CCM事业部调达课作业指导书8-271

15 玻璃（战略备料）15 7 22 玻璃（正常使用）10 7 17
16 磨头 3 2 5
4.1.
5.5上料根据实际需求上料，详情参考《未来几天的需求》
4.2订单评审内容/风险备料及注意事项
4.2.1电容FPCB备料损耗系数如下：
A.试产机种:按联络良率备料,一般为60%
B.量产机种:按98%良率备料
C.电容FPCB一般由IC、连接器、FPC组成，也就是在购买FPCB时，需同步购买IC、连接器，
同时注意部分电容机种是不用IC、连接器，所以，在备料时，一定注意按规格书备料
D.IC、连接器需按最小采购量请购，一般最小请购量为3K，具体最小请购量见采购联络，若
在本次备料时，由于最小采购量原因导致多备，那么，下次再有接到新单时，多备的物料
将转移到新单上使用。

例如： 3月22日，0211机种接到订单量为300PCS，IC及连接器各仅需450PCS，由于最小采购量原因，需各买3K，多备数量为：3000-450=2550PCS
3月23日，0222机种接到订单量为1500PCS，IC及连接器需求1600PCS，而0222机种的IC与连接器型号与0211机种共用，因此，0222机种的IC及连接器就可以使用0211机
种多备的IC、连接器，就不用再备IC、连接器.
4.2.2客供机壳/LCM/面贴OCA（详见基地生管发行的良品率联络）:
A.Pad 面贴: LCM 97%,OCA 92%；框贴：LCM 99.5%,机壳 99.5%,泡棉97%
B.Phone 面贴: LCM 98%,OCA 92%；框贴：LCM 99.8%,机壳 99.8%,泡棉98%
4.2.3 自购LCM:按98%良率备料
4.2.4 底胶、泡棉类:
目标值来源：每日辅料领用金额与产出数的比为目标值，（每月更新一次，在实际目标值中降5个百分点为基础。

更新的目标值需会签到资材部负责人，生产部负责人）
4.7 通用物料新料试做&导入请购
4.7.1 小批量购买：a,必须有事业部发行正式联络，事业部长&资材部门长签字承认;b,购买数量（ITO/OCA/保护膜/干膜＜100m²，银浆/油墨＜2KG）;c,物料请购回来7天内必须要求事业部领走
4.7.2 中批量购买：a,必须有小批量测试OK报告以及请购联络;b，小批量请购数量都已经领用完毕;c,请购数量（ITO/OCA/保护膜/干膜＜200m²，银浆/油墨＜5KG）; c,物料请购回来7天内必须要求事业部领走
4.7.3 量产批量导入：a，必须有中批量测试OK报告;b,规格书修订OK;c,旧料库存必须消耗完毕4.8物控日常工作及目标
4.8.1物控目标:无断料,呆滞料比例＜0.3%,库存周转天数不超过18天（海外物料18天，辅料7天)。

4.8.2定例工作:
4.8.2.1需求:每日确认未来几天需求,并且确认需求是否满足。

4.8.2.2每周一提供从本周起的第三周周计划。

附图3：各部门周计划流程图
4.11.4 定制件订购流程图（例如：FPCB）。