煤矿建筑公司运行管理制度

第一章总则
第一条为确保煤矿建筑公司安全、高效、有序地运行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量，保障安全生产。

第二章组织机构与职责
第四条公司设立运行管理部，负责公司运行管理制度的制定、实施和监督。

第五条运行管理部的主要职责：
1. 负责编制和修订公司运行管理制度；
2. 组织实施公司各项运行管理制度；
3. 监督检查各部门执行运行管理制度的情况；
4. 定期对运行管理制度进行评估和改进。

第三章安全生产管理
第六条安全生产是公司运行管理的首要任务，各部门必须严格执行以下规定：
1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；
2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；
3. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程；
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；
5. 严格执行安全事故报告制度，确保事故得到及时处理。

第四章质量管理
第七条质量是公司生存和发展的基石，各部门必须严格执行以下规定：
1. 建立健全质量管理体系，明确质量责任；
2. 严格执行国家相关质量标准和规范；
3. 加强原材料、设备、工艺过程的质量控制；
4. 定期进行质量检查和评估，确保工程质量；
5. 对不合格产品进行及时处理，防止不合格产品流入市场。

第五章施工管理
第八条施工管理是公司运行管理的核心，各部门必须严格执行以下规定：
1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工；
2. 加强施工过程管理，确保施工进度和质量；
3. 严格执行施工现场管理制度，确保施工安全；
4. 加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序；
5. 定期对施工项目进行评估和总结，不断改进施工管理。

第六章文档管理
第九条文档管理是公司运行管理的重要组成部分，各部门必须严格执行以下规定：
1. 建立健全文档管理制度，明确文档管理职责；
2. 严格执行文档收集、整理、归档和保管制度；
3. 确保文档的完整性和准确性；
4. 定期对文档进行清理和更新。

第七章奖惩制度
第十条公司对严格遵守运行管理制度的员工给予奖励，对违反运行管理制度的员
工进行处罚。

第八章附则
第十一条本制度由公司运行管理部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，旨在提高公司运行管理水平，确保公司各项业务顺利开展，为我国煤矿建设事业做出更大贡献。