2022-2023年一级建造师《一建建设工程项目管理》预测试题11(答案解析)

2022-2023年一级建造师《一建建设工程项目管理》预测
试题（答案解析）
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第壹卷
一.综合考点题库(共50题)
1.关于“一揽子保险”（CIP）的说法,正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险
B.不能实施有效的风险管理
C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商
D.不便于索赔
正确答案：C
本题解析：
一揽子保险，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。

2.下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。

A.工具用具使用费
B.社会保险费
C.职工教育经费
D.工会经费
E.检验试验费
正确答案：A、C、D、E
本题解析：
本题考核的是企业管理贵。

按照费用构成要素划分，企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费等。

社会保险费属于规费。

3.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（）。

A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的是措施费
E.直接成本增加比例最大的是人工费
正确答案：A、C、D、E
本题解析：
【知识点】施工成本分析的方法。

成本降低最多的是材料费。

4.根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）。

A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
正确答案：D
本题解析：
考点:设计单位的质量责任和义务。

设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。

选项A，属于施工单位的质量责任和义务，选项BC属于建设单位的质量责任与义务。

5.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾
正确答案：D
本题解析：
P9
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：
（1）项目设计管理。

（2）项目采购管理。

（3）项目施工管理
（4）项目试运行管理和项目收尾等。

6.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。

A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.总包单位技术负责人
D.专业分包单位项目技术负责人
正确答案：C
本题解析：
教材P47
本题考查的是施工组织设计的编制和审批。

施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

同时，钢结构专项施工方案不能由分包单位编制。

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7.在建设工程施工招标中，评标的核心是（）
A.投标资格审查
B.初步评审
C.详细评审
D.编写评标报告
正确答案：C
本题解析：
评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。

详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

8.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（）。

A.办理决算手续
B.办理项目资料归档
C.清理各种债权债务
D.进行项目总结
E.考核评价项目部人员
正确答案：B、D、E
本题解析：
P34-36
项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

9.企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。

A.质量方针
B.程序性文件
C.质量手册
D.质量记录
正确答案：D
本题解析：
本题考核的是企业管理质量记录的作用。

质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。

10.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）。

A.最大值
B.最小值
C.平均值
D.标准偏差
E.离散性正确答案：C、D
本题解析：
直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

11.下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。

A.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
B.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
C.战争或军事行为所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失
正确答案：B、C、D、E
本题解析：
保险责任是保险人根据合同的规定应予承担的责任。

由于保险公司对各类保险都编制了标准化的格式条款，因此保险责任可以划分为基本责任和特约责任。

基本责任是指标准化的保险合同中规定，保险人承担赔偿或给付的直接和间接责任；特约责任是指标准化保险合同规定属于除外责任的范围，而需另经双方协商同意后在保险合同内特别注明承保负担的一种责任。

保险受益人投保后，并非将不可合理预见的风险全部转移给了保险人，保险合同内都有除外责任条款，除外责任属于免赔责任，指保险人不承担责任的范围。

各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：（1）投保人故意行为所造成的损失。

（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。

（3）战争或军事行为所造成的损失。

（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。

12.下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。

A.支付担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.保修担保
正确答案：A
本题解析：
教材P306
【知识点】工程担保的内容。

支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。

这里是招标人提供的，也就是发包人需要出具的担保。

13.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。

A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
正确答案：C、D、E
本题解析：
教材P101
本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。

直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。

14.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.增加进度控制的岗位和人员
B.编制资源需求计划
C.比较分析工程物资的采购模式
D.分析施工技术的先进性和经济合理性
正确答案：B
本题解析：
P147
建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资资金需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。

B选项正确。

A为组织措施，C为管理措施，D为技术措施。

15.关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。

A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收
B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告
C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收
D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告
正确答案：C
本题解析：
对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：（一）受理建设单位办理质量监督手续；（二）制订工作计划并组织实施；（三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；（四）监督工程竣工验收；（五）形成工程质量监督报告；（六）建立工程质量监督档案。

16.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高
B.项目财务部门比较常用
C.方便操作、但覆盖面较小
D.对核算工作人员的专业水平要求较高
正确答案：C
本题解析：
P102
表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。

这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

17.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
正确答案：C
本题解析：
项目目标动态控制的工作程序:
第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。

②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。

③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

18. 项目管理规划大纲的内容不包括（）。

A.项目范围管理
B.组织方案
C.项目采购与投标管理
D.项目收尾管理
本题解析：
本题考核的是项目管理规划大纲的内容。

项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：项目概况；项目范围管理；项目管理目标；项目管理组织；项目采购与投标管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管理；项目信息管理；项目沟通与相关方管理；项目风险管理；项目收尾管理。

19.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。

A.人
B.材料
C.机械
D.环境
正确答案：C
本题解析：
P197
因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

图12204062 表示混凝土强度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生产要素，即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析。

20.在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。

A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
正确答案：B、C、E
教材P116
【知识点】项目总进度目标论证的工作内容。

在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

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21.项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。

A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间
E.会议文件的整理
正确答案：B、C、D、E
本题解析：
【知识点】有关进度控制会议的组织设计，应明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

22.某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。

A.暂停注册执业资格1年
B.撤销建造师资格证书
C.处以5万元罚款
D.计入建造师执业信用档案
正确答案：D
本题解析：
教材P8
本题考查的是建造师的受聘单位和执业岗位范围。

《注册建造师管理规定》中规定，注册建造师在执业活动中有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门或者其他有关部门给予警告，责令改正，没有违法所得的，处以1万元以下的罚款；有违法所得的，处以违法所得3倍以下且不超过3万元的罚款。

（8)超出执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动。

2016年9月经修改后发布的《注册建造师管理规定》也规定，违法违规行为、被投诉举报处理、行政处罚等情况应当作为注册建造师的不良行为记入其信用档案。

23. 组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）
A.组织
B.管理
C.措施
D.决策
正确答案：A
本题解析：
组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

24.网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。

A.最迟完成时间与最早完成时间的差
B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值
C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值
D.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值
E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值
正确答案：B、E
本题解析：
自由时差(FS)：在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。

25.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图正确答案：A
本题解析：
【解析】本题考核的是项目结构图。

A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

所以A项正确。

B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。

所以B项错误。

C项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

通过合同结构图，可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合同组织关系。

所以C项错误。

D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。

所以D项错误。

综上所述，正确选项为A。

26.采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。

A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
正确答案：A、B、E
本题解析：
承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。

价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

“工程范围不确定、工程量计算错误”属于工作量风险。

27.关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是（）。

A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案
B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标
C.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务
D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案
正确答案：B
本题解析：
2022/2021教材P44
2.施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

3.施工进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

28.下列有关因果分析图法应注意事项错误的是（）。

A.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
B.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析
C.参与人员必须是小组以内的人员
D.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式
正确答案：C
本题解析：
（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；
（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；
（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；
（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；
（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

29.某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（）。

A.第2周末检查时，A工作拖后1周，并影响工期1周
B.第2周末检查时，B工作拖后1周，并影响工期1周
C.第2周末检查时，C工作按匀速进展，完成其任务量的20%
D.第8周末检查时，D工作拖后2周，不影响工期
E.第8周末检查时，E工作拖后1周，并影响工期1周
正确答案：D、E
本题解析：
本题考核的是双代号时标网络计划前锋线的应用。

第2 周末检查时，工作A、B均拖后1 周，均不影响工期。

工作C 拖后1 周，影响工期1 周。

第8 周末检查时，工作D拖后2 周，由于其有2 周的总
时差，故不影响工期。

工作E 拖后1 周，由于工作E 是关键工作，所以将影响工期1 周。

30. 在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

A.需方收货戳记
B.承运单位签发
C.供方向承运单位提出申请
D.货物送达交货地点
正确答案：B
本题解析：
交货日期的确定方式中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

31.下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值
C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm
正确答案：C
本题解析：
教材P194
【知识点】施工质量缺陷处理的基本方法。

某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。

法定检测单位鉴定合格的。

例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。

32. 某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（）。

A.工作B 的最迟完成时间是第8 天
B.工作C 的最迟开始时间是第7 天
C.工作F 的自由时差是1 天
D.工作G 的总时差是2 天
E.工作H 的最早开始时间是第13 天
正确答案：A、D
本题解析：
选项A，B 的ES=0,EF=4;TF=4,所以LF=8;选项B，工作C 的ES=2,TF=4,LS=6;选项C，工作F 的自由时差是2；选项D，工作G 的总时差为2；选项E，工作H 的最早开始时间是12。

33.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心。

A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
正确答案：B
本题解析：
本题考核的是项目管理的核心。

由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

34.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（（）。

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫
B.施工现场必须使用预拌混凝土
C.施工现场可以焚烧材料包装物
D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾
正确答案：D
本题解析：
选项A，没有必要换土；选项B，错在必须；选项C，禁止焚烧。

35.下列建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有（）
A.施工总进度计划和主体工程进度计划
B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划
C.设计进度计划和维修进度计划
D.项目月度计划和周计划
E.土建施工进度计划和主材供货进度计划
正确答案：A、D
本题解析：
选项A，属于不同深度；选项D 属于不同周期。

36.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析( )方面存在的问题。

A.组织
B.人
C.方法
D.工具
正确答案：A
本题解析：
暂无解析
37.工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。

A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
正确答案：A、C、E
本题解析：
【知识点】进度控制的功能：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。

38.关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（）。

A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日
B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件
C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的
D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用
正确答案：D
本题解析：
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日，故A项正确；
投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件，故B项正确；
招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的，故C项正确；
对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金，故D项错误。

39.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。

A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业。