国家示范建设计算机及应用项目建设实施方案

国家示范建设计算机及应用项目组实施方案

一、建设总体目标

通过2年建设，将本专业打造成市级特色专业。加强与怀化市网络公司合作，构建以工作任务为导向的课程体系；以培养网络管理及日常维护的技能型人才为目标，创新“专业与企业对接”的人才培养模式；通过重点培养、合理引进，打造专兼结合、结构合理的双师型专业教学团队；完善共享型教学资源库建设，扩大校内外实训基地的建设，以计算机及应用专业的建设来配分各专业的共同发展。

二、建设具体目标

①人才培养目标

对接当地电脑销售企业，与网络公司等企业深度合作，完善和实践“专业与企业对接”的人才培养模式，创新“双证融合，企业对口实习”的教学模式，培养网络公司急需的纲络管理与维护、网页设计等中级技能型人才。毕业生合格率达到98 %以上，计算机考证通过率达100%，毕业生一次就业率98 %，就业对口率85%以上，用人单位对毕业生满意度达98 %以上。

②课程体系建设目标

以岗位能力为导向，构建基于计算机岗位群典型工作任务的课程体系，完善计算机及应用专业的人才培养方案；采用“任务驱动式”教学方法；建设2门优质核心课程及课程标准，建成1门市级精品课程，1门校级精品课程；开发2本校本教材，力争公开出版，并开发对应的课程资源包，建成一个优质教学资源库。

③实训基地建设目标

对接电脑销售公司、立天网络等企业，通过“自建、共建”，新建1间网络实训室，使学生在真实的工作环境下进行设计制作。新增3个深度合作的校外实训基地，促进学生在企业进行生产实习和顶岗实习，进一步完善实训管理制度和顶岗实习管理制度。

④师资队伍建设目标

到2013年10月，专业教师达到20人（其中兼职教师3人），有专业带头人3人，骨干教师10人。专任专业教师中，高级或相当职称比例达40%；双师比达95 %。建成以等专业带头人为龙头的专业建设团队；建成以等专业名师、骨干教师、现场专家为核心的“双师型”课程建设团队；建成以等科研骨干为核心力量的科研

团队。

⑤校企合作与工学结合运行机制建设目标

探索和完善基于“专业＋网络公司＋师生员工”的行业、企业、学校等多元合作办学、合作培养、合作发展的长效运行与管理体系，成立计算机及应用建设委员会，建立健全校企合作运行管理制度，实现学校、企业、师生、员工“四赢”。完善学生顶岗实习运行机制，健全顶岗实习管理制度，学生一年顶岗实习率达100%。

三、建设项目分组及职责

(一)、建设项目分组

四、具体分工及建设进度安排

（一）、课程体系开发

1、《计算机应用基础》课程体系开发

2、《计算机组装与维护》课程体系开发

（二）实训指导书建设

1、《计算机应用基础》实训指导书

2、《计算机组装与维护》实训指导书

(四)、专业教学资源库

（五）、专业课程团队建设

（六）、校内实训基地建设

五、职责

一级项目负责人主要职责：

（1）负责与学校领导签订责任书，确保一级建设项目的具体落实及保质、按期实现效益目标。

（2）负责组建项目团队，并组织编写项目建设方案和任务书，直至通过为止。

（3）组织团队按照教育部、财政部批复的项目建设方案和任务书确定的建设内容，制订所负责项目的建设计划并实施。

（4）负责对所辖子项目实施方案进行论证、审查、指导；

（5）负责对所辖子项目建设内容的调整、资金使用计划变更，进行可行性论证和初审，并向学校示范办提出申请。

（6）负责制订所辖子项目建设内容所需资源计划与相关职能部门沟通，确保预期落实。

（7）督促、检查和考核所建项目情况，协调解决有关问题，确保建设进度和质量。

（8）负责编制建设项目季度报告、年度总结、年度资金预决算、投资完成情况、典型案例、经验交流及其有关资料报学院示范办。

（9）按照专项资金管理办法和有关财务制度，科学、合理地管理和使用建设资金，确保资金使用效益。

（10）负责对所辖项目的资金预算、经费使用进行审核、监督；

（11）负责编制项目竣工报告、接受学院和上级部门对项目实施过程和结果进行的监控、检查和审计。

2．子项目负责人主要职责：

（1）与上一级项目负责人签订项目责任书，确保所承担的子项目的具体落实及保质、按期实现效益目标。

（2）制定本子项目的具体实施方案和组织实施，按预算落实项目资金使用计划。

（3）督促、检查和考核本子项目建设情况，协调解决有关问题，确保建设进度和质量。

（4）按照专项资金管理办法和有关财务制度，管好、用好建设资金，确保资金使用效益。

（5）负责对所辖下一级建设项目实施方案进行论证、审查、指导，并对实施过程实行协调、督导、管理。

（6）负责对所辖下一级建设项目内容调整、资金使用计划变更，进行可行性论证和初审，并向上一级项目负责人提出申请。

（7）定期向上一级建设项目负责人提交本子项目的实施情况，接受上一级建设项目负责人的监督、检查、指导和评估，并提交项目建设的相关资料。

（8）接受学院、上级部门和上一级项目负责人对项目实施过程和结果进行的监控、检查和审计。

六、建议（需要项目办给予的支持建议）