班组月度检查及流动红旗奖励实施细则

班组⽉度检查及流动红旗奖励实施细则
班组⽉度检查及流动红旗奖励实施细则
1 规定内容及适⽤范围
1.1 为使管理⼯作制度化、规范化，使检修分场的基础管理⼯作持续、有效的开展，制定本实施细则。

1.2 本细则规定了检修分场对班组⽉度⼯作检查及考核的内容，⽉度红旗的评选及奖励办法以及管理职责与权限，管理内容与要求,管理流程，报告与记录，检查与考核。

2 引⽤⽂件
本规范引⽤了《六型班组评定标准》中部分条款，成为本规范标准。

3 管理职责和权限
成⽴检查组按照分场管理制度规定，对各班组安全⽂明⽣产及班组基础建设实施检查并提出考核建议。

4 管理内容与要求
4.1 班组⽉度检查制度及评分内容：
4.1.1 分场在每⽉末按安全管理、⽣产管理、管理基础⼯作、政治思想、⽂明卫⽣、劳动纪律等六个
⽅⾯进⾏综合检查考评（具体检查内容及标准见《检修分场班组建设⽉度检查考评表》）。

4.1.2 对检查结果除按分场管理制度奖惩外，综合得分也作为⽉度流动红旗评⽐的依据。

4.2 ⽉度流动红旗评⽐细则：
4.2.1 每⽉的⽉度综合考评得分，各班组按得分值排列，第⼀名获本⽉流动红旗并奖励200元，每⽉得分最后⼀名的班组，考核100元。

4.2.2安全上出现事故、指标外的⼀、⼆设备类障碍、班组成员严重违纪的班组，取消当⽉评⽐资格。

4.2.3 全年未获得流动红旗的班组考核500元。

4.3 年度先进班组评⽐细则：
4.3.1 按照全年12个⽉的⽉度综合考评分的平均值为年度考评得分，各班组按得分值排列，第⼀名获公司级先进提名，第⼆名获分公司级先进提名。

4.3.2 发⽣⼈⾝轻伤以上事故、发⽣设备事故、发⽣⼀、⼆类责任障碍、⼀、⼆类设备障碍、精神⽂明建设和综合治理出现问题的班组取消公司、分公司级的年度先进评⽐资格。

5 管理流程
6 报告和记录。