电仪工段长绩效考核表
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51－70
混乱，效率低下，白费现象严重
0－50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10%
工作特殊积极，责任心特殊高
91－100
工作较为积极，责任心较高
81－90
工作积极，责任心高
71－80
工作不太积极，责任心一般
51－70
工作消极，缺乏全然的责任心0Βιβλιοθήκη 50考核得分考核者评语
100%<A≤110%
71－80
110%<A≤120%
51－70
120%<A
0－50
工段
治理
通过上级直截了当瞧瞧和职员投诉考核工段长治理能力以及本钞票操纵意识
15%
职员积极性高，本钞票节约意识特不强
91－100
职职员作积极，本钞票节约意识强
81－90
职员积极性一般，有本钞票节约意识
71－80
不协调，存在白费现象
电仪工段长绩效考核表
被考核者
所属单位
动力厂
所属部门
电仪工段
职位名称
电仪工段长
考核者
设备副厂长
考核期
考核
指标
指标讲明
权重
〔%〕
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
平安
生产
要紧来自平安员检查以及上级直截了当瞧瞧
25%
没有事故，平安工作开展顺利
91－100
全然无事故，平安工作较好
81－90
偶有事故，事故性质较轻
设备作业达标率
设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率
15%
A≥100%
91－100
95%≤A＜100%
81－90
90%≤A＜95%
71－80
80%≤A＜90%
51－70
A＜80%
0－50
本钞票操纵率
本钞票操纵率＝实际本钞票/预算本钞票
15%
A≤90%
91－100
90%<A≤100%
81－90
签名：时刻：
被考核者意见
签名：时刻：
最后考核得分
复核者评语
签名：时刻：
71－80
时有事故，事故碍事较大
51－70
出现重大事故，造成严重碍事
0－50
检修
质量
要紧考核工段检修效能
20%
本月没有发现1处检修质量咨询题
91－100
全然没有发现检修质量咨询题
81－90
偶有检修质量咨询题，但性质较轻
71－80
时有检修质量咨询题，碍事较大
51－70
发现重大检修失职，造成严重碍事
0－50
混乱，效率低下，白费现象严重
0－50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10%
工作特殊积极，责任心特殊高
91－100
工作较为积极，责任心较高
81－90
工作积极，责任心高
71－80
工作不太积极，责任心一般
51－70
工作消极，缺乏全然的责任心0Βιβλιοθήκη 50考核得分考核者评语
100%<A≤110%
71－80
110%<A≤120%
51－70
120%<A
0－50
工段
治理
通过上级直截了当瞧瞧和职员投诉考核工段长治理能力以及本钞票操纵意识
15%
职员积极性高，本钞票节约意识特不强
91－100
职职员作积极，本钞票节约意识强
81－90
职员积极性一般，有本钞票节约意识
71－80
不协调，存在白费现象
电仪工段长绩效考核表
被考核者
所属单位
动力厂
所属部门
电仪工段
职位名称
电仪工段长
考核者
设备副厂长
考核期
考核
指标
指标讲明
权重
〔%〕
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
平安
生产
要紧来自平安员检查以及上级直截了当瞧瞧
25%
没有事故，平安工作开展顺利
91－100
全然无事故，平安工作较好
81－90
偶有事故，事故性质较轻
设备作业达标率
设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率
15%
A≥100%
91－100
95%≤A＜100%
81－90
90%≤A＜95%
71－80
80%≤A＜90%
51－70
A＜80%
0－50
本钞票操纵率
本钞票操纵率＝实际本钞票/预算本钞票
15%
A≤90%
91－100
90%<A≤100%
81－90
签名：时刻：
被考核者意见
签名：时刻：
最后考核得分
复核者评语
签名：时刻：
71－80
时有事故，事故碍事较大
51－70
出现重大事故，造成严重碍事
0－50
检修
质量
要紧考核工段检修效能
20%
本月没有发现1处检修质量咨询题
91－100
全然没有发现检修质量咨询题
81－90
偶有检修质量咨询题，但性质较轻
71－80
时有检修质量咨询题，碍事较大
51－70
发现重大检修失职，造成严重碍事
0－50