2024年项目部隐患排查整治活动总结（2篇）

2024年项目部隐患排查整治活动总结
一、活动背景
为了落实企业安全生产方针，切实保障项目部安全生产，2024年我们开展了一系列隐患排查整治活动。

本文对活动进行了总结和回顾，旨在总结经验，发现问题，提出改进措施，为项目部今后的安全生产工作提供借鉴。

二、活动概况
1.活动时间
本次隐患排查整治活动从2024年1月1日开始，持续进行了1个月。

2.活动范围
本次活动的排查整治范围涉及项目部各个作业区域，包括各个办公区域、工地施工区域、车间、仓库等。

3.活动内容
本次活动的主要内容包括隐患排查、整治措施制定、整治落实以及隐患整改和复查等环节。

三、活动效果
1.排查隐患数量
通过本次活动，我们共排查出各类隐患共计100项，其中包括11项重大隐患。

2.整治隐患数量
针对本次排查出的隐患，我们制定了整治方案，并进行了整治。

截至目前，已整治完毕的隐患共计80项，占排查隐患总数的80%。

3.整治隐患类型
经过本次活动，我们发现隐患主要集中在生产设备不符合安全规范、作业人员安全意识不强、消防设施不完善等方面。

4.整治效果
通过本次活动的整治，已经明显改善了项目部的安全生产状况，提升了安全意识和安全素质，为项目的正常运行提供了坚实的保障。

四、存在的问题
1.隐患排查不全面
本次活动中，由于时间和人力资源的限制，我们无法对项目部的每一个区域进行全面的排查，导致部分隐患没有被及时发现和整治。

2.整治措施不规范
在整治隐患过程中，由于缺乏统一的标准和规范，导致有些整治措施不够科学和有效，对隐患的根本解决起到了有限作用。

3.整治隐患跟踪不及时
在隐患整改过程中，由于跟踪措施不够及时和严格，导致部分整改工作没有得到及时的督促和落实，隐患得不到有效的彻底解决。

五、改进措施
1.加强隐患排查力度
今后我们将通过加大人力投入和合理安排时间，确保对项目部每个作业区域进行全面的隐患排查，以更全面地发现和解决隐患。

2.制定整治标准和规范
明确整治措施的标准和规范，提高整治措施的科学性和有效性，确保整治措施可行、具体且可量化。

3.建立健全隐患整改机制
建立健全隐患整改跟踪机制，明确整改责任人和时间节点，及时跟踪整改工作的进展情况，确保整改工作能够全面落实。

六、总结与展望
通过本次隐患排查整治活动，我们不仅找出了项目部存在的安全隐患并及时加以整改，更重要的是提高了所有员工的安全意识和安全素质。

但现存的问题也提醒我们项目部的安全生产工作仍需进一步改进和调整。

未来，我们将继续加强安全管理，提高项目部整体的安全水平，为公司的发展保驾护航。

2024年项目部隐患排查整治活动总结（2）由于近期安全隐患、事故苗头及不良投诉增多，根据集团公司电报《____立即开展质量安全隐患排查整治活动的紧急____》的要求，广大项目部开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，以隐患排查治理为载体，为期一个月的隐患排查整治活动，活动总结如下：
一、隐患排查治理的目的和任务
全面____股份公司领导关于安全生产工作的一系列重要工作部署和指示要求。

进一步强化全员的安全质量责任意识，消除侥幸心理，杜绝冒险作业，决不能以牺牲员工生命健康来保进度、求效益。

进一步强化项目管理者和作业人员遵章守规的刚性要求，认真落实《____加强安全生产管理____》(网电____-98)、《____加强隧道施工安全管理的紧急____》(网电____-56)、《____开展预防坍塌事故专项整治“回头看”活动____》(中铁七安…____‟____号)等文件和电报要求，结合“安全生产月”活动，____开展好隐患排查整治活动，确保集团公司安全生产有序可控。

二、加强____领导，提高责任意识
我标段高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。

为了加强对此次隐患排查整治工作的领导，我标段成立了以项目经理____为组长，项目书记____为副组长，____、____、____、
____、____、____、____、____、____等为组员的隐患排查整治活动领导小组。

组长____隐患排查小组到各班组进行检查，负责保障隐患排查与治理的相关事宜。

副组长____隐患排查小组人员对各班组进行隐患排查，督促各班组对每次排查的隐患严格按“四定四不推”原则落实整改。

各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防控制措施及整改时限，严格落实整改。

各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，亲自到现场制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。

隐患排查领导小组负责____隐患排查工作，落实隐患整改责任人，____人员对整改后的隐患进行检查验收，定期向安质部回报安全按生产隐患排查工作进展情况以及完成领导小组的其他事宜。

三、隐患排查治理活动实施情况。

(1)认真学习安全质量文电。

项目部于____年____月____日____全体员工学习股份公司《隧道施工防坍卡控红线》(中铁股份安…____‟____号)、《施工现场民用
爆炸物品管理卡控红线》(中铁股份安质…____‟____号)等强制性卡控标准。

(2)严格关键工序风险卡控。

由总工程师____牵头，对本标段所有危险工程专项方案编制及审批情况进行彻查，经查，现场所有危险工程均已编制专项方案且审批手续齐全。

保证高风险项目要有效运行安全预警机制。

要针对隧道、民爆物品管理、大型机械设备作业、施工安全用电、防高空坠落措施落实、防洪防汛和地质灾害等必须隐患排查到位，防范和卡控措施到位。

(3)落实股份公司六项管理制度。

____学习中铁股份生产
…____‟83____文件《中国中铁关于切实做好工程施工技术管理六项制度建设和执行工作____》，要求本项目主责人员及职能部门要认真履行管理职责，明确责任分工，坚持常抓不懈，落实好该项工作。

(4)____质量安全大检查。

抓好黄金季节的安全生产工作，项目经理亲自牵头部署，主管领导要牵头研究、制定具体的安全管控方案，各架子队队长带队组成检查组，对隧道、火工品应用、大型起重吊装设备进行检查，检查的覆盖面要达到____%。

进一步加大安全投入，加大现场违章、违规和冒险作业的治理力度，确保每一道工序施工质量安全受控后再转入下一道工序施工。

(5)自查自纠。

根据现场工程实际，由项目经理____带队，相关部门人员参加，对施工范围进行全覆盖式隐患排查和整改活动；建立隐患整改问题库，明确整改落实责任人，逐一进行销号。