电梯司机管理制度最新

施工电梯司机管理制度
一、人员配备
1、每台电梯由二次结构队伍配备2名司机，并在通力劳务公司和机租公司登记备案，没有操作证的司机统一报到机租公司登记，由集团公司生产部组织培训。

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不得故意为难劳务队，禁止向劳务队提不合理要求。

7、当施工电梯发生故障时，应立即向所在项目的机管员报告，并协助维修人员排除故障。

8、当发生安全事故或机械事故时，应立即向所在项目部的机管员报告，并保护好现场。

9、服从工作安排，服从工作调动，完成领导安排的其它工作。

10、在交班前做好笼内卫生，一般情况下要求一天至少2次。

11、司机对电梯楼层防护门负直接责任，必须保证任何时刻非电梯停留层之外的其他楼层防护门处于关闭状态。

12、检查防坠器到期日期。

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理。

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（5）工作电源电压应为380V±10%(342V~418V)。

（6）进行空载运转，检验各机构运转是否正常，各制动器是否灵敏可靠，限位装置、极限开关、急停开关是否齐全灵敏有效，各滚轮运转是否灵活，各润滑部位的润滑是否良好。

（7）对连续停用七天以上的电梯，使用前应详细检查。

2、工作要求
（1）司机在上班期间，不准私自离岗。

如需离开必须向机管员申请，经允许后方可离开，同时应安排其他司机进行顶岗。

（2）电梯载人不能超过8人，超载时，司机应劝退一部分人员，不能超载运行；电梯载货的载重不允许超过2吨，货物在轿厢内尽可能摆放
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1、电梯的日常检查和维护保养工作由电梯当班司机负责完成，并填写在交接班记录中。

2、电梯的日常检查和维护保养工作范围：
（1）电梯轨道每月进行一次打黄油润滑。

（2）检查内容
为了表扬先进工作者，提高电梯作业人员的思想素质和操作水平，更好的为施工生产服务，实行奖励制度。

1、对责任心强，工作任劳任怨，遵章守纪，勤学苦练，一专多能，服从工作安排的员工，除进行表扬外，还优先享有培训、加薪的机会。

2、每月月检评出优秀奖，奖励对电梯检查到位，保养良好的机组人
员，奖金50至100元。

3、年终检查后评出优秀奖，奖励遵章守纪，全年无安全事故发生，日常检查保养工作表现突出的机组人员，奖励100至200元。

4、在日常检查中发现重大安全隐患，避免了重大安全事故的发生，对有关人员奖励100至200元。

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4、进入施工现场未经许可擅自移动、挪用、拆除消防安全设施的，责令当事人恢复原状，拒不执行的，给予当事人警告和50元罚款处理；故意破坏消防安全设施的，给予当事人100元以上罚款或辞退处理。

5、盗窃公司及他人财物，案值50元以下的，给予当事人批评教育、警告和案值10倍罚款处理；案值50元以上的，给予当事人辞退和案值10
倍罚款，并交公安机关处理。

6、利用工作之便勒索他人财物，利用介绍工作之机收取他人介绍费，除须全额退还他人财物外，视情节轻重、数额大小，给予当事人警告、50至200元罚款或辞退处理。

7、采取不正当手段诽谤、诬告、陷害他人，查有实据的，除对受害
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10元；迟款100次的，
理。

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100元以上罚款或辞退处理。

12、酒后作业未造成事故的，第一次违反给予当事人100元以上罚款和严重警告处理，第二次违反给予当事人辞退处理。

酒后作业造成事故的，给予当事人辞退和交公安机关处理。

13、违反电梯安全操作规程情节较轻的，第一次违反给予当事人批评
教育处理；第二次违反给予当事人警告和50元以上罚款处理，并作出书面检查和保证；屡教不改的，给予当事人辞退处理。

违反电梯安全操作规程情节较重的，第一次违反给予当事人严重警告和50至100元罚款处理；第二次违反给予当事人辞退处理。

违反电梯安全操作规程情节严重的，给予当事人辞退处理。

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18、工作作风恶劣,故意为难工班,不积极主动配合工作，查有实据的，给予当事人批评教育、警告或100元以下罚款处理；屡教不改的，予以辞退。

19、经检查发现电梯司机没按规定做好电梯日常检查和维护保养工作，当事人必须按照整改通知书的要求限期整改；在复查中如发现没有按照要
求整改的，给予当事人警告和50至100元罚款处理；半年内累计达三次的，给予当事人辞退处理。

20、经检查发现电梯司机没按规定做好塔机日常清洁卫生工作（驾驶室脏、乱、差，电控柜有灰尘，结构表面有油污），当事人必须按照整改通知书的要求限期整改；在复查中如发现没有按照要求整改的，给予当事
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25、员工辞工、被辞退或外调，应及时将所领物品交回项目机管员，并当场消账，否则一律从当月工资中加倍扣除。

26、员工暂借到其它班组作业时，必须遵守该班组的管理制度，否则按该班组处罚制度进行处理。

27、员工违反公司考勤打卡制度、宿舍管理制度以及其它专项制度，
按现行相关制度处理。

28、当事人收到处罚通知书且无异议的，必须在三个工作日内履行处罚，逾期加重处罚。

当事人对处罚有异议的，在收到处罚通知书三日内可向上级申请裁决。