浅谈如何加强企业班组建设与管理

区域治理管理观察与探讨
一、企业班组建设与管理的重要性
企业的执行力在很大程度上是由班组来体现的。

俗话说，“企业干条线，班组一根针”。

由此可见，班组是企业最基层、最基础的单元，是企业管理中生产经营活动的基本单位，是企业一切工作实施的立足点，是企业各项工作的根本和具体实施者。

班组可以让企业更具凝聚力、向心力，能够营造积极、向上、团结、和谐的良好氛围，并让员工在这样的氛围中树立正确的人生观、道德观，形成良好的工作习惯和工作作风，更高地完成各方面的工作。

因此，建设出高水平、高素质的班组对企业的生存、竞争与长期发展有着深远而重要的意义。

二、供电企业班组建设与管理存在的问题
2.1班组建设管理机制存在不足
随着我国供电企业在当今的不断发展与建设，其涉及到的各项经营与管理制度也逐渐完善。

然而，当前供电企业班组建设与管理制度依然存在一定的缺陷，传统落后的管理模式依然存在，这对供电企业管理理念的更新造成了一定的阻碍。

除此之外，部分供电企业对开展班组建设管理工作缺乏足够的重视程度，并且未能建立健全相应的考核机制与管理机制，最终造成现代化背景下的供电企业班组建设管理工作难以适时代的发展与管理的需求，不但约束了班组建设管理工作效率的提升，也对供电企业各项经营活动的顺利开展造成了阻碍作用。

2.2班组建设管理人员综合素质有待提升
在当前社会环境下，我国多数供电企业中班组建设管理工作中存在少数素质较低的情况，其自身综合素质对于班组建设工作质量及理水平的提升产生了一定的阻碍作用。

班组建设人员的文化、学历及思
想等方面的素质偏低，已经不足以促进现
代企业发展与建设的需求。

特别是现阶段
我国很多供电企业都处于经济发展与转型
的关键时期，虽然大多供电企业对自身的
管理理念与体制进行了全面的改革，但由
于班组建设人员自身因素的影响，无法科
学认识到新时代的建设与发展需求，因而
在一定程度上对供电企业班组建设管理工
作产生了负面作用。

三、加强企业班组建设与管理的措施
3.1提高班组长素质
班组长是抓好班组管理的关键。

“火
车跑得快，全靠车头带”，有一个好的班
组长是班组管理能否搞好的关键。

班组长
工作能力的大小和素质的高低直接关系到
班组管理的质量，决定着班组工作效率，
大凡管理搞得好的班组，班组长起着至关
重要的作用。

因此提高班组长的素质是班
组管理的重要任务，不但要提高专业知识
素质、还要提高思想素质，不但要提高技
术能力还要提高协调管理能力，要提高班
长的综合能力。

3.2班组管理机制进行变革与创新
随着供电企业的快速发展，供电企业
为了使班组建设管理工作发挥出实际的应
用价值，从而促使供电企业管理效率的提
升在具体的建设过程中就应当不断完善与
创新企业的班组建设管理机制。

第一，供
电企业班组建设管理人员应当加强对班组
建设变革与创新的认识。

对于供电企业而
言，可以从专项知识讲座的开展来对班建
设方式进行不断创新，可以邀请国内外著
名的专家学者分析与讲解班组建设的方法，
通过加强知识教育逐步提升并强化班组建
设人员的业务能力；第二，创新企业的班
组考核机制。

全面改革供电企业班组建设
的重要基础就是实现考核机制的创新，供
电企业应当针对以往的考核机制中存在的
弊端与缺陷进行分析，结合现代化的考核
理念与思想全面创新班组建设考核评估方
式，制定科学的管理与考核办法，实现二
者之间的统一，并在企业整合考核评估中
纳入员工的作绩效考核，逐步提升员工对
工作的责任感，强化企业工作效率。

3.3建设班组特色文化 增强企业班
组活力
班组文化应集中反映员工的共同价值
观、理念和共同利益，对每个员工都具有
一种强大的感召力，可把员工的思想、行
为引导到实现班组目标上来；班组文化应
通过培养共同的价值观，使员工产生对工
作的责任感、自豪感和使命感，增强员工
对集体的认同感和归属感；班组文化应营
造一种“人人受重视、个个被尊敬”的氛
围，使员工的贡献及时受到肯定、赞赏和
奖励，企业宗旨和经营理念也成为良好的
激励标尺；班组的文化氛围能够以无形的、
非正式的、非强制性的方式，对思想和行
为进行约束；班组文化是员工与班组之间
的缓释剂，可以使员工形成共同的价值观，
营建融洽与和谐的企业氛围。

企业要通过
建设班组思想文化、技术文化、安全文化
等来塑造班组理念，并将班组理念转化为
每个班组成员精神的一部分，贯穿在员工
的一言一行中，塑造班组良好的整体形象；
要通过塑造班组精神、开发班组共同价值
观、建立班组共同使命等措施，建设班组
特色文化，为新时代班组发展和企业腾飞
注入新鲜活力。

参考文献：
[1]刘丹.现代企业班组建设与管理
研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，
2015(04):5-6.
[2]苏适.关于加强供电企业班组建设管
理问题的建议[J].科技与企业，2015，19:24.
浅谈如何加强企业班组建设与管理
邹大丽 廖园园
国网湖北省电力有限公司宜昌供电公司，湖北 宜昌 443000
摘要：班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。

全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。

因此，对加强企业班组建设与管理展开研究，十分具有现实意义。

关键词：企业班组；建设；管理；措施
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