五常(5S)管理学习资料

五常（5S ）管理
《学习资料》
一、什么是五常？
五常是用来维持品质环境的一种技术。

五常是源于五个日本字，全部是[S]字头，故亦称5
—S 。

5—S 在日本民间已流传了超过200年。

日本的一些机构以其干净整齐而闻名于世。

这都
应归功于日本人历来对员工不断地灌输责任感和纪律性的结果。

五常是指：工作现场常组织、
常整顿、常清洁、常规范和常自律。

二、为什么要推行五常管理？
● 改善现有的环境
● 改善员工的习惯
三、五常管理的作用是什么？
● 提升企业形象
● 增加员工归属感和员工的活力
● 减少浪费
● 安全有保障
● 提升效率
● 品质有保障
五、五常管理检查方法
●
要用的物品和不用的物品分清楚了吗？
● 各类物品分区域摆放是否有序？
● 是否将同类物品摆放在一起？
● 各类物品是否有标志牌？
● 长期不用的物品是否摆放整齐？
● 现场是否存放与工作无关的物品？
● 每日使用的物品是否摆放整齐？
● 损坏的物品是否已张贴提示？。