企业，仍旧国家已经明确淘汰的设备、对作业人员安全培训疏忽等现象的存在，都极容易在企业运营中酿成严重的安全事故，进而造成较大的损失。

本文从石油化工企业的角度出发，对当前我国石油化工企业安全生产与管理中存在的问题进行分析，进而提出其合理的对策，对于确保企业安全运营与管理，具有一定的促进作用。

标签：石油化工；安全生产；管理
0 引言
从早期开始，石油化工企业就是推动我国工业产业向前持续发展的坚实支柱，从石油化工开采的全过程来看，石油化工开采与研发的过程具有一定的危险性，如果不能做好企业安全生产管理工作，发生安全事故的风险率是交稿的，由此来看，石油化工企业做好安全生产与管理相关工作，确保企业运作安全，对于生命财产保障，具有一定重大的意义。

1 安全生产与管理的重要性
在石油化工企业内部加强安全生产与管理，是非常重要的。

具体来说，石油化工企业安全生产与管理的重要性表现为以下几个方面。

（1）能够确保原材料的使用安全。

在石油企业相关工作开展过程中，通常也需要许多原材料进行支撑，而这些物料本身具有易燃易爆、有毒或泄露危害等较大的危险性，一旦操作不当或人为疏忽，极有可能造成气体泄露、火灾或其它腐蚀性伤亡事件。

由此来看，加强安全生产管理，能够在很大程度上确保原材料使用安全。

（2）防止重大事故发生。

在石油化工企业石油开采过程中，一旦某个环节出现不安全因素，又没有在运作中及时发现消除，而一旦早晨事故，则影响规模会快速扩散，导致对全局的破坏影响。

而加强安全生产与管理，全面排查安全隐患，则能够有效避免重大事故的发生。

（3）能够减少设备损坏及生命财产损失。

在石油化工企业运作过程中，一旦发生安全事故，像火灾，而不能及时采取有效措施将其彻底消除，事故隐患的扩散势必会对石油企业设备、人员生命及各种财产等产生很大的负面效应，进而让它们出现损坏或毁灭，尤其对于一些精密仪器、化学物质等，都对温度十分敏感，这样更会加速事故的严重性。

2 我国石油化工企业安全生产与管理存在问题
近几年来，我国石油化工也发生了几起严重的事故，像天津的爆炸事故，不仅对造成了企业损失，同时对其周围生命财产也形成了很大的威胁。

分析事故的发生起源，石油化工企业安全事故一般多是因为有害气体或液体物质的泄漏，总结来看，就饿哦过石油胡奥共安全审查与管理存在问题主要表现为以下几个方面。

（1）对设备缺陷管理不重视。

对于一些石油化工企业来说，设备的使用是必须的，而且在石油化工企业中，设备的使用数量是非常庞大的，那么对设备进行定期检修检测及巡查，是必须要开展的一项工作，这同时也是安全生产管理的基本要求。

但实际上，一些设备由于在设计过程中考虑不全面或后期安装不合理，导致设备在运行中出现设备缺陷，尤其是一些影响不大的设备缺陷，往往得不到企业安全人员的重视，当设备所处的环境、温度、湿度等发生变化的时候，设备缺陷就极易形成设备故障，如果不能及时发现，则会酿成事故的发生。

（2）企业安全生产与管理不合理。

石油化工企业想要在运行过程中切实确保安全生产，对安全进行有效管理是十分有必要的，首先企业需要针对生产环节及具体实际制定相关的安全生产管理制度、安全管理人员、责任制落实及有关管理考核奖罚文件等，这些制度的建立让安全管理人员在实际的安全检查与管理中有章可循，并建立其强烈的责任感。

而实际上，通过对部分石油化工企业的走访调查发现，企业对安全生产管理不合理，主要表现在制度建立不全面，没有相关的考核制度，在实际的执行落实过程中，没有相应的上级干部监控，导致基层安全管理人员责任心不强，应付工作。

（3）存在违章操作。

在石油化工企业运行过程中，由于操作失误造成的设备故障或事故较多，这主要是因為企业对设备操作人员的安全培训及安全管理意识培训不到位，在设备操作前没有细致地对操作人员进行安全交底，没有针对具体设备强调哪些属于违章作业，这样在操作过程中出现错误或违章的状况下，没有人及时制止，操作人员又没有意识到属于违章作业，就很容易造成设备损坏或设备事故。

3 加强石油化工企业的安全生产管理的策略
（1）建立健全安全管理制度体系。

作为企业管理者，要把企业安全管理放在非常重的地位。

企业安全管理作为一项综合性管理工作，因此如何建立和保持适于发展的安全管理体系就是能否做好安全工作的中心所在。

（2）努力消除设备缺陷。

随着市场经济的发展，那些常年工作的设备和仪器，不可避免地出现各种损坏，化工企业必须把设备安全放在非常重要的地位上去，制定出一套科学使用的设备设施安全管理制度，建立并完善起生产设备设施台账制度。

这其中的重点无疑是加强特种设备、压力容器和大型生产设备、储罐、仓库存储设备和安全装置的维护和管理，努力做到专人负责，按时按质检测微型。

（3）努力做到全员参与全方位的安全管理。

只有全部员工形成“安全工作，我的责任”的共识，企业才能搞好安全工作，才能保障员工的生命安全。

员工如果把安全理论知识和具体的生产实践联系在一起，从我做起，从小事做起，将对企业的安全生产管理起到重要的促进作用。

企业一方面需努力想法设法引导全体员工都参与到安全管理中去，参与到企业生产的日常生活的点点滴滴，努力提高和最大限度发挥于昂的安全工作积极性。

4 结束语
石油化工企业的安全运营，不仅涉及到企业本身的安全及利润保持，同时对于确保社会人民生命财产的安全，也具有十分重要的意义。

因此石油化工企业应切实加强企业安全生产管理及，杜绝安全事故发生。

参考文献：
[1]张志檩.国外石油化工安全管理系统进展[J].数字石油和化工，2015（05）：24
[2]孟祥林.浅议化工安全生产与管理[J].化工管理，2005（14）：121.。