企业文化是企业发展的DNA
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企业文化是企业发展的DNA
黄 斌
目录
1 我们要做什么 2 3 企业文化建设 4 八界为何而存在
我们该如何做
02 03 04 01
1
八界为何而存在
3
创业公司平 活三年以上 2011年 2004年 均存活时间 结论：经过经济学家和社会学家大量的调查和统计，那
些能存活下来的企业都是具有独特的企业文化，使命和 价值观的企业！ 中国 3.7年 2.9年 ＜10%
3、团队合作——共享共担，平凡人做非凡事
4、诚信——诚实正直，言行坦 荡
5.激情——乐观向上，永不放弃
6.敬业——专业执着，精益求精
01 02 03
04
4
八界团队文化建设
八界的使命：
八界的愿景： 八界人的价值观：快乐工作，提示自己，优雅生活！
阿里文化
1、一定不解决毕业生的住房问题。
2、AA制文化 3、倒立文化
25
特色文化
1、阿里支付宝“裸奔文化”2、阿里“破冰仪式”3、“新人部”4、华为“床垫文化”
5、远大科技“恋爱要汇报”
6、谷歌“死亡福利”
思考： 参与八界文化建设， 你希望的企业文化是 是怎么样的？请你写 下来。
32
汇聚八方英才 创财务新世界
Thank You!
3036790049@ 154381356@ 3036790049@
1 5年 美国 20% 再过5年 20% 活10年以上 4%
ห้องสมุดไป่ตู้
什么是企业文化？
军人
是无形的制度
是共同的想法
是共同的语言
是一致的方式
6
2015-3-17
2014 2013 2006 2003 1999 1995
截止2013年9月 员工总数630人
2015-3-17
阿里文化 阿里巴巴集团使命 ： 让天下没有难做的生意
阿里巴巴的愿景：分享数据的第一平台； . 幸福指数最高的企业; “活102年”
9
01
03 04
02
2
我们要做什么
中小企业未来不可或缺 的三种企业文化
顾客文化
13
速度文化
14
创新文化
15
01 02 03
3
04
八界人要怎么做
八界人的价值观
1、客户第一——客户是衣食父母
2、拥抱变化——迎接变化，勇于创新
黄 斌
目录
1 我们要做什么 2 3 企业文化建设 4 八界为何而存在
我们该如何做
02 03 04 01
1
八界为何而存在
3
创业公司平 活三年以上 2011年 2004年 均存活时间 结论：经过经济学家和社会学家大量的调查和统计，那
些能存活下来的企业都是具有独特的企业文化，使命和 价值观的企业！ 中国 3.7年 2.9年 ＜10%
3、团队合作——共享共担，平凡人做非凡事
4、诚信——诚实正直，言行坦 荡
5.激情——乐观向上，永不放弃
6.敬业——专业执着，精益求精
01 02 03
04
4
八界团队文化建设
八界的使命：
八界的愿景： 八界人的价值观：快乐工作，提示自己，优雅生活！
阿里文化
1、一定不解决毕业生的住房问题。
2、AA制文化 3、倒立文化
25
特色文化
1、阿里支付宝“裸奔文化”2、阿里“破冰仪式”3、“新人部”4、华为“床垫文化”
5、远大科技“恋爱要汇报”
6、谷歌“死亡福利”
思考： 参与八界文化建设， 你希望的企业文化是 是怎么样的？请你写 下来。
32
汇聚八方英才 创财务新世界
Thank You!
3036790049@ 154381356@ 3036790049@
1 5年 美国 20% 再过5年 20% 活10年以上 4%
ห้องสมุดไป่ตู้
什么是企业文化？
军人
是无形的制度
是共同的想法
是共同的语言
是一致的方式
6
2015-3-17
2014 2013 2006 2003 1999 1995
截止2013年9月 员工总数630人
2015-3-17
阿里文化 阿里巴巴集团使命 ： 让天下没有难做的生意
阿里巴巴的愿景：分享数据的第一平台； . 幸福指数最高的企业; “活102年”
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01
03 04
02
2
我们要做什么
中小企业未来不可或缺 的三种企业文化
顾客文化
13
速度文化
14
创新文化
15
01 02 03
3
04
八界人要怎么做
八界人的价值观
1、客户第一——客户是衣食父母
2、拥抱变化——迎接变化，勇于创新