仓储与配送管理12章
10店长、物流 11-12-1 仓储管理教学大纲
《仓储与配送管理》教学大纲（店长、物流管理专业用）广州珠江职业技术学院2009．12《仓储与配送管理》教学大纲第一部分课程概述一、课程的性质和任务《仓储与配送管理》是高职高专类学校物流管理专业的核心专业课，该课程的任务和目的是使学生具有高职学生应掌握的仓储设备知识和运用能力、仓储职业相应的专业理论知识的操作管理技能、并具有可持续发展的能力，使毕业学生达到仓储企业对仓储应用性实用人才的相关要求。
课程教学中做到：1、理论知识联系仓储企业实际工作要求；2、学做合一的教学；3、在传授知识的同时注重基本技能、创新能力和实践能力的培养；4、着重培养学生的岗位职业能力；课程符合仓储企业对高职学生的要求。
二、相关课程的衔接三、课程教学的基本要求1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对国际金融学科有一个总体的把握；2、牢固掌握仓储管理的基本概念，深刻理解仓储管理的基本理论，掌握仓储管理的基本原理和学科方法，了解仓储管理科的发展前沿；3、学会理论联系实际，掌握运用所学理论知识和仓储管理的原理和方法分析现实仓储管理问题和具体案例的能力；学习掌握从仓储管理实践中探索一般规律和理论概括的思维方法。
四、教材及主要参考书目：教材：《仓储与配送管理》高等教育出版社出版梁军、秦华荣编著 2009年版。
参考书目：《物流商品养护技术》人民交通出版社出版窦志铭等编著 2001年版。
五、课程教学要求的层次在教学实施过程及期末考核时，按“知道、了解、理解”三个层次要求。
“知道”即一般掌握有关内容，通常以填空、选择、判断等题型进行考核；“了解”即要清楚地掌握有关内容，一般以名词解释、填空、选择、判断、简答等题型进行考核；“理解”即要非常清楚、全面、准确地掌握有关内容并能够熟练运用，一般以论述、案例分析、问答题等题型进行考核。
备注栏可以填写课堂讨论、实务操作、上机实习或课堂练习等。
第二部分教学大纲内容与要求第一章仓储管理概述课程内容1．仓储的概念、功能、种类及仓储业的产生与发展趋势2．仓储的任务3．仓储管理的概念、任务及基本原则，仓储管理人员的基本要求4．仓储在物流管理中的地位教学要求1．掌握仓储的基本概念及性质2．了解仓储功能、仓储的分类及其各自的涵义及区别3．了解仓储业的产生及发展趋势4．掌握仓储的任务、地位和作用5．了解仓储管理的概念及任务6．掌握仓储管理的基本原则的内容和仓储管理人员的基本要求重点及难点1．本章重点是仓储的性质，仓储的任务、地位和作用，仓储管理的基本原则和基本要求2．本章的难点是仓储的概念与在库商品的区分，仓储的对象是实物动产；仓储的种类及它们的区别；仓储的三个基本原则的理解；仓储在物流管理中的各种作用。
《仓储与配送管理》说课课件PPT课件
课
考核 立体化的教学体系。
改革
14
课程
仓
定位
考核项目 分值
储 课程 与 内容
平时考成勤绩 1250％
配
送
教学 方法
管
技作能业考核 1450％
理 改革 教学 期理末论考试 740％
说 思路 规划
课
考核
合计 100分
改革
15
送 方法
管
理 说
改革 思路
课
熟练地进行仓储与配送相关岗 位操作与管理
具备对物流仓储与配送作业的 综合组织和管理能力
3
仓 储
课程 课程
定位 目标 储存——根
与
课程 课程 运输——干
配 内容 地位 配送——枝叶
送
教学
管
方法
理
装卸搬运、包装、加工——花 信息处理——水
说
改革
课
思路
4
课程 内容 内容选 仓 定位 组织 取原则
储 课程 目标
与 内容 体系
配 送
教学 教学 方法 资源
管 理 说
改革 思路
课时 分配
内容组 织原则
课
保持连贯性
注重完整性
强调实用性
按业务流程 组织内容 按认知规律 组织内容
5
课程 内容 仓 定位 选择
基本概念的掌握
储 课程 目标 知识 库存控制理论、
与 内容 体系 目标 仓库经营理论
配 送 管 理 说
课程
储
定位
与 课程 教学 配 内容 理念
送
教学 方法
管
方法 手段
理 说
改革 课堂 现有的PPT课件详简合理、系
仓储与配送管理概述
1.仓储与配送
配送带来的挑战 管理的内容的增加 管理复杂程度的提高（从系统的流动要素考虑） 对技术要求的提高 对人才素质要求的提高
1.仓储与配送
配送的种类
按配送物品的种类和数量分类 a.少品种或单品种、大批量配送 b.少批量、多批次配送 c.设备成套、配套配送
按配送服务的对象分类 a.企业对企业的配送 b.企业内部的配送 c.企业对消费者的配送
3.配送中心
传化物流基地建成后包括信息管理、专业运输、 专业仓储、流通配送、转运和交易六大中心， 还设有银行、保险、工商税务、餐饮住宿、汽 修汽配、人员培训、专案咨询等完善的商务和 生活服务系统。
3.配送中心
配送中心的特征 ➢ 追求的是货物的快速周
转，规模小 ➢ 辐射范围比较小 ➢ 上游是物流中心或工厂，
拆解、
…
分类、
堆放、
装车
…
越库作业被广泛关注的主要原因
对较大、较稳定的需求，并不需要每次都采取订购模 式来运作，这将给供给链各环节（尤其是供货商或分 销商)带来不必要的库存。因此，零售商转而寻求越库 方式来减少库存。
对稳定而小批量的需求，采用越库技术来代替零担运 输，可大大降低运输成本。
昂贵的库存费用。 商品本身对时间上的要求例如快递、保鲜食品等。
下游是零售商或消费者 ➢ 多批次、小批量、多品
种，强调的是“配” ➢ 主要考虑的是，车辆的
配载，配送线路的选择 ➢ 信息处理能力强
物流中心的特征 ➢ 货物的储存，规模大 ➢ 大批量、小批次、少品
种，储存物质比较专业 ➢ 上游是工厂，下游是配
送中心或批发商 ➢ 辐射范围大
3.配送中心
配送中心的类型： 按运营主体的不同 a.以制造商为主体的配送中心 b.以批发商为主体的配送中心 c.以零售商为主体的配送中心 d.以仓储运输业为主体的配送中心 服务对象的不同 a.面向最终消费者的配送中心 b.面向制造企业的配送中心 c.面向零售商的制造中心
仓储与配送管理习题答案.doc (42.5 KB)
《仓储与配送管理》参考答案第1章一、单项选择题AAADCD二、多项选择题1.ABDE2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5. ABCDE三、判断题1，3，4.对2，5错四、填空题1．效率、效益、服务2．仓库，储存3．实物动产4．基本功能、增值服务功能5．对货物质量起到把关作用、是实现物流增值服务的重要环节、是物流成本构成和控制的重要环节、保障物流活动的顺利开展五、简答题（略）第2章一、单项选择题1.D2.C3.储存仓库4.A5.B6.C7.A8.A9.B 10.B二、多项选择题1.AC2.AB3.BCD4.ABCD5. ACDE6. ABCDE7. ABC8. ABCDE9. ABCE 10.ABCDE 11. ABC12. ADE三、判断题1，2，3，5，9，10，11，14，15，16对4，6，7，8，12，13， 17，18错四、简答题（略）第3章一、单项选择题ABACCABDCA二、多项选择题1.AD2.CE3.AC4.ABCD5. ABCDE三、判断题3，5，10，11，13对1，2，4，6，7，8，9，12，14，15错四、简答题（略）第4章一、单项选择题BB（C）ABADBDACDCCCA二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. BD5. ABDE6. ABDE7. ABCDE8. ABD9. ABE 10.ABCDE 11. ABCDE 12. BC 13.ABCE 14.BC 15. CDE 16. ABDE 17. ABCDE 18. ABCD 19. ABCDE 20. BCDE21. ABE 22. AB 23. ABCDE三、判断题1，3，6，8，11，13，14，16，18，19，22，23，26，30对2，4，5，7，8，9，10，12，15，17，20，21，24，25，27，28，29，31错四、简答题（略）第5章一、单项选择题AACBCBCB二、多项选择题1. ABCDE2. ABCDE3. ABCDE4. BCD5. ABCDE三、判断题1，2，3对4，5错四、简答题（略）第6章一、单项选择题A（D）CABBCAC二、多项选择题1. ACE2. ACD3. BCD4. ABCD5. ABCDE6. ABCDE三、判断题1，3，5，6，7，对2，4，8，9，10错四、简答题（略）第7章一、单项选择题1. D2. ABCD3. ACDE4. ABC二、简答题（略）三、计算题（略）第8章一、单项选择题BCADDBDCADBAC二、多项选择题1. BC2. AC3. ABCDE4. ACE5. BD6. ACDE7. ABD8.CD9.ABCDE 10.BCD 11.ABCDE三、判断题1，2，7，8对3，4，5，6，9，10错四、简答题（略）第9章一、单项选择题DBCDA二、多项选择题1. ABCDE2. ACE3. ACDE4. ABCE5. BCDE6. CDE7. ACD三、判断题3，5，7，8，9对1，2，4，6，错四、填空题1．放置方法、标识方法2．定容3．查保管条件、查安全4．账面盘点5．循环盘点五、思考题（略）第10章一、单项选择1．D ．2．A ．3．D ．4．C ． 5．A ． 6． B ． 7．B （输入）8．A ．9．D ．10．A ．11．A ．12．D ．13．B ．14．A ．15．A ． 二、计算题EOQ=PH DC2=年存储成本率单价年需求总量每次订货成本⨯⨯⨯2 经济订货批量是2400 ⑵一年订货次数＝14400/2400=6⑶订货点的库存储备量=14400/350*7=288三、简答题（略）四、案例分析题（略）第11章一、单项选择题1．A2．B3．A4．A5．B二、多项选择题1．AC2．ABCD3．ABCDE4．BCD5．ABC三、判断题1．(×)2．(√)3．(√)4．(√)5．(√)6．(√)四、填空题1．固定成本变动成本2．延期交货失销失去客户3．配送运输费用拣选费用配装费用通加工费用4．按支付形式计算仓储成本按仓储活动项目计算仓储成本按适用对象计算仓储成本五、思考题略第12章一、选择题1.A2.D3.ABC4.C5.C二、多项选择题1.AC2. BCDE3.ABC4.ABCDE5. BDE三、判断题3，4，5对1，2错四、简答题（略）第13章选择题DBDBA DBDAC二、简答题（略）。
物流管理部仓储与配送管理规程
物流管理部仓储与配送管理规程《物流管理部仓储与配送管理规程》第一章总则一、目的和依据为了规范物流管理部门的仓储与配送工作，提高运营效率，减少资源浪费，特制定本规程。
本规程依据国家有关法律法规以及公司的管理制度执行。
二、适用范围本规程适用于物流管理部门的仓储与配送工作，包括进货、出货、仓库管理、货物配送等环节。
第二章仓库管理一、仓库布局与设施要求1. 仓库应根据货物种类和特性进行合理布局，确保货物分类存放，便于管理和查找。
2. 仓库内设备设施应符合安全操作的要求，确保员工的人身和财产安全。
二、仓库货物存放管理1. 进库货物应按照相应分类标识进行入库登记，并及时上架存放。
2. 出库货物应按照出库单指示，按序发货，确保及时准确。
三、仓库库存管理1. 仓库应定期进行库存盘点，确保账实相符。
2. 库存预警机制应建立，确保库存水平处于适宜状态。
3. 入库、出库和盘点等操作记录应完善，确保数据的准确性和可追溯性。
第三章货物配送一、配送计划编制1. 根据销售部门的订单和需求，制定合理的配送计划，确保货物准时送达。
2. 配送计划应充分考虑线路规划、时间安排和资源调配等因素。
二、配送车辆管理1. 配送车辆应按照合规要求进行年检和保养，确保行驶安全。
2. 配送车辆使用记录应详细记录，包括行驶里程、加油情况等。
三、配送过程管理1. 配送员应按照货物清单和路线规划进行配送，确保货物送达正确地点。
2. 配送过程中，应注意货物的安全和完整性，确保不发生货损货差事件。
3. 配送完成后，及时向物流管理部门和销售部门反馈相关信息，以便后续工作的衔接。
第四章安全管理一、仓库安全管理1. 仓库应制定详细的安全操作规程，确保员工的人身和财产安全。
2. 仓库内应设置监控设备，定期对仓库进行安全巡查，及时排除安全隐患。
二、货物安全管理1. 仓库内的货物应按照特性分类存放，防止不同品类货物混淆，确保质量安全。
2. 员工应经过培训合格后方可操作货物，遵循正确的搬运和储存方式，防止货损货差。
仓储与配送管理
2、仓库保管员的职责 （1）具有高度的责任感 （2）严格遵守仓库管理的规章制度和工作规
范
（3）熟悉仓库的结构布局和作业要求 （4）熟悉仓储物质的特性 （5）重视仓储成本的管理 （6）加强业务学习的训练 （7）重视安全管理 返回
第四节 仓储在物流管理中的地位
一、仓储在物流操作中的作用 1、运输整合和配载 2、分拣和产品组合 3、流通加工 4、平衡生产和保证供货 5、存货控制 二、仓储在物流成本管理中的作用 三、仓储是物流增值服务功能的实现环节（流通加工，
由于堆垛较大往往要求地面有较高的强 度，采用明沟排水和分割。
采用铲车或输送带作业 返回
三、仓库布局的原则与功能要求 （一）仓库布局的原则 1）尽可能采用单层设备 2）使货物在出入库时单向和直线运动 3）采用高效的物料搬运设备及操作流程 4）在仓库里采用有效的存储计划 5）在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，
四、仓库布局
仓库整体布局示意图
货场104
货场103
货场102
货场101
设 备 场 地
维修间
仓库3 仓库3
仓库3
通道
仓库3
仓库3
地 磅
大门
验货区
办公楼
（一）仓库总平面布置的要求
1、要适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产 正常运行（单一的物流方向、最短的运距、最少的装卸
环节、最大的利用空间）
2、有利于提高仓储经济效益（因地制宜、平面布置与
杂货中的相当一部分可以直接在堆场露 天存放，如钢材、油桶、日用陶器、瓷器 等。
杂货在堆场存放要考虑需要苫盖、垫垛， 以便排水除湿
2、杂货堆场的货位布置形式
大多数杂货物的货位布置形式均采用分 区类布置，即对存储货物在“三一致” （性能一致、养护措施一致、消防方法一 致）的前提下，对堆场划分为若干保管区 域；根据货物大类和性能划分为若干类别， 以便分类集中堆存
仓储与配送配套仓储与配送管理
第二节 仓库与配送中心概述
（二）仓库的功能
1.储存和保管 2.配送和加工 3.调节供需的
的功能
功能
功能
4.调节货物运 5.信息传递功
输能力的功能
能
第二节 仓库与配送中心概述
第二节 仓库与配送中心概述
第二节 仓库与配送中心概述
第二节 仓库与配送中心概述
第二节 仓库与配送中心概述
（四）仓库的结构与布局
构成与工作流程。 2.了解其中各种设备的使用方法。
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 12.420. 12.4Fri day, December 04, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 0:21:21 00:21:2 100:21 12/4/2 020 12:21:21 AM
一 仓储概述
2.仓储管理的内容
（1）仓库的选址与建设 （2）仓库机械作业的选择与配置 （3）仓库的业务管理 （4）仓库的库存管理 此外，仓库业务考核，新技术、新方法在 仓库管理中的运用，仓库安全与消防等也 都是
质量原则 效率原则 安全原则 效益原则 服务原则
仓储与配送管理
田 侠 陈先五 主编
目录
项目一 仓储与配送概述 项目二 进货作业 项目三 储存作业 项目四 拣货和流通加工作业 项目五 补货和配货作业 项目六 送货和退货作业 项目七 进仓储配送设施与设备 项目八 库存控制 项目九 仓储与配送管理综合案例
项目一 仓储与配送概述
学习目标 主要内容 复习与思考 技能实训
二 配送概述
（五）配送的分类 4.按经营形式分类 销售配送 供给配送 销售—供应一体化配送 代存代供配送
二 配送概述
（五）配送的分类 5.按企业的专业化程度分类 综合配送 专业配送
仓储与配送管理12.7分解.doc
仓储与配送管理复习题一．填写名词（每小题4分，共16分）1.是指采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。
2.是指由于业务或者保管条件的要求，通过转账变动其所有者户头的一种发货方式。
3.是指完全按照用户提出的时间、数量方面的配送要求进行配送，是一种灵活性很高的应急方式。
4.是指按照用户的要求，把货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。
从总体上讲，是由备货、理货和送货三个基本环节组成的。
二．单项选择题（每小题1分，共20分）1.（）的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。
A.配送B.增值服务C.物资储藏D.运输2.储存成本是指物资在储存过程所发生的全部费用，包括由于占用资金所损失的利息和其他盈利、仓库以及设备的折旧费与维修费用、保险费等，此项成本与( )有密切关系。
A.储存地点B.储存数量C.储存条件D.储存方式3.以下（）不属于按运营形态划分的仓库分类。
A.普通仓库B.自用仓库C.营业仓库D.公共仓库4.主要在高层货架的巷道内来回穿梭，将货物存入货格或者取出的设备是（）。
A.叉车B.起重机C.巷道式堆垛机D.搬运车5.以下( ）不属于入库前的具体准备工作。
A.准备苫垫材料、作业用具B.妥善安排货位C.掌握仓库库场情况D.商品盘点6.（）是仓库消防的主要灭火剂。
A.水B.沙土C.二氧化碳灭火剂D.干粉灭火剂7.按ABC类库存物资划分，C类库存为（）。
A.品种数目大但资金占用小B.品种数目少但资金占用大C.品种数目达且资金占用大D.品种数目少且资金占用少8.下面属于定量订货方式缺点的是（）。
A.适用的库存品种少B.控制方法过于简单C.要求对每个品种进行订货作业D.保管维护成本过高9.（）是仓库的主要参数之一，也是评价仓库质量的指标之一。
A.建筑高度B.建筑面积C.库容量D.通道10.如果仓库的运输费用是一个很重要的因素，而且多种原材料由多个地点供应，则可以根据重心原理确定库址的具体位置。
2022年仓储与配送管理知识点总结
仓储与配送管理知识点总结第一章、绪论1、仓储：运用仓库寄存、储存不需要即时使用旳物品旳行为。
2、仓储管理：指将物品存入仓库并对寄存于仓库里旳物品进行保管、控制等管理活动，也就是对物品旳入库、保管和出库等作业活动所进行旳计划、组织、指挥、监督和调整工作。
3、仓储管理内容：（1）仓库旳选址和建筑作业（2）仓库设施与设备旳选择与配置（3）采购管理（4）库存控制（5）仓库旳业务管理4、仓储旳功能：（1）储存和保管（最基本功能）（2）调整供需，发明时间价值（3）调整运送能力（4）减少物流成本（5）配送和流通加工（6）其他功能：调整物品旳价格波动;减少运送成本，提高运送效率；更好旳满足消费者个性化消费旳需求；通过物品在消费地旳仓储，可以获得更高旳消费者满意度；仓储可认为逆向物流提供场所，是逆向物流必不可少旳通道和场所。
5、配送：在经济合理区域范围内，根据客户旳规定，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并准时送达指定地点旳物流活动。
6、配送内涵：（1）配送是按客户旳规定进行旳（2）配送是由物流据点完毕旳（3）物资配送是流通加工、整顿、拣选、分类、配货、配装、末端运送一系列活动旳集合（4）配送在将货品送交收货人后即告完毕。
7、配送与送货旳区别:（1）送货至是配送旳一种环节和流程（2）配送有多方面旳功能和服务（3）配送是与最新技术进步紧密相连旳（4）配送与送货旳目旳不一样8、配送旳功能与作用：（1）配送可以增进物流资源旳合理配置（2）配送是减少物流成本旳有效途径（3）配送可以有效增进流通旳高效运行（4）配送增进了整个物流系统旳完善9、配送管理：配送管理是用现代管理措施，对配送活动进行有效旳指挥、控制、协调、监督等工作旳总称。
10、配送管理旳总体目旳：在恰当旳时间（Time）、恰当旳地点（Place）和恰当旳条件（Condition）下，将恰当旳产品（Product）以恰当旳成本（Cost）和恰当旳数量（Quantity）提供应恰当旳客户（Customer）。
仓储与配送管理制度范文
仓储与配送管理制度范文仓储与配送管理制度范文第一章总则第一条为了规范仓储与配送管理，提高工作效率，确保产品质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其所属各分支机构的仓储与配送管理工作。
第三条仓储与配送管理是公司的一项基础工作，涉及到物流、生产、销售等环节，直接关系到公司形象和客户满意度。
第四条本制度的执行人员为仓储与配送管理部门，并由总经理直接督导。
第五条员工在仓储与配送工作中，应遵守本制度的规定，服从管理部门的指挥和协调。
第六条经理层应加强对仓储与配送管理工作的领导与监督，定期评估与改进仓储与配送管理工作。
第七条本制度由公司董事会负责解释和修改。
第二章仓储管理第八条公司应配备足够的仓储空间，以满足日常生产和销售的需要。
第九条仓库应按照产品种类和规格，有序摆放，便于分类管理、快速取货。
第十条公司应定期检查仓库的环境卫生和安全设施，确保工作场所的安全和整洁。
第十一条全体员工必须遵守仓库的进出管理制度，准许没有授权的人员进入仓库。
第十二条各类产品都必须有明确的标识，并按照规定的方法储存和保管。
第十三条仓库管理员应根据产品类别、质量和有效期等进行合理的库存管理，以确保货物流转的及时性和稳定性。
第十四条每日必须进行仓库的出入库记录，以便核查货物的流向和数量。
第十五条库存不足的产品，仓库管理员应及时向相关部门报备，以便采取及时的补充措施。
第三章配送管理第十六条配送环节是仓储与配送的重要环节，公司要确保产品准时、准确地送到客户手中。
第十七条公司应建立配送计划，按照客户需求和产品数量组织配送。
第十八条配送车辆应定期检查，确保车辆的安全和正常使用。
第十九条配送员应经过专业培训，熟悉产品特性和配送流程，确保产品安全运输。
第二十条配送员在配送过程中，应注意货物防损、缺损，确保产品完好无损地送达客户。
第二十一条配送过程中如遇交通拥堵等特殊情况，配送员应及时向仓储与配送管理部门报备，并提出补救措施。
第二十二条配送员在送达客户手中后，应填写相关的配送单据，以便核查和跟踪。
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2020/11/9
仓储与配送管理12章
•第三节 仓储商务
•⑶消费式仓储合同： • 存放货物时，将商品的所有权转移给保管人， 期满时，保管人只需将相同种类、品质、数量的 替代物还给存货人。
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仓储与配送管理12章
仓储管理 配送管理
•教材内容介绍
第一章 仓储基本知识 第二章 仓库和仓库设备 第三章仓储技术作业过程 第四章 库存管理 第五章 仓库规划 第六章 配送基本知识 第七章配送作业流程 第八章配送中心管理与规划设计 第九章配送运输管理 第十章配送成本2020/11/9
仓储与配送管理12章
课程说明
《仓储与配送管理》教材是中央电大出品， 由谭刚、姚振美主编。用于广播电视大学经 济管理学科物流管理专业，主要讲述仓储和 配送环节的基本知识、基本原理、基本方法 和决策思路，为学习其他专业课和在实际工 作中的运用打下理论基础。
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仓储与配送管理12章
第三节 仓储商务
一、仓单 ㈠概念和法律特性
1、仓单：仓储保管的法律文书。 2、法律特性 ⑴提供凭证 ⑵所有权的法律文书 ⑶有价证卷 ⑷仓储合同的证明,仓单是仓储合同的重要特征。
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仓储与配送管理12章
第三节 仓储商务
㈡仓单的功能 1、保管人承担责任的证明 2、物权证明 3、物权交易 4、金融工具 ㈢仓单的形式与内容
存货人名称、住所；仓储物的品名、数量、质 量、包装、件数和标记；仓储物的耗损标准；存储 场所；仓储费；仓储保险额、期间及保险人的名称； 填发人、填发地的填发日期等。
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仓储与配送管理12章
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仓储与配送管理12章
•第二节 仓储管理概述
㈡职责 1、遵纪守法，为客户服务，为生产服务 2、严格履行岗位职责 3、熟悉仓库，合理的利用仓容 4、按仓储合同的约定对仓储物资妥善保管 5、重视仓储成本管理，提高仓储的经济效益 6、掌握仓储管理的新技术 7、严格执行仓库安全管理的规章制度
•配送仓储 •运输转换仓储
•按仓储物理学的处理方式分 •保管式仓储 •加工式仓储 •消费式仓储
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仓储与配送管理12章
•第二节 仓储管理概述
一、仓储管理的概念 指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。
有仓储资源获得、经营决策、商务管理、作业管理、 仓储保管、 安全管理、人事劳动管理、 经济管理等。 二、仓储管理的重要性*** ㈠、仓储与仓储管理的区别 ㈡、宏观方面：“资源有限”和“浪费”的矛盾
•⑷ 仓库租赁合同: • 仓库所有人将所拥有的仓库以出租的方式开 展仓储经营，由存存货人自行保管仓库。该合同 严格意义上来说，只是财产租赁合同。
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仓储与配送管理12章
•第三节 仓储商务
㈡仓储合同当事人 1、存货人 2、保管人 ㈢仓储合同的标的、标的物 1、标的：合同关系指向的对象。仓储保管行为。 2、标的物：是标的的载体和表现。仓储物。 ㈣仓储合同的订立 1、要约与承诺 2、订立仓储合同的原则
流成本，提高经济效益的有效途径。 ㈣、是物资供销工作的重要组成部分。
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2020/11/9
仓储与配送管理12章
•第一节 仓储概述
四、仓储的分类
•仓储的分类
•按经营主体分
•按对象分
•按功能分
•企业自营仓储 •商业营业仓储
•公共仓储 •战略储备仓储
•普通物品仓储 •特殊物品仓储
•存储仓储 •物流中心仓储
仓储与配送管理12章
第一节 仓储概述
一、概念*** 在特定的场所储存物品的行为。
仓＋储＝仓储
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仓储与配送管理12章
•第一节 仓储概述
二、起源与发展 古代仓储起源于新石器时代。公元前5000年，
窖藏的出现。 资本主义生产方式形成之后，发展成为独立行
业——仓储业。 20世纪60年代，单纯的存储保管货物转为多功
㈢、微观方面：“保证生产”与“资金占用”的矛 盾
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仓储与配送管理12章
•第二节 仓储管理概述
三、仓储管理的基本原则*** ㈠效率的原则 ㈡经济效益的原则 ㈢服务的原则
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仓储与配送管理12章
•第二节 仓储管理概述
四、仓储管理人员的基本要求 ㈠素质 1、丰富的商品知识 2、掌握现代仓储管理技术 3、熟悉仓储设备 4、办事能力强 5、一定的财务管理能力 6、一般的管理素质
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仓储与配送管理12章
第一讲
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仓储与配送管理12章
第一章 仓储基本知识
学习目的：
重点：***仓储的概念，仓储管理的重要性。 掌握：**仓储管理的基本原则，仓储管理人员的基本要求。 了解：*起源、发展，仓储商务。
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第三节 仓储商务
㈣仓单业务 1、仓单签发 2、仓单份数 3、仓单分割 4、仓单转让 5、凭单提货 6、灭失的提货：仓单因故损毁或灭失而进行的处 理。 7、不记名仓单
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仓储与配送管理12章
•第三节 仓储商务
二、仓储合同 ㈠定义及种类
1、定义：仓储保管合同。 2、种类：
能的动态存储新领域。 20世纪70年代，自动化仓库，普遍采用计算机
辅助仓库管理。
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仓储与配送管理12章
•第一节 仓储概述
三、仓储活动的意义 ㈠、是进行社会再生产过程顺利进行的必要条
件。 ㈡、是保持物资原有价值和合理地使用物资的
重要手段。 ㈢、是加快资金周转，节约流通费用，降低物
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