【热荐】以乡村集体企业为例广西集体企业改制有哪些具体内容-
企业改制实施方案集体企业改制流程
企业改制实施方案集体企业改制流程一、背景介绍企业改制是指对企业的组织结构、产权关系、经营模式等方面进行重新调整和优化的过程。
随着市场环境的变化和公司发展需求的变化，企业改制已成为大多数企业向前发展的必经之路。
本文将针对集体企业改制的流程和实施方案进行详细介绍。
1.决策阶段2.规划阶段3.人力资源准备阶段4.资产评估阶段5.股权安排阶段6.组织重构阶段7.绩效管理阶段8.市场推广阶段9.实施反馈阶段三、改制实施方案1.决策阶段1.1确定企业改制的目标和范围，明确改制的动力和目的；1.2成立改制领导小组，明确小组成员的职责和工作任务。
2.规划阶段2.1进行SWOT分析，明确企业改制的优势和劣势，机遇和挑战；2.2制定企业改制的整体规划，包括改制的时间节点、目标分解、财务预算等。
3.人力资源准备阶段3.1评估现有人力资源的能力和适应能力，确定是否需要裁员或培训；3.2进行人才需求分析，明确改制后的组织结构和职位设置。
4.资产评估阶段4.1对企业现有资产进行评估，包括固定资产、无形资产等，确保资产估值准确；4.2对资产进行分类和归集，为股权安排提供参考依据。
5.股权安排阶段5.1根据资产评估结果和决策层的意见，制定股权分配方案；5.2进行股权转让和股权变更手续，确保股权安排的合法性和合规性。
6.组织重构阶段6.1根据新的组织结构和职位设置，进行人员调配和职责划分；6.2建立新的管理制度和流程，确保组织重构的顺利进行。
7.绩效管理阶段7.1设立新的绩效考核制度，明确绩效指标和评价标准；7.2进行绩效评估和调整，确保改制后的绩效管理有效执行。
8.市场推广阶段8.1制定市场推广策略和计划，包括品牌推广、宣传活动等；8.2执行市场推广计划，提升企业形象和知名度。
9.实施反馈阶段9.1进行改制后的效果评估，了解改制过程中存在的问题和改进空间；9.2进行改制结束后的总结和归档，为进一步的发展提供经验和借鉴。
四、总结。
集体企业改制方案
集体企业改制方案第1篇集体企业改制方案一、引言根据国家有关法律法规和政策，为推动集体企业改革，优化资源配置，提高企业效益，实现可持续发展，制定本改制方案。
二、改制目标1. 完善企业法人治理结构，建立健全现代企业制度。
2. 调整企业产权结构，实现投资主体多元化。
3. 提高企业核心竞争力，促进企业持续发展。
4. 保障职工合法权益，维护企业和社会稳定。
三、改制原则1. 公开、公平、公正。
2. 依法合规，确保国有资产保值增值。
3. 充分调动各方面积极性，实现共赢。
4. 确保企业正常生产经营，维护职工合法权益。
四、改制内容1. 股权结构改革（1）引入战略投资者，实现投资主体多元化。
（2）职工持股，激发职工积极性和创造力。
（3）优化股权结构，提高企业决策效率。
2. 公司治理结构改革（1）设立董事会、监事会和高级管理层，形成权责明确、相互制衡的治理结构。
（2）建立科学、高效的决策机制和监督机制。
（3）完善内部管理制度，提高企业运营效率。
3. 人力资源改革（1）建立市场化选人用人机制，实现人员能上能下、能进能出。
（2）完善薪酬激励机制，激发员工潜能。
（3）加强员工培训和职业发展，提高员工综合素质。
4. 业务结构调整（1）优化产业结构，发展具有竞争优势的业务板块。
（2）拓展新市场，提高市场份额。
（3）强化技术创新，提升产品和服务质量。
五、改制步骤1. 开展调查研究，制定改制方案。
2. 报请上级主管部门审批，取得政策支持。
3. 开展清产核资，明确资产和债务状况。
4. 制定股权结构改革方案，报请有关部门审批。
5. 开展职工持股计划，签订股权协议。
6. 完成公司治理结构改革，办理工商变更登记。
7. 推进人力资源改革和业务结构调整。
8. 总结改制经验，持续优化企业运营。
六、保障措施1. 加强组织领导，成立改制工作领导小组，统筹推进改制工作。
2. 做好政策宣传和解释工作，维护职工合法权益。
3. 加强与政府、金融机构等外部单位的沟通协调，争取政策支持。
集体企业改制方案范文(通用5篇)
集体企业改制方案范文(通用5篇)国有企业改制涉及财政、税务、劳动保障、国土资源及政府社会公共管理等相关审批事项的，应先报经市有关部门审核，批准后报市深化办协调审批。
以下是作者整理的集体企业改制方案内容(通用5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】集体企业改制方案为进一步深化交通系统企业体制改革，全面推进国有交通运输企业市场化、集约化经营，尽快建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，按照有关企业改制文件精神，结合我县交通运输系统国有企业实际，特制定本实施方案。
一、指导思想重要思想为指导，以产权制度改革为中心，采取多种改制形式，促使交通运输企业真正走向市场，成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自求发展的经济实体参与市场竞争。
二、基本原则按照完善试点、分类指导、稳步推进的方针，以明晰产权制度为核心，以产权和职工身份＂双置换＂为目标。
坚持改制与结构调整相结合，盘活存量资产与防止国有资产流失相结合，改制与建立现代企业制度相结合，解决国有交通运输企业的历史遗留问题与妥善安置职工相结合。
改制采取先易后难，条件成熟一家完成一家，积极稳妥地推进国有交通运输企业的改制工作。
三、改制范围交通系统国有企业，即xx县长途汽车12汽车轮渡公司三家企业。
四、改制形式根据交通运输系统的企业实际，通过召开座谈会，征求企业干部、职工意见，原则上将现有的国有资产从国有企业中逐步退出，实行产权和职工身份＂双置换＂，不再保留国有企业职工身份。
五、资产评估1、资产清查。
改制企业应组织有关人员对本企业的所有资产进行彻底的盘点和核对，填写《资产清查明细表》和《财产损失核销申报表》，经主管局审核后，报县财政局会核。
2、资产评估。
按县政府统一确定的资产评估基准日，由县财政局指定县资产评估中介机构，会同国土资源、房管等有关部门对三家企业的全部资产进行评估确认，评估小组在资产（含土地使用权）评估时，应考虑按固定资产的现行可变现市价标准进行操作。
广西壮族自治区人民政府关于加快我区乡村集体企业产权制度改革意见
上网找律师就到中顾法律网快速专业解决您的法律问题/souask/广西壮族自治区人民政府关于加快我区乡村集体企业产权制度改革的意见发布部门: 广西壮族自治区人民政府发布文号: 桂政发[2001]38号各地区行署,各市、县、自治县人民政府,柳铁,区直各委、办、厅、局:为了加快我区乡镇企业体制创新步伐,推进乡镇企业快速健康发展,促进我区农村经济发展和农民增收,现就乡村集体企业产权制度改革问题提出如下意见:一、充分认识加快乡村集体企业产权制度改革的重要性和紧迫性乡村集体企业的兴起和发展对乡镇企业的发展曾经起到过重大的推动作用。
但是,随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,以及国有企业改革的深化和个体私营经济的迅速发展,乡村集体企业的机制优势不断弱化,在市场竞争中处于明显劣势。
主要表现在:产权不清, 政企不分,责权不明,缺乏约束机制,企业吃政府“大锅饭”员工吃企业“大锅饭”甚至产生集体财产被瓜分、侵吞的现象。
加上管理落后,负债过多,导致效益下降,亏损严重,发展困难,使乡村行政组织的包袱越背越重。
这种状况如不尽快扭转,将对我区乡镇企业乃至整个农村经济的发展带来严重影响。
近年来,尽管乡镇企业所有制结构发生了很大变化,但乡村集体企业仍是乡镇企业的一支重要力量,乡村集体工业是乡镇工业的主体。
做好乡村集体企业产权制度改革工作,创新机制、盘活存量,对于进一步推动全区乡镇企业的发展,增加农民收入,进而推动农村经济的发展,具有重要意义。
各级人民政府及有关部门对此应予以高度重视,充分认识乡村集体企业产权制度改革的重要性和必要上网找律师就到中顾法律网快速专业解决您的法律问题/souask/性,增强责任感和紧迫感,把乡村集体企业产权制度改革作为做好乡镇企业工作的着力点,通过产权制度的改革,把乡村集体企业做大做强,促进乡村集体企业持续、快速、健康发展。
二、乡村集体企业产权制度改革的指导思想和目标任务我区乡村集体企业产权制度改革的指导思想是:以党的十五大、十五届五中全会和自治区党委七届九次全会精神为指导,以“三个有利于”为标准,以年产值500万元以上的乡村集体工业企业为重点,推动乡村集体企业实现投资主体多元化和政企分开,实现乡村集体企业的生产要素在不同地区、不同行业、不同所有制之间的合理流动和优化组合,探索集体经济的有效实现形式,鼓励、引导非公有制经济、股份经济和混合经济的发展,建立适应社会主义市场经济体制和社会化大生产要求的新体制、新机制、新的产权制度,朝着产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度方向迈进,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人实体和市场完争主体。
集体企业改制方案
集体企业改制方案集体企业改制方案一、背景简介随着社会经济的发展，我国集体企业的改制已成为一项经济转型的必然趋势。
集体企业改制能够改善企业的经济效益和生产力水平，提高企业的核心竞争力，为企业带来更大的发展机遇。
因此，本文将针对某集体企业，提出一份改制方案，以期在改制过程中获取最大的经济效益。
二、企业现状分析1.企业概况该企业为本地区知名的集体经济组织，成立于20世纪70年代，主要从事农业生产和销售业务。
近年来，随着国家农业产量增加，农业品种由传统农作物向高效果农业种类转型，使得该企业的业务逐渐萎缩，经济效益逐渐下滑。
同时，管理水平较低，人员流动率高，企业整体规模也较小，不利于业务发展。
2.经营状况该企业经营不稳定，2018年财年经营收入仅完成当年预期的60%，净利润亏损达到30%。
由于农业产业正处于转型时期，且市场竞争日益激烈，企业原有业务难以适应市场变化，导致产品质量、生产效率低下，企业成本过高。
同时，由于企业单位人均效益过低，导致员工流动率较高，企业整体管理水平有待提高。
3.发展前景随着中国农村经济的发展，未来农业业务前景将极为广阔，但受到市场需求的制约，传统农业已无法满足市场需求，企业必须转型升级，提高生产效益和经济效益。
三、改制方案1.企业制度改革集体企业改制的第一步是企业制度改革。
通过制度改革，整合管理资源，提升制度优势，充分调动内部潜力，实现企业资源优化、管理能力提升、互利共赢。
2.经营模式转型企业经营模式的转型是实现集体企业改制的关键一环。
改变传统农业生产模式，不再依赖单一的传统农作物生产，转向更具市场前景的果蔬、肉禽等养殖、种植业务。
同时，通过科技手段，提高生产效率，减少生产成本，加强市场营销，提升企业竞争力。
3.改善管理服务在改善企业经营状况的同时，需要通过完善内部管理机制，建立完善的管理体系，为企业提供更好的管理服务。
同时，加强员工培训和管理，提高员工绩效和职业素质，建立良好的企业文化和体系，促进企业稳定发展。
集体企业改制方案
集体企业改制方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在厚厚的方案纸上。
我拿起笔，开始梳理这十年的经验和思考，试图用最自然的语言，将这个集体企业改制方案娓娓道来。
一、项目背景这个集体企业成立于上世纪80年代，历史悠久，底蕴深厚。
然而，随着市场经济的发展，企业逐渐暴露出一些问题：管理僵化、效率低下、竞争力弱。
为了企业的长远发展，改制成了必然的选择。
二、改制目标1.完善企业治理结构，建立现代企业制度。
2.提高企业效率，增强市场竞争力。
3.保障员工权益，确保企业稳定过渡。
三、改制方案1.管理层调整对企业管理层进行大刀阔斧的调整。
引入职业经理人，优化管理团队，提高管理效率。
同时，建立完善的绩效考核机制，激发管理层的工作积极性。
2.股权改革将集体企业的股权进行改革，引入社会资本。
一方面，可以为企业带来资金支持，另一方面，可以引入外部监督，提高企业的透明度。
具体操作如下：（1）对企业资产进行评估，确定股权价值。
（2）制定股权分配方案，保障员工利益。
（3）公开招募投资者，引入社会资本。
3.业务整合根据市场需求，对企业业务进行整合。
关停亏损业务，加大对优势业务的投入，提高企业盈利能力。
同时，积极拓展新业务，为企业发展注入新活力。
4.人力资源改革建立以人为本的人力资源管理体系，提高员工素质和待遇。
具体措施如下：（1）完善招聘制度，选拔优秀人才。
（2）建立培训体系，提升员工技能。
（3）优化薪酬福利制度，激发员工积极性。
5.企业文化建设四、实施步骤1.成立改制领导小组，全面负责改制工作。
2.制定详细的改制方案，明确各阶段任务。
3.加强沟通协调，确保改制工作顺利进行。
4.对改制过程进行监督，确保合规性。
五、风险防控1.制定风险防控措施，确保改制过程平稳进行。
2.对可能出现的风险进行预警，及时调整方案。
3.加强法律顾问团队，确保改制合规性。
4.建立应急机制，应对突发事件。
这个集体企业改制方案，旨在为企业注入新的活力，实现可持续发展。
集体企业改制方案
集体企业改制方案
以下是一个可能的集体企业改制方案：
1. 股份制改制：将集体企业改制为股份制企业，每个农民按照其在企业中的贡献程度分配相应的股份。
企业制定股权激励政策，鼓励员工积极参与企业经营，提高企业的生产效率和盈利能力。
2. 引进社会资本：引进社会资本，其中包括私人投资和政府支持。
通过资本的引入，集体企业可以获得更多的投资和资源，以支持其发展计划，创造更多的就业机会和实现更高的经济增长。
3. 企业上市：企业进行股份制改制后，可以实现上市，通过股票交易市场融资，并不断提升企业经营管理水平，提高企业市场竞争力和盈利能力。
4. 企业联合重组：通过与其他企业联合重组，将资源整合起来，提高行业竞争力，提升企业市场占有率和盈利能力。
5. 企业多元发展：除了传统的农业生产，企业可以开展农村新业态等多元业务，满足当地居民需求，提高企业的盈利能力和社会效益。
乡镇集体企业改制程序具体办法是什么？
乡镇集体企业改制程序具体办法是什么？当代社会，乡镇集体企业在我们的现实生活中还是可以经常看到的，但是政府对乡镇集体企业的政策会发生一定的改变，最近几年来乡镇集体企业正在进行改制，比如说乡镇集体企业改制程序具体办法是什么?那么，接下来小编将为大家详细的介绍一下相关的知识。
▲一、乡镇企业改制后土地资产处置的具体办法：(一)取得集体土地使用权的乡镇企业：(1)企业改制采取包括土地使用权在内的企业整体转让方式的，或部分不动产随同相应的集体土地使用权转让的，应由受让者依法办理土地征用，出让手续，并补交土地出让金。
补交出让金标准按市政府[1995]59号和[1995]179号文件精神办理。
改制企业以出让方式取得的土地使用权，可依法转让、出租和抵押。
(2)企业改制时，集体土地使用权随同地上建筑物、其它附着物租赁经营的，或厂房、设备等作价转让，而土地暂作租赁的，则集体土地所有权性质不变。
乡镇资产经营公司或村经济合作杜应持上级改制批文、土地证书，向土地管理部门重新领取土地使用证，原土地使用权证收回。
同时，集体土地所有者应与承租者签订土地租赁合同，报经市土地管理部门审核同意后，分别领取《集体土地租赁许可证》和《集体土地租赁证明书》。
合同期内，承租企业按规定向出租方支付土地租金。
土地租金以土地资产评估价格为依据，根据不同地段、用途，租赁年限的长短和市场行情等因素确定，一般租金标准为2—20元/平方米。
租金一般可一定三年，逐年交纳，届满时可续签，并视情对租金作适当调整，但调整幅度一般不超过30%。
(企业如确有困难，经同级人民政府批准，可采取收支两条线办法，乡镇资产经营公司或村经济合作杜先收后退，比例根据企业情况而定。
)租金由乡(镇)土管所代为收取，缴乡镇资产经营总公司或村经济合作杜，主要用于乡镇村基础设施，公益事业和土地开发，不得移作它用。
改制企业租赁取得的土地使用权不得擅自转让、转租和抵押。
(3)乡镇企业改制为由乡镇或村集体参股的股份(合作)制企业的，集体以土地使用权作价入股，则土地性质不变。
集体企业改制方案
集体企业改制方案随着市场经济的深入发展，越来越多的集体企业出现了改制的需求，以适应市场化、商业化的要求。
本文将探讨如何制定一个有效的集体企业改制方案。
一、前期准备工作在制定集体企业改制方案之前，需要进行一系列的前期准备工作，包括：1.了解企业状况在制定集体企业改制方案之前，需要对企业的状况进行了解，包括企业的资产、负债、经营状况、市场地位等方面。
只有了解企业的状况，才能有针对性地制定改制方案。
2.制定改制目标制定改制目标是制定改制方案的前提，需要明确企业改制的目标和方向，是为了增加经营效益，还是为了提高企业的竞争力等。
只有明确了改制目标，才能有针对性地制定改制方案。
3.选择改制方式集体企业改制的方式有很多种，如股份制改制、借壳上市、合并重组等。
在选择改制方式时，需要综合考虑企业的实际情况、市场环境等多方面因素。
只有选择合适的改制方式，才能实现改制目标。
二、集体企业改制方案制定流程在进行改制方案制定时，需要按照以下流程进行：1.组织专业人员研究集体企业改制涉及到多方面的问题，如股权分配、人员安置、财务重组等，需要组织专业人员进行研究和分析，为制定改制方案提供可行性建议。
2.制定改制方案根据前期准备工作和专业人员的研究建议，制定改制方案，包括改制目标、改制方式、股权分配比例、人员安置方案、财务重组方案等细节。
3.征求意见在制定改制方案后，需要征求领导、股东、员工等相关人员的意见，以充分考虑各方的利益和需求。
4.完善改制方案根据征求意见的结果，完善改制方案，并进行修订和调整。
5.实施改制方案在改制方案制定完成后，需要逐步实施改制方案，包括清理资产、股权交割、人员安置、财务结算等环节。
在实施改制方案的过程中，需要注意保护各方的利益，同时保证改制方案的顺利推进。
三、集体企业改制方案制定的注意事项在制定集体企业改制方案时，需要注意以下事项：1.保护稳定的党组织集体企业改制时，需要保护党组织的稳定，加强党组织的领导和建设，保证企业的良好发展。
集体企业改制方案范文(通用篇)
集体企业改制方案范文(通用篇)集体企业改制方案范文一、改制目的和背景近年来，我国集体企业改制进程逐步推进，以适应市场经济的发展需要，促进企业健康发展和提高集体经济效益。
在改制过程中，需制定科学合理的改制方案，确保集体企业改制顺利进行，最大程度地保护集体企业的利益，实现改制与发展的有机结合。
本方案旨在规范和指导集体企业改制工作，保障合理规划和有效推进改制过程，为改制期间可能出现的问题提供解决方案，确保改制后集体企业能够更好地适应市场经济环境，实现可持续发展。
二、改制原则和基本思路1.改制原则（1）坚持以科学发展观为指导，注重保护农民集体经济利益，尊重农民意愿，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，建立健全适应市场经济要求的现代企业制度。
（2）坚持“保持稳定、有序推进”的原则，尽量避免对现有企业生产经营秩序的干扰和冗长的改制过程。
2.改制基本思路（1）在集体企业改制中，公有制经济将成为主流，但要充分尊重农民集体经济的法人地位，保护其合法权益，注重公有制、集体产权和农民经济互动的有机结合。
（2）改制要分阶段进行，对集体企业进行分类，根据不同的企业类型和情况制定相应的改制方案。
（3）改制要注重制度建设，吸收国内外先进的现代企业管理理论和方法，不断完善企业治理结构，提高企业内部管理水平。
三、改制程序和内容1.改制程序（1）改制准备期：组织调查研究，制定改制方案。
（2）改制方案审批：报请相关行政主管部门审批。
（3）改制实施：依据改制方案进行实施，包括改组、注资、改变企业形式和产权清册等。
（4）改制验收：经有关部门查验和验收。
2.改制内容（1）改组：根据企业的实际情况，裁撤、组建新的管理层，并进行内部人事调整和业务重组。
（2）注资：引进符合企业发展需要的内外资，注入现代企业经营理念和资本运作方式。
（3）改变企业形式：根据需要，将集体企业改制为有限责任公司、股份制企业等新型企业形式，完善企业治理结构。
（4）产权清册：明确集体经济组织、农民股东和其他股东的产权比例和权益，建立健全权益保护机制，保障各方合法权益。
集体企业改制方案
集体企业改制方案随着我国经济建设的不断发展，集体企业也在不断转型升级，对于一些老旧的集体企业来说，改革是必要和不可避免的。
而集体企业改制方案则成为了改革的重要步骤之一。
集体企业改制方案是指将原先的农村集体经济组织进行改革升级，让其更好地适应市场经济的需求，并且将其转为现代企业。
一般来说，集体企业改制方案主要包括三步骤：企业的股份化、产权制度改革和股份上市或者工商注册。
首先，为了更好地适应市场经济的发展，集体企业需要进行股份化改革。
股份化改革是指将原先的村集体经济组织进行优化调整，改变其所有制形式，让企业转型为股份合作企业，其股份的形式可以是股份公司、混合所有制企业和有限责任公司等。
通过股份化改革，企业可以实现资源、技术、人才等多方面的优化整合，达到节约成本、增加收益的目的。
其次，集体企业改制方案需要进行产权制度改革。
原先的集体经济组织通常都是一种以人为中心的经济组织形式，由于人口的流动、退休等原因，经常会导致企业在人员管理、业务运作等方面存在较大的困难。
而产权制度改革则可以将集体企业的所有制和人员管理进行分离，通过制定一套完善的产权制度，让企业实现市场化运作，在人员管理上也更加灵活合理。
最后，集体企业改制方案需要将企业进行股份上市或者工商注册。
股份上市和工商注册的方式不尽相同，具体需要根据企业的性质、规模等不同情况进行定位。
一般来说，股份上市是让企业通过发行股票等方式募集资金，进一步开拓企业业务、拓展企业市场，实现资本化运作。
而工商注册则是针对一些小型企业进行的，以获得更多的政策支持和市场资源，以满足市场竞争中的基本需求。
总体而言，随着我国市场经济的发展，集体企业改制方案已经成为了经济转型升级的重要步骤。
通过股份化改革、产权制度改革和股份上市或者工商注册等措施，集体企业可以实现更加高效多元的经营，推动企业的快速成长并打造出更好的经济效益。
对于集体企业而言，改革不仅是一种必然的趋势，也是一种发展的机遇。
集体企业改制方案
集体企业改制⽅案国有企业改制，是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业(以下统称企业改制)。
即改变原有国有企业的体制和经营⽅式,以便适应于社会主义市场经济的发展.⼀、改制⽅案的制订(⼀)国有企业改制采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进⾏，包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提⾼⾮国有股的⽐例等，必须制订改制⽅案。
(⼆)国有企业改制⽅案可由改制企业国有产权持有单位或主管部门制订，也可由其委托改制企业或者中介机构制订，但向本企业经营管理者转让国有产权的改制⽅案不得委托该改制企业制订。
(三)国有企业改制⽅案应包括以下主要内容：企业概况及近三年资产和财务状况，改制的基本原则、⽬标和程序，资产处置和职⼯安置⽅案，改制后企业股权设置⽅案和企业发展规划等。
(四)国有企业改制⽅案经职⼯代表⼤会或职⼯⼤会审议，并经企业主管部门审核后，按照浙国资企改〔2004〕10号⽂件的规定报经批准。
改制⽅案未经批准不得实施。
(五)国有企业改制涉及财政、税务、劳动保障、国⼟资源及政府社会公共管理等相关审批事项的，应先报经市有关部门审核，批准后报市深化办协调审批。
⼆、资产清查和评估(⼀)国有企业改制必须对企业进⾏清产核资和评估，按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，认真核实和界定国有产权，严禁隐匿国有资产。
企业法定代表⼈和财务负责⼈对提交的清产核资的范围、资产及其财务会计报表的完整性、真实性、准确性出具承诺书，并对其结果负责。
在前⼀次清产核资有效期内的，经市国资委同意，可不再进⾏清产核资。
凡改制为⾮国有的企业，必须按照国家有关规定对企业法定代表⼈进⾏经济责任审计。
(⼆)国有企业改制中清理出来的不良资产，经中介机构经济鉴证后，按规定程序和要求向企业主管部门申报，经企业主管部门提出初审意见报市国资委审批。
集体企业改制方案范文
集体企业改制方案范文一、背景分析随着经济发展和改革开放的深入进行，集体企业面临着许多问题和困难。
这些问题包括组织结构僵化、决策效率低下、经营不规范等。
为了实现集体经济的转型升级，推动集体企业的改革发展，我们制定了以下的集体企业改制方案。
二、改制目标1. 提高决策效率：通过改制，建立起科学、高效的决策机制，减少决策过程中的耗时和浪费，提高集体企业的灵活性和竞争力。
2. 优化组织结构：重新调整企业内部的组织结构，减少层级，简化流程，提高工作效率，推动企业向扁平化管理发展。
3. 强化内外部沟通：建立健全内外部沟通机制，增加员工与管理层之间的信息传递和交流渠道，提高企业的协同作战能力。
4. 规范经营行为：完善企业的内部管理制度，加强企业的法律意识和合规意识，防范经营风险，增强企业的可持续发展能力。
三、改制方案1. 企业治理结构调整（1）建立董事会：由集体企业的股东选举产生，负责决策企业的重大事项，监督企业的经营管理，保护股东的利益。
（2）设立监事会：由企业内部及外部人士组成，独立于董事会，负责监督企业的财务状况，审计企业的经营活动，保护利益相关方的权益。
（3）成立经营层：由企业的高级管理人员组成，负责企业的具体经营管理工作，执行董事会的决策，实现企业的战略目标。
2. 资产结构优化（1）对企业资产进行勘查和评估，清理出未使用和闲置的资产，减少企业的固定资产负担，提高资产利用效率。
（2）对企业的优势资产进行整合和挖掘，促进资源优化配置，实现资源的高效利用，推动企业的转型升级。
3. 内部流程优化（1）建立健全流程管理制度，明确工作流程和责任分工，减少重复劳动，提高工作效率。
（2）加强信息化建设，推动信息技术与企业管理相结合，实现信息共享和协同办公。
（3）加强培训和人力资源管理，提高员工的综合素质和工作能力，培养企业的核心竞争力。
4. 创新机制建设（1）建立激励机制，加强对员工的激励和评价，提高员工的积极性和创造性。
广西壮族自治区直属企业公司制改制工作实施方案
广西壮族自治区直属企业公司制改制工作实施方案（征求意见稿）公司制是现代企业制度的有效组织形式，是建立中国特色现代企业制度的必要条件。
根据《中共广西壮族自治区委员会广西壮族自治区人民政府关于全面深化我区国资国企改革的意见》（桂发…2014‟16号）和《国务院办公厅关于印发中央企业公司制改制工作实施方案的通知》（国办发…2017‟69号）要求，为加快推进区直企业公司制改制工作，完善公司法人治理结构，理顺产权关系，建立现代企业制度，特制定本实施方案。
一、目标任务2018年6月30日前，按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》登记的自治区直属企业（简称区直企业，含自治区国资委监管企业、政企分开过程中区直各部门尚未划转移交的企业），全部改制为按照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股份有限公司。
改制企业要加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制，成为真正的法人实体。
二、规范操作（一）制定改制方案。
区直企业推进公司制改制，要依据《中华人民共和国公司法》等法律法规，按照现代企业制度要求，结合实际制定切实可行的改制方案，明确改制方式、产权关系、股权结构、债权债务处理、公司治理安排、职工安置、劳动人事分配制度改革等事项，并按照有关规定起草或修订公司章程。
改制后的公司章程国有权益保护条款完善。
（二）严格审批程序。
区直企业（一级企业）改制为国有独资公司，根据出资关系由自治区国资委或区直各主管部门批准；改制为股权多元化企业，由自治区国资委或区直各主管部门按程序报自治区人民政府同意后批准。
区直企业（一级企业）管理的国有企业（含政企分开过程中已划转移交的区直国有企业）改制，除另有规定外，按企业内部有关规定逐级报区直企业（一级企业）审批，规范操作。
对已经自治区国资委或区直有关主管部门批准改制立项但尚未完成改制的，可继续按已有的改制政策完成改制或按照本实施方案执行，确保在2018年6月30日完成改制。
集体企业如何改制
集体企业如何改制一，确定产权界定及国有资产的处置。
二，确立企业的改制方案。
三，进行资产评估。
四、订立章程。
五、报有关部门审核。
六、出资并验资。
七、确立法人治理结构。
八、召开公司创立大会九、注册登记。
集体企业是我国很多企业的一种类型，但是由于国家为了不让资金流失选择对集体企业进行了大规模的改制，那么在生活中集体企业如何改制呢？请阅读下面的文章进行详细的了解。
1、对于大型集体企业，可根据国有资产多，企业资产比重较大的实际情况，通过清产核资、资产评估，明确产权。
把国有股资产部分或全部转化为国有股份，企业集体资产部分或全部转化为职工集体股，组成股份公司或有限责任公司。
可以把其中的国家股出售或租赁给企业职工，实行租股结合，国有民营。
2、对于中型集体企业，可把国有资产和企业集体资产部分或全部出售给企业职工，改组成由国家股分资产、企业职工集体股份资产和本企业职工个人股份组成的股份合作制公司。
或全部由本企业职工股份资产组建的股份合作制公司。
3、对小型集体企业可通过清产核资、资产评估，明确产权，把企业资产转化为企业职工集体股份，把企业职工个人资产转化为职工个人股份，改组改造为股份合作制公司。
对资产构成单一的纯集体资产的小型集体企业，可全部出售给本企业职工，改组为有限责任公司。
也可公开拍卖出售给个人，改为私人经营。
关于在生活中集体企业如何改制小编为大家整理了3个方面，希望小编所整理的3个方面能够对大家的生活有所帮助，感谢您阅读由的小编为您带来的文章，若您需要法律帮助，欢迎您委托我们网站为您找寻专业的律师帮助您一起解决。
：国有企业改制时间是多久？基本条件和模式有哪些？。
集体企业改制文件
集体企业改制文件1. 引言本文档旨在提供关于集体企业改制的指导和规范，帮助企业实现改制目标，并确保改制过程的顺利进行。
改制的主要目的是提高企业的经营效率和竞争力，促进员工福利的增加，以及实现良好的企业治理。
2. 改制背景2.1 为什么要改制集体企业改制是适应市场经济发展的需要，推动企业的现代化管理和制度建设。
通过改制，企业能够更加灵活地适应市场需求、优化资源配置、提升核心竞争力，并实现可持续发展。
2.2 改制目标集体企业改制的主要目标包括：•提高经营效率：优化企业组织架构和流程，提高生产效率和经营管理水平。
•增强竞争力：引入先进技术和管理方法，提升产品质量和品牌形象，提高市场占有率。
•增加员工福利：通过改制，改善员工工作环境，提高福利待遇，增加员工的工作满意度和归属感。
•建立良好的企业治理：建立健全的企业治理结构，加强内部控制，规范企业经营行为，提高透明度和公正性。
3. 改制准备3.1 决策和规划在开始改制之前，需要进行决策和规划阶段。
这一阶段的重点工作包括：•明确改制的目标和原则。
•成立改制工作组织，明确各个角色的职责和权责。
•制定改制计划，并明确改制的时间表和里程碑。
3.2 审计和评估改制之前需要对现有企业进行审计和评估，包括：•资产评估：对企业的资产进行评估，确定企业的净资产和价值。
•经营评估：对企业的经营情况进行评估，包括财务状况、市场地位、竞争优势等。
•风险评估：评估改制过程中可能存在的风险，并制定相应的风险应对措施。
3.3 法律和合规准备改制涉及到一系列的法律和合规问题，需要进行相应的准备工作，包括：•法律咨询：寻求专业法律意见，确保改制过程符合相关法律法规。
•文件准备：准备相关文件和合同，包括改制协议、股权转让协议等。
•批准和许可：根据法律和规定，获得必要的批准和许可。
4. 改制实施4.1 公告和通知在实施改制之前，需要通过适当的渠道发布公告和通知，向相关利益相关方传达改制的意图和计划。
广西自治区国企改革实施方案
广西自治区国企改革实施方案
根据广西自治区国企改革的实施方案，旨在加强国企的综合竞争力，优化资源配置，提高经济效益和社会效益。
以下是方案中的具体内容：
1. 深化国企改革的目标与原则
- 突出市场导向，激发国企活力
- 坚持公平竞争，推动市场化经营
- 完善法人治理结构，增强企业核心竞争力
2. 加强国企产权管理
- 推进产权多元化，吸引社会资本参与
- 健全国有资产管理体制，提高资产效益
- 建立健全国有资产保值增值机制，防止国有资产流失
3. 改革国企经营机制
- 推动企业内部市场化改革，激发创新活力
- 引入市场化竞聘制度，选拔人才
- 加强绩效考核，建立激励约束机制
4. 完善国企监管体制
- 健全国企监督管理机制，提高监管效能
- 强化内部审计与风险控制，防范各类风险
- 推进信息公开，加强社会监督机制建设
5. 深化国企改革与市场化改革的衔接
- 完善国企与市场主体互动机制，促进良性互动
- 推动国企优化布局，提升竞争力
- 支持国企开拓国际市场，参与国际竞争
6. 加强国企员工激励与培训
- 完善国企员工薪酬激励机制，吸引和留住人才
- 加强员工职业培训，提升综合素质
- 健全员工职业晋升机制，建立公平竞争环境
以上是广西自治区国企改革实施方案的主要内容，旨在推动国企转型发展，实现经济高质量增长和可持续发展。
集体企业改制规定汇总
集体企业改制规定汇总中华人民共和国城镇集体所有制企业条例1991年9月9日国务院令第88号发布第九条集体企业依照法律规定实行民主管理。
职工,代表,大会是集体企业的权力机构,由其选举和罢免企业管理人员,决定经营管理的重大问题。
第十五条集体企业的合并、分立、停业、迁移或者主要登记事项的变更,必须符合国家的有关规定,由企业提出申请,报经原审批部门批准,依法向原登记机关办理变更登记。
第二十七条集体企业必须建立、健全职工,代表,大会制度,,一,一百人以下的集体企业,建立职工大会制度,,二,三百人以上的集体企业建立职工代表大会制度,,三,一百人以上三百人以下的集体企业,建立职工大会或者职工代表大会制度,由企业自定。
职工代表大会代表由职工选举产生。
代表应当是思想进步、工作积极、联系群众、有参加民主管理能力的职工。
第二十八条集体企业的职工,代表,大会在国家法律、法规的规定范围内行使下列职权,,一,制定、修改集体企业章程,,二,按照国家规定选举、罢免、聘用、解聘厂长,经理,、副厂长,副经理,, ,三,审议厂长,经理,提交的各项议案,决定企业经营管理的重大问题,,四,审议并决定企业职工工资形式、工资调整方案、奖金和分红方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项,,五,审议并决定企业的职工奖惩办法和其他重要规章制度,,六,法律、法规和企业章程规定的其他职权。
第四十条职工股金,归职工个人所有。
第四十一条集体企业外的单位和个人的投资,归投资者所有。
第四十二条职工股金和集体企业吸收的各种投资,投资者可以依法转让或者继承。
《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》轻工业实施细则,,,,,年,月,日轻工业部、全国手工业合作总社发布,第九条企业的合并、分立、终止或其他重要事项,须经本企业职工,代表,大会审议通过,并报主管部门审核同意后,由企业向当地工商行政管理部门、办理变更登记。
企业发生合并、分立、终止等行为时,须进行资产清理和评估、财务审计,防止集体资产的流失。
集体企业改革文件
集体企业改革文件为了适应我国经济发展的需求，提高农村集体经济的发展效益和农民收入，促进农业农村现代化建设，提高农业综合生产能力和竞争力，加快农村一二三产业融合发展，经过广泛研究和深入调查，我们决定进行集体企业改革，推动农村集体经济创新发展。
一、改革目标1.提高集体企业的经营效益：通过改革，优化集体企业的管理方式，提高企业的效率和竞争力，增加企业的收入，稳定和提高农民的收入水平。
2.推动农村一二三产业融合发展：集体企业改革将促进农村一二三产业融合发展，推动现代农业的发展，提高农业综合生产能力和竞争力。
3.增加农民的参与度和收益：改革将促进农民参与企业经营决策，增加农民的收益，激发农民的创造力和积极性。
二、改革措施1.建立现代化的企业管理制度：推动集体企业实行现代企业制度，建立科学合理的企业管理制度，完善决策机构，健全内部治理结构，加强企业财务管理和资产管理，提高企业的经营效益和竞争力。
2.拓宽企业经营领域：推动集体企业拓展经营领域，发展新的产业，加强与城市企业的合作，引入新技术和新设备，提高企业的技术水平和产品质量，扩大市场份额，增加企业的收入。
3.建立农民参与决策机制：通过改革，建立农民参与企业决策的机制，由农民代表参与企业的经营决策，提高农民对企业的归属感和参与度，确保农民利益最大化。
4.加强农民培训和技能提升：改革过程中，加强农民的培训和技能提升，提高农民的管理和经营能力，增强农民的创新能力和竞争力，实现农民由企业经营者向企业管理者的转变。
5.完善农民权益保障机制：完善集体企业农民权益保障机制，确保农民的合法权益得到保护，加强对农民劳动权益的保护，维护农民的合法权益不受侵害。
三、实施步骤1.制定改革方案：制定符合实际情况的改革方案，明确改革目标、内容和实施步骤，确保改革的顺利进行。
2.宣传动员：通过多种渠道，广泛宣传集体企业改革的目标和意义，增强农民对改革的认同和支持，形成改革的合力。
3.推进改革实施：按照改革方案，逐步推进集体企业改革的实施，依托政府和农民组织的力量，提供改革所需的资源和支持，加强改革过程的监督和指导，确保改革的顺利进行。
集体企业改制实施方案
集体企业改制实施方案集体企业改制实施方案一、背景与目标1.1 背景集体企业是指由农（牧）民集体按一定比例出资组成的经济组织形式，是我国农村经济中的重要组成部分。
随着农村经济的发展和农业产业结构的调整，集体企业面临着许多挑战和困境，如产权不清晰、经营管理落后等问题。
因此，改制集体企业成为了当前农村经济发展的一项重要任务。
1.2 目标本集体企业改制实施方案的目标是：确保农村集体企业的产权清晰、经营机制先进、管理规范，并提高企业的竞争力和持续发展能力，推动农村经济的健康发展。
二、改制原则与方法2.1 改制原则- 充分尊重集体经济组织的民主管理，充分调动农民的积极性和创造力；- 坚持依法依规，确保改制过程的合法、公正、公平；- 坚持市场化导向，引入社会资本，推动企业的发展和创新；- 坚持以农村经济发展为导向，充分考虑农村经济的特点和需求。
2.2 改制方法本次集体企业改制的具体方法如下：2.2.1 股份制改制将集体企业改制为股份制企业，即将原有农民集体的产权转化为股份，吸引社会资本参与企业经营。
2.2.2 引入专业管理团队引入专业的管理团队，提升企业的管理水平和竞争力。
同时，加强员工培训，提高员工的综合素质。
2.2.3 改善企业经营机制优化企业的组织结构，建立科学高效的经营机制。
完善企业内部管理制度，规范企业的运作和决策流程。
2.2.4 拓宽产品销售渠道加大对市场的开拓力度，拓宽产品的销售渠道，提高产品的知名度和竞争力。
三、实施步骤3.1 制定改制方案由集体经济组织与相关部门共同制定改制方案，并向农民集体进行充分的宣传和解释。
3.2 完善产权关系通过法律途径，确保集体企业的产权转化为股份，保障农民集体的合法权益。
3.3 引入社会资本通过招商引资等方式，引入社会资本参与企业经营，增加企业的投资和发展力度。
3.4 建立股东会议制度建立股东会议制度，充分发挥股东的决策权和监督权，促进企业的民主管理。
3.5 实施管理团队引入按照公司法和职业经理人制度，引入专业管理团队，提升企业的管理水平和竞争力。
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【热荐】以乡村集体企业为例广西集体企业改制有哪些具体内容?
集体企业出于维护自身利益，提高经营利润和降低自身经营风险等的目的会选择进行集体企业改制，我国对集体企业改制也出台了相应的法律法规，不同地方会有所更改。
那么以乡村集体企业为例广西集体企业改制有哪些具体内容呢？下面就跟随的小编来一起了解一下。
以乡村集体企业为例广西集体企业改制有哪些具体内容呢？
广西壮族自治区人民政府关于加快我区乡村集体企业产权制度改革的意见
发布部门: 广西壮族自治区人民政府
发布文号: 桂政发[2001]38号
各地区行署,各市、县、自治县人民政府,柳铁,区直各委、办、厅、局:
为了加快我区乡镇企业体制创新步伐,推进乡镇企业快速健康发展,促进我区农村经济发展和农民增收,现就乡村集体企业产权制度改革问题提出如下意见:
一、进一步完善乡村集体企业的资产评估、界定和管理办法
(一)清产核资。
对企业的全部资产,包括流动资产、固定资产、无形资产、递延资产、长期投资、在建工程和其他资产,要进行全面的清查、登记、核实,做到帐帐相符,帐实相符。
(二)资产评估。
包括有形资产和无形资产两大类。
资产评估必须由具有法定资质的中介机构进行。
企业必须依据评估机构出具的评估报告书,按照评估的资产价值量进行帐务调整, 评估结果要向企业职工和社区农民群众张榜公布。
(三)产权界定。
要按照“谁技资、谁所有,谁创造、谁受益”的原则,明确其产权归属。
按照国家法律、法规和有关政策规定享受的优惠,包括以税还贷、税前还贷和各种减免税所形成的所有者权益,归乡村集体经济组织所有;乡村行政组织或乡村集体经济组织,没有或很少投入资本金,而由其担保贷款发展起来的企业还本付息后形成的资产,其所有者权益归乡村集体经济组织和企业全体职工集体所有,其产权应予以界定,其中归企业职工集体所有的那一部分存量资产可以实行分红权量化并以现金配股的做法;企业用工资、奖励基金、福利基金以及其他按现行政策规定应属职工个人享有的财产作为资本金投资形成的资产归职工所有,按比例量化给职工个人,可以继承和转让,但不能从企业中剥离出来。
产权界定有争议或发生产权纠纷的,可由企业主管部门会同有关部门依据法律、法规、政策进行协商,协商不成的,可提请仲裁机构或人民法院解决。
产权界定报告需经企业主管部门审查后, 报乡(镇)人民政府批准,并报县(市)乡镇企业局备案。
(四)股权设置。
一般可设乡集体股、村集体股、职工个人股、社会法人股、外资股及社会个人股。
无论何种股权,均不得退股。
在股份结构上,鼓励提高非集体成份的股份比例;鼓励职工持股、扩大职工股在总股本中的比例;鼓励经营者、管理骨干、技术人才、营销骨干多持股、持大股,形成“职工参股、经营层控股、经营者持大股”的格局。
(五)收益分配。
股份制企业在收益分配上必须兼顾国家、集体、企业、职工、股东五个方面的利益关系,依法纳税,按规定提取各种规费和基金,实行按劳分配和按股分红相结合,做到各种股权同股同利,利益共享,风险共担。
企业分红率应低于企业资产利润率。
(六)产权转让。
乡村集体企业的产权转让必须坚持“公开、公平、有利于企业发展”的原则,在一定范围内公开竞拍。
在同等条件下,原企业职工、经营者或经营者联合体拥有优先购买权。
产权转让应以资产评估值为依据,其价格可高于或低于资产评估值,但最低不得低于资产评估值的30%。
对于无形资产占企业总资产50%以上的,无形资产部分可以单列,不计入转让价格内。
转让产权的资金原则上一次性收回。
对于转让价款较大,购买者一次性支付困难的, 在有担保或抵押的前提下,可分期付款,但首期付款不得低于成交价格的30%,付清资金的期限不得超过2年,欠交部分应按银行同期利息率计息。
乡村集体企业产权出售给企业内部职工的,如一次性付清价款,可给予应交款10%一20%的优惠;对原划拨的土地使用权可以租赁或以出让方式处置。
划拨土地使用权补办出让手续的土地使用权出让金,可以区别土地使用权转让、出租、抵押等不同方式,按不低于标定地价50%的比例收取。
出让合同签订后60天内一次性付清的,可以再给予标定地价10%的优惠。
(七)债权债务处理。
企业改制中,有欠税或金融债务的,其债务的处理必须有税务部门、金融机构参加,不得逃废国家税收和金融债务。
债权处置总的原则是:对于滞留在外的企业债权, 由企业负责收回。
债务处理原则是:
(1)在债权人同意的前提下,实行产权转让的企业债务可按债权人的本金比例在出让金中偿付;实行租赁、承包的企业的债务可按债权人的本金比例从租金(承包金)中逐步归还。
(2)对由金融、财政部门历年借贷款为主形成的债务,可以采取以下办法:一是由有关部门接收企业,盘活资产还债;二是转化股份,债随股转;三是利用债权, 承债兼并;四是在企业净债务中,由改制后的企业承担一定比例,其余部分由原兴办企业的乡村。