托育机构管理制度模板范文

一、总则
1. 为了规范托育机构的运营管理，确保婴幼儿的身心健康，提高托育服务质量，
特制定本制度。

2. 本制度适用于所有经有关部门批准设立的托育机构。

二、机构设置与管理
1. 托育机构应设立以下部门：行政部、保育部、财务部、安全部、后勤部、家长
工作部。

2. 各部门职责：
（1）行政部：负责机构内部管理、人员招聘、培训、考核等工作。

（2）保育部：负责婴幼儿的日常护理、生活照料、教育等工作。

（3）财务部：负责机构的财务收支、成本控制、预算管理等工作。

（4）安全部：负责机构的安全保卫、消防安全、食品安全等工作。

（5）后勤部：负责机构的设施设备维护、清洁卫生、绿化等工作。

（6）家长工作部：负责与家长的沟通、协调、服务等工作。

三、人员管理
1. 机构应按照国家相关规定，依法签订劳动合同，保障员工合法权益。

2. 机构应建立健全员工培训制度，提高员工业务水平和服务意识。

3. 机构应定期对员工进行考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工
进行培训和调整。

四、保育工作
1. 保育员应具备相关资质，熟练掌握婴幼儿护理知识和技能。

2. 保育员应确保婴幼儿的生活、饮食、卫生等基本需求得到满足。

3. 保育员应关注婴幼儿的心理健康，及时发现并解决婴幼儿的情绪问题。

4. 保育员应定期与家长沟通，了解婴幼儿的成长状况，共同促进婴幼儿全面发展。

五、卫生保健
1. 机构应设立卫生保健室，配备专业医护人员，负责婴幼儿的日常保健工作。

2. 机构应定期对婴幼儿进行健康检查，发现疾病及时治疗。

3. 机构应做好传染病防控工作，确保婴幼儿的健康安全。

六、安全保卫
1. 机构应建立健全安全保卫制度，确保婴幼儿的人身和财产安全。

2. 机构应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 机构应加强对员工的安全教育，提高安全防范意识。

七、财务管理
1. 机构应严格执行国家财务管理制度，确保财务收支合法合规。

2. 机构应定期进行财务审计，确保财务状况公开透明。

3. 机构应合理控制成本，提高资金使用效率。

八、家长工作
1. 机构应设立家长工作部，负责与家长的沟通、协调、服务等工作。

2. 机构应定期举办家长会，向家长介绍婴幼儿的成长状况和机构工作。

3. 机构应尊重家长的意见和建议，及时解决家长反映的问题。

九、附则
1. 本制度由机构行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

注：本制度模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。