前期部组织架构和岗位说明书

协助建立健全关于公司开发项目前期管理的相关制度和规定； 协助部门经理要求收集土地信息,并组织土地获取以及土地前期开发的具体工作； 协助用地手续的办理和签订土地使用合同书；
4
负责与公司其他部门的沟通并协助前期报建主管准备相关报建资料
5
组织国家房地产政策法规相关信息的收集、整理和提交;
6
负责前期部人员考核成绩、奖罚金的保管、前期费用的使用等存档工作;
负责领导交办事项的落实与实施。 对 职 员 进 行 经 常 性 沟 通 ，做 到 上 传 下 达 ,把 公 司 的 决 策 和 精 神 及 时 准 确 地 向 部 门员工传达。 遵 守 公 司 各 项 规 章 制 度 ，以 身 作 则 ，严 格 要 求 部 门 员 工 ，起 到要权限
1
2
3 4
报建主管-岗位说明书
岗位名称
报建主管
岗位定编
1
岗位职系
管理
所属上级 前期部经理
直接下级
工作目标 负责并完成开发项目前期报建的各项工作，积极协调设计院的合作关系
工作职责 1 2
3
负责办理项目立项、规划和施工许可及项目开发的其它前期报建工作
负责协助部门经理处理项目报建报批的国土局、规划局、质检站等相关政府部门的关系； 与部门经理协调处理，负责部门日常管理工作： 1）负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价； 2）负责对本部门员工工作的分配、指导、检查、监督、考核； 3）负责改进本部门的内部管理流程,提高工作效率和工作质量； 4）负责组织本部门员工的培训工作；
云南温商地产开发有限公司
前期部 组织架构及岗位说明书
(汇编）
2014 年 6 月
一、部门组织架构：
前期经理 前期主管 前期专员
前期经理—岗位说明书
岗位名称
前期经理
岗位定编
1
岗位职系
管理
所属上级 常务副总经理
直接下级 报建主管、外勤、内勤
工作目标 工作职责
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
全面负责组织项目规划设计、土地储备以及土地前期开发、前期报建各项工作,并负责处理 相关政府职能部门的关系。
9
廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象。
10
及时有序地完成领导交办的其它工作。
11
12
13
主要权限 1 2 3
4
内勤—岗位说明书
岗位名称
前期内勤
岗位定编
1
岗位职系
技术
所属上级 前期部经理
直接下级 无
工作目标
工作职责 1 2 3
负责协助部门经理整理开发项目资料的存档、房产开发相关政策的收集及日常办公室各项 工作的开展
根 据 公 司 计 划 和 部 门 计 划 进 行 工 作 ， 并负责进行计划跟踪。
与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、稳定的关系。 灵活、主动地完成报建工作职责范围内和经理交办的其它工作任务。
负责向部们经理汇报工作中遇到的问题及各事项办理的结果，并随时接受新 的工作指令和安排。 完成项目工程各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事项。 努 力 钻 研 业 务 技 术 ,深 入 学 习 各 项 房 地 产 法 规 和 政 策 ,不 断 提 高 业 务 水 平 ,努 力提高工作质量. 经常深入现场，了解工程施工中的新材料、新技术、新工艺，对建筑工程的 相关知识进行掌握。 注意保管所有报建 中 的相关资料,做好建 档 工作。
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 主要权限 1 2 3 4
完成上级领导交办的其它任务.
前期专员—岗位说明书
岗位名称
前期专员
岗位定编
1
岗位职系
技术
所属上级 前期部经理
直接下级 无
工作目标 工作职责
1 2 3 4 5 6
7 8
负责协助部门经理协调与公司其它部门及监理、施工业务相关等单位的关系，为外部关系 的维护者
7
完成上级领导交办的其它任务
8
9
10
11
12 13 主要权限 1
2
3 4
及时掌握房地产市场 发展情况以及与房地 产行业有关的政策法 规 ,为公司房 地产发展提供市场信息及发展规划。 根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月 工作计划，合理有效进行全年工作安排. 与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系.
在工程前期过程中,协 调好承揽公司项目或 业务的施工单位与公 司有关部门 之间的工作关系，做好与工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工. 统筹兼顾、总揽全局，负责做好本部门与公司其他各部门的工作协调。